作者：armecos　回复日期：2008-12-23　17:40:38
中天通讯：成也山寨，败也山寨
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呵呵，你能认识到这点已经很不错了。
我说的山寨并不是专指山寨手机。山寨就是低端破坏战略。这个低端破坏一定是相对于高端产品来说的。所以如果高端产品被破坏得差不多了，剩下一群山寨混子自相残杀，打价格战必然是死路一条。所以说中国的企业三年勃起，五年而亡就是这个道理。
所以如这个电视机市场的发展，开始是日本人的黑白电视机进来，这叫填补市场空白。而对生产电视机的日本厂家来说这也叫做新市场破坏。然后就是中国人自己的逆向开发？合资生产？装配？大量低成本装配，成本领先，最后就是山寨制造，连品牌都不要了，反正前面说了能创造的也一定是低端低技术品牌。最后日本人退出低端市场。长虹，TCL一群中国民族厂家大打价格战？最后TCL亏损，创维进监狱，什么黄河，牡丹之流的大量地方国产电视机厂商先行自己翘了辫子。最后剩下一家长虹也是低利润要死不活的勉强维持（一台长虹彩电只能赚50元利润？还不如街上那些卖大白菜的家伙）。最后，日本夏普韩国三星拿着液晶电视机这个创新换代产品再次杀入中国市场，将这几个剩下的山寨混子一举歼灭？这就是山寨的结局。然后剩下一个长虹，TCL这些靠第一轮电视机的山寨化而发财的家伙或者其他新来的新创业的人对这个液晶电视进行第二轮山寨化？于是山寨战略周而复始。。。一直无穷。所以山寨的意义何在？山寨的意义不是让你创建百年高端品牌？而且前面说了也没有这个可能性。所以你看到人家欧洲国家几千年也没有换过几次朝代，那个小日本更是厉害，竟然维持了三千年的天皇不倒。而你看明白中国古代历史，每五十年一个小乱，每两百年一次改朝换代？其实都是山寨规律再发生作用。连国家都是两百年一个轮回。难道你还想要让你的山寨手机长生不老？
山寨的本质是让你发财，让你成为一万富翁。这就是我题目所说的主题。这个长虹？TCL不正是借着这个电视机的山寨化而崛起的吗？至于这个山寨化能生存多长时间？那不是我在这里研究的问题。

所以我前面说的这个山寨规律对除初级产品资源产品无技术含量的任何产业都同样适用。之所以会是这样一个发展规律，完全在于历史文化原因，这是制度经济学的结论。就是这个民族不具备任何创造性。所以既不能发明汽车，也不能发明液晶，更不能发明互联网。当然更不可能发明宽带互联网。搞那些所谓的核心技术也纯属于浪费钱财。因为根本不具备可能性。不多说了。所以我们必须分析清楚产业发展的规律，然后才能在这个加值链条中找到自己的位置。所以不明白这个道理就很难发财。所以为什么国美成功了？就是因为在这个走私家电的浪潮中找到了自己的适当位置。所以我有一个朋友做美国SUN服务器的道理每年纯利润几千万，真是钱财滚滚，事半功倍。其他所有那些做美国软件，做工作站代理进口走私的家伙也轻易发了大财。当然对这些美国日本创造的先进产品服务进行山寨化改造生产国产服务器电视机的家伙，还有那些对互联网进行低端改造如什么阿里巴巴，百度的家伙也一样甚至发了更大的财。所以我前面说《世界是斜的》而不是平的。如果世界是平的所有这些人都没有发财的机会了。所以世界是斜的，而我们由于文化历史制度的原因正好处于这个世界智力的洼地。所以如果你明白了这一点就可以在这个斜面的出口入口建立一个收费站而轻易发大财。而且这么多年以来凡是轻而易举就发了大财年纪轻轻就登上福布斯的中国人无不是符合这个原理。要么当洋鬼子的代理人要么去占山为王。没有其他路可走。比如你说你想想当木匠靠出卖自己的祖传手艺发财？不是没有可能，只是可能性极小，因为处于主流价值链之外。所以其他路即使走通了也是费力不讨好。这就是我后面要讲的创业方法之收费站策略。明白了吗。
所以这个山寨手机肯定最终也要灭亡。但是必然有人在其中发了大财，成了气候，如那个长虹，TCL,而且还为下一波的新山寨化积蓄了人才资金队伍技术（这个技术也仅仅是更容易进行下一波的山寨化技术而已）和力量。为更大的发财机会准备了资本，不然他李东升一定还和你一样在大街上开饭馆卖面条卖火锅。我前面说的山寨化也并不是专指那些山寨厂商，所谓山寨化就是所有执行低端破坏战略的厂商，包括波导，夏新，TCL,长虹等等。
而且山寨化战略不仅对手机有用，对VCD,DVD，MP3,MP4,MP5,MP6...
甚至汽车？数码相机，计算机？医疗器械？等等所有有技术含量的产品都适用，这些案例以后有空再说。当然技术含量越高，山寨化难度越大。如我知道，这个日本鬼子的数码摄像机技术到今天也没有办法山寨化。当然这个低端破坏战略不仅对技术产品对互联网有效。甚至对所有和洋大人有关的产品都有效。你想想这个世界上和洋大人有关的产品有多少？所以发财的机会简直遍地都是？不是吗？所有这些发财的机会都是建立在我这个《世界是斜的》这本最新管理创新研究成果的基础上的。所以这个李嘉诚引进了意大利人的塑料假花技术并进行山寨化制造取得了巨大成功。这个德克士对麦当劳肯德基进行山寨化取得了成功。这个味千拉面，面中面甚至对日本人的拉面也进行了山寨化取得成功。所以任何和洋人有关的东西都可以山寨化。而且还可以把这个已经被山寨化的产品继续进行二次，三次，四次山寨化以满足广大农村，山区这些全世界除黑非洲之外最贫穷，最愚昧，最落后的地区消费者的需要。所以山寨化浪潮子子孙孙循环无穷。发财机会也是无穷无尽？所以蠢货，我这样一说，你是不是觉得眼界豁然开阔？满眼看到的尽是黄金？是不是比你搞什么鸟的凉茶，什么非油炸方便面这些死多活少的蠢事情更容易成功。这就是我发明的价值链创新分析方法。以后再细讲这个道理。
所以我告诉你，那些山寨手机毫无疑问绝大部分最后都会死掉。但是这些山寨手机灭亡的根本原因绝不会是如上面那篇文章中的蠢货所自称找到的那些原因。其实我前面说过《这些蠢货能想到的全是错的》。我相信将这些山寨手机一举歼灭的将是如将长虹TCL一举打垮的日本人发明的液晶电视那样的换代创新产品－－这就是那些由美国人欧洲人，日本人发明3G,4G,Wimax,HSDP这样一些新一代无线宽带技术。所以我们中国人需要做的不是搞什么鸟的核心技术，什么自主产权的标准。我前面说过这招完全不灵。全是劳民伤财的蠢物。如果你想要成功想发财那么你应该做的正确事情就是时刻准备好为这些来自世界智力高地的创新技术的引进当伪军或翻译官买办。如果你足够聪明的化你也许会象任正非王石那样从3G的设备技术进口走私引进之中挖到第一桶金，然后时刻准备对其进行山寨化。你总算明白了吧。事情的本质原来就是这样的。这就是山寨发展观，这就是历史发展的规律。

作者：armecos　回复日期：2008-12-24　18:05:07
lz发言对我有启发，最近看郎咸平也有不少启发。

比如他说：“你们都想错了，根本不是你们想的那样！”
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看来你还是真的动了脑筋在思考问题，不错。
不过，我前面就说了《郎咸平能想到的全是错的》，就郎咸平这种水准从表面现象到表面现象进行分析也敢自称大师？笑话。不过他的这些简单思维倒是很符合普通人的品位。为什么郎咸平那么受欢迎？你想过吗？其实就是因为普通人也是象他这样习惯简单思维的。

你说商业成功者靠的是势不是性价比？那么你说说波导的势够大的了吧？夏新的势也不小？花几个亿在中央电视台做广告？为什么连年亏损快要死翘翘了？
长虹的势够大的了吧，TCL的势小吗？就是再拿出几个亿做广告也不在话下。为什么现在都是要死不活的？长虹再那出十个亿来做广告？或者做任何他郎咸平认为可以取势的东西，什么渠道，包装，策划，大规模制造。。。等等。所有这一切就能抵消日本松下，夏普，东芝，韩国三星在液晶电视上的优势吗？放他的屁。没有任何营销手段或者做品牌做策划等等所谓取势的方法可以抵消液晶的优势。因为这是一个颠覆性的换代技术。
所以没有任何东西可以打败颠覆性的技术。所以小灵通比摩托罗拉，诺基亚的势小多了吧？但小灵通却可以风行一时？为什么？因为这是一种颠覆性的技术。所以如那些小公司创业有个屁的势？连品牌也没有，为什么可以打败那些大公司？原因就是因为掌握了颠覆性的技术。因为颠覆性的技术可以带来极大的性价比。

所以必须认清商业的本质。苹果公司创业的时候做台式电脑。苹果那点势比起业界大佬IBM,DEC来说是不是可以忽略不计？为什么苹果电脑竟然也可以战胜IBM,甚至直接让王安电脑，DEC的alpha电脑见了阎王？再说这个戴尔在创建直销方式时候还是一个学生，有个屁的势啊，为什么拥有大势的惠普，IBM却奈何他不得？所以开创掌握颠覆性商业模式的企业才是王者。势有个屁用。三鹿的势也够大的了吧，连续三年全国奶粉销量第一，五谷道场，三株口服液的鼎盛时期势也不小，秦池当年的势更大？如果势真的管用，那么这些家伙今天一定还在吃香喝辣的，怎么可能全部死翘翘了啦。所以说郎咸平能想到的全是错的。

所以必须认清商业的实质。为什么沃尔玛能够成为零售业的第一？为什么国美能够成为中国电器卖场第一？还不是因为性价比？难道你不喜欢性价比？你会为了百盛这些百货商店的牌子大就不去好又多家乐福买东西了而天天去太平洋？所以性价比才是商业竞争的利器。
我前面说了所谓的品牌其实满足的就是一种心理需要，是一种心理效用。所谓性价比的性就是性能功能效用的总和，这个效用不仅包括食物效用还包括心理效用。这个总效用和你支付的价格的比较就是性价比.这个基本概念郎大混子不会不明白吧。所以你愿意花更多的钱去百盛而不是好又多购买一个昂贵品牌的产品是因为这个名牌可以带来的更大的心理效用，这个本身就是一种性价比。所以如果你说这不是性价比，那所有人都肯定去买奔驰而不是买奥拓了。因为奔驰的势最大。所以说郎大混子说的全是扯淡。

所以商业的实质是什么？对消费者来说最重要的购买属性依次是
1，功能
2，信赖
3，便利性，
4，价格

所以产品首先必须满足功能。如果你想要喝奶壮阳，而这个卖奶的就只有蒙牛一家，所以你为了满足喝奶的需要就会去买。管它有势无势，有品牌无品牌还是鸟的什么奶少水多，水多奶少。非此无法解释为什么一个牛根生只有区区一千万也能战胜早已经成名的伊犁，这个伊犁的势够大的了吧。
但是当卖奶的人多了以后，而且奶的质量也大大提高了。这个时候消费者就会关心信赖的问题。品牌的实质就是提供信赖。明白了吗，蠢货。所以这个时候你会去买有品牌的奶。
当这个信耐的需要也被满足之后，消费者就会买最容易买到的奶，所以没有那个蠢货会为了买一瓶意大利帕拉特的牛奶而专门走无公里路去百胜买而不在他家附近的杂货店买一瓶蒙牛的奶。尽管这个世界第一品牌的法国达能的奶无论在品牌还是势都要比蒙牛更响亮。
当便利性得到满足以后，消费者就会考虑价格。所以同样的品牌同样质量的苏菲牌超薄吸水卫生巾产品到处都是，消费者当然愿意到杂货店好又多沃尔玛买便宜的而不是去百盛买昂贵的。也许郎咸平这个蠢货才会这么做，因为百盛的势比杂货店大多了。

所以明白了吗？？？？？消费者的需求是呈阶梯状逐级向上满足的。正因为这个原理我们才建立了过度满足用户这个最重要的概念。这个以后再讲。
所以前面说替代战略和破坏战略的本质区别是什么？用液晶电视替代阴极射线电视这是向上满足高端需求。而用小灵通对GSM,CDMA进行破坏这是向下满足低端需求。完全就是不同的方向。所以由谁来向上满足高端需求？当然是松下，夏普这些势力最大的跨国公司已有企业而不是轮到你这个球钱没有几个的穷小子创业者。所以白手起家的创业者只能采取破坏战略，向市场的低端，向边缘市场去满足低端需求壮大势力。只有郎咸平这种脑袋空空无知的蠢货才会想到让一个小企业，创业者去占领高端市场？取势？这完全违背了经济学的规律。可以说没有一个成功的创业者是从高端市场切入取势然后向低端市场发展获得长久成功的。如果有请郎大混子举例出来证明。是不是脑袋空空了吧？所以说仅看现象好像是那么回事情，但其实不然，所以说他郎咸平能想到的全是错的。
所以我们看到苹果公司如何取得成功的？他开发的台式机，个人机相对于IBM的大型机，DEC的小型机从性能功能上来说毫无疑问就是一个低端产品，然后这个苹果从低端市场发动进攻取得了巨大成功。这个五谷道场是如何失败的？开发一个来自日本的绝对健康的非油炸方便面，貌似要领导消费潮流，从市场的最高端先取势然后向下进攻康师傅统一？结果如何，结果当然是死路一条。
所以郎咸平算个球，就他那些简单思维确实太初级，太低端了。
孙子早就说过，什么是势？《孙子兵法》早说清楚了；“夫兵形象水,水之行避高而趋下,兵之形避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。”看明白了吗，蠢货，所以水为什么那么厉害而且无坚不摧？就是因为水总是选择向下流，向战场和市场的低端流，而不是反着向山顶上流，明白了吗？所以说孙子是圣人，而郎咸平不过是一俗人。
好，老子先参加圣诞派对去了，以后有空再继续说孙子。

作者：armecos　回复日期：2008-12-24　22:14:01

呵呵，郎咸平讲了一个例子，我觉得在理。作者：armecos　回复日期：2008-12-24　18:05:07
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lz发言对我有启发，最近看郎咸平也有不少启发。

比如他说：“你们都想错了，根本不是你们想的那样！”

手机市场的本质是势，虽然真正赚钱的是低端手机，但是恰恰不能直接做低端。用高端手机打品牌，用低端手机赚利润。有些公司不明白这个本质，一看低端手机赚钱，就直接去做低端，结果死翘翘。手机业的本质是势，用高端品牌向下压，促销低端产品。如果没有这个从高向下势，而直接切入低端，那就是死路一条。
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说实话，我确实还没有见过比郎咸平对商业思想更无知的家伙。其他不说，就先讨论上面这段话吧。
说什么“用高端手机打品牌，用低端手机赚利润。“完全就是放屁一样的蠢话。当然我前面说所有这些郎咸平之流的建立在“定位论，灵感论,点子论”基础上而缺乏对商业本质的深刻认识的伪商业理论粗看起来好像很有道理，其实全是扯鸡吧蛋。


什么是品牌？劳力士算是品牌了吧？什么叫高端产品？奔驰该算高端产品了吧？按上面这段话的意思理解，那就是说梅塞斯勒奔驰-克莱斯勒公司应该用高端奔驰来打品牌？然后用奥拓来赚利润？？？？？看明白了吗？蠢货！或者说这个劳力士应该用一百万的高档表来做品牌，然后靠卖电子表赚取利润？？？？我说完全就是他娘的放屁。。。你看我前面说的对不对？所有这些冒牌经济学家的说法看似很有道理？很智慧，很聪明？其实全是他娘的狗屁不通的扯蛋。所以我说他朗咸平是自做聪明。
谁都知道高端品牌比低端品牌利润更高，只有他朗咸平想得出来”用高端手机打品牌，用低端手机赚利润。“这么蠢的说法。卖奔驰的利润肯定比卖奥拓的利润高，卖液晶的肯定比他卖阴极射线普通电视的利润高。为什么他卖奥拓的不去卖奔驰？因为没有这个势力，而不是他卖奥拓的不懂用奔驰打牌子，用奥拓赚利润的鸡吧道理。奔驰的品牌是几十年的时间，精湛的技术积累和长期经营树立起来的。老子就不信那个中国企业今天想树就能树一个奔驰这样的高端品牌起来？同样，劳斯莱斯，劳力士的高端品牌形象也是这样依靠独创的技术为基础树立起来的。你看过劳斯莱斯大做广告了吗？没有吧。广告可以提高知名度，而品牌却不是靠广告可以轻易建立起来的。所以前面我说中国企业只能树立山寨品牌的原因就是没有自己独创的技术。
高端品牌是建立在高端产品的基础上的，低端产品必然代表低端品牌。我还没有见过低端品牌代表高端产品的先例。难道朗大混子连这个基本概念也不清楚？所以根本就不是你想用奔驰来打品牌就可以打品牌？你想卖液晶做品牌就可以的吗？只能看出这个朗咸平对什么是品牌的概念也是什么也一无所知。所以，诺基亚的手机够高端了吧？诺基亚是靠低端手机在赚取利润吗？液晶电视够高端了吧，夏普是靠液晶电视作品牌，然后靠普通电视赚取利润的吗？蠢货，是这样的吗。实际上所有人都愿意做高端，因为高端利润高，低端利润低。而他长虹为什么只能做低端电视？不是他不想靠液晶电视赚钱，而是没有这个技术实力。所以帮别人只能做装配的活。

当然最重要的一点就是高端必然和高价联系，低端必然低价。如果按这个蠢货的说法，用6个缸的高级汽车先做出奔驰的高端牌子，然后再用这个奔驰的牌子去卖两个缸的奥拓赚取利润？我确实还没有见过比郎咸平对商业思想更无知的蠢货。你知道吗，这个时候这个卖奥拓的价格的奔驰品牌马上就变成低端品牌了。所以我们看出是完全自相矛盾。只要你做低端手机产品，再高端的品牌也立马变成低端品牌了。所以既然立刻变成了低端牌子，你又何必多次一举去树什么高端品牌啦。我没有见过比这家伙更愚蠢的。
所以奔驰用高端汽车好不容易做出了奔驰这个牌子，然后他却想用这个牌子去做奥拓车赚钱？妈的，一边做品牌一边砸品牌。
简直是发疯了，谁都明白这简直无异于是品牌自杀。
所以，有史以来，我们从没有看到任何奔驰，劳斯莱斯，劳力士这样的高端品牌去卖低端产品赚取利润的。因为只有白痴和疯子才会这么做。
当然，最重要的一点其实还是品牌是创业战略成功的结果而不是原因。所以朗大混子显然在这里又把原因和结果搞反了。耐克不是先有什么“一切皆有可能”的概念？精神？文化然后成功的.明白吗?蠢货.我前面说了,耐克是靠卖日本生产的低端运动鞋起家的?百事可乐也不是因为先将自己定位成年轻一代然后成功的,百事能够抗击可口可乐起家是因为采用比可乐大一倍的4盎司的包装但只卖可口可乐同样的价钱就是这个"同样的价钱卖双倍的可乐"的战略.脑袋空空不知道就去看看<百事争霸>这本书好了看懂了吗.就是低端破坏,性价比高.明白吗?蠢货.

所以,品牌是怎么来的?品牌是因为你创业成功了所以你就自然有了品牌.但是你为什么能成功?那是因为你采用了正确的创业战略--就是低端破坏战略.而所有失败者都是没有品牌的.所以你能做广告并不能证明你就可以做出品牌来,不然三株,五谷道场也叫品牌了?死人是不会有品牌的,明白吗?蠢货.品牌只属于成功者.明白吗?蠢货.所以凡是能说是品牌的,那一定是成功者.所以耐克的"一切皆有可能"是他已经创业成功以后花钱请人设计宣传才有的.如果你还是一个两手空空的创业者或者是一个失败者(你还没有成功地推广你的产品所以你肯定不是成功者),你以为你怀中抱一双做工精细高端的篮球鞋,然后登上天安门城楼高呼"一切皆有可能",然后就看到消费者都不去卖阿迪达斯的运动鞋儿跑来买你的什么鸟的朗咸平牌篮球鞋了?蠢货,滚.。。。。。。

作者：armecos　回复日期：2008-12-25　7:49:11
别激动！

LZ误解了，郎的意思是说，高端手机利润高但出货量小，真正赚钱的是低端手机，卖劳斯来斯的开桑塔娜，卖桑塔娜的开劳斯来斯就是这个道理。
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这个也是屁话，我前几年就见过刘永好开的是一辆桑塔纳，但是这个和如何赚钱有个屁的关系啊。好比那个陈冠希喜欢和张柏芝这种欲女玩隔山取火。。。，但这和陈冠希如何开他的服装品牌CLOT店？会不会做生意赚钱有什么关系？。。。。


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手机行业的本质是势，诺基亚的低端手机卖得好，出货量大，原因是它的高端手机的势能促使低端大卖，如果它直接做低端，就不会卖这么火了。
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低端手机卖低价，高端手机卖高价，这个你不会反对吧？有本奔驰卖奥拓价格，奥拓卖奔驰的价格的疯子吗？没有吧。基本概念不清楚，还在这里瞎掰。
诺基亚的低端手机买得好？出货量大？这是郎大混子的语言吗。我都懒得反驳这种无知的想法了。如果诺基亚的低端手机真的卖得很好，那么你应该看到街上所有那些收入低的民工，学生每个人手里拿的都是诺基亚牌子而不是什么山寨手机？国产品牌了。你先去调查一下到底有多少民工，农民，打工仔用的诺基亚手机再来说话。所以不要怪我说你脑袋空空。
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势是什么？不是大家不想取势，也不是大家不懂取势？而是因为势不是那么好取的。我前面说所谓的势就是影响力。但是难道你想有影响力就有影响力了吗。所以你一个农民出来创业卖大碗面，郎咸平大混子却告诉你你不能就这样卖大碗面？你应该先去卖一年海鲜粤菜，这样就可以取到势，然后再用这个势向下压，做低端盒饭就能大获成功？就能发大财？蠢货，我前面强调多次了。关键不是这个民工不想取势，而是没有取势的可能。
所以所有朱元璋，刘邦在当皇帝之前是做什么的？是流浪和尚，是地痞流氓。所以你告诉他朱元璋说，你不能先当和尚，更不能上井冈山当土匪，你应该先把高端皇帝的旗号亮出来，先取得大势，然后你再去做低端的和尚嫖女人，并且以皇帝的名义号令天下女人，从高处向下压，这样就可以发大财当一个拥有三千后宫佳丽的野和尚了？蠢货，明白吗？
所有那些皇帝在成功之前基本上都是一些不爱学习，山野地痞流氓混混或者上山为匪。所有这些人都是靠山寨策略，冷酷无情，杀人无数才登上皇帝宝座的。所以说“枪杆子里面出政权。只有这个蠢货才会如此痴心妄想。所以他一个卖大碗面的小店主不好好干活却整天在那里痴心妄想要发大财玩尽天下漂亮女人，突然有一天有个郎大混子就告诉他一个什么”一切皆有可能“伟大概念？说什么只要你登高一呼”一切皆有可能“，然后你就可以取得大势？当上皇帝？就可以不用再卖那个大碗面而是卖起了麦当劳，肯德基。。。发大财，做大生意，当上首富。。然后天天晚上和张柏芝，BOBO和阿娇轮流左搂右抱或者每天晚上开连床大会玩3P,4P了？真的是一切皆有可能，我告诉你在你做梦的时候才会“一切皆有可能”。

所以我说郎大混子在这里把原因和结果完全搞反了。他为什么有势？因为他现在是皇帝。而不是因为他以前曾经是一个和尚？和尚有个屁的势啊？和尚只有变成皇帝才能有势，和尚要变成皇帝就只有采取低端破坏战略上山为匪，占山为王，然后一步步壮大势力。所以山寨鼻祖说过一句真理叫做”农村包围城市“。明白吗？郎咸平懂个求毛。
当然，你说你的真理只适合手机？什么是真理？真理就是放之四海而皆准的才叫真理。那些经不起推敲的垃圾点子，灵感有个屁用。

作者：armecos　回复日期：2008-12-24　18:05:07


再比如耐克和阿迪达斯，都是在东莞某公司同一条生产线上生产的，质量完全一样。中国政府总是强调产业升级，提高产品质量，现在都是同一条生产线上生产的鞋子，是质量决定产品销售吗？如果这个生产厂家在同一条生产线上生产自己牌子的鞋子，你认为会有人买吗？能卖一样高价格吗？如果我郎咸平委托他们生产郎咸平牌运动鞋会有人买吗？质量都完全一样哦，同一生产线生产的。你们都错了！完全不是性价比的事，是运动精神决定了价值，“一切皆有可能”。

为什么分众当初那么成功？现在为什么会股价大幅度下跌？当时分众成功的时候，希望把所有的资本投入到东南亚地区。什么是液晶广告的本质问题？根据我的研究结果，两个原因：第一个是“分”：第二个是“无聊”。我来解释一下：对于非常忙碌的高端群体，几乎都没有什么时间看电视，也没有时间看报纸和杂志的广告，甚至都没有时间上网。所以，传统的广告媒体，像这样高端的群体接触不多。那什么时候不忙呢？就是在等电梯的时候。等电梯的时候无事可做，想闭眼休息一下、时间太短。想看看其他的、时间也太短。当时的分众就是把握了分和无聊。就是在高级的电梯里装上液晶屏，把不看报纸、不看杂志、不看电视广告的人全部的“分”出来。很短的时间就全部分出来了。这是分众在短期内迅速成功的原因。
分众后来把液晶显示器放在了医院、路边、大卖场等地，这符合行业的本质吗？去医院的人，会无聊吗？他都有事情干的嘛。去大卖场的人会无聊吗？他要去买菜的。这不符合行业的本质了。既不“分”，又不“无聊”。所以业绩下滑是可以想象到的。这种思维在美国也是失败的，原因是美国没有那么集中的办公大楼，也没有好的渠道发送广告。
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是郎大混子的原话吗？如果不是我都懒得驳它，浪费我的时间.
管他娘的，反正都是一个无聊，那就来分析下面这段蠢话.也正好又说明郎咸平能想到的都是错的这个事实。
“分众后来把液晶显示器放在了医院、路边、大卖场等地，这符合行业的本质吗？去医院的人，会无聊吗？他都有事情干的嘛。去大卖场的人会无聊吗？他要去买菜的。这不符合行业的本质了。既不“分”，又不“无聊”。所以业绩下滑是可以想象到的。这种思维在美国也是失败的，原因是美国没有那么集中的办公大楼，也没有好的渠道发送广告。”


为什么电视广告做在电梯里效果好？做在医院里效果不好？难道真如郎咸平所说的道理吗？我说完全是放屁。
我前面讲了广告的传播效果最重要的标准就是到达率和重复到达的频率。一般消费者要重复接受三次同样的广告才会产生购买冲动。有的耐用产品甚至要重复到达十次以上才能作出购买决定。而且这个重复必须是在遗忘之前。一般消费者看到一次广告后一周就把广告的内容忘记了。所以如果你在一年之内才重复了三次，他看到第二次广告的时候早就将前面的广告遗忘了。所以广告没有效果。所以做广告的都知道必须在短时间内密集重复的道理。
为什么电梯广告效果好，因为你天天都要回家，你不可能一周不回家？你也不可能每天在宾馆开房。所以只要你天天回家，这个分众的广告就能产生重复效果。当然你也不可能一个月不去办公室。所以在写字楼电梯做广告的效果也很好。
但这个医院就不一样了，你是天天进医院的吗？你一年感冒三次进了三次医院，看到它三次广告。他为了让你看到他的三次广告就要连续不断的在医院打一年广告？岂不是得不偿失？其他在火车上，长途汽车上做广告的也是同样道理。当然你也不是天天去好又多的，即使你在好又多偶然看到一个电视机的广告，你也不会立刻跑去买电视机？因为蠢货才这么冲动。至于可乐饮料牙膏这些冲动性购买产品基本都是大品牌，消费者早已经通过电视广告耳熟能详了，而且满街都是，也没有必要非要看到广告刺激才买。当然你突然在商场看到一个不知名品牌的饮料，如果你能战胜安全方面的顾虑，也会冲动性地去买。但你会重复购买吗？实际上即使出于新奇购买一次消费者下次进商场之前也早忘记了。

至于这个蠢货说什么无聊时间？又是屁话，比如说你开车走在回家的路上，你无聊吗？你在专心开车当然不会比逛商场更无聊。这个时候你突然看到前面楼上有一个大的广告牌子上面挂了一副巨大的的年轻美丽女孩的半裸照片。广告画面上，美丽的青春少女身波姬·小丝上身全裸，下身仅穿一条卡尔文·克莱因贴肉牛仔裤，线条优美，风姿绰越，全身散发出迷人的魅力。而且这个波姬·小丝还极富挑逗性地对消费者说：“你们知道我和加尔文牛仔裤之间有什么东西吗？什么也没有！”，这个时候你是继续开车啦还是先扭头看半裸女人的照片甚至不顾发生车祸的危险？蠢货，你明白吗。我前面说了人除了吃饭睡觉做爱这些基本需要以外的时间都是无聊的，只要人活着一定会无聊。无聊只是一个相对的概念。只是一个比一个更无聊而已。而不是什么郎大混子所说的人在电梯上才是无聊的。做其他事情难道就不无聊了？占有消费者一段无聊的时间就能发财。怎么去占领这个消费者的无聊时间？就是一个办法，变得比别人更有趣。如果你能找到一个比别人更有趣的方式，你就能占领这个无聊时间，而无论他是正在商场买商品？医院看病？还是坐火车？都是同样道理。
所以你天天晚上和那个同样的女人做爱是不是也有点无聊？然后你就买一台VCD看毛片，是不是看小日本做爱比你自己和女人做爱更有趣？最后你突然发现还有一件更有趣的事情。就是看陈冠希和阿娇口交的视频照片？看杨受城的宝贝女儿杨永晴裸体洗澡？是不是一个比一个更有趣？于是你就每天晚上守在你那台破电脑前面等待奇拿发新照片，即使老婆呼唤你去尽义务你也全然不顾？最后你就突然体力不支心脏病发作倒地身亡进了棺材？这样你就永远不会再感觉无聊了是不是？

世界上的蠢人很多，如果我要一个一个来反驳他们，岂不是一生时间都不够。所以希特勒的那本《我的奋斗》原名叫做《四年来与谎言，欺骗和愚蠢的斗争》？这个名字用在这里到很合适。前面说的那个那天晚上和我聊天的那个蠢女人说”我最欣赏的就是郎咸平了”。我问她你欣赏他什么？你知道他都说了什么.这个蠢货回答：我不知道他说了什么，反正我就欣赏他？所以天下蠢货都是这样说话的，脑袋空空却自称欣赏经济学？难道欣赏经济学就可以提高这个脑袋空空的愚蠢女人的品位吗？。懂就是懂，不懂就是不懂。所以女人说欣赏的意思一般理解其实就是糊弄风雅。正说明她是一个脑袋空空却要显示自己有品位的蠢货。你知道为什么那些女人都喜欢郎咸平吗？因为郎咸平也和那些女人的思维方式一样头脑简单。

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手机市场的本质是势，虽然真正赚钱的是低端手机，但是恰恰不能直接做低端。用高端手机打品牌，用低端手机赚利润。

既然郎的意思是说，高端手机利润高但出货量小，真正赚钱的是低端手机，。。。。？那么你干脆告诉他，写经济学文章的出货量小，写色情小说的出货量大。真正赚钱的是拍象阿娇那样艳照，象汤唯那样和粱朝伟上床肉搏？这个没有那个消费者会不喜欢，肯定出货量最大是不是。
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手机市场的本质是势，虽然真正赚钱的是低端手机，但是恰恰不能直接做低端。用高端手机打品牌，用低端手机赚利润。
那你就告诉他：当作家的本质是势，虽然真正赚钱的是色情文学，但是恰恰不能直接做低端色情。要用高端的冒牌经济学家打品牌，用低端艳照色情文字赚利润？

作者：红色盾　回复考期：2008-11-25　16:43:00


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蠢货，你又来了，我正要问你妈是不是早死了啦

呵呵，很好，我那天在夜总会里遇到一个小姐讲笑话。小姐说有一天一个客人摸她下面，后来客人对她说，你下面没有密封好，蜂蜜都出来了？小姐说完这个笑话后哈哈哈大笑。后来我旁边的一个小姐问我，你听说过猪坚强吗？我答听过，她就问，你知道猪坚强反过来说是什么意思吗。我说不知道。小姐答，猪坚强反过来不就是强考猪吗？我考。小姐说完以后又是咯咯笑个不停？呵呵，我考，看来夜总会的小姐原来智商确实很低，不然也不会去夜总会做小姐了。所以我说天涯就是一个厕所，每天总一大群脑袋空空的愚民蠢货生活的失败者上来发泄一番，这些蠢货白痴的习惯是一上来就骂娘，尤其是那个天涯杂谈上这样的蠢货更是多得不得了。也是一上来就互相骂娘？毫无疑问，这些人无疑正是现实生活中的失败者，所以现实生活中不敢随便发泄（你想他在大街上遇到人就说考你老母？还不立马被人扇了个大耳光？所以毫无疑问，这些人一定处于生活的底层，在现实生活中就是一个龟儿子，所以这个无聊者后来就找到了天涯这个厕所，终于可以在这个中国最大的网上超级公共厕所里象阿Q一样发泄一番。所以这个天涯正是考这群专制制度下的脑袋空空的蠢货愚民无聊者而发了大财。这正是对我的无聊经济学的一个最好证明。没有这些蠢货无聊者就没有今天的天涯。而关于这个天涯是如何利用这些愚民而创业取得成功的，我以后有空再分析。而且据我分析，天涯上的大部分象这样的无聊者90％以上都是这样一些来自偏僻小城镇小城市被灌输了一些马列伪科学或从生下来就没有受过良好教育的打工仔，可以说是愚民中的愚民。所以你只要看看天涯上有多少这样天天骂娘的蠢货你就知道我说的两千年专制制度下大群的愚民？全世界最大数量最丰富最庞大的愚民？这难道不就是最好的明证。所以我说学好我的这个无聊经济学轻而易举就可以发大财。为什么，原因就是你身边充斥了数量如此庞大的愚民蠢货。所以传统的经济学在中国没有什么用处，要创业还是要用我的无聊经济学。你说按传统经济学的观点，这些无聊者都是收入很低的打工仔，没有几个收入，本身是没有什么支付能力的，所以他一个打工仔无聊者本身在传统经济学上来说是毫无价值的。但是这个史玉柱却足够聪明。他想你几个脑袋空空的愚民蠢货虽然毫无价值又没有支付能力，买不起产品，但是被砍头被杀头被有钱人玩弄的价值还是有的。所以他就免费让这巨量的无聊者到他的征途游戏中劳动工作，他史玉柱还给这些蠢货发工资，发Q币？竟然把这些在传统经济学中毫无价值的而在现实中国却是巨量存在无聊者废物利用起来了，而且还发了大财。所以征途游戏的成功就是无聊经济学的最好证明。所以要创业一定要学好我的无聊经济学和创意经济学。所以我说前面这个“红色盾牌”。我考你妈我看到你这个名字就恶心。所以我说可能你妈是在夜总会做小姐的，所以智商才会那么低，但是你妈肯定不会有我上次见到的那几个夜总会的小姐有姿色？不然不会生下你这愚蠢的无聊者来。你想有几个到夜总会去泡的男人智商是如此低的。所以你妈也不是在夜总会做小姐的。所以在天涯上凡是如你这般说话的，一天到晚什么考你老母，肯定自己是没有妈的，不然他就不怕别人考你妈？所以你没有妈是不可能的。因为你绝不可能是猪坚强生出来的，因为你比猪坚强年龄还要大，但你绝不可能比你爹的年龄还要大？这是不可能的，所以可以判断你不是猪坚强的儿子，所以你猪坚强也一定不是你爹。所以你没有爹。你没有爹？那你妈就只能是妓女，所以你妈叫你到天涯上来招惹大家一起来考你妈，让全世界的男人都来考你妈。但前面说了，你妈有没有智商，又没有姿色。所以我是绝对不会去考你妈的。所以还有最后一个可能性，就是你妈已经死了？因为你妈死了所以你妈不怕考？所以你这个孙子才这么嚣张，一天到晚在天涯上叫嚣要考人老母？因为你没有老母？对不对。你老母死了？对不对？所以我说所有天涯上这样说话的蠢货只有两个原因，一是你妈早死了，二是你妈在妓院做鸡，所以不怕被人考，因为你妈已经习惯了被人考，所以叫你出来找人考她？。我说的没有错吧。你可以把我的话拿回去问问你妈我说的是不是真理？如果你妈没有死的话。所以你妈肯定是被人强考了所以生下你这种白痴来？一天到晚啊Q精神，连人话都不会说两句？那我再教你两句好了。我考你妈，我干你个娘，我考你妈祖宗十八代。我天天晚上考你妈一万次，天天考你妈，搞你妈？考你妈逼。。。。。你觉得这样说话有意思吗？是不是很有意思，蠢货？你每天在天涯把这些废话重复一百次你就变成成功者了？你就变成强者了？你就强大了？你就成功了？你就不再是生活的失败者了？所以我说你真的是一个白痴。象你这种连人话都不会说两句的蠢货，我前面说了难道你还想要创业？要挖掘你人生的第一桶金？就凭你的这个猪脑子还发个P的财啊。而且我看你这辈子也一定挖不到金子，我看你挖一桶屎出来倒是完全有可能。

算了，我不和你浪费时间了，你这个白痴你继续在这里每天在这里重复说你那两句毫无意义的废话吧？

作者：armecos　回复日期：2008-12-24　18:05:07



为什么分众当初那么成功？现在为什么会股价大幅度下跌？当时分众成功的时候，希望把所有的资本投入到东南亚地区。什么是液晶广告的本质问题？根据我的研究结果，两个原因：第一个是“分”：第二个是“无聊”。我来解释一下：对于非常忙碌的高端群体，几乎都没有什么时间看电视，也没有时间看报纸和杂志的广告，甚至都没有时间上网。所以，传统的广告媒体，像这样高端的群体接触不多。那什么时候不忙呢？就是在等电梯的时候。等电梯的时候无事可做，想闭眼休息一下、时间太短。想看看其他的、时间也太短。当时的分众就是把握了分和无聊。就是在高级的电梯里装上液晶屏，把不看报纸、不看杂志、不看电视广告的人全部的“分”出来。很短的时间就全部分出来了。这是分众在短期内迅速成功的原因。
分众后来把液晶显示器放在了医院、路边、大卖场等地，这符合行业的本质吗？去医院的人，会无聊吗？他都有事情干的嘛。去大卖场的人会无聊吗？他要去买菜的。这不符合行业的本质了。既不“分”，又不“无聊”。所以业绩下滑是可以想象到的。这种思维在美国也是失败的，原因是美国没有那么集中的办公大楼，也没有好的渠道发送广告。
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郎咸平的东西全是鸡巴扯淡。他说为什么在医院，在卖场做电视广告会失败是因为消费者不无聊？那我来问你，你在看报纸杂志的时候肯定更加不无聊吧？你在新浪网上读新闻的时候肯定也不太无聊。那为什么有那么多人还在报纸上杂志上网站做广告啦？
例如当你有一天正在网易上看新闻的时候，突然看到有一个弹出窗口上面的标题写的是“广州一家惨遭灭门，其中一人全身赤裸”然后你就不再继续看你的有聊新闻了，而是马上去点击那个无聊的窗口，但当你进去一看才发现原来是一个化妆品的广告？

如果郎咸平的说法有道理的话，所有的报纸广告早死光了。是不是？不要东拉西扯的。你就解释清楚这个问题吧。

作者：armecos　回复日期：2008-12-25　14:00:06
郎咸平：国人为何不用国产手机

十个人中只有一个人在使用国产手机，除了质量等问题外，根结在于国产手机商的决策失误

诺基亚、三星、摩托罗拉或者索爱，大多数人都在用这些品牌的手机。根据我多次演讲时的调查，国产手机目前已经接近有3000多个型号，可是使用者不足10%；国外品牌的手机型号加起来才300个，却占领了主要市场。

在手机日益普及化的今天，国产手机无法趁势而起，反而是国外手机席卷整个市场，确实值得研究。

数据显示，手机的高端、中端以及低端中，高端占市场份额18%，中端占68%，而低端占14%，所以市场份额最大的是中低端，加起来达到82%。如果筹资100万来生产手机，正常思维就应该选择进入中低端市场。这看上去没有错，实际上，国产手机大部分是从中低端市场切入的。

但问题却恰恰出在这里，这个定位没有充分考虑到手机行业的本质。手机行业的本质是什么呢？就是市能。以感性诉求进入最高端市场积累市能，积累到充分的市能之后，向下席卷中低端市场。诺基亚是个典型的案例。与同行业相比，诺基亚手机的平均价格是最低的。能做到这一点，是因为诺基亚可以通过感性的诉求把品牌带入到最高端，然后再向中低端席卷，因为真正赚钱的正是最有潜力的中低端市场。在印度、尼日利亚、中国等地，诺基亚恰是利用便宜的手机席卷了市场。所以并不是不做中低端，而是要在席卷市场之前，先进入最高端的市场而积累市能，不走这一步就直接切入中低端市场，会导致300 0款手机的任一款都无法成为市场的主导者，这就是国产手机面临失败的原因。

也有国产手机希望打入高端的，比如在很多频道包括凤凰卫视在播放的橡果国际手机广告，以手机功能为切入点，希望透过功能打入比较高端的市场。可是，橡果国际不是三星、摩托罗拉，不是诺基亚。别人问你用的什么手机，你都不好意思说，这就是品牌没有一定积累的结果。使用手机不是在使用功能，而更看重这个品牌的市能。

而国外手机的广告几乎不谈功能。以摩托罗拉为例，前段时间推出了一个超薄型手机，找贝克汉姆做广告，整个广告片就是让人注意他长得如何帅、手机如何薄了。还有2007年LG热卖的“巧克力”，就是在讲“我爱你”，用甜蜜的巧克力和爱情拉住新一代年轻人的心。而不是像橡果国际一样在讲十几种功能样样好。

索爱也是，索尼爱立信之前分开做手机时都做得不够好，变成索爱后反而不错。他们的手机广告也简单，就是在强调随身听，因为索尼给人的最深印象便是如此。它为何不打高科技广告，也不强调爱立信是通信巨人呢？因为随身听推出的时候，恰好是现在40岁左右这代人谈恋爱的时候，如果在上大学，能牵着女朋友的小手，漫步在校园里，拿着随身听，一个人挂一个耳朵，很浪漫。所以能拥有一部随身听，追女孩子就容易多了。这些人现在都成了社会的精英分子。一旦打出随身听这三个字，会唤醒这些人的美好回忆。

所以，国外手机的广告大多在满足人们感性的诉求，几乎不谈功能。而且不会拿定位低端的手机做广告，都是从高端的手机切入，以感性诉求进入那18%的高端市场。

国产手机也有走高端路线的，比如TCL推出过一款3188，卖得还不错，最低4000元。当时还有人提出口号，说这是“要终结一个时代的手机”。可是，这款手机的高端路线不太对，是用贴黄金、钻石来拉高价格。所以后来被称为“ 香港太太的手机”，显得俗气。最后结果更不堪，由国家玉石中心检验，贴在上面的钻石原来两块钱一颗，这款手机价格应声而落。

所以，了解到行业本质是一回事，真正做到确实非常艰难，这才是国产手机不受欢迎的根本原因。
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看起来也是头头世道，其实全部都是费话。做手机的谁不想做一个高端品牌出来？但问题是根本就没有这个可能性。其实我前面早讲清楚了，品牌的内涵是文化，品牌和一个民族的文化精神自由有关和体力无关。所以金大胖子是不可能作出高端手机品牌来的，所以只能走山寨路线，不宣传功能还能宣传什么？既然郎大混子讲得头头是道，那么让他自己去做一个高端品牌出来可能吗？不是企业不明白，而是在中国国情之下走高端路线宣传文化更是死得快。有个屁的文化可宣传？有的就是专制愚民奴才麻将文化。所以说全是费话。
难道还需要再重复讲一遍吗。你自己看看前面我对这个问题怎么解释的好了。所以郎对商业的认识完全停留在表面上，只能用两个字来形容－－就是“肤浅”。

作者：Iwilldosomething　回复日期：2008-12-26　0:27:47
楼主，正在拜读你的文章，学到了很多东西。
我很想创业，但一没资本，二没好的创意。楼主能为我指点一二吗？？


作者：armecos　回复日期：2008-12-24　18:24:49
行业竞争分析

有一些“傻冒”竞争者为了占领市场分额，提升行业地位，先行发起价格战，期望分得一杯羹，但是他们往往把对手看成静止不动的沙袋，殊不知，你打对手一拳，很可能会遭到报复，对手会打回来的。这些竞争者以为对手是静止的沙袋，只能被动等他们攻击。当他们发起价格战的时候，对手其实也会跟进，使得整个行业的盈利寿命减短，破坏了行业长期盈利能力，最后这些“傻冒”终于发现他们占领了99%市场分额，把原来老大挤了出去，但是，他们突然发现，现在占99%分额的盈利反倒还不如原来他们只占1%分额时的多，整个行业被做烂了，此时，你占了分额又有什么意义呢！

有时，维持现有行业秩序对大家都有好处，保证行业长期盈利能力致关重要，不要因为赌气，或者挑战老大地位而破坏行业盈利能力，须知，开公司的目的是赢利，而不是意气用事。为了整个行业的利益，自己吃点亏也是明智的，只要最后多赚钱就好。

行业内成员必须尽量抑制这些损人不利己的“傻冒”竞争者。
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郎咸平的东西全是鸡巴扯淡。他说为什么在医院，在卖场做电视广告会失败是因为消费者不无聊？那我来问你，你在看报纸杂志的时候肯定更加不无聊吧？你在新浪网上读新闻的时候肯定也不太无聊。那为什么有那么多人还在报纸上杂志上网站做广告啦？
例如当你有一天正在网易上看新闻的时候，突然看到有一个弹出窗口上面的标题写的是“广州一家惨遭灭门，其中一人全身赤裸”然后你就不再继续看你的有聊新闻了，而是马上去点击那个无聊的窗口，但当你进去一看才发现原来是一个化妆品的广告？

如果郎咸平的说法有道理的话，所有的报纸广告早死光了。是不是？不要东拉西扯的。你就解释清楚这个问题吧。
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为什么你一看到“广州一家三口惨遭灭门，其中一人全身赤裸”这个标题就毫不犹豫地进去了？因为广告本身可以更有趣。所以郎大混子说消费额者在卖场里买东西不无聊？那我告诉你消费者看到这个标题将更加不无聊。性和暴力是人类无聊的终极出口。所以就是连纯洁无知的小姑娘也知道“很黄很暴力”的东西。
所以什么鸟的消费者在医院不无聊的说法完全就是扯淡。一个消费者要看到广告三次以上才会有印象，一般商品需要看到广告20次以上甚至更多可能才会产生购买冲动。不然厂家只需要做三次广告就够了，为什么宝洁还会连续几个月天天在电视上做广告就是这个道理？多次重复的广告才会让人打消顾虑，对厂家和产品产生群殴前面说的信耐和信心。你想想你自己看广告和买东西时候是不是这样做的就明白了。所以医院卖场做广告不能取得很好效果的原因就是广告不能形成有效重复。这个本来就是广告学的基本原理，这个郎大混子根本不懂广告学，却在那里想当然地乱解释一通？而那些脑袋空空的无知者还当成是至理名言？可笑之极。当然那些在医院里做楼宇电视广告的创业者和风险投资也是和这个郎咸平一样愚蠢。
我前面早解释清楚了。按制度经济学的理论，一个企业不是生活在空气中的，所以一个企业的文化精神必然受制国家的精神面貌，一个国家的文化受制历史制度。所以不是你企业想宣传一个什么文化就可以做到的。所以我让你先搞清楚你的身份。所以诺基亚宣传“以人为本”，这本身是和诺基亚所在的芬兰这个国家民族的文化精神制度相符合的，所以借几千年传统文化的势，顺理成章，水到渠成。而你想想如果由金大胖子或萨达姆的企业来宣传这个“以人为本”的精神？岂不是笑话一个？消费者只会觉得很怪异。所以不仅于事无补更有自取灭亡的可能。所以只能避开文化宣传功能为上策。所以美国文化的实质是什么？民主自由开放开拓创新进取。这些不是假大空的口号，而是真真实实的东西。所以法国的文化也是人类自由解放的精神，这些早已经由西部牛仔，华盛顿，杰斐逊，卢梭奠定了的。所以法国的香水，美国的耐克也可以顺理成章地借这个文化的势。而你郎咸平却想要为你的高端手机宣传文化精神？（注意：高端产品并不必然代表高端品牌，完全两个概念。高端品牌的来源是高端文化）。你 先想想你TCl有什么精神和0文化可宣传的？阿Q精神？麻将文化？太监文化？皇帝文化？还是酒文化？潜规则文化？所以中国企业唯一可借的文化就是这个酒文化，可惜你Tcl又不是卖酒的。所以你卖衣服的就宣传“一切皆有可能”？人家每个美国父母对自己小孩的希望就是想把他们培养成未来合众国的总统。而你父母也能痴心妄想希望你长大能成为总统吗？或者你能成为省长书记市长县长还是校长？还是象贪官那样贪污几个亿再包几个二奶，五十个小老婆？或象著名导演那样天天和年轻美女潜规则？所以一切皆无可能。所以那个学人家宣传一切皆有可能的蠢货其实也有点不伦不类的感觉。所以说郎咸平脑袋空空，对制度经济学一窍不通。就在那里瞎扯淡。
为什么美国最低端的企业给你的感觉也比那些朝鲜古巴最高端的企业文化还要高？原因就是因为企业微观文化是由国家宏观文化所决定的。所以我前面说了代表人类精神自由民主解放的美国法国文化正好处于人类精神文化的高地，而朝鲜越南古巴却正处于这个精神文化的最低点洼地。所以我建议你先还是好好看看我那本《世界是斜的》这本奠基之作吧。

所以事实是什么？事实就是朗咸平能想到的都是错的。　所以你说“我很想创业，但一没资本，二没好的创意。楼主能为我指点一二吗？？”。那我告诉你一个最简单最容易的办法。那就是认真去读郎咸平教授的每一本书，仔细听他的每一次访谈的或演讲－－－凡是他告诉你该怎么去做是对的？那你就按他的意思反过来做就是了。这样做我可以保证你一定能创业成功发大财－－－原因是什么？原因就是因为－－－《郎咸平能想到的都是错的》－－－所以毫无疑问－－－反过来就一定是对的。

作者：红色盾　回复考期：2008-11-25　16:43:00


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蠢货，你又来了
呵呵，很好，我那天在夜总会里遇到一个小姐讲笑话。小姐说有一天一个客人摸她下面，后来客人对她说，你下面没有密封好，蜂蜜都出来了？小姐说完这个笑话后哈哈哈大笑。后来我旁边的一个小姐问我，你听说过猪坚强吗？我答听过，她就问，你知道猪坚强反过来说是什么意思吗。我说不知道。小姐答，猪坚强反过来不就是强考猪吗？我考。小姐说完以后又是咯咯笑个不停？呵呵，我考，看来夜总会的小姐原来智商确实很低，不然也不会去夜总会做小姐了。所以我说天涯就是一个厕所，每天总一大群脑袋空空的愚民蠢货生活的失败者上来发泄一番，这些蠢货白痴的习惯是一上来就骂娘，尤其是那个天涯杂谈上这样的蠢货更是多得不得了。也是一上来就互相骂娘？毫无疑问，这些人无疑正是现实生活中的失败者，所以现实生活中不敢随便发泄（你想他在大街上遇到人就说考你老母？还不立马被人扇了个大耳光？所以毫无疑问，这些人一定处于生活的底层，在现实生活中就是一个龟儿子，所以这个无聊者后来就找到了天涯这个厕所，终于可以在这个中国最大的网上超级公共厕所里象阿Q一样发泄一番。所以这个天涯正是考这群专制制度下的脑袋空空的蠢货愚民无聊者而发了大财。这正是对我的无聊经济学的一个最好证明。没有这些蠢货无聊者就没有今天的天涯。而关于这个天涯是如何利用这些愚民而创业取得成功的，我以后有空再分析。而且据我分析，天涯上的大部分象这样的无聊者90％以上都是这样一些来自偏僻小城镇小城市被灌输了一些马列伪科学或从生下来就没有受过良好教育的打工仔，可以说是愚民中的愚民。所以你只要看看天涯上有多少这样天天骂娘的蠢货你就知道我说的两千年专制制度下大群的愚民？全世界最大数量最丰富最庞大的愚民？这难道不就是最好的明证。所以我说学好我的这个无聊经济学轻而易举就可以发大财。为什么，原因就是你身边充斥了数量如此庞大的愚民蠢货。所以传统的经济学在中国没有什么用处，要创业还是要用我的无聊经济学。你说按传统经济学的观点，这些无聊者都是收入很低的打工仔，没有几个收入，本身是没有什么支付能力的，所以他一个打工仔无聊者本身在传统经济学上来说是毫无价值的。但是这个史玉柱却足够聪明。他想你几个脑袋空空的愚民蠢货虽然毫无价值又没有支付能力，买不起产品，但是被砍头被杀头被有钱人玩弄的价值还是有的。所以他就免费让这巨量的无聊者到他的征途游戏中劳动工作，他史玉柱还给这些蠢货发工资，发Q币？竟然把这些在传统经济学中毫无价值的而在现实中国却是巨量存在无聊者废物利用起来了，而且还发了大财。所以征途游戏的成功就是无聊经济学的最好证明。所以要创业一定要学好我的无聊经济学和创意经济学。所以我说前面这个“红色盾牌”。我考你妈我看到你这个名字就恶心。所以我说可能你妈是在夜总会做小姐的，所以智商才会那么低，但是你妈肯定不会有我上次见到的那几个夜总会的小姐有姿色？不然不会生下你这愚蠢的无聊者来。你想有几个到夜总会去泡的男人智商是如此低的。所以你妈也不是在夜总会做小姐的。所以在天涯上凡是如你这般说话的，一天到晚什么考你老母，肯定自己是没有妈的，不然他就不怕别人考你妈？所以你没有妈是不可能的。因为你绝不可能是猪坚强生出来的，因为你比猪坚强年龄还要大，但你绝不可能比你爹的年龄还要大？这是不可能的，所以可以判断你不是猪坚强的儿子，所以你猪坚强也一定不是你爹。所以你没有爹。你没有爹？那你妈就只能是妓女，所以你妈叫你到天涯上来招惹大家一起来考你妈，让全世界的男人都来考你妈。但前面说了，你妈有没有智商，又没有姿色。所以我是绝对不会去考你妈的。所以还有最后一个可能性，就是你妈已经死了？因为你妈死了所以你妈不怕考？所以你这个孙子才这么嚣张，一天到晚在天涯上叫嚣要考人老母？因为你没有老母？对不对。你老母死了？对不对？所以我说所有天涯上这样说话的蠢货只有两个原因，一是你妈早死了，二是你妈在妓院做鸡，所以不怕被人考，因为你妈已经习惯了被人考，所以叫你出来找人考她？。我说的没有错吧。你可以把我的话拿回去问问你妈我说的是不是真理？如果你妈没有死的话。所以你妈肯定是被人强考了所以生下你这种白痴来？一天到晚啊Q精神，连人话都不会说两句？那我再教你两句好了。我考你妈，我干你个娘，我考你妈祖宗十八代。我天天晚上考你妈一万次，天天考你妈，搞你妈？考你妈逼。。。。。你觉得这样说话有意思吗？是不是很有意思，蠢货？你每天在天涯把这些废话重复一百次你就变成成功者了？你就变成强者了？你就强大了？你就成功了？你就不再是生活的失败者了？所以我说你真的是一个白痴。象你这种连人话都不会说两句的蠢货，我前面说了难道你还想要创业？要挖掘你人生的第一桶金？就凭你的这个猪脑子还发个P的财啊。而且我看你这辈子也一定挖不到金子，我看你挖一桶屎出来倒是完全有可能。

算了，我不和你浪费时间了，你这个白痴你继续在这里每天在这里重复说你那两句毫无意义的废话吧？

作者：cpq2004　回复日期：2008-12-27　20:23:58
一直关注这个帖子。开头的时候看的津津有味，现在越看越没有兴致了。
除了lz很多观点越写越偏激，比如郎咸平，他有些部分的确是说的不够深入，但是比如说手机的高低端赚钱那个，还有麦当劳营造家庭氛围取胜那个，都是很合理的。
偏偏lz选择性失明只挑了别人的一个不合理的说事，还振振有词的说。郎想到的“全”是错的。
还有lz的修养也不怎么样。好像armecos　，和小女人甚至我都是很有礼貌的询问一些问题。
但是在回答我们的问题中还是措词严厉，好像我们也是他的反对者一样。一口一个“头脑空空”“蠢货”。
还有就是我完全不同意什么外表决定一切，中国人都是傻的，一定要做外国人的买办之类才能成功云云。

不过最后还是感谢lz给了我很多的启发，特别是质疑精神。如果说lz有什么特别值得学习的。我个人觉得一个是学习精神，够博学，肯思考（虽然不一定同意他的思考结果。）另外一个就是质疑精神，打破很多常规思维。

以后估计不太会来了，这个也是这个帖子的最后留言了。

最后再推荐一个最近看的东西，是大师级别的一个讲座。房西苑的融资，很深入很大师。希望商业同好们都坚持独立思想，不要听别人说你是头脑空空，就认为自己头脑空空了。
http://so.56.com/index?type=video&key=%B7%BF%CE%F7%D4%B7%C8%DA%D7%CA+

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你们看与不看，回复不回复都不影响我写帖子。当然我肯定不会永远停留在你所能理解的层次来写帖子。我只是把他当成一个博客来写，随意记录一些感兴趣的想法观点。所以可能本来就和你们无关。我也没有兴趣到这里来教会你们商业。所以我早说了你能理解学到一点东西很好，不能理解也和我毫无关系，该干嘛干嘛去。我前面讨论创意可能还有人能看明白，但那毕竟是表面上的东西。而我后面讨论商业的实质，如这个破坏战略，颠覆战略，替代战略，模块化战略，价值链战略。。。。这些最新的商业理论就是到今天都还没有系统引进国内。。。就是连大学的教授也没有几个能搞清楚，更不要说你们几个从来没有受过正规商业训练的脑袋了。你说你想要理解我讲的东西，可能你至少要熟读迈克尔波特的竞争三部曲。

所以你听不明白很正常。听明白了反而不正常。但是我要讲商业理论，当然必须深入商业的实质而不能停永远留在低级层次上如那个郎咸平一样天天谈什么灵感创意。所以对这些感兴趣的继续去看什么定位论和郎咸平的书好了。
郎咸平？和我完全不在一个层次上，他那种从表面和现象对商业的肤浅认识在你眼里是至理名言？在我看来漏洞百出，毫无价值。原因就是每个人所处的层次不同。好比那个史玉柱就觉得他那个黄金酒的创意盖世无双？肯定能帮他大赚一笔？而在我眼里却是一堆垃圾，死路一条，这就是处于商业的境界不同，所见完全相异（比如这个黄金酒酒，我前面说了，酒类正是可以借中国几千年传统文化大势的极少数几样产品。你想几千年传统文化的力量有多大？而这正是茅台，五粮液，剑南春这么多年来所向无敌的根本原因。而这个处于商业低层次的史玉柱竟然对这个事实却偏偏视而不见。想靠什么定位？策划？或营销这些招数来对抗中国几千年之大势－－－就是这个和麻将文化一样强大的酒文化？不是自寻死路是什么？所以为什么黄金酒必死？因为没有文化）。
所以看不懂以后就不要来看了。浪费时间，而且我写的东西也不是准备给一般人看的。

作者：gxtit　回复日期：2008-12-29　1:40:13
继续支持LZ，感激LZ，被说几句“脑袋空空”又有什么关系？重要的是要能容纳正确的思想，要怀有感恩的心！
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需要搞清楚的一点是文化不是刻意塑造出来的，塑造也塑造不出来的。既然叫文化，那一定和时间有关，因为所谓文化就是长时间的积累，几十几百几千年的积累，时间越长，文化越大，时间越短越没有文化。所以如果你是一家日本企业，你就自然被赋予被赋予了质量精良的特性，如果你是美国硅谷企业，你自然被赋予一种创新和高科技的形象。如果你是韩国企业也自然被赋予了优质价廉的形象。如果你是一家大陆企业，你天生就会受到假冒伪劣，谎言，欺骗的影响？所以麦当劳，耐克的文化是什么文化，其实最重要的就是美国文化，这本来就不是刻意为之。人家天生遗传就有。所以这个宗庆后非要去搞那个非常可乐？想和可口可乐竞争？却不知道人家可乐卖的是美国文化。但是他即使给他宗庆后100个亿，他又能在中国大陆凭空打造出一个自由开拓创新的文化出来吗？当然不能。所以这个宗庆后认识不倒这个道理，结果就搞出一个非常可笑来？所以商业的层次区别就在这里。处于低层次的人不知道死活非要把钱财损失殆尽才会醒悟。而高层次的人在做一个项目之前就知道胜负。区别仅此而已。
所以你非要说中国人不傻？中国人伟大，你要有信心？你说中国人拿了好几百块奖牌所以不是东亚病夫。你去看看街头那些衣衫褴褛蓬头垢面的民工，那些从满街都是从来不运动只知道常年坐在室内搓麻将好似生长发育不全的瘦小身躯？这就是人类进化的顶级形象？所以没有人说你傻，但是阿Q精神毫无用处。前面说商业如战场，死生之地，存亡之道？信心有个屁用，现实不会因为你狂妄无知自欺欺人而改变。财大气粗，财小气短？你成功你自然有自信，你是一个人生的失败者，你却非说你自己聪明？说你具有无穷的自信心？那不叫自信，那叫阿Q精神，那叫自欺欺人。所以还是脚踏实地面对现实比较好。不然自由一辈子做失败者。

所以企业的文化不是你想造就就刻意造就的，企业文化是你生来就继承的一种东西。不是你刻意创造的，你也创造不了。所以手机本是高科技的产品，美国产品，欧洲产品自然带有技术先进的属性在里面，这是天生的优势。又比如我前几天喝朋友喝了一瓶飞天茅台？竟然价格是1118元一瓶？所以喝的全是文化。这个文化怎么来的？是因为他茅台有一个几百年上千年的窖池。其他什么五粮液，水井坊？剑南春？泸州老窖？无不是因为如此而昌盛不衰？所以秦池为什么失败？黄金酒为什么失败？就是因为没有这个有历史文化的酒池子而已。
所以郎咸平不明白就是这个文化是时间积累的概念。他叫你TCL,波导去打造文化你就可以打造文化出来了？他叫你卖包子的也去学麦当劳搞一个汉堡文化你就可以成功了？所以我从来我没有见过比该人对商业思想更无知而敢于信口开河的了。他郎咸平叫你TCL去学诺基亚？人家的文化叫做“以人为本”，你就去打造一个“以官为本”？“以军为本”？“以君为本”？的文化来与诺基亚抗衡？不是蠢货是什么。所以我前面讲品牌战略，最核心的就是文化，传说，故事。。。故事显而易见就是以前的事情。。。所有这些都无不是与时间有关的东西。酒是因为时间而变香的。没有时间就决不会有文化。
关键是这个文化必须要有时间积累才能形成，而这个郎咸平却叫你一个创业者什么也别做先去树立？先去取这个精神文化的大势，然后什么从高处向地处？？硬压下去。。。？简直无异于是放屁。他还没有在这个世界上存活几天？市场份额还没有？哪来的什么鸟市能？所以说改人愚蠢毫无疑问。

关键是势是一个宏观的概念，所谓大势所趣，那是一个历史文化的大势。什么是势？几千年的文化就是一种最大的势。但我说借势，你能借就借，不能借的决不可与势对抗。所以这个黄金酒既没有借着洋大人的势，又没有古老酒池子，却要与几千年的酒文化相对抗，不是找死是什么？这个TCL能树立什么大势？难道是要借这个愚民盛行假冒伪劣盛行的大势去对抗别人的人性解放开拓创新技术的大势？所以记住借势只能顺势而为，顺水推舟，而不要学郎咸平之流脑袋空空教那些无知蠢货鸡蛋撞石头愚不可及。

作者：armecos　回复日期：2008-12-30　22:36:24
郎咸平：中国企业想做大做强 应当借鉴三星经验

经济学界的知名人士郎咸平教授日前在天津举行的一次演讲中表示，中国企业必须向韩国三星等企业学习，树立起全新的思维方式，方能在今后竞争越来越激烈的市场上立足和发展。

他介绍说，韩国三星、LG、现代等大企业只用了七到八年的时间，就实现了“超日赶美”，令人十分惊讶。为此，他组织了100多个助手，做了13个案例的解析，得出了令他内心感到“无比沉重”的结论。

三星靠新思维取胜

郎教授介绍说，多年前，韩国货在美国的地位远不如日本货，经常被美国人当成被嘲笑的对象。但是，韩国三星的领导者李健熙却在危机中提出了独特的经营理念——发展高科技产品，但不搞创新。三星因此切入了当时全球竞争非常激烈的半导体芯片和手机领域，并取得了巨大的成功。

李健熙认为，企业与其花费大量的金钱和时间去开发若干年后未必领先的产品和技术，不如花较少的金钱直接购买目前最先进的技术和产品，因为IT的技术是不可能被隐藏的。同时，自主开发的技术和产品水平即使超过美国，也会成为美国的牺牲品。

因此，三星在手机领域与美国高通合作，半导体芯片领域与美国国家半导体以及美光合作，从合资、购买到模仿，实现超越对手的目标。

同时，三星体会到，在技术水平相当的情况下，产品能否销售出去主要取决于两个因素——外观和价格。因此，三星设立了500人的外观设计师队伍，并与美国设计权威合作，同时在全球不同地区设立了13家研发设计中心。近年来，三星的设计17次夺得了国际工业设计领域的大奖，远远超越了对手摩托罗拉、飞利浦、索尼、松下和诺基亚。外观设计极大地推动了三星手机的销售，目前，三星在全球手机市场上的占有率已经仅次于摩托罗拉，位居世界第三位。

同时，三星在产业链条中实现了垂直整合体系。三星体系内许多公司的产品同时也是其他公司的零部件，研发成果也可以在各公司内得到推广。集团化使三星的产品能够迅速达到规模生产，进而大幅降低了成本生产。而许多国外竞争对手却在使用三星提供的零部件，为三星贡献利润，因此，同类的产品制造成本一定会比三星高很多。所以，三星在产品利润率上又占有了很大的优势，形成了销售额增长越快，利润率就越高的局面。

三星的新思维后来被复制到了LG、现代汽车等许多韩国大企业中。由于观念的更新，这些企业的产品也迅速地占领了全球市场。

台湾IT企业被规模击退

郎教授介绍说，台湾的IT业在95年达到了世界的顶峰，产品席卷全球。但是，现在已经盛名难负，为降低成本，各厂家纷纷在内地设厂，已经完全不象高利润的高科技企业。

究其原因，郎教授解释说，台湾的IT业实际是以台积电为核心和数百家小企业结合起来构成的。就如同把一个三星切碎成数百个三星，各自独立。因此，台湾企业无力投入大的资金和人力进行产品外观设计，同时，又无垂直整合体系下的成本优势，再加上不具备连续创新的能力，在产品的外观和价格上都不具备优势。
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死不改悔的家伙。


既然郎讲授告诉你说：

究其原因，郎教授解释说，台湾的IT业实际是以台积电为核心和数百家小企业结合起来构成的。就如同把一个三星切碎成数百个三星，各自独立。因此，台湾企业无力投入大的资金和人力进行产品外观设计，同时，又无垂直整合体系下的成本优势，再加上不具备连续创新的能力，在产品的外观和价格上都不具备优势。

那我问来你：

美国硅谷的IT业实际是以Intel为核心和数万家小企业结合起来构成的。就如同把一个三星切碎成数万个三星，各自独立。因此，美国硅谷企业无力投入大的资金和人力进行产品外观设计，同时，又无垂直整合体系下的成本优势，再加上不具备连续创新的能力，在产品的外观和价格上都不具备优势。

现实真的是这样吗，蠢货？

请问郎教授对此又该作何解释？

我给你说过了，郎教授的理论都是从现象论现象，缺乏任何贯穿一致的逻辑和对本质原因的认识。所以必然对这家企业是一个解释，换一个企业肯定又是另外一套解释。而且还自相矛盾，完全无法自圆其说。


我早说了郎教授脑袋空空。他采用这种从一个现象到另外一个现象的肤浅分析方法和对商业的浅薄认识貌似有理，看似花哨？但必然会漏洞百出，自相矛盾，毫无价值，你还不相信。

作者：luideng　回复日期：2008-12-30　13:02:39
楼主所站的视野高度，不得不让小生佩服不已。如果说
三八 是微观创业学 楼主就是宏观创业学 完全不同视角
高度看问题 知识水平让人汗言，只有虚心学习的份.虽然观念中反对者很多，但我相信一句话---- 真理永远掌握在少数人手中
强力支持楼主！！！！
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创业首先要搞清楚你的人生目的是什么。你所追求的生活方式必须和创业的宗旨保持一致。你创业的目的是要将一个技术商品化？将一种新产品推向市场？获得人生价值成就感？证明自己？还是要有更多的空闲时间？过一种悠闲自在的生活？还是想挣一大笔钱？还是想要创建一家企业再卖掉？是挣一笔快钱还是要建立一个持续经营的企业？这是所有创业者必须首先想清楚的问题。只有先想清楚这个问题。你才会明白要创建一家什么样的企业？采用什么样的战略.创业不是走一步看一步（不然很可能走进一条死胡同）。所以必须先搞清楚目标是什么？宗旨是什么？然后根据选定的目标和宗旨来确定合适的创业战略。
所以开一家包子店和创建一家计算机软件企业是完全不同的事情。所以很多人以为开一家面馆卖大碗面？可以发财？可以挣钱？开一家包子店也叫创业？或者是开一家外贸店卖衣服？但最后的结果却是让你每天起早贪黑，要死不活，把人生所有美好的时光都消耗在厨房洗衣房里了。而挣到的那点利润还不够养家糊口?更不用说什么发大财？什么成为企业家了？作梦吧。这就是我前面说的所谓自我雇佣者。他自己以为自己是一个老板？实际上付出的劳动和精力与收入根本不成正比，创业让他过的生活甚至比不创业更糟糕，甚至还不如一个打工者。所以要避免这种生不如死的境地就要先想清楚战略。没有战略就是瞎折腾，就是骚拷。

所以一个创业者听信那些郎咸平教授的鬼话，看了几本什么《细节决定一切》《执行力》之类的伪书，市井流行书籍就出来创业，他所仰仗的是什么？他有什么资源？资源是经济学中的核心概念。他自以为仰仗的其实就是那些根本无效的花哨点子和灵感。还有就是所谓的执行力，就是辛苦吃苦？但问题是郎咸平那样的灵感和点子，包括什么定位。就是普通人也立马能想出一大堆来。由于所有的创业者都是抱着要吃苦耐劳的想法。当然没有这种想法的人根本不敢出来创业开饭馆了或者很快死掉。所以这些开饭馆搞培训的家伙就遇到大量和他们一样坚定的执行者。所以你以为你早上五点不睡觉起来煮豆浆炸油条就可以吸引消费者？没有想到你隔壁那个创业者比你还要能吃苦而且更有执行力所以他早上三点钟就爬起来蒸包子了。所以所有这些所谓的执行者最后就遇到了比他们更加死硬的执行者。所以大家仰仗的其实都是看谁更卖力这个体力资源，当然你说你还可以早上一点就爬起来炸油条，但这样就能打败竞争对手了吗？原因就是人的需求却是有限。你睡觉不睡觉是另外一回事。你不睡觉并不能创造新的需求。所以结果就是大家都是瞎忙活。所以你可以用同样的道理来分析所有那些失败的公司或企业和那些人生失败者。就是整天忙的要死却还是要死不活的一年到头球钱挣不到几个。
所有那些自我雇用者，人生失败者其实都有一个共同的心理特征，就是自我中心。他以为只要他自己做了什么，别人外界就应该给他肯定？如那个蠢女人所说，我爱他，他为什么不爱我？我爱的好苦啊。我日，她还以为她是公主啦？你爱别人没有错，但是别人为什么非要爱你啦？所以说是自我中心。所有那些失败者的思维其实同这个女人，你想要发财？你想要成功，你想要外界肯定？你想要别人爱你？但是别人为什么非要爱你啦。所以这就是失败者的思维。（为什么没有人爱你？因为你俗，因为你蠢，如果你容貌气质出众，智慧超群，怎么会没有人爱你啦）所以别人爱不爱你和你爱不爱别人无关。你有执行力并不能保证你能成功，而成功者一定是与众不同，超凡脱俗。
所以必须明白市场需求，他人的需求而不是你自己的需求才是商业的核心。所以必须从他人出发，从外界出发，从市场出发，从需求出发，而不是从自我出发（如所谓的核心竞争力理论），制定正确的创业战略。
至于郎咸平那些形而上学的商业理论。我前面说了很多。这里不费话了。你可以照我的方式去驳斥他好了。其实很简单，不是吗。

所以创建一个缝隙企业很容易，只要你出去卖包子，就一定会有人来买。我相信这点。但问题是这样做并不能让你发财，也不能让你人生自由。绝大多数开包子店的最后都发现自己陷入一种生不如死没有利润的境地。原因就是这个世界上体力执行力劳动跟本就不是什么稀缺资源。什么是稀缺资源。我告诉你，就是智慧，思想，观念和独特有效的战略。明白吗。所以创业要用你的大脑而不是屁股，明白吗？只有这样才能成功。

缝隙市场创业看似容易，其实多半是一条死路。当然缝隙企业的根本问题还是缝隙大小有限，无利可图，永远长不大，所以你一脚踏进缝隙最后生不如死。所以如太阳微系统（SUN）是怎么创业的？不是瞄准什么缝隙需求，而是用基于UNIX操作系统的Spark工作站直接瞄准计算机市场的核心需求，黄金需求，然后迎头痛击，迅速发展成为一个成功的大企业。你说你要先开一家包子店，先练习炸油条煮豆浆？然后再逐渐发展成为一家高科技计算机软件企业？我说你做梦吧。如果你确定你是千年老妖？你可以活五百岁？我建议你不妨一试。
实际上还有一个很重要的思想就是价值链分析。价值链分析最核心的概念就是相互依赖的概念。你被所有人依赖你肯定成功，如果你很依赖他人而不被他人所强烈依赖那你一定很难成功。所有成功者都是因为建立了这种依赖（一对多）的关系，如英特尔为什么成功，就是因为他一个人为所有的计算机厂家提供芯片。微软也是同样的道理。如果是多对多的关系那么一定处于竞争中不利的地位。如果用这个价值链理论去分析韩国，台湾的IT产业的竞争和发展立刻就会一清二楚，楚逻辑分明。所以我前面说郎咸平那套形而上学的理论太初级，太低端，太无知了。肯定自相矛盾，不能自圆其说就是这个道理。这个问题以后有空再谈。
所以创业者在创业之前一定要学会制定正确的战略。创业一定要讨论战略问题。好的战略，差的人员队伍也能成功。坏的战略，好的队伍和人员也要失败。

既然郎讲授告诉你说：

究其原因，郎教授解释说，台湾的IT业实际是以台积电为核心和数百家小企业结合起来构成的。就如同把一个三星切碎成数百个三星，各自独立。因此，台湾企业无力投入大的资金和人力进行产品外观设计，同时，又无垂直整合体系下的成本优势，再加上不具备连续创新的能力，在产品的外观和价格上都不具备优势。

那我问来你：

美国硅谷的IT业实际是以Intel为核心和数万家小企业结合起来构成的。就如同把一个三星切碎成数万个三星，各自独立。因此，美国硅谷企业无力投入大的资金和人力进行产品外观设计，同时，又无垂直整合体系下的成本优势，再加上不具备连续创新的能力，在产品的外观和价格上都不具备优势。

现实真的是这样吗，蠢货？
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郎咸平这个猪脑子。什么叫不垂直整合就没有成本优势？没有竞争力？放他的屁。你自己好好看看英特尔是不是只生产处理器芯片，并不卖电脑？微软是不是只卖系统软件不卖电脑？联发科是不是只卖手机芯片不卖山寨手机？难道卖山寨手机芯片的还没有卖山寨手机的利润大吗？英特尔没有联想利润高吗？难道英特尔非要芯片电脑一起卖（就是郎教授所谓的进行垂直整合）才有成本优势？才有竞争力吗？

我再告诉你一个真理，就是卖山寨手机的肯定要玩完，而联发科肯定要发财。为什么？因为根据我发明的价值链分析理论，联发科在价值链中处于一对多的依赖关系，而卖山寨手机的处于多对多的依赖关系。所以必死无疑。这样分析是不是比这个郎咸平的垃圾理论更简洁，更符合实际？你等着看结果好了。

我早给你说了。郎教授和我根本不在一个层次上，你把他的话当至理名言。在我眼里无异一堆乐色，狗屁不通。就用这样低级的方式这样来分析商业？还创个屁的业啊？再多的钱财，再多的精力都不够用。因为他指出的完全就是一条死路。
所以说上述说法又是无异于在放屁。

究其原因，郎教授解释说，台湾的IT业实际是以台积电为核心和数百家小企业结合起来构成的。就如同把一个三星切碎成数百个三星，各自独立。因此，台湾企业无力投入大的资金和人力进行产品外观设计，同时，又无垂直整合体系下的成本优势，再加上不具备连续创新的能力，在产品的外观和价格上都不具备优势。
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这头猪怎么还可以自称懂经济？经济学的基本原理就是多家企业专业化分工分别从事单一原件器件产品生产效率肯定要比一家企业从事所有元器件部件产品或整个系统的效率更高，成本更低。这就是专业化分工和生产模块化原理。
就连大混子都知道专业化分工可以大大提高劳动者的熟练程度，采用专门的工具和设备生产，从而减少成本，提高劳动生产效率取得竞争优势。不懂你自己去看马大混子的政治经济学原理好了。
竟然说什么：又无垂直整合体系下的成本优势，？？？脑袋空空连这个基本的道理都不明白还讨论狗屁的商业，我简直无语了。

作者：armecos　回复日期：2008-12-31　16:13:51
盲目进入新领域的教训

郎教授说，与三星的新思维相比，许多中国企业的经营理念还停留在较低的层面，盲目地以为进入高科技领域就会取得高收益。他说，韩国的LG主打微波炉和空调这样的传统产品，因为很好的控制了成本，同时拥有漂亮的外观，同样取得了成功。

他举联想为例，说明了盲目进入新领域是多么可怕。他说，2000年，为了扩大企业规模，联想提出进入互联网、IT服务和手机三大领域，并制定了很高的目标，但是，四年过去，结果却非常糟糕。

联想进入互联网领域时，正值该行业起步阶段，上网人数急剧增加，前景十分看好。但在三年后，联想却经受不住持续的亏损，退出了本来排名靠前的这一市场。但是，网易、新浪、搜狐等网站却开始进入盈利期。

联想进入手机领域也是连续多年赚不到钱，IT服务业亏损数年。联想的股价在香港一落千丈，营业额停滞，利润下降。

政府和企业须紧密结合

郎教授说，联想当年进入的三个领域其实都还是有发展潜力的。但是，到了今天，在中国已经不存在那样潜力巨大的行业了。在目前这种情况下，中国企业更要学习韩国经验，认清事物本质，学会从逆境中寻找转机。

他说，中国发展到今天，已经不是研究国营企业体制落后，提倡大力发展民营企业的时候了。因为民营企业发展壮大后，已经变得类国营企业化。因此，中国应当向韩国、日本、新加坡等亚洲成功国家借鉴经验，借助政府的力量，来发展企业。同时，政府官员也应当有超前的思维方式，方能取得竞争中的胜利。
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都是一堆费话，什么政府力量？行业潜力？国营企业？民营企业？这是在做严谨的商业分析和逻辑推理吗？一干毫无联系的概念堆砌，逻辑混乱，空空洞洞，看来这也就是郎教授的水平了。从现象找原因，永远不会没有任何本质的东西。

联想为什么进入互联网行业不能成功？因为联想是做计算机的，不是做互联网的。为什么网易，新浪，搜狐做互联网会成功？你为什么不先问问网易，新浪，搜狐不做互联网做其他什么能成功？难道是做计算机生产PC机能取得成功？
问题的实质是网易，新浪，搜狐是创业企业，采取的是破坏战略。联想早已经是计算机行业的已有企业，它是靠破坏惠普，IBM的PC市场取得成功的。作为一个已有企业应该采取升级替代战略，就是继续开发586，686，786.。。奔腾，睿雍，。。。液晶显示。。。等等新一代的PC机来巩固自己的PC机计算机市场。而不是去破坏互联网市场。当然，联想也不是不能做互联网，但要取得最大的成功可能性就应该新建一个企业而不是自己亲自去做。这个道理要用管理创新理论来解释。问题的实质其实就是为什么已有企业，大公司必须采取替代升级战略，而新企业，新公司必须采取破坏战略。

商业模式技术创新分为两种，一是持久性技术创新，如奔腾处理器。二是破坏性技术创新，如笔记本电脑。
持久性技术以现有顾客需求为中心，是在已有的技术方法或产品结构上逐步改进，旨在给用户提供更高性能，更好功能、更完备的产品。例如，处理器的速度从1兆增长到100G，速度更快，但结构原理却没有发生大的变化。破坏性技术以边缘用户非主流用户的需要为中心。产品趋向简单、方便，移动，直接和廉价，但却能给用户带来全新的价值体验。对于电脑来说，尺寸变化就是一种破坏性创新，从大型机至小型机、台式机直至后来的笔记本电脑，现在的什么宏基上网本。。一开始苹果的台式机性能粗糙，功能简单只在远离主流市场并且相对不重要的新市场中游荡（如电脑迷，电脑爱好者），而被生产大型机，小型机的IBM,DEC当成是一种玩具，但随着时间的推移，这些小尺寸电脑逐渐成为主流，导致了一批已有优秀计算机公司的倒闭。又如这个佳能的台式复印机也是尺寸小，性能差，最后却一举打败了施乐公司的专业复印机。



郎咸平教授就连主流顾客，边缘用户，持久创新，破坏模式这些基本的商业的概念都不知道，对什么新公司，旧公司，大企业，小企业各自的优势特点也一概分不清楚，就在这里空谈什么战略？只能说太肤浅，太无知了，。。
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作者：armecos　回复日期：2008-12-31　16:18:46
郎说三星的投资回报率ROI比Intel的大，尽管Intel的销售额比三星大，究其原因，就是垂直整合造成的。

另外，很多搞“多元化”的企业都失败了，但三星的多元化却是成功的。为什么？因为只有高科技才能搞多元化，三星的多元化都是互相促进，互相依存，合在一起能发挥最大正面效益。其他搞多元化的大部分企业全都失败了。三星的多元化不是乱搞的。
为什么？因为只有高科技才能搞多元化，三星的多元化都是互相促进，互相依存，合在一起能发挥最大正面效益。其他搞多元化的大部分企业全都失败了。三星的多元化不是乱搞的。
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高科技就可以搞多元化？什么叫高科技？他郎咸平知道什么是高科技的本质吗？三星是高科技？他说三星比英特尔技术还高，比英特尔还成功大家就相信了吗？也不怕被人笑话。本来也是可以用价值链理论把他的裤子剥光的，但我确实不想浪费时间继续驳他的垃圾理论了。一句话，层次太低，不值一驳。

我想说的是这些商业现象决不是郎咸平所想到的那么简单。我前面早说过了郎咸平能想到的全是错的，因为这是由他所在的层次决定了的。所以他决不可能发现问题的本质。所以归根到底还是一堆垃圾。

多元化和高科技有个屁的关系？强生，联合利华，宝洁还不是又卖药，又卖饮料食品还卖肥皂洗发水？还卖儿童用的尿布，女人用的卫生巾，卫生纸？难道这个还不比他三星，LG更多元化？难道卫生巾尿布的科技含量比三星的液晶面板科技还要高？所以说全是自相矛盾的垃圾，不值一驳，看来这个大教授还真是一个极品癞蛤蟆。但是我没有时间在这里做深入探讨了。

作者：armecos　回复日期：2008-12-31　16:13:51
盲目进入新领域的教训

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我没有时间继续和浪教授探讨了，我要去洗温泉了。洗温泉真的是人生一大享受啊。与你一起分享如何？Byebye

周四和朋友一起去洗温泉,两天的时间愉快的过去了。
路上开车走了将近两个小时到温泉，此时天也黑了。于是简单吃过晚饭，赶紧买了票就进到温泉区里。
这里有着几十个大小水温不同的露天温泉池，这些温泉池掩映在山谷里一大片黑黢黢的小树林里。
换上泳裤，披上浴衣，我迫不及待地走出更衣室的门，外面的寒冷几乎立刻让我身上起了几个鸡皮疙瘩。我循着声音，在黑暗中沿着小径向温泉池走去，小径边上的灯柱上悬挂着几盏橘黄色宫灯式样的灯。恍然中远远看到前面昏黄的灯光下有一个雾气缭绕的大水池子，
我来到池边，跳进池中去，今天的人不多，偌大的池子里也没有几个人，这些人都半坐半蹲安静地泡在泉里享受水的温暖。我也赶忙匍匐在温暖清澈的水里，水深刚及肩。我习惯性的向左方的热源靠去,那发热体立刻配合的环绕住了我,驱走了刚才身体中的凉意。我抬起头看到左面池壁上有一个出水口,不断流出热烫的泉水,水汽蒸发向上,形成蒙咙的雾气。水面上雾气腾腾,轻烟渺渺，但低下头还能瞧见自己在水中活动自如的双腿。原来水中也安装有射灯。我又调整了几个舒服的位置,最后才心满意足的发出一声叹息。
我一边泡温泉一边看风景。从我坐着的地方看过去，前面是一个山谷，我所在的温泉池就夹在两边的山峰中, 温度让水气向上蒸散,从温泉中不断升起的一阵阵雾气在山峰中缭绕。一切景物看起来像在水气中晃荡。在温泉池边雾气腾腾的小径上时而还可以看到有穿着泳衣的半裸着身体的女人走过。
身体泡在热水里，立刻心中什么烦恼都没有了。裸体是最自然的状态,所以这时节来泡温泉，就是为了要解除厚厚冬衣的压抑享受裸露身体的快乐。此时，疲惫的我，似乎有一股神奇的力量从四周缓缓注入，一泓温泉在心中流淌。你有没有泡过啊，泡了你就知道有多享受了。
象这样泡在热水中竟然让我有些晕眩的感觉。过了一会儿，一抬头看到池边有一个年轻漂亮的女孩正包着白浴巾缓缓走来，我看到从她浴衣下露出白皙修长的双腿, 她却并未因自己半裸的身体而感到害羞,她来到池边潇洒地脱下浴衣，然后我看着她下了泉水, 款款走进温泉中, 然后向我这边走了过来.最后她站在水中央兴奋的玩着水。
她看上去年龄20多岁，因雾气我始终看不清她的面孔,倒是心跳不自觉地加快。她的四周的景物看不清楚,像是笼罩着一片白雾,但在橘黄色的灯光下我却几乎可以清晰地看到她泳衣下前胸玲珑的形状和几乎全裸的光滑的后背，嗯,不错的身材.我为她的身材打起分数,不禁自得其乐的在心里笑起来. 在蒸腾的雾气中一个少女婀娜多姿的身影缓缓地映现了出来,那是一幅娇艳动人美不胜收的图画。我相信男人们经常会这样被少女娇艳而玲珑的美弄得神魂颠倒，久久说不出一句话儿。
忽然间,她好象也发现了旁边有人正在注视她.她莫名所以的回望着我，最后竟然还报以一个羞涩的微笑。
难道她以前曾经认识我吗，我想不起来了。但就在我如此猜想着的时候.我仿佛看到自己正走向前靠近她,而奇怪的是,她也没有向后逃离,直至我来至她身前,温柔的拥住她时 ,她对我的环抱仍然没有丝毫的抗拒,彷若那是很自然的一件事。于是我就亲密的环着她的腰,她也不自觉地闭上双眼,感觉我仿佛在温柔地亲吻她裸露的眉头,她的颈项,最后吻的是她的双唇.。
这时候她睁开双眼,于是我终于看清了她的容貌。上帝，是她!原来此时这个被我拥着的女孩竟然是“玲”。简直太不可思议了。
温泉池边的小树上悬挂着几只的轻巧的风铃，夜风一吹,这些风铃就发出清脆的声音。风铃声惊醒了我的梦境。那种晕眩的感觉没有了。我立时从恍惚之中清醒过来。原来我是在作梦,虽然我知道刚才的那些都是幻觉,但这个意境仍然使我很高兴. 反正是梦嘛! 只是有点太过真实的感觉反而让我感到有些郁闷起来。
这时，我一回头，看到那个女孩就坐在我的旁边，我就用余光仔细端地详她，发现我从来就不曾认识过她，这是一个完全陌生的女子，但刚才她的出现却唤醒了我心中一个沉睡已久的梦境。我又想起很多年以前小时候我们夜晚在厂里车间冷却池的热水里玩耍的景象。也许我多年来一直喜欢泡澡堂，喜欢泡热水澡，喜欢温泉的习性就是从那个时候开始的。
我看到这时候，刚才的那个女子正优游地坐在温暖的泉水中，还自在的在水中踢着双腿，而她的眼神却是一副默然地凝望着远处山上黑夜中的点点灯火。
在前面山谷下方黑暗的树丛之中分布着几个雾气氤蕴的温泉,泉水潺潺地涌动着。上面池子中的泉水正顺着用一颗颗光滑的鹅卵石铺就的水槽哗哗地逐级向下面的池子流淌。在那黑暗的树林子里可以看到几盏半明不暗的灯光，在雾气朦胧中若隐若现，仿佛将被这黑夜中的冷雾吞噬。这一切是那么的神奇,有如陶渊明的世外桃源。
在昏暗的腾腾热气中，可以不断看到那些或瘦或肥身着泳衣半裸的女人在那里走来走去。她们在温泉池旁边的石头阶梯梯上爬上爬下的时候，她们身上那些裸露的部位也在不断抽搐着，活像一群光滑而黏糊的动物。她们丰盈圆润而又朦胧的臀部和大腿的肌肉在昏黄的灯光下发着怪异而性感的光，就像一群半裸着缓缓走过的动物。在灯光和水汽的包围之中看这些半裸的女人会有一种说不出来的诱惑与暧昧。这让我想到了地狱的景象。
处在迷漫的烟雾笼罩中，四处都是烟雾弥漫雾气腾腾这些来自地底深处的喷涌的热水热气所形成的景观，还有那些在昏黄摇曳的灯影下晃动着的半裸女人体，恍若身陷地狱之中。
有谁见过地狱吗。我突发奇想觉得只要看看这副景象就会对所谓的地狱有一个形象的认识了。每次看到这种景象都会让我想到书中关于地狱的描述，仿佛看到了那些生前触犯了上帝的天条犯了淫乱之罪的荡妇淫娃正在等待接受下油锅的惩罚或被地狱中的厉鬼用锯子锯为两截，简直活生生一副地狱景象仿佛就在眼前。
今天才知道原来在地狱中也是很舒服的啊。
我不知道天堂是什么样子
但我今夜却宁愿呆在地狱中不回来了。
在寒冷的夜晚，从8点－12点一直坐在这温暖的泉水中, 肌肤被泉水的热温柔着，任由温烫的泉水流落肌肤的每个角落。我时而闭着眼睛回忆起很久以前的那些往事, 撕开记忆的伤疤，让往事像雾气慢慢地蒸发。时而张开双眼望著满是雾气的黑夜，在雾气中看着池边的灯火在水里的有些恍惚的倒影，仿佛看到那些曾经彩虹般灿烂的人生经历在无尽的黑暗之中再次升起。
雾气渲染着空气，世界和我之间被烟雾模糊成了一体，而我的想像却开始追逐那飘散的雪白的烟雾奔向远方，在永远的温泉乡里寻找自己的梦想和天堂。
但空气依旧冰冷，一阵冷风吹过,温泉上面弥漫着的雾气随之散去，我想起古埃及人在尼罗河中净身，印度人在甘地河中祈福，罗马人在温泉出处兴建富丽堂皇的公共浴场，日本人在街头巷尾遍筑“町汤”，而我今夜也有幸在这黑夜里用温泉洗涤自己的身体和心灵。所以，洗澡和沐浴并不仅仅是为了单纯的净身，其实人类还可以在其中寻求一种身体和心灵的升华。待拭去身心的污秽之后，在我们眼前出现的将是另一处的天堂。
就这样沉浸在温暖的水里仰望星空，那是一种多么暇逸的感受啊，这时候温泉不再只是温泉了,而沐浴也不再只是沐浴了,泡澡也不再是泡澡了，这是一种沉思，这是一种领悟、这是一种是身体和灵魂的解放。
所以还是那句话，人生幸福不过如此。

作者：armecos　回复日期：2008-12-31　16:13:51
盲目进入新领域的教训



他举联想为例，说明了盲目进入新领域是多么可怕。他说，2000年，为了扩大企业规模，联想提出进入互联网、IT服务和手机三大领域，并制定了很高的目标，但是，四年过去，结果却非常糟糕。

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联想为什么进入互联网行业不能成功？因为联想是做计算机的，不是做互联网的。为什么网易，新浪，搜狐做互联网会成功？你为什么不先问问网易，新浪，搜狐不做互联网做其他什么能成功？难道是做计算机生产PC机能取得成功？
问题的实质是网易，新浪，搜狐是创业企业，采取的是破坏战略。联想早已经是计算机行业的已有企业，它是靠破坏惠普，IBM的PC市场取得成功的。作为一个已有企业应该采取升级替代战略，就是继续开发586，686，786.。。奔腾，睿雍，。。。液晶显示。。。等等新一代的PC机来巩固自己的PC机计算机市场。而不是去破坏互联网市场。当然，联想也不是不能做互联网，但要取得最大的成功可能性就应该新建一个企业而不是自己亲自去做。这个道理要用管理创新理论来解释。问题的实质其实就是为什么已有企业，大公司必须采取替代升级战略，而新企业，新公司必须采取破坏战略。
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所以说郎教授看问题真的是毫无逻辑。他为什么没有看到2000年的互联网浪潮中有多少创业企业都失败了？有多少纳斯达克的巨量资金灰飞烟灭才出来几个网易，新浪，搜狐这样的成功企业？所以网易，新浪是上万个死了的互联网企业中活下来的少数几个幸运儿，当然也完全可能象其他上万个企业一样死掉。所以既然联想从没有做过互联网而且一直做的是PC机。所以如果联想进入互联网行业就完全是那成千上万个网络企业中的一个而已。所以联想做互联网失败本是再自然不过的事情。既然那么多获得风险投资甚至在纳斯达克已经上市的互联网企业（比他联想投入更大，规模更大，更有钱而且全部是美元的互联网企业）最后都失败了。为什么他联想就不能失败？？？？本来再自然不过的结果，为什么联想失败就非要解释成是什么鸟的进入新领域的结果？？？而其他成千上万的互联网的企业失败就不是？蠢货，看明白我说的意思了吗。

问题本来是明摆着清清楚楚的。但这个浪教授却非要自作聪明乱解释一通，瞎鸡巴扯淡，真是丢人现眼啊。所以浪教授的上述解释只能算是弱智。
毫无疑问，郎教授与我的新思维相比，他的商业理念还停留在较低的层面，。。。。。。。。。。。。。。

作者：peterbjleeee　回复日期：2008-12-31　18:58:34
作者：armecos　回复日期：2008-12-31　16:13:51
盲目进入新领域的教训



他举联想为例，说明了盲目进入新领域是多么可怕。他说，2000年，为了扩大企业规模，联想提出进入互联网、IT服务和手机三大领域，并制定了很高的目标，但是，四年过去，结果却非常糟糕。

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联想为什么进入互联网行业不能成功？因为联想是做计算机的，不是做互联网的。为什么网易，新浪，搜狐做互联网会成功？你为什么不先问问网易，新浪，搜狐不做互联网做其他什么能成功？难道是做计算机生产PC机能取得成功？
问题的实质是网易，新浪，搜狐是创业企业，采取的是破坏战略。联想早已经是计算机行业的已有企业，它是靠破坏惠普，IBM的PC市场取得成功的。作为一个已有企业应该采取升级替代战略，就是继续开发586，686，786.。。奔腾，睿雍，。。。液晶显示。。。等等新一代的PC机来巩固自己的PC机计算机市场。而不是去破坏互联网市场。当然，联想也不是不能做互联网，但要取得最大的成功可能性就应该新建一个企业而不是自己亲自去做。这个道理要用管理创新理论来解释。问题的实质其实就是为什么已有企业，大公司必须采取替代升级战略，而新企业，新公司必须采取破坏战略。
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所以说郎教授看问题真的是毫无逻辑。他为什么没有看到2000年的互联网浪潮中有多少创业企业都失败了？有多少纳斯达克的巨量资金灰飞烟灭才出来几个网易，新浪，搜狐这样的成功企业？所以网易，新浪是上万个死了的互联网企业中活下来的少数几个幸运儿，当然也完全可能象其他上万个企业一样死掉。所以既然联想从没有做过互联网而且一直做的是PC机。所以如果联想进入互联网行业就完全是那成千上万个网络企业中的一个而已。所以联想做互联网失败本是再自然不过的事情。既然那么多获得风险投资甚至在纳斯达克已经上市的互联网企业（比他联想投入更大，规模更大，更有钱而且全部是美元的互联网企业）最后都失败了。为什么他联想就不能失败？？？？本来再自然不过的结果，为什么联想失败就非要解释成是什么鸟的进入新领域的结果？？？而其他成千上万的互联网的企业失败就不是？蠢货，看明白我说的意思了吗。
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所以联想进入互联网领域失败本来是再自然不过的结果。当然他也完全可能成功，而且他成功的几率和网易，新浪，搜狐成功的几率其实是一样大的。是不是联想柳传志象丁磊一样走狗屎运抓住了这一万分之一的机会成功了，那么浪打混子的理论就又变成进入新领域可以导致成功了？所以说毫无逻辑，对商业的认识实在太低了，浪教授的水准和你简直不相上下。

所以我说浪打混子脑袋空空，简直荒谬愚蠢无知到了极点。所以我告诉你诺基亚原来是做木材生意的，是不是按浪混子的说法，这个诺基亚现在还应该继续做他的木材生意，怎么进入这个手机移动通讯的领域还没有死？而且还活的好好的？
我再告诉你，康纳(conner)现在是世界上最大的光纤生产厂商，但他以前是卖玻璃瓶的（难道这个玻璃瓶和光纤通信的差别还没有PC机和互联网的差别更大）。所以如果这个康纳现在还在做玻璃瓶估计和诺基亚一样，连骨头都不知道到那里去了。所以你浪大混子就解释清楚为什么这个诺基亚康纳进入新领域不仅没有死反而活的更好了啦？

这个蠢货又说三星的多元化是相关多元化，是高科技多元化所以成功了？那我来问你，这个史玉柱大混子的多元化又是什么多元化？这个脑白金？黄金搭档也是高科技吗？这个脑白金和征途游戏又是如何相关的？难道你不承认史大混子的保健品和网络游戏一样成功吗？

所以，我说这那里是什么商业理论啊？全是狗屁不通自相矛盾的垃圾，全是蠢货，全是放屁。难道我说错了吗。如果你说我是错的，那就请你或者浪大混子把诺基亚，康纳，脑白金，征途的案例解释清楚好了。

所以我前面说创业成功的根本，商业成功的根本完全在于你是认识到了商业的本质，是否采取了正确有效的商业战略和创业战略。如果战略正确，无论是丁磊或者柳传志？无论是诺基亚还是摩托罗拉，还是他史玉柱大混子取得成功的几率完全是一样大的。商业的本质和现象完全是两回事情。
所以什么高科技？多元化？全是一些表面上的东西。为什么说他蠢，就是因为他用表面现象来解释原因。所以你说三星是高科技所以成功了？那史玉柱的脑白金又是什么高科技啦？

所以全是鸡巴扯淡。
所以还是我前面说的那句话，一切皆取决于战略。
所以创业者在创业之前一定要学会制定正确的战略。创业一定要讨论战略问题。好的战略，差的人员队伍也能成功。坏的战略，好的队伍和人员也要失败。

所以成功和他是不是三星？还是史玉柱大混子还，是柳传志？还是诺基亚？任正非，或者什么多元化？新领域？就领域？高科技？的科技这些表面的东西完全无关。谁的战略正确谁成功。只有战略才是本质。这些下明白了吧？再不明白我也确实没有办法了。