【原创】【创客片段】创客形形色色剪影,我只窥见一斑(连载中)

@冷血红酒 2016-11-07 11:15:05
好看,那个版追来的。特意把天涯下载到手机里看,加油
-----------------------------
感谢支持
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-07 15:15:32 +0800 CST  
@冷血红酒 2016-11-07 11:15:05
好看,那个版追来的。特意把天涯下载到手机里看,加油
-----------------------------
x谢谢~
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-07 21:10:20 +0800 CST  
2016.10.14【创客片段】之五十五 一场过于理想化的创业项目众筹会议
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

某天,接到一个大学校友的微信,说获邀出席大学MBA校友们的一个聚会,但是当天他出差在外,无法出席,我离得近,是否方便代他出席。

我那天时间OK,就一口答应了。

当天聚会地点在学校一个校内餐馆包间,到了之后发现现场坐满了一桌十五六个人。这些人基本全是我大学的MBA校友们,在读毕业都有。

大家一一自我介绍,都来自各行各业,有公务员、工厂企业家、银行金融,因为都是校友,所以一会儿陌生感就没有了。

寒暄介绍结束,发起人进入了正题。邀请大家的到来是为了探讨一个众筹项目。发起人想在大学内做一个创业咖啡馆,吸收大学内的学生教师在咖啡馆内交流创业项目,收入来源主要为咖啡馆提供的饮料咖啡和食物消费,还有活动场地出租费。

发起人煞有介事的给每人发了一本商业计划书,上面赫然写着众筹,一万起投。

这个众筹项目并不罕见,众筹咖啡屋在北京有很多的成功案例,例如总理光顾的3W和新闻联播报道的车库咖啡等。

不过接下来的交流非常让人失望。

首先谁负责咖啡屋的运维?现场的发起人在内十多个同学都自称太忙,发起人说家乡开了两家干果开工厂没法管理。大跌眼镜的事情发生了,他请来了一位学校校门外某咖啡屋的店长,一位染着黄头发的年轻人,年纪在20岁左右,来全权运维。

其次谁来管众筹收集到的资本?发起人说让这位20岁的年轻人管。一问才知道,这人并非发起人亲戚朋友,而是他一个月前喝咖啡时候谈到的,也就是他并不熟悉这咖啡馆店员。

最后谁来开拓业务?大家不约而同,没空。怎办呢?雇佣学生来兼职推广。

我听完了这三小时交流之后,感觉这些人这个众筹咖啡屋的方案只能活在梦中了。

创业想法可以离经叛道,可以幼稚可笑,但不能毫不落地。如果无法落地,再理想的策略设计也不可能实现。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-07 21:10:48 +0800 CST  
2016.10.15【创客片段】之五十六 一家开在CBD的白领商务套餐饭店
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

我在建外SOHO上班的时候,楼下底商开了一家白领商务套餐店。

这家店在建外SOHO的B1层底商,开业的时候有套餐半价优惠,我和同事们苦于没有吃饭的地方,新开的一家餐馆自然赶快去尝试一下。

餐馆不大,内部简单的装修,摆着五张桌子,最多容纳20人就餐,接受外卖,i推出的白领套餐包括八款家常菜套餐和一些小菜,价格在25元左右,在这片CBD算是价格实惠的水平。

我点了一份台湾卤肉饭,一份饭加上一份咸菜和一碗紫菜蛋花汤,二十五元不到,一尝,发现味道十足,肉质鲜美,非常入味,在吃过其他饭店后这家真心品质口味都非常赞。在喜悦的心情中吃完了午饭,感觉赚到了。

后来连续几天我和同事都跑去那边吃午饭,其他的套餐也是性价比非常之高。有一次一位老板一样的男士在算帐,我们心满意足的吃完饭喝完汤后,趁着他有空就与他闲聊起来。

一问才知道这个店是三个某大型外企的IT部门程序员开的,在做IT的时候月薪已经很高,不满足于每天朝九晚六的现状,果断出来创业,做的就是这家白领餐馆。

“我们选择的都是很好的食材,从家乐福采购的精品五花肉和金龙鱼食用油,还请来了大饭店的厨师师傅,就为了给白领提供优质的饮食。”这位穿着打扮都像程序员的老板说。

我却有一些不好的预感,在这片建外SOHO上,每年都有十几家大大小小的餐厅倒闭,这家白领套餐食堂能撑多久呢?

果然,过了半年,这家店黯然离场。

我们一声叹息,又得重新找午饭的地方了。不过细细想来,这家店必然会失败。

首先,它错误估计了开店位置可以带来的客流量。建外SOHO的白领们晚上如果不应酬,都会离开这带赶回家,饭馆一般做午餐的生意,这是老板在开店前始料不及的。何况这家店还开在地下一层底商,健忘SOHO的建筑设计底商基本在地面上看不到,何来销量呢?在昂贵的建外SOHO房租成本而销量不佳的情况下开店压力陡增。

其次,这家店是有情怀的,选用最好的食材做普通白领商务套餐,但食材成本和定价不匹配,就会引起亏损,而且食材价格上涨也是一个趋势,套餐价格不变的情况下,亏损是必然的。

创业设计服务和产品的时候不要太理想化为好,要结合实际评估风险。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-08 07:29:16 +0800 CST  
@摩天ッ轮 2016-11-08 13:17:09
先顶后看时间跨度大,还要写出时代感,对笔者要求那是相当高啊
-----------------------------
感谢支持,努力写好,只是想写一些经历的事情,没有想到这么多~
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-08 17:55:21 +0800 CST  
@vingiwang 2016-11-08 18:41:42
楼主写得越来越精彩。亦真亦假啊。
-----------------------------
全是真的·~Q
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-08 20:51:26 +0800 CST  
2016.10.16【创客片段】之五十七 开儿童活动中心的保险咨询师
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

W经理是一位保险咨询师,我刚好买了这家的储蓄型理财产品,而W经理是我的一对一保险顾问给介绍的同事。第一次见面的时候,W经理自我介绍他是学物理出生,在加入这家国际知名保险公司担任保险顾问之前,他和朋友做过电机生意,但是好像没有做成。

第一次交流给我的感觉是W经理也是一位不安分的人,他当时加入这家保险公司担任业务代表的一个原因就是为了更好的挑战和锻炼自己,之前的电机生意的失败没有让他气馁。

我认为他还是会倒腾别的创业项目的,果然,在我们第一次见面一年后,他突然有一天微信我,说他已经租了一间民居,打算做成针对社区青少年的活动中心。

“为何这么快就决定要做这样的一个中心,你的人员和其他准备都做好了?”我问。

电话那头的W经理回复:“没有,就是想做,然后最近决定不能再等了。”

之前一直在做保险顾问的W经理打算如何开始呢?他先在社区活动中心购入一批青少年儿童读物,设置了一个小型社区图书免费借阅室,社区的青少年缴纳一定押金,就能从这个拥有几百册图书的小型图书室免费借阅图书,每次每人借阅2本,并且欢迎大家在图书室的中阅读这些书籍。然后接着免费借阅图书或者在图书室内的青少年多起来,使活动中心有了人气之后,他再适当的开收费的课程和活动,例如邀请来兼职外教和其他教育培训科目的讲师来做一些英语或者其他自然科学方面的课程。

用这种看似简单但是却能保重效率的方式,他的活动中心在运转了几个月之后,逐渐的挺进收支平衡了。

有时候,创业者的一个想法就是一时冲动,但是定下合适方向之后,考验的往往是创业者的行动力有多强。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-08 20:51:58 +0800 CST  
2016.10.17【创客片段】之五十八 在咖啡屋里守株待兔的“投资”人
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

在咖啡屋里守株待兔的“投资”人

前段时间约了个朋友聊天,在中关村某个街的咖啡屋里。这家咖啡屋因为聚集了大量创业者而有名,我们来到他的新地址,面积更宽敞明亮。

我们进门后往稍微安静的内厅无烟区走,人比较少也适合说话。刚一拐进内厅,就看到一位男士坐在入口处的一张桌子上,他看起来四十岁左右,穿着衬衣和西服外套。比起他桌上放着的半杯咖啡更显眼的是他手边的一块牌子,上面写着:投资收项目。

这块如图开会名牌一样的塑料牌子简单直白而又粗暴的表达了他此时此刻的意图。

我脑袋里当时冒出的是街边市场里摆着一块牌子写着收药收名贵烟酒的那样的形象。但创业世界充满了奇迹,也不乏投机和泡沫,所以我带着好奇坐在了他不远处的座位。

跟朋友聊了一段时间,收项目的哥们也有人过去跟他聊。也许是创业者急切的需要投资,也许是咖啡店的其他顾客也与我一样的好奇。

后来再去那家咖啡屋,偶尔还会遇到摆着牌收项目的这个男人。

创业投资可以多方撒网,但这种守株待兔的方式会不会有转化率就得深入考虑了。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)

楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-09 08:17:11 +0800 CST  
2016.10.17【创客片段】之五十八 在咖啡屋里守株待兔的“投资”人
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

在咖啡屋里守株待兔的“投资”人

前段时间约了个朋友聊天,在中关村某个街的咖啡屋里。这家咖啡屋因为聚集了大量创业者而有名,我们来到他的新地址,面积更宽敞明亮。

我们进门后往稍微安静的内厅无烟区走,人比较少也适合说话。刚一拐进内厅,就看到一位男士坐在入口处的一张桌子上,他看起来四十岁左右,穿着衬衣和西服外套。比起他桌上放着的半杯咖啡更显眼的是他手边的一块牌子,上面写着:投资收项目。

这块如图开会名牌一样的塑料牌子简单直白而又粗暴的表达了他此时此刻的意图。

我脑袋里当时冒出的是街边市场里摆着一块牌子写着收药收名贵烟酒的那样的形象。但创业世界充满了奇迹,也不乏投机和泡沫,所以我带着好奇坐在了他不远处的座位。

跟朋友聊了一段时间,收项目的哥们也有人过去跟他聊。也许是创业者急切的需要投资,也许是咖啡店的其他顾客也与我一样的好奇。

后来再去那家咖啡屋,偶尔还会遇到摆着牌收项目的这个男人。

创业投资可以多方撒网,但这种守株待兔的方式会不会有转化率就得深入考虑了。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-09 20:40:18 +0800 CST  
2016.10.17【创客片段】之五十九 一个大学生的“漂绿”社会创业项目
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

因为偶然关系,我接触到一个大学生的社会公益项目。跟负责人聊起,大概知道这个项目的一些内容。

这个项目实际上并没有多少新颖性,它着眼于废旧牛仔裤的回收。我们都会买牛仔裤,但牛仔裤非常结实,我们把旧牛仔裤捐出去或者扔掉以后,这些牛仔裤仍面临着如何处置的问题。这群大学生看到了这个问题,提出在社区里建立收牛仔裤的站点,然后将收集到的牛仔裤废旧布料加工成各式各样的布艺工艺品,像钱包,挂件,摆设和娃娃等。最后他们把这些工艺品拿去卖,将营收用于废旧牛仔裤回收成本和加工成本,以及该项目的运维成本。

这个事业逻辑是没有问题的,但如何开始操作呢,这些学生还是在校生,而且项目成员人数比较少,这完整的收购和加工销售链条这些学生怎么完成呢?

我对负责人说出了这个疑问,得到的答案却让我大吃一惊。脸上稚气未脱的合伙人对我说,实际上他们并不打算运作这个项目。他们通过申请某公司的大学生创业大赛和一个国际NGO组织对大学生社会创业项目的资助,已经拿到了近十万元的支持款。

至于社区开展回收废旧牛仔裤的实际行动,他们打算“找一个周末摆两天”就行。那笔近十万元的资助款最后怎么样,不言而喻。

我不知道最后此举会不会影响到这些大学生日后的人生,但我相信:创业者如果一心想走捷径赚钱,也许短期内会得逞,但长期看这种投机的方式一定是不可取的。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)

楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-09 20:40:41 +0800 CST  
@532053046 2016-11-09 18:21:07
啥时候能养肥呵!要不忍着过一个月再来看?楼主别偷懒,快更啊!
-----------------------------
感谢支持,楼主工作之余会持续更新的·
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-09 20:45:54 +0800 CST  
2016.10.18【创客片段】之六十:一家换物APP的创业团队
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

某天一个女生联系我,她们几个人在做一个换物APP,想要与我交流听听我的意见。

换物就是把自己的仍然能使用的旧物或者闲置物品与别人的旧物或闲置物品交换,由于物品不同,我用不到的你能用,故能实现各取所需的交易方式。换物APP就是要给想要换物的人搭建一个网上平台。

我们约在附近一家星巴克见面,来了一位还在读大四的女生,她负责这个项目的运营。另外两位创始人是这个学校的校友,负责写程序。

换物APP在宣传上很容易往低碳和循环经济上靠,也带了一些公益活动色彩。这个APP上线三个月,据称已有2000位活跃用户,也有约500个各式各样的商品。

“你们需要客户花钱充值吗?”我问。

“我们不会让客户花钱充值,而是用虚拟货币的方式交易。客户上传了自己的闲置物品A后,将会得到相应的虚拟货币,同时客户也可以参加我们的各种线上线下活动,获得虚拟货币。当客户满足TA想要的闲置物品B的所需兑换虚拟币分值之后,就可以在平台上兑换B物品,邮费与物品B的主人协调。”她说。

这个商业逻辑是成立的,但只要是物品交易,就会有质量问题,何况是二手物品,他们打算怎么解决呢?

“我们也做一个类似支付宝一样的虚拟货币中转站,如果物品正常使用没有破损,才会把积分进行交易。”

那他们如何盈利呢?APP的盈利运营还是攒客户,然后以广告费还有部分交易中介费为盈利点,这个盈利方式与其他APP一样充满了挑战。

不管如何,这个APP的商业逻辑是可以自圆其说,不过投放融资市场和商品市场能否持续的被注血及发展,就看他们的本事了。

创业项目无论大小,都需要有一个尽可能完整的商业逻辑,这个逻辑可以不断更新甚至颠覆,但一开始必须得尽量合情合理。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 08:30:34 +0800 CST  
@love285999266 2016-11-10 09:15:02
楼主的文字越写越秒。尤其喜欢偶尔一小段的论述性文字,看着不累。
-----------------------------
感谢你的支持,我也喜欢小段故事~写着很轻松,也能传达意义,大段文字没有必要~
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 13:04:14 +0800 CST  
@qqeww123 2016-11-10 11:57:54
一口气看完,明天不能到能不能起来,好帖,看的我都不想睡觉,就是更新的太慢了,楼主加油!!!!!!
-----------------------------
谢谢支持,今晚12点需要抢双11,估计起来比较难哦
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 13:05:16 +0800 CST  
2016.10.19【创客片段】之六十一 一位儒商及学术造诣很深的博导

作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

我来说说我研究生所在学校的一位博导的学术经营故事。

这位博导留学俄罗斯,在留学期间学术水平已经很高。他回到中国后,进入了北京一所重点大学担任我本科的班主任。他担任班主任期间,学术水平,人品,对我们班的关怀,负责,都非常的到位,深得我们班人的喜爱。

可惜同学院的一位理论科学的老师与他走政治斗争,一位学术水平很厉害的工科教授怎么可能斗得过一位处心积虑专营往上爬想要走仕途的理论科学老师。于是从学校评选十大老师,到系里的荣誉等,这位教授都处于劣势。即使当时我们全班甚至去静坐抗议,仍然没有办法,最后这位教授黯然神伤,离开了这所学校,来到了我读研的学校。

无巧不成故事,我当时保送研究生就是让他写的推荐信,我请他在我的推荐信上签字的时候,听到他跟家人说:这里不欢迎我,失业了你养我?我推门进去,他在给我签字的时候,一个电话打过来,他担任技术专家顾问的一个项目需要他出工艺流程图,他回复邮件的时候用了5分钟,画了一个流程示意图,发过去了。就这样有本事的教授,被政治斗争逼到了另外一个学校。

他不是我的研究生导师,但是他的学术经营让我感叹。他是江浙人,江浙人的精明和儒商风格我现在回想起来仍然非常佩服他。在我本科的学校,他敏锐的看到俄罗斯国家科学院的院士和科学家们都是勒紧裤腰带做研究,需要资金支持,俄罗斯和中国当时学术交流环境较好,于是他联合俄罗斯国家科学院的院士共同申请国内的自然基金项目,拿下后整合俄罗斯国家科学院的专家资源和技术手段,学术和生产成果都非常丰富。

然后他来到我研究生大学之后,这所学校以航空航天为主,他又是做环境工程的,于是敏锐的联合俄罗斯国家科学院的院士与我们学校航天学院一位老院士(大概是神几系列的总负责人这样的角色),共同以太空基地空间生命保障系统(就是在太空中做一个物质循环和能量循环的人工环境系统)联合申请了国家自然科学基金等项目,项目经费达到数千万元。这个项目让他一下成为了我们学校的焦点,成立了一个空间科学研究所,制造了地面模拟空间科学实验舱,桃李满天下,主流媒体报道不断。

他虽然不是我的研究生导师,但是拜他所赐,我在研一参加了国际空间科学大会,发了SCI,做的题目得到新华社和中国青年报的报道,这都是他经营学术中的插曲。

他敏锐而迅速的抓住了痛点(他跳槽到我研究生学校的时候该项目已经开始筹划),把握住了学校学术风格,整合了只有他才能整合的资源(俄罗斯科学院和空间研究员院士),知己知彼,多赢合作。加上他学术造诣及影响力,他的经营学术已经是一种艺术,放在创业者里面应该很有启发。

创业者如果想要短时间内让自己的业务得到一个爆发,最好能配合自己的专业同时,适当考虑下如何整合自己已经拥有的资源,并且符合创业所在环境的趋势,一旦找到痛点,果断立刻的行动,往往能够让自己的项目走得更远。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 13:30:40 +0800 CST  
@majin100 2016-11-10 14:19:54
楼主文笔诙谐幽默,难得的好小说
-----------------------------
抱歉这确实是不是小说,如果是小说,编也编不出来这么多故事吧!
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 22:59:53 +0800 CST  
2016.10.18【创客片段】之六十:一家换物APP的创业团队
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

某天一个女生联系我,她们几个人在做一个换物APP,想要与我交流听听我的意见。

换物就是把自己的仍然能使用的旧物或者闲置物品与别人的旧物或闲置物品交换,由于物品不同,我用不到的你能用,故能实现各取所需的交易方式。换物APP就是要给想要换物的人搭建一个网上平台。

我们约在附近一家星巴克见面,来了一位还在读大四的女生,她负责这个项目的运营。另外两位创始人是这个学校的校友,负责写程序。

换物APP在宣传上很容易往低碳和循环经济上靠,也带了一些公益活动色彩。这个APP上线三个月,据称已有2000位活跃用户,也有约500个各式各样的商品。

“你们需要客户花钱充值吗?”我问。

“我们不会让客户花钱充值,而是用虚拟货币的方式交易。客户上传了自己的闲置物品A后,将会得到相应的虚拟货币,同时客户也可以参加我们的各种线上线下活动,获得虚拟货币。当客户满足TA想要的闲置物品B的所需兑换虚拟币分值之后,就可以在平台上兑换B物品,邮费与物品B的主人协调。”她说。

这个商业逻辑是成立的,但只要是物品交易,就会有质量问题,何况是二手物品,他们打算怎么解决呢?

“我们也做一个类似支付宝一样的虚拟货币中转站,如果物品正常使用没有破损,才会把积分进行交易。”

那他们如何盈利呢?APP的盈利运营还是攒客户,然后以广告费还有部分交易中介费为盈利点,这个盈利方式与其他APP一样充满了挑战。

不管如何,这个APP的商业逻辑是可以自圆其说,不过投放融资市场和商品市场能否持续的被注血及发展,就看他们的本事了。

创业项目无论大小,都需要有一个尽可能完整的商业逻辑,这个逻辑可以不断更新甚至颠覆,但一开始必须得尽量合情合理。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 23:00:26 +0800 CST  
上面这篇更新重了,抱歉
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 23:01:19 +0800 CST  
2016.10.20【创客片段】之六十二:一位想法很理想却脱离实际的初级创业者
作者:骆驼ET

题记:创客形形色色剪影,我只窥见一斑

有位创业者在论坛上发了需要融资的帖子,我回复了一句,然后建立了联系。

他把策划书发给我,打开一看,其实是一个设想,这个设想关于自动化自助超市售货机。

他在一家电子设备国企工作,有了创业的想法,跟周围人聊聊,就写了一份文案。这个想法包括三个组成部分,第一部分是自动售货超市的存放物品装置,类似于现在快递在高校中安排的快递储物箱,每一个箱子里存放不同的超市售卖商品;第二部分是一台机械手,这台机械手作用在于替代传统取货方式,采用机械手取货和排货;第三部分是自动补货系统,当前面售货柜商品售卖完毕后,自动补货传送带会将补货仓的存货输出到取货柜,完成自动补货。

这个想法大而美,从电话里听声音,这位有创业想法的同志年龄在四十岁左右,但他提出的想法不太接地气。

我问他几个需要解决的问题:

首先,为何自动售物超市要安装机械手,而非用人工完成?有考虑过成本?

其次,中国现在的机械手技术还没有达到智能识别物品大小和外形调整手势和握力的程度,你要么编辑好指定大小和外形的商品程序,要么就安托盘,大小轻重商品都按照同一个托力来设计。

第三,你补货仓可以给前端售货箱补货,谁给补货仓补货?如果需要用人力,那为何需要补货仓?
.....

这位初级创业者,甚至只能算是有想法有冲动的企业职员丝毫不理会我的问题,他的观点是理论上设计上能够实现,现实中就能实现。话不投机半句多,我们结束了交流。

创业者在只有初步想法的时候,可否不要受到自己专业的限制,也不要有理论上可行技术上可行就实际中可行的逻辑,去假设怀疑和实践中验证吧。

(本文为作者原创,尊重知识产权,转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常)
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-10 23:01:40 +0800 CST  
@莫克利 2016-11-11 11:42:03
楼主啊,差点以为你不继续写了哦,跟进中。。。。。。
-----------------------------
谢谢支持
楼主 cyontheroad  发布于 2016-11-12 07:00:56 +0800 CST  

楼主:cyontheroad

字数:113972

发表时间:2016-10-04 16:58:00 +0800 CST

更新时间:2017-01-10 11:01:30 +0800 CST

评论数:2656条评论

帖子来源:天涯  访问原帖

 

热门帖子

随机列表

大家在看