认知偏见的终极列表:人类为何乱做决策

认知偏见的终极列表:人类为何乱做决策

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:41:00 +0800 CST  
“ 这篇文章有8180个字,试着了解一下?


认知偏见描述了人类决策的非理性错误,是行为经济学的重要组成部分。


这些人类偏见影响着我们购物、投资、评判品牌和人物的方式。


因为认知偏见的革命性研究,丹尼尔·卡尼曼因此获得诺贝尔奖,并开启了行为经济学的高速发展之门。


通过理解认知偏差,你将能够更好地读懂客户的想法,并相应地设计出你的产品或营销策略。


在这个认知偏见列表中,我试图用简单的例子,简洁的语言,来解释每个偏见背后的基本思想。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:41:00 +0800 CST  
什么是认知偏见?

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:42:00 +0800 CST  
认知偏见描述了人类决策中的非理性错误。我们的大脑在白天吸收大量的信息,然后有意识地考虑其中一些信息。


不过,由于大脑有意识的部分一次只能专注于一件事,我们的大脑尝试着寻找捷径来帮助决定。


这些精神无意识的捷径,被称为启发式。不幸的是,这些启发式方法往往不能产生正确的判断,结果是认知偏差。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:42:00 +0800 CST  
认知偏见的终极列表:

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:42:00 +0800 CST  
影响启发式


一种心理捷径,通过发挥情绪反应,让人们能够快速做出决定,他们根据直觉做决定。


研究人员发现,当人们对某项事物有愉悦感时,他们认为好处很高,风险很低,反之亦然。


因此,影响启发式行为作为决策中首先、快速反应的机制。


例如,有人伤害了你,你很快就会得出这个人冷淡和不友好的结论。即使这个人没有故意伤害你,你仍可能得出不友好的结论。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:42:00 +0800 CST  
锚固


一种认知偏见,描述人类在做决定时过于依赖第一条信息("锚")的倾向。


例如,二手车的谈判价格不可能超过一手车价格。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:42:00 +0800 CST  
可用性启发式


一种心理捷径,在评估特定主题、概念、方法或决策时,依赖于特定人物头脑中立即出现的示例。


人们倾向于重视他们的最新判断,使最新判断偏向于最新的事件。


例如,哪个工作更危险——当警察或伐木工?虽然备受瞩目的警察枪击案可能导致你认为警察的工作更加危险。


但实际统计数据显示,伐木工人比警察更有可能在工作中死亡。


这说明可用性启发式有助于人们快速进行,有时不正确的评估。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:42:00 +0800 CST  
有限理性


在决策中,人们受到他们拥有的信息、思想的认知限制和有限时间的限制。因此,他们寻求一个"足够好"的决定,并倾向于做出一个满足(而不是最大化或优化)的选择。


例如,在购物期间,人们往往会购买他们认为可以接受的东西,而这不一定是他们的最佳选择。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:43:00 +0800 CST  
大家多顶下贴哈,我继续更新

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-09 12:45:00 +0800 CST  
确定性效应


确定性效应认为,人们过度重视结果,相对于高频低满足的结果,人们更倾向于低频高满足的结果。


例如,人们喜欢每10天喝一杯咖啡100%的折扣,而不是其他更频繁但更低的折扣优惠,即使第二种选择总体节省更多的钱。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:19:00 +0800 CST  
选择过载


一个认知过程是,人们在面对许多选择时很难做出决定。


太多的选择可能导致人们推迟决策或完全避免做决策。


例如,一项著名的研究发现,当选购的果酱数量从24个减少到6个时,消费者购买果酱的可能性是前者的10倍。


更少的选择,更多的销售。更多的选择,更少的销售。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:19:00 +0800 CST  
认知失调


认知失调是指一个人的行为与自己先前一贯的对自我的认知(而且通常是正面的、积极的自我)产生分歧,从而产生的不舒适、不愉快的情绪。


例如,某地球灭亡的预言失败,“预期落空”增加了认知间的失调,结果使得大多数没有心理准备的成员们,为了减缓这种心理不适,而改去接受新的预言,即外星人已因他们而饶恕了这个星球。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:19:00 +0800 CST  
承诺


人们的倾向往往总是与过去我们做过,或说过要做的事一致的。如果这种承诺还是公开的,倾向就更明显了。


例如,研究人员问人们是否自愿帮助美国某协会。


在接到调查电话的人中,4%的人同意。


在第二组测试中,被调查人员提前几天被叫来探讨自愿帮助协会的事项,后来实际调查开始后,31% 的人同意了。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:20:00 +0800 CST  
确认偏差


人们倾向于搜索和解释某些信息,这些信息即是脑中已存的信念、决定、思想、结论。


然后把这种倾向性很强的信息认为是客观信息,并深信,最终导致错误。


就像大多数人在百度搜索资料,其实大脑早已有了确定答案,只是有些不想承认罢了,然后努力搜索到相关资料、案例来证明,“嗯,确实如我所想”。


当人们希望某个想法是真实时,他们最终相信这是真的,他们的动机是一厢情愿。


例如,自尊心低下的人总会觉得人家忽视了他,他会不断反思人们可能不喜欢他的场景。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:20:00 +0800 CST  
决策疲劳


花在决策上的时间越长,决策越精明吗?


No,决策时间越长,决策的质量越低。


重复、长时间的决策任务非常消耗心理资源,因此他们往往最后选择——维持现状。


例如,研究人员研究了经验丰富的法官做出的假释决定,并发现囚犯获得假释的机会取决于法官审理此案的时间。


65%的案件在早上获得假释,在接下来的几个小时里,概率急剧下降(有时为零)。午休后,概率回升至65%,并再次下跌。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:20:00 +0800 CST  
装饰效果


当人们同时提出三种非对称选项时,人们往往会在两个选项之间对偏好进行特定更改。


简单地说,当只有两种选择时,人们往往会根据个人喜好做出决定。但是,再提供一个战略诱饵选项时,他们将更有可能选择更昂贵的两个原始选项。


例如,当消费者得到一小桶爆米花3美元,或一个大桶7美元,他们中的大多数选择购买小桶,因为他们当时的个人需求。


但是,当添加了另一个诱饵选项时,中桶爆米花6美元,大多数消费者选择了大桶。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:21:00 +0800 CST  
邓宁-克鲁格效应


一种认知偏见,即无知或非熟练的人在特定领域倾向于自大。



简单地可以理解为,too young,too simple.


太年轻,太天真,易自大。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:21:00 +0800 CST  
时间折扣/当前偏差


人们倾向现在而不是晚些想要某事物,因为未来的预期结果被认为不如现在那样有价值。


当今天提供100美元的选择,和一个月后100美元的选择,人们很可能会选择前者。


但是,如果今天提供 100 美元的奖励,和一个月后1000 美元的奖励,人们很可能会选择后者。


挑战在于等待后的奖励是否巨大。


例如,一项研究发现,现在68美元的奖励,和12个月内100美元的奖励,在吸引力上是一样的。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:21:00 +0800 CST  
多元化偏见


当人们选择多个项目供将来消费时,他们寻求的只是多样性,而并不一定按"时刻"顺序做出选择。


例如,在人们去度假之前,他们会在播放列表中加入古典音乐、摇滚音乐和流行音乐,但最终却听起了摇滚乐。

楼主 Q1046993088  发布于 2020-05-10 13:22:00 +0800 CST  

楼主:Q1046993088

字数:8171

发表时间:2020-05-09 20:41:00 +0800 CST

更新时间:2021-03-30 12:57:10 +0800 CST

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