突然发现有朋友给了我 打赏 非常感谢，还是第一次收到打赏

@wyl19880823 2016-09-14 13:49:59
@楼主有点帅 ：本土豪赏1个 赞 （100赏金）聊表敬意，点赞是风气，越赞越大气【 我也要打赏 】
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谢谢这位朋友，收到赞好开心的说

才吃完晚饭，明天就是中秋了，楼主在这里祝大家 中秋快乐，阖家幸福。

今天在一家企业审核，遇到一件事，简单说说，大家探讨吧

这家企业不大，不到一百人，重点要说的不是这家企业，而是这个企业的一个职员，就称作A男吧，还有一个B女是A男的女朋友，两个人都是广西人，来珠三角工作有五年多了，目前A男工资五千固定，B女工资2400固定。

审核闲暇之余，跟A男聊天聊到东莞房子的话题，他计划下月在这里按揭一套房，准备结婚，已经看好了碧桂园的一处二手毛坯，三室两厅的，总价合计约210万多点，自己和女朋友有存款十万，双方父母资助各十五万共计三十万，再跟亲朋友好友借点，凑个首付。

目前的情况是这个厂效益一般，能盈利，但是好像主管对未来几年的前景都不太看好。

然后大家就这个事情，探讨一下，都想说什么？反正我是有好多想说的，但因为是人家的自由，就什么也没说，只是祝福他俩幸福。

这两天好多朋友问我关于ISO认证方面的问题，大家有ISO认证方面的事宜请发私信给我，在帖子里逐一解答的话，好像有点偏离主题。

今天过节，祝大家 中秋快乐 阖家幸福。

接着写一家比较典型的

这是一家珠三角的玩具生产企业，这种模式应该代表了这一代很多类似的工厂，规模不大，不到一百人，主营业务就是玩具的生产和销售，流程也不必说了，这种工厂的生产流程基本差不多，老板是一个广西人，来珠三角打拼二十年，从小工做起，逐步自己做了老板。
这家厂做认证的目的也很简单，据老板自己说，一是为了提高一下工厂的管理，提升一下质量，二就是为了进入很多商场和渠道，人家必须要这个认证（这应该是主要目的）。
审核也是两天，第一天结束，还是老板安排一起吃饭，席间聊聊天，也是讲讲老板的奋斗史呀，工厂的现状呀之类的，说到工厂的效益，老板也是一脸苦涩，据他说，当初他在玩具厂给人打工（注塑工），那时候效益特别好，厂里的订单从来都做不完，大家常年的加班赶订单，干了几年他攒了些钱，就琢磨着跟朋友合伙一起做一家小一点的工厂，也做玩具，于是两个朋友合伙凑钱，再加上当时政府支持搞了点贷款，自己的工厂就这么办起来了，刚开始的时候规模小，只有二十人，做的东西都是一些大厂的代工，虽然不愁订单，但是因为产能有限等原因，也没赚太多钱，等他千辛万苦把工厂扩大的时候，玩具行业就已经有了下行趋势了，不过还是有钱可赚的，到了最近这几年，玩具行业整体就已经不行了，因为类似的工厂太多，大家恶意压价，导致利润都非常微薄，钱难赚，到了近三年，他们工厂已经出现了按斤批发玩具的情况，就是一些挤压的库存，便宜的三五块钱一斤就卖掉，好的卖十块八块一斤，亏损很严重。
从去年开始，他们的业务又遇到一些问题，就是基本所有商场和各种渠道，都要求他们工厂必须有一些资质，其中ISO就是一个，本来就亏损的玩具厂，还要投入大量资金来搞这些认证，但是又没办法，不搞就只有死路一条，搞了还有一线希望。

现在这个老板，每天忙着应酬和各种事物，晚上要到一点之后才能休息，早晨早早的就要到厂里来看生产状况，把能裁掉的人都裁掉了，基本留下的管理人员都是身兼多职，由于订单量下滑，好多工人已经没有班可加了，没加班赚的钱就少，有些骨干已经主动离职了，作为老板，要操心生产、订单、财务、人才、税务、政府部门等应酬事宜等等，本来一脸笑容的老板，说到这些事，脸上马上挂满了无奈呀。

@西餐女孩 @化成大明 @霜_天_晓_角 几位老大 中秋快乐，阖家幸福

今天过节，晚上来更，多谢各位支持，看完别忘了回帖，给个顶。

@是一直放不开徽 2016-09-15 17:24:24
请问楼主，你对中国的房地产有什么见解？
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中国的房地产，一定要高人才看得懂呀，这个不敢妄加评论。

过节，喝了点酒，才回家，头疼疼的，继续写点什么吧，谢谢大家关注。

之前一个朋友@是一直放不开徽 说让我写写塑胶料这个行业，那就写写吧。

说到塑胶原料，珠三角真是太多了，模式也基本一样，这种厂也审核过好多，所以也算有所了解吧，在这里写两家厂的情况。

第一家，是位于东莞的一家塑胶原料厂，民企，规模不到100人，第一次做ISO认证，老板是深圳人，这家厂以前是在深圳，后来因为深圳地租疯长，老板那些年办厂也赚了钱，所以在东莞买了一块地自己建的厂，这个厂的优势就在于不用交租金，而且老板做了很多年，有些客户基础，所以虽然这几年经济不景气，但这家厂还在盈利，只是盈利略降而已。
这家厂的订单来源，主要是一些做日用品的厂、做玩具的厂、做汽车用品的厂，还有部分欧洲的订单，老板看样子也是比较阔绰，自己一辆保时捷、一辆丰田保姆车（市价落地要100万+），家里老婆一辆奔驰加一辆丰田保姆车，家里的保姆还单独配了一辆丰田保姆车，据老板本人讲，他之所以搞ISO，主要是想好好管理下工厂，因为以前钱好赚，不用在乎管理，闭着眼睛就可以赚钱，现在客户要求严格了，他也正好借这个东西让自己的工厂规范化，两天的审核老板全程亲自陪同，虽然工厂暴露的问题很多，但看得出来确确实实是在用心搞，直到现在，老板还会打电话问一些相关的问题。

再说同样的另一家塑胶原料厂，这家工厂和之前那家生产的东西几乎一模一样，客户群体也差不多，而且两家工厂相距只有几百米，规模稍小一点，老板是本地人，但因为没有之前那个老板的客户关系，这家工厂目前的生存状况很艰难，一共六条生产线，关停四条，只开动两条，做ISO认证的目的很简单，就是为了客户需要，没有这个订单不好拿，到了现场审核过程中，也看得出，基本资料都是应付审核用的，或许有些推行ISO的迹象，但做的确实有点差，老板也是一直诉苦，工厂的客户今年跑路几家，欠的货款一直追不回来，上游供应商不给赊货，都是真金白银的进货，而客户要求越来越严格越苛刻，从2015年到现在，订单量一直在下滑，所以才关停了四条线，现在两条线产能还有点富余。

今天喝酒的原因，完全没有思路，胡乱写了些，大家别介意呀，再次祝大家 中秋快乐阖家幸福。

最后，这两家厂的认证在整改了相关问题后，都给予通过了，第一家，是希望那个老板越做越好，越做越强，第二家，是真的不希望这个创业多年的老板，因为一个认证的问题被为难，真的理解做老板的不易，也祝福他早点走出困境。

中秋假期，陪家人出去在周边走走，去的一个水库钓鱼，水库边是一个工业区，发现周边好多厂，现在都是人去楼空，一片死寂，仅剩的一半工厂还在运作，但中秋假期也基本在放假，记得前几年来这里钓鱼，那时候这里的厂房都不够用，还在建新厂房新公寓，仅仅三五年，就完全另一番景象了。

晚上跟一个朋友聊天，听说同事以前上班的工厂倒闭了，是一家东北的小型国企，工人全部下岗了，好像东北经济这几年也是不景气，不知道有没有东北的朋友，说说东北的情况呢？

做为中华大地上一个黄皮肤，我是真心希望中国的经济能够再次腾飞，这样大家的日子都会好很多

@钓鱼台的鱼头 2016-09-16 21:28:27
楼主现在大陆一直在喊产业升级，目前看升级换个意思啊要淘汰很多低附加值产业，楼主说的那几个都是没啥技术，不转型的企业
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珠三角本身就是那些低附加值的产业占绝大多数，说产业升级，谈何容易？就好比现在十个人里面，九个是农民，你喊人员高学历化，请问你要怎么快速的让没上过几天学的农民变成本科生？同样的道理，珠三角有很多不足百人的小厂，还有很多不足五百人的厂，你让这些占绝大多数的中小企业产业升级，请问要如何 才能达到华为那样站在产业链上端？