老销售员谈历史——正说华为十大隐患
@疯沙弥 26楼 2013-10-21 07:15:40
洒家不曾就职过华为，但华为目前来看比较适合中国现在情况，其危机和tc危机类似。发展也和tc轨迹类似，其危机和tc崩溃可能性差不多。
另外，lz读史过于浅显，停留在把 历史 当故事和唱大戏的角度，有楼内朋友说东林党，对大明而言，确实亡于东林党而非九千岁；然而对 历史 发展而言，但东林党出现却是走向英式君主立宪之基础，是 历史 进步
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@正经闲人 37楼 2013-10-21 14:12:21
东林党的这种形式和明末的内阁体制的确是一种进步，可惜的是党争过于惨烈，伤害到了国体。
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@关山啸 74楼 2013-10-21 21:05:15
同意您的观点，谢闲人兄不离不弃。
SWOT分析法，似乎闲人兄有自己的见解，可以说来听听。
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@正经闲人 116楼 2013-10-22 11:49:27
您过奖了，SWOT分析法我只在项目风险评估时用过一点，从来没有看到对 历史 事件和人物这么分析所以感觉很新颖。另一方面，通过这个分析可以比较清晰的了解魏忠贤行为的根源所在，感觉比大段的文字分析更靠谱一点。要多谢关山兄给出这么一个好方法。
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安史之乱一章中，我会用到决策链分析法。与闲人君共勉。
洒家不曾就职过华为，但华为目前来看比较适合中国现在情况，其危机和tc危机类似。发展也和tc轨迹类似，其危机和tc崩溃可能性差不多。
另外，lz读史过于浅显，停留在把 历史 当故事和唱大戏的角度，有楼内朋友说东林党，对大明而言，确实亡于东林党而非九千岁；然而对 历史 发展而言，但东林党出现却是走向英式君主立宪之基础，是 历史 进步
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@正经闲人 37楼 2013-10-21 14:12:21
东林党的这种形式和明末的内阁体制的确是一种进步，可惜的是党争过于惨烈，伤害到了国体。
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@关山啸 74楼 2013-10-21 21:05:15
同意您的观点，谢闲人兄不离不弃。
SWOT分析法，似乎闲人兄有自己的见解，可以说来听听。
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@正经闲人 116楼 2013-10-22 11:49:27
您过奖了，SWOT分析法我只在项目风险评估时用过一点，从来没有看到对 历史 事件和人物这么分析所以感觉很新颖。另一方面，通过这个分析可以比较清晰的了解魏忠贤行为的根源所在，感觉比大段的文字分析更靠谱一点。要多谢关山兄给出这么一个好方法。
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安史之乱一章中，我会用到决策链分析法。与闲人君共勉。
@magem 153楼 2013-10-22 16:50:38
一看就知道是360的狗，操你妹的…
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出言不逊？难道仅仅是因为我写了一句“狗日的腾讯”？呵呵
可惜这句话不是我写的，请查阅2010年的《计算机世界》头版文章。
为避免再次挨骂，关山声明下，我只是收集资料，然后用自己的语言表达出来，恕不一一标注出处。
阁下如果觉得骂人能够代表您自己的水准，请自便，请自重。
一看就知道是360的狗，操你妹的…
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出言不逊？难道仅仅是因为我写了一句“狗日的腾讯”？呵呵
可惜这句话不是我写的，请查阅2010年的《计算机世界》头版文章。
为避免再次挨骂，关山声明下，我只是收集资料，然后用自己的语言表达出来，恕不一一标注出处。
阁下如果觉得骂人能够代表您自己的水准，请自便，请自重。
@livs1016 121楼 2013-10-22 12:10:13
我想说楼主你这2货 哪个企业没有毛病？微软？苹果？三星？还是诺基亚……呵呵企业迟早是会倒下的，换句话说他倒不倒下关你屁事，李世民说过一句很经典的话：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！自古以来都是利益的博弈，大团体与小团体，国家与个人，往往博弈中小团体与个人充当了牺牲利益者的角色，在不同的发展阶段利益的维和和博弈是此起彼伏……华为走到今天利益的维护是需要转换的，要不然怎么着给老油条 养老 ......
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我有写与不写的自由，您有看与不看的自由。人，生而自由。
我想说楼主你这2货 哪个企业没有毛病？微软？苹果？三星？还是诺基亚……呵呵企业迟早是会倒下的，换句话说他倒不倒下关你屁事，李世民说过一句很经典的话：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！自古以来都是利益的博弈，大团体与小团体，国家与个人，往往博弈中小团体与个人充当了牺牲利益者的角色，在不同的发展阶段利益的维和和博弈是此起彼伏……华为走到今天利益的维护是需要转换的，要不然怎么着给老油条 养老 ......
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我有写与不写的自由，您有看与不看的自由。人，生而自由。
@2013又从零开始 122楼 2013-10-22 12:17:12
10年毕业，计算机专业，当时找工作好像华为也没吸引力，至少我周围同学基本没有投华为的，华为的主力应该还是一些2线大学吧。大学有一门通信课程，那老师把任正非夸得，简直是民族骄傲。最有意思的是他说当年华为怎么“模仿”思科起家那段，说的那叫自豪。殊不知，学生们听了那叫一个鄙视，挺乐呵一老头。不过客观来说，做成华为这样，尤其在中国，很不简单，只是这种企业文化太不企业了，与新中国一样特色，好与坏，真不好......
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结论可以晚点下，等关山把话说完，请继续关注。
10年毕业，计算机专业，当时找工作好像华为也没吸引力，至少我周围同学基本没有投华为的，华为的主力应该还是一些2线大学吧。大学有一门通信课程，那老师把任正非夸得，简直是民族骄傲。最有意思的是他说当年华为怎么“模仿”思科起家那段，说的那叫自豪。殊不知，学生们听了那叫一个鄙视，挺乐呵一老头。不过客观来说，做成华为这样，尤其在中国，很不简单，只是这种企业文化太不企业了，与新中国一样特色，好与坏，真不好......
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结论可以晚点下，等关山把话说完，请继续关注。
@heitong126696 128楼 2013-10-22 12:48:50
楼主不明白
同样通信行业
这10年，国家为什么不扶持大唐，不扶持中兴
却大力扶持华为
hw
h
w
中国的一切有时是非常搞笑的
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呵呵，明白。还有一种解释也很流行，H丈夫，W妻子，和谐社会啊
楼主不明白
同样通信行业
这10年，国家为什么不扶持大唐，不扶持中兴
却大力扶持华为
hw
h
w
中国的一切有时是非常搞笑的
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呵呵，明白。还有一种解释也很流行，H丈夫，W妻子，和谐社会啊
@西海战神 134楼 2013-10-22 13:55:22
回复第134楼(作者: @gqc922 于 2013-10-22 13:37)
新朝在华为干了3年，2004年离开，预言华为的发展已经达到了天花板，可是之后的十年华为的规模增长……
==========
待了三年居然就敢下断言？我现在辞职，也比他说话更有说服力。更何况，三年国内还是三年海外？小马过河？还是盲人摸象？
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战神，话糙理不糙，不详细解答了
回复第134楼(作者: @gqc922 于 2013-10-22 13:37)
新朝在华为干了3年，2004年离开，预言华为的发展已经达到了天花板，可是之后的十年华为的规模增长……
==========
待了三年居然就敢下断言？我现在辞职，也比他说话更有说服力。更何况，三年国内还是三年海外？小马过河？还是盲人摸象？
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战神，话糙理不糙，不详细解答了
@ebear_1986 133楼 2013-10-22 13:54:19
天国大环境如此，楼主又何必苛求华为？当然，华为现在确实危机重重。。。
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苛求谈不上，善意提醒吧，华为发展到现在不容易。
天国大环境如此，楼主又何必苛求华为？当然，华为现在确实危机重重。。。
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苛求谈不上，善意提醒吧，华为发展到现在不容易。
@asd753zxc123 138楼 2013-10-22 13:58:53
回复第3楼(作者: @关山啸 于 2013-10-20 21:52)
谨以此文，致我渐行渐远的青春。谨以此文，从一到十地解构 历史 。谨以此文，向我曾经那样崇拜的华为说出……
==========楼主那是1843……洪秀全
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羞煞羞煞，这个已经错了很久了，结果不小心又贴了出来。多谢字母数字君。
回复第3楼(作者: @关山啸 于 2013-10-20 21:52)
谨以此文，致我渐行渐远的青春。谨以此文，从一到十地解构 历史 。谨以此文，向我曾经那样崇拜的华为说出……
==========楼主那是1843……洪秀全
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羞煞羞煞，这个已经错了很久了，结果不小心又贴了出来。多谢字母数字君。
@873518802 143楼 2013-10-22 14:39:37
装逼 被雷劈啊
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纳尼？
装逼 被雷劈啊
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纳尼？
@ashun1980 155楼 2013-10-22 17:03:39
感觉有（明朝那些事）的内容。
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6年前拜读过《明朝那些事儿》，当年明月写的很好。可惜伦家写的是通史，关山道行不够，只能写历史评论。
只是单纯觉得，关山当年啸明月，是句还不错的古诗。呵呵。
感觉有（明朝那些事）的内容。
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6年前拜读过《明朝那些事儿》，当年明月写的很好。可惜伦家写的是通史，关山道行不够，只能写历史评论。
只是单纯觉得，关山当年啸明月，是句还不错的古诗。呵呵。
@livs1016 121楼 2013-10-22 12:10:13
我想说楼主你这2货 哪个企业没有毛病？微软？苹果？三星？还是诺基亚……呵呵企业迟早是会倒下的，换句话说他倒不倒下关你屁事，李世民说过一句很经典的话：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！自古以来都是利益的博弈，大团体与小团体，国家与个人，往往博弈中小团体与个人充当了牺牲利益者的角色，在不同的发展阶段利益的维和和博弈是此起彼伏……华为走到今天利益的维护是需要转换的，要不然怎么着给老油条 养老 ......
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@一身风流抛身后 169楼 2013-10-22 20:10:42
"天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往"出自史记，不是李世民说的
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所以说，骂人是一门艺术，而不是仅凭目眦尽裂就可以吓退对手的，呵呵。
兄台轻描淡写，胜似雄兵百万。
我想说楼主你这2货 哪个企业没有毛病？微软？苹果？三星？还是诺基亚……呵呵企业迟早是会倒下的，换句话说他倒不倒下关你屁事，李世民说过一句很经典的话：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！自古以来都是利益的博弈，大团体与小团体，国家与个人，往往博弈中小团体与个人充当了牺牲利益者的角色，在不同的发展阶段利益的维和和博弈是此起彼伏……华为走到今天利益的维护是需要转换的，要不然怎么着给老油条 养老 ......
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@一身风流抛身后 169楼 2013-10-22 20:10:42
"天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往"出自史记，不是李世民说的
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所以说，骂人是一门艺术，而不是仅凭目眦尽裂就可以吓退对手的，呵呵。
兄台轻描淡写，胜似雄兵百万。
@霹雳菩萨2012 172楼 2013-10-22 20:25:53
能写得单间点吗，就一二三四五六七，这样的条句就行，，网上不缺少好文字，看多了头疼，现在喜欢简单的，
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短平快可以到华为专区，追讨小三，爆工号，爆猛料，热闹着呢，不过，霹雳兄还可以借助搜索工具，锁定目标缩小范围。
能写得单间点吗，就一二三四五六七，这样的条句就行，，网上不缺少好文字，看多了头疼，现在喜欢简单的，
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短平快可以到华为专区，追讨小三，爆工号，爆猛料，热闹着呢，不过，霹雳兄还可以借助搜索工具，锁定目标缩小范围。
@谦冲自牧8 176楼 2013-10-22 21:06:35
灰色管理而已，不过再不济也是国内通讯行业最后一个倒下的，能不能熬死国际巨头现在难讲！主要核心技术积累相对巨头们还显薄弱！这匹饿狼在没有天下三分之前相对温和，一旦大局已定注定了其定会吃独食，但国际形势看应该会存在至少一个国际竞争对手，至少发达国家还信不太过这个不透明的家伙
现在的主要问题除了内部管理，无非是企业传承和未来如何引领通讯业的问题！华为上市的时候也许就是这个巨无霸面临危机的时候吧......
-----------------------------
关山写东西本身，也是一个学习的过程，大家一起探讨，谦冲君，谢谢
灰色管理而已，不过再不济也是国内通讯行业最后一个倒下的，能不能熬死国际巨头现在难讲！主要核心技术积累相对巨头们还显薄弱！这匹饿狼在没有天下三分之前相对温和，一旦大局已定注定了其定会吃独食，但国际形势看应该会存在至少一个国际竞争对手，至少发达国家还信不太过这个不透明的家伙
现在的主要问题除了内部管理，无非是企业传承和未来如何引领通讯业的问题！华为上市的时候也许就是这个巨无霸面临危机的时候吧......
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关山写东西本身，也是一个学习的过程，大家一起探讨，谦冲君，谢谢
@我认为可能 181楼 2013-10-22 21:17:30
华为的成功是时代造就的，日本式的服从也是大企业必要的，但随着80 90入职，独子的劣根性也会拖垮这家公司，原来的那一套不好使了，人员流动太大了，上层以为是还不够严，继续狼性，可是人员素质急剧下降，高薪也不好使，强压也不好使，转变管理方式是找死，不变是等死，哎，华为难啊。 至于楼主说的其他内斗什么的，压根不是问题，所有大企业都有的，而楼主作为重点提出来，只说明层次眼界有限。
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不完全同意阁下观点，但关山尊重您提不同意见的权力。您可以慢慢看我之后的帖子，共勉。
华为的成功是时代造就的，日本式的服从也是大企业必要的，但随着80 90入职，独子的劣根性也会拖垮这家公司，原来的那一套不好使了，人员流动太大了，上层以为是还不够严，继续狼性，可是人员素质急剧下降，高薪也不好使，强压也不好使，转变管理方式是找死，不变是等死，哎，华为难啊。 至于楼主说的其他内斗什么的，压根不是问题，所有大企业都有的，而楼主作为重点提出来，只说明层次眼界有限。
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不完全同意阁下观点，但关山尊重您提不同意见的权力。您可以慢慢看我之后的帖子，共勉。
惯例，先贴提纲，如下
2 凤凰男一朝权柄在手
A 凤凰男的起步
B 凤凰男的成长
C 凤凰男的跋涉
D 基层大阉的典型脸谱
E 大阉们革命终于成功
F 心理学的微妙解读
G “大阉管理”下的三种生存状态
2 凤凰男一朝权柄在手
A 凤凰男的起步
B 凤凰男的成长
C 凤凰男的跋涉
D 基层大阉的典型脸谱
E 大阉们革命终于成功
F 心理学的微妙解读
G “大阉管理”下的三种生存状态
F 心理学的微妙解读
大明天启朝的凤凰男魏忠贤，以及华为的凤凰男们一旦权柄在握，为何会以表现出与其出身的阶级属性截然不同的特质，甚至于变本加厉地去做一个完全不同的自己呢？
或许，我们可以从著名犹太心理学家佛洛依德那里，能够挖掘到问题的答案。
佛洛依德在《梦的解析》一书中，曾经阐述了精神活动，包括欲望、冲动、思维、幻想、判断、决定、情感等等，会在不同的意识层次里发生和进行。不同的意识层次包括意识，前意识和潜意识三个层次。
意识（conscious）即自觉，凡是自己能察觉的心理活动是意识，它属于人的心理结构的表层，它感知着外界现实环境和刺激，用语言来反映和概括事物的理性内容。
前意识（preconscious）是调节意识和无意识的中介机制。
潜意识（又称无意识，英文unconscious，又译为下意识），则是在意识和前意识之下受到压抑的没有被意识到的心理活动，代表着人类更深层、更隐秘、更原始、更根本的心理能量。
按照佛洛依德的“冰山理论”，意识属于冰山露出海面的部分，海面以下的大部分是潜意识，前意识位于意识和潜意识之间，扮演着“稽查者”的角色，严密防守潜意识中的本能欲望闯入意识中。
潜意识的心理虽然不为人们所觉察，但却支配着人的一生。
潜意识的窥探，可以通过梦境，催眠，口误或者笔误来获得。
对于《梦的解析》的理解，不展开讨论，不过关山推荐一部影片——《穆赫兰道》给大家。看完书看影片，看完影片再看书，如此反复持续三次，便可融会贯通其精髓。
我们借助佛洛依德的理论，可以讨论下天启朝以及华为凤凰男们的性格特质。
童年时期，出身农村或者小城市平民家庭，家境一般，内向拘束，一直非常自卑怯懦；
少年时期，试图通过反向性格重塑获得尊重，但由于这个转向太生硬，沉默胆小的他，变得胆大妄为，言行过度夸张；
青年时期，仍然得不到所有人的肯定，但是又迫切想得到承认，这样的过程延续了很长时间，变成潜意思里面的狂躁症患者；
中年时期，终于在某个领域得到了大家的广泛认可，但内心深处又有深深的自卑感，感觉周围的一切这么不真实，潜意识里生怕来之不易的胜利果实在某个清晨醒来的时候灰飞烟灭，于是彻底同之前的那个自己划清界限，在逆反的旅途上越走越远。
魏忠贤在1620年到1627年这短短七年间，所表现出来的嗜杀，敏感，狂躁，根源在此；
华为大阉们在奋斗到不惑之年左右之后，所表现的出来自负，敏感，冷漠，根源在此；
潜意识，就像那个鬼魅一样伴随你一生。不管如何掩盖，他终将自然不自然地表现到华为大阉们的外在。这种外在，将直接作用到华为这个母体，当凤凰男们成批量地登上管理者位置之后，将会对整个机体产生不可估量的影响。
大明天启朝的凤凰男魏忠贤，以及华为的凤凰男们一旦权柄在握，为何会以表现出与其出身的阶级属性截然不同的特质，甚至于变本加厉地去做一个完全不同的自己呢？
或许，我们可以从著名犹太心理学家佛洛依德那里，能够挖掘到问题的答案。
佛洛依德在《梦的解析》一书中，曾经阐述了精神活动，包括欲望、冲动、思维、幻想、判断、决定、情感等等，会在不同的意识层次里发生和进行。不同的意识层次包括意识，前意识和潜意识三个层次。
意识（conscious）即自觉，凡是自己能察觉的心理活动是意识，它属于人的心理结构的表层，它感知着外界现实环境和刺激，用语言来反映和概括事物的理性内容。
前意识（preconscious）是调节意识和无意识的中介机制。
潜意识（又称无意识，英文unconscious，又译为下意识），则是在意识和前意识之下受到压抑的没有被意识到的心理活动，代表着人类更深层、更隐秘、更原始、更根本的心理能量。
按照佛洛依德的“冰山理论”，意识属于冰山露出海面的部分，海面以下的大部分是潜意识，前意识位于意识和潜意识之间，扮演着“稽查者”的角色，严密防守潜意识中的本能欲望闯入意识中。
潜意识的心理虽然不为人们所觉察，但却支配着人的一生。
潜意识的窥探，可以通过梦境，催眠，口误或者笔误来获得。
对于《梦的解析》的理解，不展开讨论，不过关山推荐一部影片——《穆赫兰道》给大家。看完书看影片，看完影片再看书，如此反复持续三次，便可融会贯通其精髓。
我们借助佛洛依德的理论，可以讨论下天启朝以及华为凤凰男们的性格特质。
童年时期，出身农村或者小城市平民家庭，家境一般，内向拘束，一直非常自卑怯懦；
少年时期，试图通过反向性格重塑获得尊重，但由于这个转向太生硬，沉默胆小的他，变得胆大妄为，言行过度夸张；
青年时期，仍然得不到所有人的肯定，但是又迫切想得到承认，这样的过程延续了很长时间，变成潜意思里面的狂躁症患者；
中年时期，终于在某个领域得到了大家的广泛认可，但内心深处又有深深的自卑感，感觉周围的一切这么不真实，潜意识里生怕来之不易的胜利果实在某个清晨醒来的时候灰飞烟灭，于是彻底同之前的那个自己划清界限，在逆反的旅途上越走越远。
魏忠贤在1620年到1627年这短短七年间，所表现出来的嗜杀，敏感，狂躁，根源在此；
华为大阉们在奋斗到不惑之年左右之后，所表现的出来自负，敏感，冷漠，根源在此；
潜意识，就像那个鬼魅一样伴随你一生。不管如何掩盖，他终将自然不自然地表现到华为大阉们的外在。这种外在，将直接作用到华为这个母体，当凤凰男们成批量地登上管理者位置之后，将会对整个机体产生不可估量的影响。
G “大阉管理”下的三种生存状态
大阉之乱闹的最凶的时候，朝堂之上的每个人，都无法置身事外，如果你想继续在这个世界上混，那么你必须做出自己的选择。
人在江湖漂，哪能不挨刀。
有三个人，他们做出了三种不同的选择。
第一个人叫做钱谦益
钱谦益的名气不如他的老婆，他的老婆叫做柳如是。柳如是名气之大，即便混迹在青楼妓女界也能被列为“秦淮八艳”之首。陈寅恪大师甚至不惜笔墨，为其立传——《柳如是别传》。钱谦益本人，作为顾炎武、郑成功的老师，也在后世被称为是明末屈指可数的文学家、批评家、理论家，得到了日本汉学家吉川幸次郎的高度评价。
其人，在整个明末清初的政治表现可谓惊艳。此人本来为东林党人，但头顶“忍”字诀的他，熬过了残酷的政治斗争。在崇祯朝熬到了礼部侍郎，之后竟然转而依附阉党，在南明弘光朝又官至礼部尚书。南明灭亡，在柳如是劝阻未果的情况，此君又降清，最后竟依然官至礼部侍郎。
不得不说，虽然大节有亏。然而，历经万历，泰昌，天启，崇祯，弘光，顺治，康熙七朝而不倒的钱谦益，你就是那个打不死的小强。
钱谦益的选择是，忍。
第二个人叫做阮大铖
阮大铖与钱谦益开始时同为东林党，后来阮大铖迫于阉党势大，竟然依附了阉党。
不仅仅是依附，阮大铖还变本加厉地同东林党人划清界限；
不仅仅是划清界限，阮大铖竟然残酷镇压自己的东林党安徽老乡以作“投名状”，天下第一布衣汪文言，左忠毅公左光斗都是毁在了阮大铖手上。
不过，此人和钱谦益有一点是殊途同归的，那就是降清。
要么忍，要么残忍。残忍，也就是狠。
阮大铖的选择是，狠。
第三个人叫做董其昌
董其昌在当今书法界和收藏界的名气如雷贯耳，和赵孟頫齐名。董其昌、邢侗、张瑞图、米万钟四个人在当时的书法界也合称“晚明四大家”。
董其昌最传奇的一段是同晚明名臣袁可立一生的交往。两个人没有出仕之前分别梦中遇到谶语，梦中分别揭示对方名字，并声称对方是自己一生贵人。而后，二人又同读共考的，同时金榜题名。这个故事，几乎是《天龙八部》中梦郎梦姑的断背版本，基情四射。后来，董其昌官至南京礼部尚书，袁可立官至兵部尚书。在阉党作乱的时候，二人又同时选择了辞职，告老还乡。
董其昌保留晚节，并终成旷世书画大家。
董其昌的选择是，滚。
要么忍，要么狠，要么滚。
三种状态，在明末阉党作乱的时候，便是当时文官们的三个必然选项。
所有的历史都是当代史。
三种状态，在华为大阉作乱的地方，也是主流。
大阉之乱闹的最凶的时候，朝堂之上的每个人，都无法置身事外，如果你想继续在这个世界上混，那么你必须做出自己的选择。
人在江湖漂，哪能不挨刀。
有三个人，他们做出了三种不同的选择。
第一个人叫做钱谦益
钱谦益的名气不如他的老婆，他的老婆叫做柳如是。柳如是名气之大，即便混迹在青楼妓女界也能被列为“秦淮八艳”之首。陈寅恪大师甚至不惜笔墨，为其立传——《柳如是别传》。钱谦益本人，作为顾炎武、郑成功的老师，也在后世被称为是明末屈指可数的文学家、批评家、理论家，得到了日本汉学家吉川幸次郎的高度评价。
其人，在整个明末清初的政治表现可谓惊艳。此人本来为东林党人，但头顶“忍”字诀的他，熬过了残酷的政治斗争。在崇祯朝熬到了礼部侍郎，之后竟然转而依附阉党，在南明弘光朝又官至礼部尚书。南明灭亡，在柳如是劝阻未果的情况，此君又降清，最后竟依然官至礼部侍郎。
不得不说，虽然大节有亏。然而，历经万历，泰昌，天启，崇祯，弘光，顺治，康熙七朝而不倒的钱谦益，你就是那个打不死的小强。
钱谦益的选择是，忍。
第二个人叫做阮大铖
阮大铖与钱谦益开始时同为东林党，后来阮大铖迫于阉党势大，竟然依附了阉党。
不仅仅是依附，阮大铖还变本加厉地同东林党人划清界限；
不仅仅是划清界限，阮大铖竟然残酷镇压自己的东林党安徽老乡以作“投名状”，天下第一布衣汪文言，左忠毅公左光斗都是毁在了阮大铖手上。
不过，此人和钱谦益有一点是殊途同归的，那就是降清。
要么忍，要么残忍。残忍，也就是狠。
阮大铖的选择是，狠。
第三个人叫做董其昌
董其昌在当今书法界和收藏界的名气如雷贯耳，和赵孟頫齐名。董其昌、邢侗、张瑞图、米万钟四个人在当时的书法界也合称“晚明四大家”。
董其昌最传奇的一段是同晚明名臣袁可立一生的交往。两个人没有出仕之前分别梦中遇到谶语，梦中分别揭示对方名字，并声称对方是自己一生贵人。而后，二人又同读共考的，同时金榜题名。这个故事，几乎是《天龙八部》中梦郎梦姑的断背版本，基情四射。后来，董其昌官至南京礼部尚书，袁可立官至兵部尚书。在阉党作乱的时候，二人又同时选择了辞职，告老还乡。
董其昌保留晚节，并终成旷世书画大家。
董其昌的选择是，滚。
要么忍，要么狠，要么滚。
三种状态，在明末阉党作乱的时候，便是当时文官们的三个必然选项。
所有的历史都是当代史。
三种状态，在华为大阉作乱的地方，也是主流。
写到这里，本章可以做一个小结了。接下来，我们开始第二章，提纲如下，
二 海外乱象与安史之乱
1 华夷一体理论的悲歌
A 梦回唐朝
B 开元肇始
C 温柔乡里
D 暗流涌动
E 盛世悲歌
2 游走在华夷之辨之间
A “安禄山们”的标准心路历程
B 汉人戍边的成本问题
C 可怕的半封闭小社会
D 如影随形的马斯洛基本需求
D 不可预知的危险
E 华夷一体理论的倒退
F 华为艰难的国际化之路
G 海外真正的奉献者
这一章的历史部分中，关山将用到的销售工具是，市场格局沙盘图，客户关系决策链及其分析。
请各位到时关注。
二 海外乱象与安史之乱
1 华夷一体理论的悲歌
A 梦回唐朝
B 开元肇始
C 温柔乡里
D 暗流涌动
E 盛世悲歌
2 游走在华夷之辨之间
A “安禄山们”的标准心路历程
B 汉人戍边的成本问题
C 可怕的半封闭小社会
D 如影随形的马斯洛基本需求
D 不可预知的危险
E 华夷一体理论的倒退
F 华为艰难的国际化之路
G 海外真正的奉献者
这一章的历史部分中，关山将用到的销售工具是，市场格局沙盘图，客户关系决策链及其分析。
请各位到时关注。
@我认为可能 181楼 2013-10-22 21:17:30
华为的成功是时代造就的，日本式的服从也是大企业必要的，但随着80 90入职，独子的劣根性也会拖垮这家公司，原来的那一套不好使了，人员流动太大了，上层以为是还不够严，继续狼性，可是人员素质急剧下降，高薪也不好使，强压也不好使，转变管理方式是找死，不变是等死，哎，华为难啊。 至于楼主说的其他内斗什么的，压根不是问题，所有大企业都有的，而楼主作为重点提出来，只说明层次眼界有限。
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@关山啸 203楼 2013-10-22 21:43:14
不完全同意阁下观点，但关山尊重您提不同意见的权力。您可以慢慢看我之后的帖子，共勉。
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@我认为可能 206楼 2013-10-22 22:08:02
作为大企业紧密联系员工的是什么？只有马斯洛生存需求和安全需求才能把上万员工聚集，用口号聚聚人气是可以的，但毕竟精神层面的需求离散性太大，大企业的激励实际就是金钱，文化听听就行了，主要开会用的。但是这不能说穿，人是需要精神偶像的，大企业没有所谓企业文化是立不住的，就像49前解放军中层军官如果完全没有马列主义是没有战斗力的，但底层只理解打土豪分田地，这才是他们真正的追求，但往往领导们喊着喊着太亢......
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同意
华为的成功是时代造就的，日本式的服从也是大企业必要的，但随着80 90入职，独子的劣根性也会拖垮这家公司，原来的那一套不好使了，人员流动太大了，上层以为是还不够严，继续狼性，可是人员素质急剧下降，高薪也不好使，强压也不好使，转变管理方式是找死，不变是等死，哎，华为难啊。 至于楼主说的其他内斗什么的，压根不是问题，所有大企业都有的，而楼主作为重点提出来，只说明层次眼界有限。
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@关山啸 203楼 2013-10-22 21:43:14
不完全同意阁下观点，但关山尊重您提不同意见的权力。您可以慢慢看我之后的帖子，共勉。
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@我认为可能 206楼 2013-10-22 22:08:02
作为大企业紧密联系员工的是什么？只有马斯洛生存需求和安全需求才能把上万员工聚集，用口号聚聚人气是可以的，但毕竟精神层面的需求离散性太大，大企业的激励实际就是金钱，文化听听就行了，主要开会用的。但是这不能说穿，人是需要精神偶像的，大企业没有所谓企业文化是立不住的，就像49前解放军中层军官如果完全没有马列主义是没有战斗力的，但底层只理解打土豪分田地，这才是他们真正的追求，但往往领导们喊着喊着太亢......
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同意
@livs1016 214楼 2013-10-23 00:20:36
回复第197楼(作者: @关山啸 于 2013-10-22 21:34)
哥们我可没有干涉你写只不过你的思维还停留在个人层面上 战略全局一点都没提到 企业需要的不仅仅是问题 最需要的是怎么才能做的更好 另外申明 请问楼上那位兄台 史记包含什么 语文课本上这可是李世民 的感叹 你直接否定了 咱们的9年义务教育 牛逼 @livs1016 121楼 2013-10-22 12:10:13
我想说楼主你这2……
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史记——货殖列传
回复第197楼(作者: @关山啸 于 2013-10-22 21:34)
哥们我可没有干涉你写只不过你的思维还停留在个人层面上 战略全局一点都没提到 企业需要的不仅仅是问题 最需要的是怎么才能做的更好 另外申明 请问楼上那位兄台 史记包含什么 语文课本上这可是李世民 的感叹 你直接否定了 咱们的9年义务教育 牛逼 @livs1016 121楼 2013-10-22 12:10:13
我想说楼主你这2……
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史记——货殖列传