【西哲】《行动哲学》简述
当然，价值中立原则并不阻碍思想分析师向惑者传授知识，包括发生的客观事件、科学知识、法律条文、社会习俗等等知识，也不妨碍思想分析师讲解哲学史中某个哲学家对某些问题的看法。思想分析师也可以表达自己的观点。
思想分析师可以告知不认为偷窃是恶的人社会中普遍的观念，也可以告知他偷窃给他人造成的伤害，当然更要告诉他偷窃面临的法律后果。若他经过解惑后，“愉快地”决定去偷窃，思想分析师的任务完成了。惑者偷窃被抓后，思想分析师不承担任何法律责任，该承担法律责任的是偷窃者，他有健全的心灵；若他没有被惩罚，问题也不在思想分析师那里，而在社会，是因为法律的不健全导致偷窃者不被惩罚。
当然，在实际中思想分析师承载着社会责任，社会也难以容忍纯粹的思想分析师。苏格拉底被雅典人判处死刑，理由是教唆年轻人。这便是一个事例。
上述分析的相关联的预设，只是思想分析预设中的部分，而不是全部。思想分析的预设规定了思想分析功效的边界。思想分析的对象是有健全心灵的人的思想治疗，而对于有生理基础的心理问题，思想分析无能为力； 对无法进行沟通的人，思想分析也没有用武之地。同时，思想分析是言语治疗，它所治疗的是因认知而造成的痛苦，这样的痛苦往往表现在情绪上。
在实际中有些人的思想病表现在意志上，对其的治疗需要进行行动治疗，通过构建某些行动，让患者形成某种行动习惯，等等。思想分析的研究与实践刚刚开始，有许多理论问题会随着实践的深入而得到发展。
当下，我们每天都在做出大量的决定，每分每秒都在做不同的、大大小小的选择题。仅仅一个“下顿我要吃什么”的问题，我们一天要为此思考200多次；其他诸如“身上的衣服是否合适”“我要听哪首歌曲”“现在有没有好的电影或电视节目”这些琐碎的问题，我们一天也要思考500多次。你能想象吗？这些不可思议的数字甚至是你自己不曾意识到的。这项进行思考和做出最终决定的工作由人类大脑自主完成，它很少通报给意识，而是在后台占用了大量的大脑内存，悄无声息地工作着。
对于每日如此庞大的思考量，认知科学家研究证明：“我们倾向于认为，我们在经过理性思考之后才做出决定，但事实上，很多决定是由直觉推动的。根据我们所知道或者所预想的情况做出决定是人类与生俱来的本能。”大脑从外界自主地收集信息，对信息分类，再从中挑选自己感兴趣的东西。信息的数量决定了大脑的思考程度，也影响着我们的行动能力。
所以，现在有一个很苦恼的问题摆在我们面前：信息量太大，我到底该怎么办？
思考得越多，我们需要做出的决定就越多。这会导致我们患上“决定疲劳”以及“选择障碍症”——做决定并不容易，哪怕是最简单的事情——在选A还是选B的问题上，不管最后选了谁，证明我们的大脑在后台已经对A和B都进行了深思熟虑。久而久之，“做决定”这件事本身就耗费了人们大量的精力。选择越多，我们就越无所适从。现实情况是，我们所面临的选择项并不仅仅局限于A和B，可能还有C、D、E、F、G等待着大脑去考虑，这比从有限的选项中做出选择都更耗费心神。选项越多，大脑的工作量就越大，它会将主要的精力都用到对信息的辨识与选择上，推迟了行动的时间。
思考得越多，我们需要做出的决定就越多。这会导致我们患上“决定疲劳”以及“选择障碍症”——做决定并不容易，哪怕是最简单的事情——在选A还是选B的问题上，不管最后选了谁，证明我们的大脑在后台已经对A和B都进行了深思熟虑。久而久之，“做决定”这件事本身就耗费了人们大量的精力。选择越多，我们就越无所适从。现实情况是，我们所面临的选择项并不仅仅局限于A和B，可能还有C、D、E、F、G等待着大脑去考虑，这比从有限的选项中做出选择都更耗费心神。选项越多，大脑的工作量就越大，它会将主要的精力都用到对信息的辨识与选择上，推迟了行动的时间。
如今的智能4.0时代，我们从手机、电脑和五花八门的渠道获取同类信息。例如，一个‘怎样将鸡蛋做得更美味’的小问题也会有十几种答案和大量的讨论。即通常情况下，我们不确定在“选择”上面浪费了多少时间，有时认知判断确实会感到很困难，因为似乎做出任何决定都是有道理的，同时也是不完美的。
在现代社会，节奏快进算是比较单调的生活，然而，信息过载的问题随处渗透到了我们的思想中，给我们带来了雪上加霜的困扰。例如，我的女友为了选择从家中去附近新开业的商场的最佳路线，花了半小时研究在线地图。显然，她的购物的好心情已经没有了。最终选了一条最近和驾车最方便的路线，可在路上节省出来的这点时间远远比不上她做选择时的浪费。
为了解决类似的苦恼，有些人和公司去寻找便捷的工具。比如，想避免信息过量带来的选择麻烦，大数据技术应运而生了（智能地图便是一例）。人们迷上了大数据，因为它用数据分析替你快速决断，节省大脑的精力。不可否认，数据让公司或者机构能够更轻松地看清全局，从而在复杂的市场环境中发现趋势和机遇，或者让你在不同的出行路线中快速找到效率最高的方案。但是，数据所产生的结果真的客观吗？或者说，数据本身产生的信息，对我们来说仍是一个巨大的工作量，我们未必就因此提高了行动力。
从睁开眼睛的那一瞬间，信息就主导我们这一天的生活和工作，它在空气、电子设备上广泛地传播——这当然创造了知识共享的繁荣——但为人的行动效率增加了复杂的新问题——我们从信息的过度匮乏走进了过度繁荣，大脑的处理能力却是有限的，因此难免眼花缭乱。
我们知道，信息过载的另一个直接作用是构成了商业的繁荣，很多著名的企业都走在了大数据应用的前沿，巧妙地利用了大数据信息来服务消费者，获得财富。比如谷歌、百度、淘宝、京东、亚马逊、支付宝等，他们的数据后台会根据人们上网产生的数据分析出消费者的生活习惯，从而有针对性地向不同的受众推荐商品或者个性化的服务。
你会发现，自己近几日浏览过的产品总会在其他网页的广告推荐面板中闪现：你昨天搜索过咖啡机，今天自己的浏览网页上就会出现诸多品牌的咖啡机、咖啡杯、咖啡豆，它们来自于不同的网购平台；你上周浏览过培训网站，想改善自己的行动力，未来的一段时期就会有各种培训机构的信息主动跳进你的视野。
大数据系统的智能推送减少了我们的选择范围，提高了我们的决策效率，看似是一件好事，然而人们却越来越找不准自己的位置在哪里。于是，一个可怕的问题产生了：需要处理的数据越多，我们的行动力就越差，甚至行动本身也让你产生了困惑。
“例如，我们可以把寻找爱情的任务交给信息与数据分析吗？”公司的课程顾问、加州大学洛杉矶分校的心理学教授艾伯特·麦拉宾（Albert Mehrabian）说，“也许数据分析师会告诉你根据信息的快速组合结果去和一个计算机推荐的女人结婚是可行的，但你是否愿意背叛自己的直觉，去相信数据分析在婚姻大事方面的判断？”
换言之，我们越依赖不断发展的信息技术，行动力就越有问题。我们一方面因为过度依赖数据而变得更加懒惰，难以产生高效的自主行动；另一方面，我们又对信息社会充满了不信任。怎样在海量信息的干扰中实现判断与选择的高效，已经是我们在生活和工作中均急需解决的问题之一。