合约，第二张空单是359的价格空的，其他空单是在367上方的。目前依旧准备内盘涨5块加批空。它敢涨，我就敢继续加空。

我之所以如此顽固的看空，原因很简单。我自己发现并发展的持仓分析法，已经成了我的信仰。我怎么可能因为一百多美金的上涨而否认自己的信仰？我始终认为，这次行情不过是一个炒作，它坚持不了多长时间的。并且，这次爬得越高，以后必然摔得越重。我之前看到1450，现在我敢看到1400。黄金疯涨了10个月，之后将是1046以来最深的一次回调。

我的账户目前没有任何问题。内盘我的亏损并不大，我的开仓均价在360以上，目前金价估计也就370左右，这点浮亏我毫无压力。外盘我赔了几万刀，但我并不会放弃。我自己流动资金亏损100个以内并无压力，300个以内也不影响家庭。我继续扛着。看它嚣张到几时。

这次做空，也有教训，最大的教训不是看空做空，而是投资工具太过于单一，内盘期货外盘现货，没有使用期权。如果之前习惯了期权，这次用期权多头做对冲，情况会好的多。或者直接买入看跌期权，哪怕连错三次，最后一票就能翻盘。去年四五月份看多那次也一样，投资手段太过单一，当时那么有把握，就应该做多期货多头或者做多看涨期权，同时买入巴里克这样的黄金公司的股票和股价看涨期权。

回望行情，我无悔看空做空。以后会综合使用期货，期权，股票，基金，etf 一系列工具。

另外，我不仅空了黄金，还空了铁矿石。从630到680我也是一路加仓空。也准备拿一阵。

肺炎的经济影响很大。这个目前尚无人写，老蛮善于数据统计，也是基于已出结果的分析。我有一些自己的预估。
1：任泽平在农历春节前后说一季度GDP 增速破5，也就是低于5%，现在看来，是严重高估了，他自己后来也不提了。一季度将是妥妥的负数，除了捅计菊没人能阻止负增长。这道理很简单：去年GDP99万亿，今年正常6％增速3—5%通胀，是108—110万亿，其中1季度25万亿，1,2,3季度分别8,8,9万亿左右。结果肺炎来了，1月份影响1万亿(服务业为主)

2月份影响估计在4—5万亿左右，因为除了服务业停业，制造业也严重停摆，工厂迟迟难以复工，复工后产能利用率低下，上下游不通畅。3月份开始还得受影响，后期即使有一些报复性抢生产，估计总体还得被影响1—2万亿。这意味着一季度gdp被耽误估计达到7万亿左右。去年一季度估计在22万亿以上，今年估计在18万亿左右，增速估计在—18%左右。

需要说明的是，统计数据未必会告诉我们真话。但是有一个东西基本做不了假：那就是财政收入。等一季度财政收入出来后，就可以大致估算一季度gdp了。

另外，一季度生产和消费收到严重影响，2季度会出现反弹，无论是生产还是消费。但是，二季度反弹量不可能弥补一季度损失量。

肺炎对经济的第二个影响，是严重破坏国家财政状况。去年财政赤字接近5万亿，赤字率5%，已经很高了。因为医疗社保城市建设教育国防行政成本等开支还在增加，而收入由于减税增长较慢。去年财收大约是19万多亿，卖地7.8万亿，合计27万亿以上，支出在32万亿以上。今年呢？一季度财收估计得下降接近1万亿，比方说纳税大户汽车业，二月份基本是扑街了节奏，三月份不知道能回几个血。二季度估计能反弹点，但是上半年估计还是得跌几千亿。下半年估计能正常增点，但是全年估计不下降就不错了。至于卖地，本来去年就基数高，这今年肺炎一闹，房地产一个季度没有几个销量，居民因为耽误工作影响收入，许多小微企业小老板纷纷亏损甚至阵亡，粮农食品价格大涨，房地产就算二季度有反弹，全年销量怕是得跌，价格也没法再涨了，除非超级大放水。那得是几十万亿的放，还得彻底放开限购，再由银行送上十万亿以上的贷款。但是这样副作用太大，实施概率太低。这意味着房地产公司收入全年也得下降，破产公司增多，卖地收入也得下降，假设下降1万亿。这意味着财政全口径收入恐怕得下降1万亿。而支出方面，正常开支增加应该在2万亿左右，肺炎防疫巨大的医疗和防控开支估计得5000亿。这意味着今年赤字恐怕得增加3.5万亿以上。这还没算为了救企业命的进一步减税，没算应该进行的大规模医院投资(这次肺炎的教训就是大中城市必须建设备用医疗资源，平时闲置，一旦有事，全国抽调医护过来后医生护士有病房和设备可用)。所以我估计今年赤字会达到惊人的9左右。

肺炎对经济的第三个影响，在于低层民众和低层小老板的生活生存。低层小老板，收入正常可以比肩中产(一二线以及很多好行业小老板收入甚至能达到金领级别)，但是稳定性低于中产。小老板很多从事服务业，是这次损失的重灾区。他们中很多人会关掉店，城市门面空置率很快就可以看到大幅上升。而他们雇佣的劳动者，很多将会失业。春季招聘基本泡汤，大学毕业生今年史上最惨。

基于以上判断，今年经济将是真的够呛了。
那么，再来看看市场反应。以钢铁产业为例，我的判断是：铁矿石将出现严重过剩，价格将会大跌。螺纹钢等钢铁制成品也会下跌，但幅度应该小一些。这是因为铁矿石的主要产能在澳国、巴西和印度，以及中国自己的矿山。这些产能基本没受影响，湖北铁矿石年产量只有1800万吨，全球估计在35亿吨左右，湖北占比也就1/200。钢铁厂春节很多并不轻易停工，高炉很多继续生产。然而， 2月份的情况，全国建筑业基本全停，其他行业复工率低下。3月份复工情况依旧不乐观。四五六月份即使反弹，但错过的工期怎么可能追回？甲发包乙承包一项工程，按住建部门这两天的通告，疫情视为不可抗力，合同规定的工期直接延期。下游的用钢被耽误一个多月，相当于10%以上的年产量，中游的钢厂生如果有订单能发货其实还好。但这有什么用呢？下游工期工时被耽误一个多月，年用钢量下跌10%以上，上半年甚至得下跌20%左右。钢厂生产了卖不出去，二月份开始必然大量积压，三月份开始去库存才是王道，必然压价抢客户，同时生产速度将迟迟不能恢复到去年同期水平。大宗商品市场多数都是供需基本平衡的，一点点失衡就可以推动价格大涨或大跌，5%的供应缺口就可能造成30%的涨价，5%的供应过剩就可能造成20%的跌价。今年上半年假设中国钢铁消费量下跌15%，而中国钢铁产量占世界50%，同时全球铁矿石产能上升3%，那将意味着全球铁矿石产能过剩10%！！！我们想象一下：钢铁厂堆满了生产好的螺纹钢，同时一船又一船的铁矿石，来到港口，却无人问津，然后将是澳国和巴西的港口甚至矿山将被开采出来的铁矿石占满！！！铁矿石价格将会持续暴跌几个月，把供给侧改革以来的涨幅回吐掉很大一部分。

以上说的，是实实在在的影响，不是经济学家之流胡扯八道的扯淡影响。举个例子：中美贸易战，一大帮不学无术傻缺透顶的“经济学家”会被请到电视台，胡扯什么影响产业的屁话。实际上，贸易战对经济的影响比这次疫情的影响小得多。贸易战雷声大雨点小，美国加税25%，对美出口量也就跌个10%，对全球出出口量基本没有跌，国内市场虽然困难但仍然在增长。这次疫情可不一样，二月份很多工业品消费量和生产量恐怕是80%甚至是90%的下跌，比如汽车。铁矿石、铜矿石产能主要在国外不受肺炎影响，而中国需求被耽误一两个月，市场没个大半年根本消化不了这次的需求骤减！

疫情伤害经济，但是对股市和大宗商品伤害不一样。大宗商品特别是铁矿石这样的由于消费量下跌而过剩，价格将会是漫漫熊途，搞不好得十几个学甚至几十个月才能稳住，毕竟必拓和力拓的吨成本只有20美金。
股市由于放水，受到的伤很有可能小于大宗商品。

我这些话，价值与水平，比每天刷屏的那些傻缺“经济学家”，有意义得多。

拉黑了三个，一个是满嘴喷粪(那货以前骂人被我拉黑过，恶意报复)，两个是用目的论推测别人。其他人只要是正常交流，不论是同意我的观点还是不同意我的观点，不喷粪骂人，都绝不会拉黑。

我只是一个业余的黄金交易爱好者，唯一关心的是黄金行情的走势，不带任何其他目的。你赚钱还是亏钱，做多还是做空，均与我无关。黄金市场容量极大，不是我一个在天涯论坛写点分析的小散户能影响、能带节奏的。我写我自己的想法，我亏或赚我自己的钱，你不同意我的观点就没必要来看，如果不小心看了一次觉得我水平太烂以后不看就是了。人身攻击者滚。

我想大概估计下工业能力产能损失情况。目前老蛮估计有1.88亿制造业(含建筑业)和个体户岗位没有复工。服务业我估计有6000万以上没有复工。这样一看，2.5亿人没有复工，而全国劳动人口超过8亿，比例上看似乎并不是灭顶之灾。但是我注意到两点：
1：复工不等于复产，上下游有一个环节没打通就受影响，交通物流目前那么个样子严重制约生产，工厂小区大量的防控工作占用人手精力，生产的恢复率恐怕大幅低于人员的返岗率。
2：全国8亿劳动力，其中估计有二亿以上是农业人口，他们本来就不怎么消耗钢铁等工业品，钢铁等工业品是其他工业消耗的。如果只考虑非农行业特别是制造业和建筑业复工率复产率，情况恐怕更不乐观。

我用这么一个办法计算工业生产损失：任何行业，假设一天平均产量为1个单位，则基本可以认为：重工业一年产能360个单位(春季休五天)，轻工业一年产能350个单位(春节休半月)。任何产品，只要过去一年价格涨跌幅度小于20%，则认定为供需基本平衡。
1.23—1.31九天，往年春节同期重工业产量为4，轻工业产量为0。今年不变。无损失。
2.1—2.10，往年重工产量为10，今年为6，损失4

接上：往年轻工产量4，今年1，损失3。
2.11—3.1，往年轻重工产量为20，今年重工8，损失12。轻工6，损失14。
3.2—3.31：往年轻重工产量为30，今年重工18，损失12。轻工20，损失10。
4.1—4.15：往年轻重工产量15，今年重工12损失3，轻工14损失1。
4.16—4.30：往年轻重工产量，今年重工15无损失，轻工报复性增长至17。注意，由于部分企业顶不住而破产，以及湖北复工估计很晚，轻工报复性增长并不可能太强，而重工由于产品积压，根本不会有报复性增长。
同时：全球特别是韩国疫情，影响3、4月份产量折合成中国各1个单位。

那么：我们可以估算1.23—4.30共99自然日全球的铁矿石过剩量：
中国钢铁产量消费量占全球比例是50%，去年重工产量94个单位，轻工84单位。今年重工产量63，损失31，损失率33%。去年轻工产量84个单位，今年58，损失26，损失率30%以上。除了轻工业重工业建筑业，其他用钢行业用量少，且也一样受损失。
平均下来，1.23—5.1，中国钢铁需求量暴跌30%以上！！！全球钢铁需求量暴跌15%以上！！！铁矿石过剩18%以上！！！全球每天约0.1亿吨产量，这100天时间里会有1.8亿吨铁矿石过剩！！！价值160

亿美金的铁矿石，需要霸占钢厂/港口/矿山的空地晒太阳！必拓力拓嘉能可淡水河谷心态再好，也要被突然回款流的突然中断而吓个半死。

铜呢？跟铁矿石一样。目测中国铜量占全球的比例可能略低于钢铁的50%。那么就当1.23—5.1中国需求跌30%，全球过剩12%估算好了。一样能把铜价和狂业公司的股票搞到半死。

昨天写了铁矿石，今天想写写原油。黄金与铁矿石和原油都有很大不同，更加复杂。
世界原油市场的大格局是：一群精明的狠人，控制着一个极大的产业，轻松获取恐怖的利润。我这么说是有道理的。原油年产量约45亿吨，每吨7.3桶，合年产330亿桶，日产9000万桶。工业成本(含正常税收+资源税)估计约20美元以下，中东基本10美元以下。但是他们的卖价层长期100多美金一桶，5倍以上的暴利。这不是一个小行业，有的小行业利润高不稀奇。这是一个巨无霸行业。如果每桶原油100美金，330亿桶石油价值是3.3万亿美金！而黄金年产量仅3200吨，每吨0.5亿美金，年产值只有1600亿美金；铜产量全球每年2000万吨，每吨不到6000美金，产值只有

1200亿美金。铁矿石按产量40亿吨股估算，价值也只有3500亿美金。铁，铜， 大金属产品的体量远远不如石油。即使石油跌到50美金一桶，年产值也是1.6万亿美金以上，利润也是150%，远远高于我国一般工业品利润率。

万幸的是，美国人开发出了页岩油气技术。美国原油产量从四五百桶每日，大涨至1000多万桶每日，欧佩克的垄断失败，油价价格中枢才有100+跌到五六十。

我们需要理解的是：为什么2004年之后原油价格暴涨至100+并成功维持十年左右？为什么美国人五年仅仅增产了五百万桶，油价就成功腰斩？为什么印度难以崛起？为什么这次中国肺炎会深刻影响世界原油市场？

这一切的答案，其实就在上面，在量子之鹰用 生产—消费平衡关系 去解释涨跌的土老帽理论中。

价格的变动，是供需失衡的结果。价格涨跌是对供需失衡的负反馈调节。并且这种负反馈调节幅度往往比失衡比例大得多。

为什么2004年之后原油价格暴涨？能问这个问题的人，智商已属于中等，已经高于这个世界上很多人了。但回答这个问题的人很少。很多人都会说：货币宽松，美国打伊拉克，云云。
那些都是错误的。
唯一正确的理由是：中国的快速工业化。2001入世后，中国的快速工业化和城市化，超出了所有人预测。2002年中国农村还有不少青壮，工业产值比美国小得多，汽车并不普及。之后十年，年年15%