说我离开企业，进财务公司做会计实习生的那些事【直播】【申精】
首先介绍一下自己，本人普通二本学院里的专科会计狗！13年7月离校，不是毕业啊！
经老师介绍和几位同学面试一家刚开的工厂！ 干了近一年的时间，5月底辞职了，上上个星期才找到新的工作！
经老师介绍和几位同学面试一家刚开的工厂！ 干了近一年的时间，5月底辞职了，上上个星期才找到新的工作！
寡人在校的时候，取得了从业，实习期间边工作边准备，考过了初级！！
但是进企业的时候，没有经验，只是从仓管做起的，在仓库吃饭，睡觉!每天收，发！
不过也很感谢，让我 心无旁骛的考过了职称！
其实 公司安排我做仓管，也是有考虑的，做了4个月之后，我就走上了成本会计的岗位！！
主要核算原材料的进出成本，和对外往来，也为我进入会计行业，有了一个好的开头，让我见识到了企业的财务部的构造，解开了它神秘的面纱！
但是进企业的时候，没有经验，只是从仓管做起的，在仓库吃饭，睡觉!每天收，发！
不过也很感谢，让我 心无旁骛的考过了职称！
其实 公司安排我做仓管，也是有考虑的，做了4个月之后，我就走上了成本会计的岗位！！
主要核算原材料的进出成本，和对外往来，也为我进入会计行业，有了一个好的开头，让我见识到了企业的财务部的构造，解开了它神秘的面纱！
先花几个楼层，讲解下，企业财务部的构造！
我们财务部总共就7个人，一个出纳，一个经理，4个就是我这样的小兵！她们三个主要负责，成本的分摊结转，对外往来，一个搞进出口贸易！ 还有一个大BOSS ，财务总监，原来是银行行长！！！ 也就是说算上我，财务部也就两个男的
我们财务部总共就7个人，一个出纳，一个经理，4个就是我这样的小兵！她们三个主要负责，成本的分摊结转，对外往来，一个搞进出口贸易！ 还有一个大BOSS ，财务总监，原来是银行行长！！！ 也就是说算上我，财务部也就两个男的
各位看官，肯能也意识到了，出去吃饭喝酒，就是总监带着我打头阵，原来的我可是一滴白酒都不沾的，跟着总监喝了近一年的时间，白酒一斤都不是问题了！！
什么皖酒，古井，种子，口子窖，迎驾贡酒。茅台也有，嘿嘿！！！（个人感觉茅台不好喝，酱香型，感觉就像酒被烧糊了，喝不惯，偷着给倒了）
结果现在身体喝坏了，每次中午喝酒，中午回去，我就可以趴在办公室睡觉，嘿嘿，特权啊！！！ 如果晚上喝酒，第二天迟到了，也不会扣钱的！！！！
什么皖酒，古井，种子，口子窖，迎驾贡酒。茅台也有，嘿嘿！！！（个人感觉茅台不好喝，酱香型，感觉就像酒被烧糊了，喝不惯，偷着给倒了）
结果现在身体喝坏了，每次中午喝酒，中午回去，我就可以趴在办公室睡觉，嘿嘿，特权啊！！！ 如果晚上喝酒，第二天迟到了，也不会扣钱的！！！！
嗯，说些工作上的事情吧！
我负责核算原材料，主要是辅助材料！我们公司辅助材料有三大类！一个小类
三大类分别每个类有几十个品种， 每个类别有三张表！ 就是月末要核算的！
分别是仓库收发表，车间库存表，和一张汇总的表！三张表对上了，才算完成！
每个品种，有收，有发！仓库有结余，车间有结余，月末要进行盘点！！！
仓库收，车间领，车间没用完的 还要结余！所以我们真的消耗在车间！车间上期结存加上车间本期收入的减去车间库存的才是成本消耗！
大工业的企业，没办法，成本还是比较粗放的，应该是粗中有细！
确定好了消耗之后，就要用一些手法进行核算!
那三个女孩中也有一个核算成本，不过是主要材料，他用的是月末平均加权！因为他的主要材料只有一个品种，只不过是每次进货的价格不一样而已！
所以，相对于她而言，我用的就是先进先出法，同样也是这个方法给我的工作带来了很多麻烦！，也是这个工作的技术含量所在！
个中玄机，听我慢慢到来！
我负责核算原材料，主要是辅助材料！我们公司辅助材料有三大类！一个小类
三大类分别每个类有几十个品种， 每个类别有三张表！ 就是月末要核算的！
分别是仓库收发表，车间库存表，和一张汇总的表！三张表对上了，才算完成！
每个品种，有收，有发！仓库有结余，车间有结余，月末要进行盘点！！！
仓库收，车间领，车间没用完的 还要结余！所以我们真的消耗在车间！车间上期结存加上车间本期收入的减去车间库存的才是成本消耗！
大工业的企业，没办法，成本还是比较粗放的，应该是粗中有细！
确定好了消耗之后，就要用一些手法进行核算!
那三个女孩中也有一个核算成本，不过是主要材料，他用的是月末平均加权！因为他的主要材料只有一个品种，只不过是每次进货的价格不一样而已！
所以，相对于她而言，我用的就是先进先出法，同样也是这个方法给我的工作带来了很多麻烦！，也是这个工作的技术含量所在！
个中玄机，听我慢慢到来！
我勒个去，都没人理我！
不管了，我继续更！！！
在日常经营过程中，购买的原材料，发票，和货物不会一起到来！这个就是头疼的事情！这种情况增加了核算难度！
所以根据 会计准则，当购买的货物到了时候，我们可以暂估入库！
也就是 借：原材料 贷 暂估应付账款-XX单位 暂估的价格不可包含进项税！
当发票到后，来了多少数量的发票，就安照暂估的价格冲多少数量的原材料！
（红字） 借：原材料 贷 ：暂估应付账款 然后按照发票 ，借：原材料。 贷：现金/银行存款/应付账款/预付账款
可能大家对前面现金/银行存款/应付账款 能理解， 可能对预付账款，有点迷惑！
根据会计相互勾稽的原则， 只有出纳才能做收款，付款！所以，在出纳那里所有的支出，不管你有没有发票，都是 借：预付账款 贷 现金 /存款！ 这样就保证了 其中的合理性！
举个例子（1）， A在出纳那里请款100元买材料
出纳就借：预付账款 -XX单位 贷：现金/存款
等材料到了，如果发票没有到 我就，
借：原材料 110（暂时就按照这个数字） 贷 ：暂估应付账款 110
当发票到了的时候，我就红冲 借：原材料110 贷 ，暂估应付账款 110
然后入一张借：原材料 100 贷 ：预付账款 100 各位看官，这个时候 我按照发票的预付账款和 出纳是不是就对上了，
不管了，我继续更！！！
在日常经营过程中，购买的原材料，发票，和货物不会一起到来！这个就是头疼的事情！这种情况增加了核算难度！
所以根据 会计准则，当购买的货物到了时候，我们可以暂估入库！
也就是 借：原材料 贷 暂估应付账款-XX单位 暂估的价格不可包含进项税！
当发票到后，来了多少数量的发票，就安照暂估的价格冲多少数量的原材料！
（红字） 借：原材料 贷 ：暂估应付账款 然后按照发票 ，借：原材料。 贷：现金/银行存款/应付账款/预付账款
可能大家对前面现金/银行存款/应付账款 能理解， 可能对预付账款，有点迷惑！
根据会计相互勾稽的原则， 只有出纳才能做收款，付款！所以，在出纳那里所有的支出，不管你有没有发票，都是 借：预付账款 贷 现金 /存款！ 这样就保证了 其中的合理性！
举个例子（1）， A在出纳那里请款100元买材料
出纳就借：预付账款 -XX单位 贷：现金/存款
等材料到了，如果发票没有到 我就，
借：原材料 110（暂时就按照这个数字） 贷 ：暂估应付账款 110
当发票到了的时候，我就红冲 借：原材料110 贷 ，暂估应付账款 110
然后入一张借：原材料 100 贷 ：预付账款 100 各位看官，这个时候 我按照发票的预付账款和 出纳是不是就对上了，
这个时候，也许有的看官可能还要疑惑，万一出纳那里没有付钱，怎么！
那你贷：预付账款，不就错了！
其实也没有错，如果出纳那里没有预付账款，就是说预付账款借方没有余额，结果寡人一贷，就有余额，可是大家想一想 应付账款是怎么填写的！ 预付账款的贷方余额 ，就是说寡人有钱没有付啊，只要一查预付账款明细，就知道哪些材料没有付，也一起写到应付账款里面啊！
这就是 会计里面相互勾稽的玄机啊！
那你贷：预付账款，不就错了！
其实也没有错，如果出纳那里没有预付账款，就是说预付账款借方没有余额，结果寡人一贷，就有余额，可是大家想一想 应付账款是怎么填写的！ 预付账款的贷方余额 ，就是说寡人有钱没有付啊，只要一查预付账款明细，就知道哪些材料没有付，也一起写到应付账款里面啊！
这就是 会计里面相互勾稽的玄机啊！
然后 接着 之前发的例子 （1）
里面可有注意到，我暂估的价格是110 啊！ 如果在入库之后，发票到之前，这个材料已经被领用了 怎么办！
当然 在被领用的时候，我们是按照暂估入库的价格发出的，也就是110 这个时候价格就虚高了啊！
这个时候 我们就要在报表里面体现啊
也就是在发票来的那个月里，在这个品种上，加一个 -10 直接在当期成本里面扣！
正常情况下根据重大影响原则， 如果暂估的价格和实际的价格差距太大，根据准确性，我们必须在当期消耗里面体现！ 如果像我的例子那样，如果这个品种还有库存，则将-10在这个品种剩余价值里面直接扣，从而降低这个品种的单位成本，如果这个品种还要 10个，每个10元。理论价值为100 但是由于上期多发10块钱，从而在他价值里面减去，而数量不变则为10个，单价 9块 价值为90 就是上个月的成本差异却在来发票的下个月进行分摊，则不断滚动，符合会计 持续经营的原则
里面可有注意到，我暂估的价格是110 啊！ 如果在入库之后，发票到之前，这个材料已经被领用了 怎么办！
当然 在被领用的时候，我们是按照暂估入库的价格发出的，也就是110 这个时候价格就虚高了啊！
这个时候 我们就要在报表里面体现啊
也就是在发票来的那个月里，在这个品种上，加一个 -10 直接在当期成本里面扣！
正常情况下根据重大影响原则， 如果暂估的价格和实际的价格差距太大，根据准确性，我们必须在当期消耗里面体现！ 如果像我的例子那样，如果这个品种还有库存，则将-10在这个品种剩余价值里面直接扣，从而降低这个品种的单位成本，如果这个品种还要 10个，每个10元。理论价值为100 但是由于上期多发10块钱，从而在他价值里面减去，而数量不变则为10个，单价 9块 价值为90 就是上个月的成本差异却在来发票的下个月进行分摊，则不断滚动，符合会计 持续经营的原则
接着上面的发，如果这个品种当期发完了，要不要在当期当期成本里体现呢！也不需要，可以将其中的成本差异在其他品种中体现，让其他品种进行分摊！
最后我来总结一下！
重大影响原则， 无论该品种有没有库存，全部在当期成本体现
如果影响较小，则分两中情况，一个是有库存，则在该库存品种中体现 二是没有库存，则在其他品种中体现！
最后我来总结一下！
重大影响原则， 无论该品种有没有库存，全部在当期成本体现
如果影响较小，则分两中情况，一个是有库存，则在该库存品种中体现 二是没有库存，则在其他品种中体现！
其实在企业里面，一个人做好自己的事就可以，我的工作就是每个人重复这些事，月低20号左右，去仓库收单据，25号左右去仓库盘点库存！然后花10天左右出报表，然后在第二个月的15号左右开始整理装订凭证，报表，归档！！
然后开始 下个月的报表！特么的无聊加空虚！特别是加班月底报表都是好几个通宵！ 熬过转钟2点多，睡觉到6点半，起来接着做！ 0.001 都要找出来，对上！！ 简直就是坑爹！
然后开始 下个月的报表！特么的无聊加空虚！特别是加班月底报表都是好几个通宵！ 熬过转钟2点多，睡觉到6点半，起来接着做！ 0.001 都要找出来，对上！！ 简直就是坑爹！
工业企业的主导部门应该是市场部，正常情况下是这样！由市场指导生产！
结果呢，我们公司，生产部牛皮哄哄的，两个老变态！一男一女！
整天骂这个，骂那个，骂骂咧咧的！
谁都怕他，没办法，别人有本事，反正寡人是不鸟他们的！
老总器重他们，反正我也得罪不起！
一天两天就算了，时间长了，就感觉，你也打工的，我也是打工的，你这是几个意思！？
结果呢，我们公司，生产部牛皮哄哄的，两个老变态！一男一女！
整天骂这个，骂那个，骂骂咧咧的！
谁都怕他，没办法，别人有本事，反正寡人是不鸟他们的！
老总器重他们，反正我也得罪不起！
一天两天就算了，时间长了，就感觉，你也打工的，我也是打工的，你这是几个意思！？
辞职，无外乎，工资低，干的不爽！
我属于后者
我毕业后老总工资提到2600，但是我还是辞掉了这份工作，也许在蚌埠这个地方，我刚出来就能拿到2600 包吃住！ 感觉不错了，但是我觉得我不应该在企业蹉跎岁月
我属于后者
我毕业后老总工资提到2600，但是我还是辞掉了这份工作，也许在蚌埠这个地方，我刚出来就能拿到2600 包吃住！ 感觉不错了，但是我觉得我不应该在企业蹉跎岁月
当时走的时候，老总批示总监，给我摆了一桌酒席，老板娘在场，但是老板 和总监在公司和客户谈生意！
但是辞职报告打个不顺利。先是打给财务经理，压了3天，又给了总监，总监那又压了2天，在之后的一个晚上我来搬东西的时候，碰到了老板和总监，进行了一下交谈，之后表示第二天给我批准！ 结果第二天去，总监说给老总了， 我去找老总，老总说 你是总监招过来的，还是要他批，我批不合适！
结果 总监又把握打回去了，老总就在上面写了，请总监批示，我勒个去！！！结果又去找总监，总监又去开会了，后来在中午在人力资源部，把他逮住了，当场签了字！哎，其实我也舍不得，公司那么多兄弟！！没办法，挥泪，踏上征程！
接下来的 就是我在离职之后怎么潇洒，哈哈
但是辞职报告打个不顺利。先是打给财务经理，压了3天，又给了总监，总监那又压了2天，在之后的一个晚上我来搬东西的时候，碰到了老板和总监，进行了一下交谈，之后表示第二天给我批准！ 结果第二天去，总监说给老总了， 我去找老总，老总说 你是总监招过来的，还是要他批，我批不合适！
结果 总监又把握打回去了，老总就在上面写了，请总监批示，我勒个去！！！结果又去找总监，总监又去开会了，后来在中午在人力资源部，把他逮住了，当场签了字！哎，其实我也舍不得，公司那么多兄弟！！没办法，挥泪，踏上征程！
接下来的 就是我在离职之后怎么潇洒，哈哈