我的饭店经营之路
@我就是我BKQ 2016-12-29 21:28:54
涛哥的生意比较稳定了啊！
我在网上看到一个门面转让的，也去实地察看了下。位置挨着菜市场的，附近还有网吧，医院。只是店铺面积不大，只有30平左右。
店铺没什么装修，现在那个老板一天营业额8，9百左右。他自己炒菜，还有做早餐粉面。
转让费和租金都不高，这样的店铺适不适合初次创业的我呢？
-----------------------------
哥们，你的情况没有介绍清楚，无法判断；
1.你是否有餐饮行业经验，自己是厨师吗，擅长什么菜或者小吃？
2.你准备做什么品类，目标客户是那些人？
3.店铺条件是否符合你准备做的品类？
4.现在店铺几个人运营，8，9百的营业额是老板介绍还是你自己蹲点守候，根据
客人数判断出来的。按8,9百算，老板是否有盈利，为什么要转让？
5.周末和平时，早中晚客流情况？
6.你接手后准备如何运营？自己做后厨，还是请人做？
7.附近有些什么竞争对手，生意如何，目标客户喜好，消费能力。自己准备经营的品项是否有竞争力？
这些问题想清楚，再下手也不迟。
涛哥的生意比较稳定了啊！
我在网上看到一个门面转让的，也去实地察看了下。位置挨着菜市场的，附近还有网吧，医院。只是店铺面积不大，只有30平左右。
店铺没什么装修，现在那个老板一天营业额8，9百左右。他自己炒菜，还有做早餐粉面。
转让费和租金都不高，这样的店铺适不适合初次创业的我呢？
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哥们，你的情况没有介绍清楚，无法判断；
1.你是否有餐饮行业经验，自己是厨师吗，擅长什么菜或者小吃？
2.你准备做什么品类，目标客户是那些人？
3.店铺条件是否符合你准备做的品类？
4.现在店铺几个人运营，8，9百的营业额是老板介绍还是你自己蹲点守候，根据
客人数判断出来的。按8,9百算，老板是否有盈利，为什么要转让？
5.周末和平时，早中晚客流情况？
6.你接手后准备如何运营？自己做后厨，还是请人做？
7.附近有些什么竞争对手，生意如何，目标客户喜好，消费能力。自己准备经营的品项是否有竞争力？
这些问题想清楚，再下手也不迟。
这周刚上美团外卖。
美团外卖真是有大客户，中午一单394元营业额,12份。均价32多。
晚上一单194,6份。有中高端消费的需求。准备优化餐品结构，低价餐品引流，保证销量及排名，中高端客户是主要目标。对内生产学习柔性汽车生产线，可以共线生产多种不同型号汽车。米可以用两种米，菜品有区别，包装有区别。需要整个后厨团队配合。
美团外卖真是有大客户，中午一单394元营业额,12份。均价32多。
晚上一单194,6份。有中高端消费的需求。准备优化餐品结构，低价餐品引流，保证销量及排名，中高端客户是主要目标。对内生产学习柔性汽车生产线，可以共线生产多种不同型号汽车。米可以用两种米，菜品有区别，包装有区别。需要整个后厨团队配合。
收集大客户电话信息，最好能加微信好友，以不打扰别人生活的节奏发布新菜品，比如说每天早上九点半发一次一种今日新品。时间长了，客户需要订餐也能想起你。
办卡也是应客户要求，一定要做到双赢。
方案正在策划中，和一般会员储值卡仅仅是充值打折有不同。要玩出自己的特色和竞争力，做到和竞品有区别。
短期目标，三个月内会员客户超过300位，储值金额超十万元。
方案正在策划中，和一般会员储值卡仅仅是充值打折有不同。要玩出自己的特色和竞争力，做到和竞品有区别。
短期目标，三个月内会员客户超过300位，储值金额超十万元。
参加雨哥716团队，蓝家军已经一年，马上就要毕业了。
通过一年的努力学习，进步很大，有了方向，不再迷茫。目标明确，执行力增强，有了业绩大增长，影响力大涨。但对三大的学习和应用还在初级阶段，离高手还差得很远，预计再努力两年才能有所小成。
为雨哥的培训点赞，有迷茫，想求上进，摆脱困境的哥们可以微信关注蓝小雨，只要努力，一定可以成功。
通过一年的努力学习，进步很大，有了方向，不再迷茫。目标明确，执行力增强，有了业绩大增长，影响力大涨。但对三大的学习和应用还在初级阶段，离高手还差得很远，预计再努力两年才能有所小成。
为雨哥的培训点赞，有迷茫，想求上进，摆脱困境的哥们可以微信关注蓝小雨，只要努力，一定可以成功。
@ty_Shawn125 2016-11-17 15:20:35
涛哥，偶然搜索发现你的帖子，然后花了3天有空闲就看，把帖子看完了，觉得涛哥很有毅力，而且有想法，很佩服。而且我觉得你这样的行为对自己是一种记录方式，利用天涯也可以达到一定的广告效应，至少对我来说，我下次到南京一定会去你店里见见你，尝尝菜。
我最近也想尝试着转行做餐饮，我之前做的药品销售，6年了，没啥成就。正好现在在一个旅游景区，一个古镇有一个店铺大约5，60平可以做餐饮，是我姨的，我想接手，至......
-----------------------------
前段时间太忙，没看到哥们的帖子。
景区的做法和一般的做法不一样，一般情况。节假日忙死，平时很闲。
哥们做销售，推广引流能力应该不错。
首先市调看人流情况，附近竞品生意情况。准备做什么品类，能和古镇的特色
结合起来吗？
餐饮业前店后厂，采购，生产，管理，销售，清洗，环节很多，貌似门槛低，竞争激烈，困难比药品销售只多不少。考虑清楚再行动为宜。
涛哥，偶然搜索发现你的帖子，然后花了3天有空闲就看，把帖子看完了，觉得涛哥很有毅力，而且有想法，很佩服。而且我觉得你这样的行为对自己是一种记录方式，利用天涯也可以达到一定的广告效应，至少对我来说，我下次到南京一定会去你店里见见你，尝尝菜。
我最近也想尝试着转行做餐饮，我之前做的药品销售，6年了，没啥成就。正好现在在一个旅游景区，一个古镇有一个店铺大约5，60平可以做餐饮，是我姨的，我想接手，至......
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前段时间太忙，没看到哥们的帖子。
景区的做法和一般的做法不一样，一般情况。节假日忙死，平时很闲。
哥们做销售，推广引流能力应该不错。
首先市调看人流情况，附近竞品生意情况。准备做什么品类，能和古镇的特色
结合起来吗？
餐饮业前店后厂，采购，生产，管理，销售，清洗，环节很多，貌似门槛低，竞争激烈，困难比药品销售只多不少。考虑清楚再行动为宜。
@duguwolf 2016-11-17 10:18:14
跟你的贴好几年了，也回过几次。有些话不知道当不当说。
不知道你看过天涯上一位大神潮哥没有，就是“突然心血来潮”，他写的贴《如何从一无所有到财务自由》。建议你精读。你参加的雨总的班，当时取名万里依然写的贴，被潮哥点评过，我不找都记得大概意思:论坛里有位3年850万的万里依然，能力很强，做事带人能力比我强很多，但为什么他的经历就起起伏伏呢？就是因为没有一个系统的指导思想。
是的，我感觉你这几......
-----------------------------
哥们好。
潮哥的帖子几年前就拜读过，说得非常好，是正确的经商之道。
问题在于按潮哥的思路做，需要执行力非常强的团队，有各自独挡一面的高手，有策划，推广能力。不是一般人能完成的，你看，天涯上潮哥的影响力这么大，有几位能复制潮哥的成功。
（他有个案例做下酒菜的，产品就很少非常简单，两小时做好了，设置几个配送点，招一群人电动车保温盒分散全城，一有电话立马配送。）
比如说这个案例，理论上可以实现，实际操作才发现实现不了。你怎么推广你的下酒菜？推广成本是多少？每天卖不完的产品怎么办？招多少电动车配送员？怎么调度？
怎么给电动车配送员发工资和激励？
我以前也觉得连锁很简单，经常和别人谈怎么发展，产品标准化，管理等等。实践操作过程中非常困难，餐饮的环节特别多，采购，储存，清洗，制作，销售，任何一点出现问题，都有很大的影响。没有高效的团队和各项管理制度，怎么能奢谈在家看看报表就OK。现在餐饮竞争激烈，消费者口味，各项要求越来越高，肯德基，麦当劳这样标准化能力如此之强的巨无霸市场份额也在不断萎缩。
潮哥当初评价雨哥，雨哥确实经历多，起起落落。正是有了这些经历，才总结出了三大思维模式。雨哥08年开始写书作为前端引流，13年开始做销售课程培训，至今九年坚持做人才培训，目前培训出学员近六千人。大部分学员都进步巨大，因为雨哥培训是思维模式，告诉大家怎么做，更重要的是执行力的培训，每天坚持写总结，包括课程和学以致用。坚持365的数量级，执行力就练出来了。
我一年前也很迷茫，不知道该如何更近一步，经过一年的学习，每天学习，思索，训练，总结。现在找到了方向，聚焦细分行业，建立高效团队，招募高手，统一思想，扬长避短，建立合理的激励体制，才能快速发展。
跟你的贴好几年了，也回过几次。有些话不知道当不当说。
不知道你看过天涯上一位大神潮哥没有，就是“突然心血来潮”，他写的贴《如何从一无所有到财务自由》。建议你精读。你参加的雨总的班，当时取名万里依然写的贴，被潮哥点评过，我不找都记得大概意思:论坛里有位3年850万的万里依然，能力很强，做事带人能力比我强很多，但为什么他的经历就起起伏伏呢？就是因为没有一个系统的指导思想。
是的，我感觉你这几......
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哥们好。
潮哥的帖子几年前就拜读过，说得非常好，是正确的经商之道。
问题在于按潮哥的思路做，需要执行力非常强的团队，有各自独挡一面的高手，有策划，推广能力。不是一般人能完成的，你看，天涯上潮哥的影响力这么大，有几位能复制潮哥的成功。
（他有个案例做下酒菜的，产品就很少非常简单，两小时做好了，设置几个配送点，招一群人电动车保温盒分散全城，一有电话立马配送。）
比如说这个案例，理论上可以实现，实际操作才发现实现不了。你怎么推广你的下酒菜？推广成本是多少？每天卖不完的产品怎么办？招多少电动车配送员？怎么调度？
怎么给电动车配送员发工资和激励？
我以前也觉得连锁很简单，经常和别人谈怎么发展，产品标准化，管理等等。实践操作过程中非常困难，餐饮的环节特别多，采购，储存，清洗，制作，销售，任何一点出现问题，都有很大的影响。没有高效的团队和各项管理制度，怎么能奢谈在家看看报表就OK。现在餐饮竞争激烈，消费者口味，各项要求越来越高，肯德基，麦当劳这样标准化能力如此之强的巨无霸市场份额也在不断萎缩。
潮哥当初评价雨哥，雨哥确实经历多，起起落落。正是有了这些经历，才总结出了三大思维模式。雨哥08年开始写书作为前端引流，13年开始做销售课程培训，至今九年坚持做人才培训，目前培训出学员近六千人。大部分学员都进步巨大，因为雨哥培训是思维模式，告诉大家怎么做，更重要的是执行力的培训，每天坚持写总结，包括课程和学以致用。坚持365的数量级，执行力就练出来了。
我一年前也很迷茫，不知道该如何更近一步，经过一年的学习，每天学习，思索，训练，总结。现在找到了方向，聚焦细分行业，建立高效团队，招募高手，统一思想，扬长避短，建立合理的激励体制，才能快速发展。
@我就是我BKQ 2016-12-29 21:28:54
涛哥的生意比较稳定了啊！
我在网上看到一个门面转让的，也去实地察看了下。位置挨着菜市场的，附近还有网吧，医院。只是店铺面积不大，只有30平左右。
店铺没什么装修，现在那个老板一天营业额8，9百左右。他自己炒菜，还有做早餐粉面。
转让费和租金都不高，这样的店铺适不适合初次创业的我呢？
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@凤涛餐厅 2016-12-29 23:24:26
哥们，你的情况没有介绍清楚，无法判断；
1.你是否有餐饮行业经验，自己是厨师吗，擅长什么菜或者小吃？
2.你准备做什么品类，目标客户是那些人？
3.店铺条件是否符合你准备做的品类？
4.现在店铺几个人运营，8，9百的营业额是老板介绍还是你自己蹲点守候，根据
客人数判断出来的。按8,9百算，老板是否有盈利，为什么要转让？
5.周末和平时，早中晚客流情况？
6.你接手后准备如何运营？自己做后厨，还是请人做？
7.附近有些什么竞争对手，生意如何，目标客户喜好，消费能力。自己准备经营的品项是否有竞争力？
这些问题想清楚，再下手也不迟。
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@我就是我BKQ 2016-12-29 23:52:00
谢谢！
我是厨师，准备还是做快餐，早餐粉面。这个店铺周边没有竞争对手，就一个快餐店。
转让原因是因为那个老板他老婆怀孕了，没人手做事了。小店也不好请人，他们是一家人做的。三个人做事。
店铺门前的人流量不大，晚上7点后就没什么人了。早上我还没去看。
生意中午好点，晚上差一点。我蹲点看了下
我想这个店面积不大，想做大也难。我接手的话就我俩夫妻做了。先学下怎么做生意，毕竟是第一次创......
-----------------------------
你是厨师。那就是有多年餐饮经验，至少对生产制作这部分没有问题。
如果投资不大，自己能接受，仅仅是为自己的创业积累经验，练手的话，也可以考虑。混个温饱应该没有问题。现在餐饮业要赚钱，需要非常好的经营模式，高效，创新型的团队，靠个人，也只能温饱，小康。
多花点时间在蹲点，多了解情况。接手前各方面情况多多了解，包括转让合同，租房合同，房租年限，是否会涨房租，你如果过不做了能否转让，都写清楚，当心上当吃亏。
涛哥的生意比较稳定了啊！
我在网上看到一个门面转让的，也去实地察看了下。位置挨着菜市场的，附近还有网吧，医院。只是店铺面积不大，只有30平左右。
店铺没什么装修，现在那个老板一天营业额8，9百左右。他自己炒菜，还有做早餐粉面。
转让费和租金都不高，这样的店铺适不适合初次创业的我呢？
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@凤涛餐厅 2016-12-29 23:24:26
哥们，你的情况没有介绍清楚，无法判断；
1.你是否有餐饮行业经验，自己是厨师吗，擅长什么菜或者小吃？
2.你准备做什么品类，目标客户是那些人？
3.店铺条件是否符合你准备做的品类？
4.现在店铺几个人运营，8，9百的营业额是老板介绍还是你自己蹲点守候，根据
客人数判断出来的。按8,9百算，老板是否有盈利，为什么要转让？
5.周末和平时，早中晚客流情况？
6.你接手后准备如何运营？自己做后厨，还是请人做？
7.附近有些什么竞争对手，生意如何，目标客户喜好，消费能力。自己准备经营的品项是否有竞争力？
这些问题想清楚，再下手也不迟。
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@我就是我BKQ 2016-12-29 23:52:00
谢谢！
我是厨师，准备还是做快餐，早餐粉面。这个店铺周边没有竞争对手，就一个快餐店。
转让原因是因为那个老板他老婆怀孕了，没人手做事了。小店也不好请人，他们是一家人做的。三个人做事。
店铺门前的人流量不大，晚上7点后就没什么人了。早上我还没去看。
生意中午好点，晚上差一点。我蹲点看了下
我想这个店面积不大，想做大也难。我接手的话就我俩夫妻做了。先学下怎么做生意，毕竟是第一次创......
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你是厨师。那就是有多年餐饮经验，至少对生产制作这部分没有问题。
如果投资不大，自己能接受，仅仅是为自己的创业积累经验，练手的话，也可以考虑。混个温饱应该没有问题。现在餐饮业要赚钱，需要非常好的经营模式，高效，创新型的团队，靠个人，也只能温饱，小康。
多花点时间在蹲点，多了解情况。接手前各方面情况多多了解，包括转让合同，租房合同，房租年限，是否会涨房租，你如果过不做了能否转让，都写清楚，当心上当吃亏。
@我就是我BKQ 2016-12-30 18:33:52
多谢涛哥！
我就当积累经验，练手吧！我想第一次创业起点低还是好些，不上当是最重要的。
还有那个老板做了快一年了，都没办相关证件经营。我问了，他说可以办。
没有相关证件的店铺能不能转让和接手呢？
-----------------------------
最好是有卫生许可证，工商营业执照。
有些地方查起来很严，创卫生城市，搞检查，没证的小店都让关门，
检查完了再开。
有证可以上美团，饿了么外送平台。
没证现在上不了。
多谢涛哥！
我就当积累经验，练手吧！我想第一次创业起点低还是好些，不上当是最重要的。
还有那个老板做了快一年了，都没办相关证件经营。我问了，他说可以办。
没有相关证件的店铺能不能转让和接手呢？
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最好是有卫生许可证，工商营业执照。
有些地方查起来很严，创卫生城市，搞检查，没证的小店都让关门，
检查完了再开。
有证可以上美团，饿了么外送平台。
没证现在上不了。
@duguwolf 2016-11-17 10:18:14
跟你的贴好几年了，也回过几次。有些话不知道当不当说。
不知道你看过天涯上一位大神潮哥没有，就是“突然心血来潮”，他写的贴《如何从一无所有到财务自由》。建议你精读。你参加的雨总的班，当时取名万里依然写的贴，被潮哥点评过，我不找都记得大概意思:论坛里有位3年850万的万里依然，能力很强，做事带人能力比我强很多，但为什么他的经历就起起伏伏呢？就是因为没有一个系统的指导思想。
是的，我感觉你这几......
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@凤涛餐厅 2016-12-30 00:27:31
哥们好。
潮哥的帖子几年前就拜读过，说得非常好，是正确的经商之道。
问题在于按潮哥的思路做，需要执行力非常强的团队，有各自独挡一面的高手，有策划，推广能力。不是一般人能完成的，你看，天涯上潮哥的影响力这么大，有几位能复制潮哥的成功。
（他有个案例做下酒菜的，产品就很少非常简单，两小时做好了，设置几个配送点，招一群人电动车保温盒分散全城，一有电话立马配送。）
比如说这个案例，理论上可以实现，实际操作才发现实现不了。你怎么推广你的下酒菜？推广成本是多少？每天卖不完的产品怎么办？招多少电动车配送员？怎么调度？
怎么给电动车配送员发工资和激励？
我以前也觉得连锁很简单，经常和别人谈怎么发展，产品标准化，管理等等。实践操作过程中非常困难，餐饮的环节特别多，采购，储存，清洗，制作，销售，任何一点出现问题，都有很大的影响。没有高效的团队和各项管理制度，怎么能奢谈在家看看报表就OK。现在餐饮竞争激烈，消费者口味，各项要求越来越高，肯德基，麦当劳这样标准化能力如此之强的巨无霸市场份额也在不断萎缩。
潮哥当初评价雨哥，雨哥确实经历多，起起落落。正是有了这些经历，才总结出了三大思维模式。雨哥08年开始写书作为前端引流，13年开始做销售课程培训，至今九年坚持做人才培训，目前培训出学员近六千人。大部分学员都进步巨大，因为雨哥培训是思维模式，告诉大家怎么做，更重要的是执行力的培训，每天坚持写总结，包括课程和学以致用。坚持365的数量级，执行力就练出来了。
我一年前也很迷茫，不知道该如何更近一步，经过一年的学习，每天学习，思索，训练，总结。现在找到了方向，聚焦细分行业，建立高效团队，招募高手，统一思想，扬长避短，建立合理的激励体制，才能快速发展。
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@生命在于折腾oo7 2016-12-30 19:31:11
我这段时间就在看万里依然的贴子。觉我欠缺得太多太多了，要努力学习喔。
-----------------------------
帖子是多年前的了。后来雨哥出了两本书，马上第三本了。书名我把一切告诉你。
或者直接微信搜索，蓝小雨，更多干货内容。
学习，提升自己能力，永远是通往成功的捷径。加油。
跟你的贴好几年了，也回过几次。有些话不知道当不当说。
不知道你看过天涯上一位大神潮哥没有，就是“突然心血来潮”，他写的贴《如何从一无所有到财务自由》。建议你精读。你参加的雨总的班，当时取名万里依然写的贴，被潮哥点评过，我不找都记得大概意思:论坛里有位3年850万的万里依然，能力很强，做事带人能力比我强很多，但为什么他的经历就起起伏伏呢？就是因为没有一个系统的指导思想。
是的，我感觉你这几......
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@凤涛餐厅 2016-12-30 00:27:31
哥们好。
潮哥的帖子几年前就拜读过，说得非常好，是正确的经商之道。
问题在于按潮哥的思路做，需要执行力非常强的团队，有各自独挡一面的高手，有策划，推广能力。不是一般人能完成的，你看，天涯上潮哥的影响力这么大，有几位能复制潮哥的成功。
（他有个案例做下酒菜的，产品就很少非常简单，两小时做好了，设置几个配送点，招一群人电动车保温盒分散全城，一有电话立马配送。）
比如说这个案例，理论上可以实现，实际操作才发现实现不了。你怎么推广你的下酒菜？推广成本是多少？每天卖不完的产品怎么办？招多少电动车配送员？怎么调度？
怎么给电动车配送员发工资和激励？
我以前也觉得连锁很简单，经常和别人谈怎么发展，产品标准化，管理等等。实践操作过程中非常困难，餐饮的环节特别多，采购，储存，清洗，制作，销售，任何一点出现问题，都有很大的影响。没有高效的团队和各项管理制度，怎么能奢谈在家看看报表就OK。现在餐饮竞争激烈，消费者口味，各项要求越来越高，肯德基，麦当劳这样标准化能力如此之强的巨无霸市场份额也在不断萎缩。
潮哥当初评价雨哥，雨哥确实经历多，起起落落。正是有了这些经历，才总结出了三大思维模式。雨哥08年开始写书作为前端引流，13年开始做销售课程培训，至今九年坚持做人才培训，目前培训出学员近六千人。大部分学员都进步巨大，因为雨哥培训是思维模式，告诉大家怎么做，更重要的是执行力的培训，每天坚持写总结，包括课程和学以致用。坚持365的数量级，执行力就练出来了。
我一年前也很迷茫，不知道该如何更近一步，经过一年的学习，每天学习，思索，训练，总结。现在找到了方向，聚焦细分行业，建立高效团队，招募高手，统一思想，扬长避短，建立合理的激励体制，才能快速发展。
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@生命在于折腾oo7 2016-12-30 19:31:11
我这段时间就在看万里依然的贴子。觉我欠缺得太多太多了，要努力学习喔。
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帖子是多年前的了。后来雨哥出了两本书，马上第三本了。书名我把一切告诉你。
或者直接微信搜索，蓝小雨，更多干货内容。
学习，提升自己能力，永远是通往成功的捷径。加油。
@duguwolf 2016-12-31 08:18:56
@duguwolf 2016-11-17 10:18:14
跟你的贴好几年了，也回过几次。有些话不知道当不当说。
不知道你看过天涯上一位大神潮哥没有，就是“突然心血来潮”，他写的贴《如何从一无所有到财务自由》。建议你精读。你参加的雨总的班，当时取名万里依然写的贴，被潮哥点评过，我不找都记得大概意思:论坛里有位3年850万的万里依然，能力很强，做事带人能力比我强很多，但为什么他的经历就起起伏伏呢？就是因为没有一个系......
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哥们好。
从哥们的回帖上看，哥们是位非常乐于助人，谦虚，真诚，学习上进，具有独立思考习惯的朋友。能和你这样的朋友进行探讨，是件很愉快的事。
潮哥的帖子，我确实没有系统性的精读，但就是浏览了一遍，也被潮哥的理论所吸引，震撼。我也是潮粉。看来有必要再次精读一遍，看是否能向潮哥学到更多东西。
现在想来，潮哥说得卖下酒菜的方式方法，丽华快餐到现在也在用。
无独有偶，在雨哥的课程里，也有道和术之分，道也有高下之分，稻盛和夫的敬天爱人是道，三大思维模式也是道，如何引流，宣传，人情做透，利益驱动等等都是术。牛人最后的说法本质都是一样的。
任何理论和案例都有时代性，现在的互联网思维，玩法就是模仿十几年前的马云，在各个细分行业用免费甚至补贴的方式快速吸引客户，培养客户消费习惯，最终通过用户规模，在商家处赚钱。以前淘宝没有竞争，吸引用户成本低廉，现在大家都这么玩，获得客户成本巨大，所以很多这样的互联网公司都倒闭了。潮哥能在多年前就提出自己的道，确实是大神。
我发邮件到你邮箱了，有空帮我发一份潮哥的精华帖，再次拜读。
很高兴和你交流。顺祝元旦快乐，新的一年身体健康，万事如意。
@duguwolf 2016-11-17 10:18:14
跟你的贴好几年了，也回过几次。有些话不知道当不当说。
不知道你看过天涯上一位大神潮哥没有，就是“突然心血来潮”，他写的贴《如何从一无所有到财务自由》。建议你精读。你参加的雨总的班，当时取名万里依然写的贴，被潮哥点评过，我不找都记得大概意思:论坛里有位3年850万的万里依然，能力很强，做事带人能力比我强很多，但为什么他的经历就起起伏伏呢？就是因为没有一个系......
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哥们好。
从哥们的回帖上看，哥们是位非常乐于助人，谦虚，真诚，学习上进，具有独立思考习惯的朋友。能和你这样的朋友进行探讨，是件很愉快的事。
潮哥的帖子，我确实没有系统性的精读，但就是浏览了一遍，也被潮哥的理论所吸引，震撼。我也是潮粉。看来有必要再次精读一遍，看是否能向潮哥学到更多东西。
现在想来，潮哥说得卖下酒菜的方式方法，丽华快餐到现在也在用。
无独有偶，在雨哥的课程里，也有道和术之分，道也有高下之分，稻盛和夫的敬天爱人是道，三大思维模式也是道，如何引流，宣传，人情做透，利益驱动等等都是术。牛人最后的说法本质都是一样的。
任何理论和案例都有时代性，现在的互联网思维，玩法就是模仿十几年前的马云，在各个细分行业用免费甚至补贴的方式快速吸引客户，培养客户消费习惯，最终通过用户规模，在商家处赚钱。以前淘宝没有竞争，吸引用户成本低廉，现在大家都这么玩，获得客户成本巨大，所以很多这样的互联网公司都倒闭了。潮哥能在多年前就提出自己的道，确实是大神。
我发邮件到你邮箱了，有空帮我发一份潮哥的精华帖，再次拜读。
很高兴和你交流。顺祝元旦快乐，新的一年身体健康，万事如意。
今天放假休息。
在家折腾新来的收银机。
买收银机的主要目的是为了实现会员储值系统。
经过测试，购买的ID卡效果不错，充值，刷卡，都很方便。
在家折腾新来的收银机。
买收银机的主要目的是为了实现会员储值系统。
经过测试，购买的ID卡效果不错，充值，刷卡，都很方便。
@生命在于折腾oo7 2016-12-31 21:36:53
成功是必然的。
-----------------------------
感谢支持鼓励。
@凤涛餐厅 2016-08-09 22:12:48
餐饮是勤行，做好了赚辛苦钱。比上班辛苦太多。
做得不好亏起来也很快。
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@僵尸夫人2012 2017-01-04 12:22:01
？说的真好
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餐饮是赚辛苦钱。但是也有自己的优势，基本是现金流，没有三角债。
餐饮是勤行，做好了赚辛苦钱。比上班辛苦太多。
做得不好亏起来也很快。
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@僵尸夫人2012 2017-01-04 12:22:01
？说的真好
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餐饮是赚辛苦钱。但是也有自己的优势，基本是现金流，没有三角债。