接手经营蜂蜜厂五年，赔掉了两套房，还抵押了一套，深坑不好出坑了。
但是对蜜蜂的生产一无所知 怎么能当蜂蜜厂老板？于是找了一家对脾气的蜂场 住在蜂场里 看他们的生产过程 然后又买了一堆养蜂的书 对照看看什么环节可能有风险
好像是到第二年开春的时候，朋友给我介绍了一个嘉兴的淘宝代运营。。。说的如何如何好。其实我知道，我的店只要一个合适的运营就行了。产品质量咱们自己有底。那些高大上的公司咱们不一定用得上。
小公司也行。总得先试试吧。。结果一个月给我卖了七千块的货。问我要了五千的费用。这倒也没什么。可是我发现卖出去的蜂蜜他给了60%的佣金给淘宝客。。
也是第二年春，决定和一个社区连锁超市合作。对方给出的条件是进店费2万，其他费用若干。每开一家新店给费用若干。进去合作了一年，卖了8万多点的货。200多家的连锁超市。后来一分析，超市经营的品类和蜂蜜的购买人群不一致，进店的人再多，买蜜的人不来。他的店主要客流是路过的人，买个烟饮料啥的，小零食。然后一总算费用五万多。。亏本亏得。。。。这就是前面说没有专职会计人员造成的损失。