@喜闻乐见的 2017-01-05 13:34:35
要好好顶一下。楼主文笔很好，流畅自然。故事也精彩没有牵强感。笔者社会经验丰富，知识面广
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谢谢支持，楼主就是不想写成小说~

@mcx5902425 2017-01-06 12:01:12
非常好看，很精彩，楼主的文笔很漂亮。
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感谢支持

@liucheng5200 2017-01-06 11:37:00
很不错很不错很不错~~~~~~~
可以拍电视了
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感谢支持

2016.12.10【创客片段】之一百一十七 记一个利用商界名人开设视频培训项目
作者：骆驼ET

题记：创客形形色色剪影，我只窥见一斑

某一年某一天，我坐在一个演播室里录节目。演播室四周围绕着一排排座椅，中间是一个采访场地，采访椅子后安置这蓝色的屏幕。大家翘首以待采访区域中的采访人和被采访对象上场。

我没有在上哪一个电视频道的录播节目，而是位于一个视频创业项目其中一段视频录制之中。

这个项目现在已经基本销声匿迹。创始人是当时某知名的主持人，在创业浪潮中离开了知名电视台，而她筹划的项目就是做一个商界名人培训平台。这个平台利用他的人脉圈中的商界大佬资源，采访这些商界精英，录下他们的对话视频，或者邀请他们来录制针对商界问题的一些分享课，这些宝贵的商业分享只有在这个平台才能看得到。

当网站的内容和人气上来之后，这个项目开始推出包月和包年的会员服务。这个服务是一般视频网站的常规盈利模式，会费我记得标价为999一年。会员购买后才能看得到完整的一套视频。在那个公开课平台没有遍地开花的时代，这个知识分享的平台拉近了普通人和商业大佬的距离，还是有用户的。

网站创建人就是一位国内知名媒体人，加上他能够零距离采访得到各位中国商业界数一数二的大佬级人物，这些人在他的采访中都是真诚而实在的分享。再者，利用商业名人效应，海策划了一些事件营销，例如与中国非常知名的商业大佬的午餐时间拍卖，虽然不似巴菲特的午餐价格这么高，但也引起了一阵舆论效应。

但最后慕课网站纷纷出现，以及商业大佬逐渐从难以接触到多次出现在节目、网站和媒体中义务传播自己的思想与知识，与商业名企业家的接触距离越来越小，这个平台的商业教学视频培训内容对客户吸引力在逐渐降低。而且这个平台是在消耗这位创始人的人脉资源上运作的，商界大佬录了一期节目后，很少会来录其他系列的节目，这些资源是有限的，越用就会越少。

有一天，这家平台网站上开始推出企业下午茶服务，而下午茶推出的产品是一些并不精致的产品，这个迹象表明了这家平台之前的视频培训会员模式受到了挑战。

过了几年，再打开这个平台网站，发现网站依然在运行，之前的营销事件已经不再这么频繁。网站上的培训课程丰富，从之前的商界大佬采访和讲课，变成了涵盖各式商业知识的丰富内容。

职场转创业的创业者在创业初期消耗掉的是自己在职期间的各种积累，这种情况下，需要提前预防自己资源挖掘完的一天并考虑对策。

（本文为作者原创，尊重知识产权，转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常）

@wang1987yu9 2017-01-07 18:25:58
楼主其实可以去做编剧了。
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谢谢，楼主其实是记录真实的事情比较在行，编不了

@喜闻乐见的 2017-01-05 13:34:35
要好好顶一下。楼主文笔很好，流畅自然。故事也精彩没有牵强感。笔者社会经验丰富，知识面广
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谢谢支持

@哏深締固 2017-01-07 19:22:31
真！好！看！！！喜欢楼主的文笔！喜欢这个故事~支持，已收藏！！！！
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谢谢支持

2016.12.11【创客片段】之一百一十八 记一位浮躁推动多个项目的创业者
作者：骆驼ET

题记：创客形形色色剪影，我只窥见一斑

在某创业咖啡的集会上，我遇到一位创业公司的创始人，他是这么介绍他目前正在做的项目的：他目前同时在运作3个项目，分别是一个线上会客房间平台，一个商务社区平台还有一款猎头APP。

众人一阵惊讶，同时在运作三个项目，那他们的人员配备了多少人呢，他说他们的团队是有十多个人。我内心一动，3个项目整个团队才十多人，这能够很好的运作吗？介绍项目的创始人貌似不像开玩笑。有人把这个问题立刻抛向了他，他回复说在技术上，这些项目都容易实现，目前三个项目都有了原型，并且同时运作中，每个项目运作人数配备为2-3人，一个技术，1-2名运维编辑即可。

在技术层面上，搭建一个网站或者制作一个APP肯定是不难的，如果进展顺利，一个月足以搭建完毕，而稍后的运作才是真正的大问题。那他们为何要同时运作三个项目呢？

创始人介绍，之前他们做了一个企业文件存储云平台，但是在融到种子轮之后，被投资人要求更好的体现项目的盈利性。他们之前的项目并未很好的体现盈利潜力，所以他们情急之下决定同时走3个项目，希望能够融到天使。

也就是说这个创业团队其实在完全的转行成为另外一个创业项目，只是有一个最核心的问题他们需要面对，就是：到底要转成什么项目？对前途的患得患失让他们没有准备和深入思考就着急的去推出多个项目同时并行，也许他们也准备了3个商业计划书，每天加班加点搭建出原型网站或者APP，接着每天带着原型和计划书去周旋于投资人之间，想要让投资人协助他们判断如何选择。

我对这种想法不敢苟同。因为创业并不是说技术上能到达就可以实现创新的想法。他们提出的一个全新项目之前，是需要对该项目商业模式和市场的深入思考的，并且在决定好落地（搭建网站或者APP原型）之后，需要鼓起勇气和调动一切火力，根据他们设定的时间节点去接触这个市场，而不是同时推出几个想法，分散精力。而且在面对投资人的时候，不能跟他们同时抛出所有的想法，而是要针对某个项目具体设计和展开，把多个项目同时开展的做法交代给投资人，只能让投资人认为他们在现有有限的实力下还分散精力，显得浮躁，更显得他们已经走入“我就是想要用项目来套投资人的钱”的误区。

创业者如果有一个新想法，请务必说服创业团队一次只认同一个想法，如果决定开始落地，就请心无二想的去调研市场、构建产品和推广营销。如果项目市场可行，融资自然会到位的，请不要浮躁。

（本文为作者原创，尊重知识产权，转载请注明作者名骆驼ET及出处公众账号创业者的日常）

@aki1562002 2017-01-08 18:52:24
楼主文笔不错，语言直接了当，一直在跟帖
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感谢支持~

@5854249 2017-01-09 20:29:27
写的好，主角的经历也太丰富了，能出书了！
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感谢支持

楼主年底很多事情需要处理，但是感谢大家同样年底百忙中来到这里跟帖，请谅解楼主都是在加班之余或者早起更新，祝大家新年一切顺利，心想事成。