『崇军尚武』中国300毫米远程火箭炮实弹射击命中率达93.3%
广州军区某远程火箭炮团是一支诞生于抗日烽火硝烟中的部队，参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝等，主战装备从土炮洋枪发展到火箭、导弹，见证了人民炮兵的发展历程。 特别是2005年整体换装转型以来，该团坚持解放思想，开拓进取，勤学苦练，团队战斗力不断跃升：连续6年远程跨区机动深入西北大漠组织实弹战术演习，取得发发命中的战绩；
（注意时间哦）2009年参加总部火力研练活动，担负某新型弹种试射任务，实弹射击命中率达93.3%，远超厂家实验数据；连年被评为“军事训练一级单位”，所属“红三连”被军区授予“精武强能标兵连”荣誉称号。 早春2月，记者来到该团采访，深切感受到这支英雄部队在训练改革路上迈出的坚实步伐。 转变观念， 目标越来越明 军营里一派练兵景象。记者在该团作战室看到，首长机关通过信息化指挥平台实现对侦察、通信、气象等要素的一体化指挥，将战术背景、作战意图、战斗决心实时传输给分队。 分队模拟训练室里，各炮手、终端操作手接受指令，通过模拟训练器完成单装精准化训练操作要求，而后统一由质量指标体系信息系统进行打分。该团进行训练改革以来，不断加强训练模式的信息化、网络化建设，训练质量效益大幅度提高。 “改革就要大刀阔斧，不怕伤筋动骨！”为加快战斗力生成模式转变，团党委“一班人”反复学习基于信息系统体系作战理论，狠抓党委机关指挥技能培养。经过一段时间的摸索实践，一份《军事训练改革方案》出台了。 他们组织机关干部和一线指挥员认真学习方案与信息化战争的理论，组织高学历技术骨干集中进行课题研讨。着眼基于信息系统的体系作战需要，在训练方法上抓住关键环节，突出对抗性，提高质量效益；以作战任务为牵引，立足现有装备，从研究强敌入手，探索一体化作战模式。 训练改革中，哪里不符合实战化信息化的标准，改革的“斧子”就砍向哪里。针对部队战斗力“缓升陡降”的问题，他们制订出“一年兵打基础，两年兵练多能，三年以上攻协同”的思路，集中优秀骨干任教，优化训练内容结构，使场地、器材、资金、教员得到科学合理配置，训练效果明显。 针对个别官兵认为信息化条件下基础课目不重要的问题，他们采取“以考促训、过关升级”的训练方法，通过单兵、分队对抗和体能专业一体化连贯性考核等办法，提高官兵综合能力素质。 提高素质，道路越走越宽 一次演练中，一门火箭炮随动装置出现故障，定向管一时收不起，炮长在仪器舱里乱了方寸，无从下手。团长聂开贵看在眼里，急在心里。 他知道，新装备列装以来，连续几年厂家“保姆式”的保障，给一线指挥员和操作手带来了根深蒂固的依赖心理。 该团随即进行了一项调查，结果显示：全团炮长、火控手大专以上学历的只有不到30%，大多数骨干对新装备只停留在懂操作、会使用的水平，对装备原理和故障排除知之甚少。帮助一线指挥员提高独立指挥、独立处置情况的能力提上了改革日程。 打赢信息化条件下的战争，首先要解决官兵头脑中的软件和新装备硬件“不兼容”的问题。团党委定下决心，狠抓信息化指挥、操作的训练，加强保障人才队伍建设。考核从单纯考操作改革为考原理、考排障。 士官要求达到一专多能，学历升级与士官选取挂钩。各连队加强了对官兵信息化知识的教育培养，大力倡导“学历升级、英语考级、电脑过级”，营区里建起“军营网吧”，官兵定期到网上学习信息化战争、体系化作战的新知识。 该团三连是1929年组建的红军连队，被广州军区授予“精武强能标兵连”荣誉称号。训练改革中，三连官兵边摸索、边训练、边总结。 他们组织文化基础差的战士白天搞训练，晚上加班学射击理论、装备构造，讨论研究现代军事战例，实现了全连官兵熟练掌握装备操作流程、基本故障排除技能。如今，全团实现了“每个岗位有尖子、每台装备有专家”。 改进作风，步子越迈越实 团党委感到，要闯出训练改革的新路子，还要有“不畏风险、敢于探索”的精神和勇气。为此，改进训练作风，成了该团进行军事训练改革，加快战斗力生成模式转变的重要支撑。 去年8月，在西北大漠组织实弹射击，火炮列阵完毕等待发射，但当时13米每秒的风速接近装备的“生理极限”，发射现场气象参数仍在不断变化。现场专家建议推迟射击，确保万无一失。 团党委“一班人”认为：“我们可以为天气找理由，但是敌人不会为我们找借口。”经过科学分析、反复计算，指挥员果断定下射击决心。随着火箭弹呼啸而出，全部命中目标，同时获取了12组宝贵的射击数据。 之后的训练改革中，所有演训课目加难加险，由最初不带实战背景的单发射击，到“毁扰结合、合力攻击”，再到“火力造势、纵深攻击”等实战背景演习，在实战化训练中不断增强战斗力。 他们从实战需要出发，将部队拉到生疏地形、复杂电磁环境中进行战备演练，探索出了某新型反坦克导弹夜间射击和最大射程的“极限射击”训练法，最大限度地发挥装备的潜质和能力；结合训练任务和参加军区、集团军组织的作战演习等机会，不断提升战法研究成果的“含金量”，部队整体作战能力明显提升。(钟毛东 李三红 覃明章)
（注意时间哦）2009年参加总部火力研练活动，担负某新型弹种试射任务，实弹射击命中率达93.3%，远超厂家实验数据；连年被评为“军事训练一级单位”，所属“红三连”被军区授予“精武强能标兵连”荣誉称号。 早春2月，记者来到该团采访，深切感受到这支英雄部队在训练改革路上迈出的坚实步伐。 转变观念， 目标越来越明 军营里一派练兵景象。记者在该团作战室看到，首长机关通过信息化指挥平台实现对侦察、通信、气象等要素的一体化指挥，将战术背景、作战意图、战斗决心实时传输给分队。 分队模拟训练室里，各炮手、终端操作手接受指令，通过模拟训练器完成单装精准化训练操作要求，而后统一由质量指标体系信息系统进行打分。该团进行训练改革以来，不断加强训练模式的信息化、网络化建设，训练质量效益大幅度提高。 “改革就要大刀阔斧，不怕伤筋动骨！”为加快战斗力生成模式转变，团党委“一班人”反复学习基于信息系统体系作战理论，狠抓党委机关指挥技能培养。经过一段时间的摸索实践，一份《军事训练改革方案》出台了。 他们组织机关干部和一线指挥员认真学习方案与信息化战争的理论，组织高学历技术骨干集中进行课题研讨。着眼基于信息系统的体系作战需要，在训练方法上抓住关键环节，突出对抗性，提高质量效益；以作战任务为牵引，立足现有装备，从研究强敌入手，探索一体化作战模式。 训练改革中，哪里不符合实战化信息化的标准，改革的“斧子”就砍向哪里。针对部队战斗力“缓升陡降”的问题，他们制订出“一年兵打基础，两年兵练多能，三年以上攻协同”的思路，集中优秀骨干任教，优化训练内容结构，使场地、器材、资金、教员得到科学合理配置，训练效果明显。 针对个别官兵认为信息化条件下基础课目不重要的问题，他们采取“以考促训、过关升级”的训练方法，通过单兵、分队对抗和体能专业一体化连贯性考核等办法，提高官兵综合能力素质。 提高素质，道路越走越宽 一次演练中，一门火箭炮随动装置出现故障，定向管一时收不起，炮长在仪器舱里乱了方寸，无从下手。团长聂开贵看在眼里，急在心里。 他知道，新装备列装以来，连续几年厂家“保姆式”的保障，给一线指挥员和操作手带来了根深蒂固的依赖心理。 该团随即进行了一项调查，结果显示：全团炮长、火控手大专以上学历的只有不到30%，大多数骨干对新装备只停留在懂操作、会使用的水平，对装备原理和故障排除知之甚少。帮助一线指挥员提高独立指挥、独立处置情况的能力提上了改革日程。 打赢信息化条件下的战争，首先要解决官兵头脑中的软件和新装备硬件“不兼容”的问题。团党委定下决心，狠抓信息化指挥、操作的训练，加强保障人才队伍建设。考核从单纯考操作改革为考原理、考排障。 士官要求达到一专多能，学历升级与士官选取挂钩。各连队加强了对官兵信息化知识的教育培养，大力倡导“学历升级、英语考级、电脑过级”，营区里建起“军营网吧”，官兵定期到网上学习信息化战争、体系化作战的新知识。 该团三连是1929年组建的红军连队，被广州军区授予“精武强能标兵连”荣誉称号。训练改革中，三连官兵边摸索、边训练、边总结。 他们组织文化基础差的战士白天搞训练，晚上加班学射击理论、装备构造，讨论研究现代军事战例，实现了全连官兵熟练掌握装备操作流程、基本故障排除技能。如今，全团实现了“每个岗位有尖子、每台装备有专家”。 改进作风，步子越迈越实 团党委感到，要闯出训练改革的新路子，还要有“不畏风险、敢于探索”的精神和勇气。为此，改进训练作风，成了该团进行军事训练改革，加快战斗力生成模式转变的重要支撑。 去年8月，在西北大漠组织实弹射击，火炮列阵完毕等待发射，但当时13米每秒的风速接近装备的“生理极限”，发射现场气象参数仍在不断变化。现场专家建议推迟射击，确保万无一失。 团党委“一班人”认为：“我们可以为天气找理由，但是敌人不会为我们找借口。”经过科学分析、反复计算，指挥员果断定下射击决心。随着火箭弹呼啸而出，全部命中目标，同时获取了12组宝贵的射击数据。 之后的训练改革中，所有演训课目加难加险，由最初不带实战背景的单发射击，到“毁扰结合、合力攻击”，再到“火力造势、纵深攻击”等实战背景演习，在实战化训练中不断增强战斗力。 他们从实战需要出发，将部队拉到生疏地形、复杂电磁环境中进行战备演练，探索出了某新型反坦克导弹夜间射击和最大射程的“极限射击”训练法，最大限度地发挥装备的潜质和能力；结合训练任务和参加军区、集团军组织的作战演习等机会，不断提升战法研究成果的“含金量”，部队整体作战能力明显提升。(钟毛东 李三红 覃明章)
济南军区进行远程火箭炮多弹种火力打击演练
http://www.81.cn/2015yhy/2015-08/15/content_6622892.htm
http://www.81.cn/2015yhy/2015-08/15/content_6622892.htm