房地产投资依然无忧，逆向思维让你找到真实
大致看了看全国热点城市的当月交易情况，本月，上涨基本已经停滞，（10月，初步判定为惯性上涨中前段），很多城市处于速冻阶段，到了11月数据出来的时候，涨幅会进一步收窄，绝大部分城市持平缩量，惯性上涨期已经至末段。估计大家都明白房地产市场的作用了，额也不用再做知识普及了，全面对地方政府停止输血，至少开发商这个环节，进项是准备断掉了，开发商还能对地方政府提供一年的土地补库存，加上明年的销售低迷已经定局，现在只等开发商的流转压力期了，债务率高的，明年年底爆发，债务率低的，后年春节后至年中显现。
外媒：亚马逊平台上中国卖家太多，美国卖家已经受不住了
张凯燕 来源：雨果网 2016-11-21 20:22:25 动态解读
摘要：作为知名的“中国制造”，中国卖家也是亚马逊平台积极招募的对象之一。然而中国卖家的涌入给美国卖家造成巨大的价格压力，销售额大不如前。
外媒：亚马逊平台上中国卖家太多，美国卖家已经受不住了
作为全球最大的电商平台，亚马逊吸引了无数卖家，其中也包括中国卖家。作为知名的“中国制造”，中国卖家也是亚马逊平台积极招募的对象之一。然而中国卖家的涌入给美国卖家造成巨大的价格压力，销售额大不如前。
雨果网从美国媒体近日了解到，在亚马逊搜索“phone charger”，中国电子产品制造商Anker的产品赫然出现在结果顶端，连亚马逊自营品牌AmazonBasics和其他34个国际品牌包括三星的排名都在其之下。
Anker的充电器售价12.99美元，超过2.3万个评价，绝大多数是正面评价，Anker还采用了亚马逊FBA，所以产品能在两天内送达。
Anker只是亚马逊平台众多的中国卖家之一。实际上，根据中国某第三方的数据显示，在深圳大约有1万个卖家进行着跨境电商业务，通过亚马逊、eBay等平台向北美、欧洲的消费者销售。
中国卖家大量涌入亚马逊平台
跨境电商平台出现后，摆在中国制造商面前的机遇很明显，之前中国卖家要接触到美国、加拿大和英国等地消费者要跨越诸多障碍。现在通过亚马逊平台，卖家可以轻松接触到这些买家，提供的价格也比那些经手中间商的要更低。
所以诸多中国企业纷纷依靠平台向海外进军。Anker的创始人Steven Yang意识到了其中的机遇，于是在2011年在深圳成立了海翼电子商务公司，研发了Anker产品线，进军欧洲和美国市场。四年后，Anker的全球收入达到了1.931亿美元，是亚马逊美国站个别品类的畅销卖家。
亚马逊给中国卖家带来巨大机遇的同时，中国卖家也对平台其他卖家也造成了有力的威胁。
中国卖家的数量加倍增长，亚马逊也鼓励这种发展。亚马逊在2012年开始招募中国卖家入驻美国站等站点。去年亚马逊中国卖家的销售额比2014年增长了两倍，更令人惊讶的是，美国站中国卖家的销售额在2015年增长了10倍。
亚马逊并没有透露美国站目前有多少中国卖家，但据咨询机构Marketplace Ignition的东南亚总监Noah Herschman(前任敦煌网COO)表示，这一数据大约为20万。亚马逊2015年公布的平台卖家数量为200多万，这意味着美国站中国卖家数量大约占亚马逊的十分之一。
中国卖家数量的增长导致平台竞争激烈，对美国卖家提出了巨大的挑战。这些美国卖家在之前的拼杀中走出一条血路，然而随着亚马逊平台向中国卖家开放，这两年他们的销量增长放缓，销量大不如前。而且真正棘手的问题还在于中国卖家的商品价格比其他人更低，而消费者经常都是选择低价商品。
中国商品价格低引发美国卖家不满
Amichai LLC公司创始人兼亚马逊卖家Marshall Taplits表示：“中国卖家确实有着很多优势。绝大多数的制造来自中国，所以如果一个工厂能直接在亚马逊销售，成本绝对要更低。如果你是一位美国卖家，面对这样的情况，要把业务运营下去的唯一办法就是把价格降到最低，生存愈发艰难。”
但是降价还不一定有效。网上零售商Do It Wiser从过去的教训中了解到，降低价格在当前激烈的竞争中并不能刺激增长。这家零售商主要在亚马逊出售墨水和墨盒，已经有将近10年的销售历史，去年2000万的营业额中超过一半是来自亚马逊。该零售商的CEO Alejandro Velez表示，过去两年亚马逊上销售墨水的中国卖家数量显著增长，限制了Do It Wiser的发展，而且中国卖家的价格要比他们更低。
“一开始我们试图跟着他们降价，那时我们想可能商品卖不出去了，心情非常恐慌，” Velez说道。但是降价也没有帮助他们提高销量，因为很多竞争者也在降价，导致价格战更加激烈。随后Do It Wiser开始转变策略，维护评分，提高搜索排名。
业内人士表示，亚马逊平台吸引中国卖家主要是为了预防未来阿里巴巴进军美国市场，如果让中国卖家与亚马逊平台紧密相连，并以低价出售，阿里巴巴未来要进入美国市场就没有任何优势。
对于越来越多的中国卖家，有些美国卖家表示深感挫败，因为亚马逊没有有效回应他们的顾虑，不满平台引入中国卖家后产生的各种问题。还有些卖家表示，中国卖家利用不真实的好评、抄袭listing页面、非法或合法地销售与他们相似的商品，中国卖家的假货、侵权等行为，让众多美国卖家成为了受害者，引起强烈不满。
亚马逊出台系列措施治理问题
对于这些问题，亚马逊今年大刀阔斧，出台了一系列的措施，包括采用品牌销售费、禁止产品换取好评等。MPO Global的 David Rifkin表示，这些措施是好消息。他表示，MPO今年亚马逊平台的营收将增长30%，但如果没有中国卖家的竞争，营收能增长50%。
另一家亚马逊零售商Near and Deer的创始人Lindsay Baublitz表示，中国商品的价格要比他们的低至少30美金，所以公司主要通过更优秀的服务和更广泛的选择与之进行竞争。中国卖家涌入亚马逊平台，让美国卖家必须更加努力，以更优质的服务在激烈的竞争中脱颖而出。Baublitz说道：“如果你了解市场和需求，针对目标优化照片和页面等，你同样能获得优势。中国卖家涌入是因为他们看到了亚马逊提供的机遇。而这个机遇仍然向美国卖家敞开大门。”
不过他也说道：“亚马逊是一个非常开放的平台，任何人都有机会，所以这也让你的业务更容易被别人吃掉。”
张凯燕 来源：雨果网 2016-11-21 20:22:25 动态解读
摘要：作为知名的“中国制造”，中国卖家也是亚马逊平台积极招募的对象之一。然而中国卖家的涌入给美国卖家造成巨大的价格压力，销售额大不如前。
外媒：亚马逊平台上中国卖家太多，美国卖家已经受不住了
作为全球最大的电商平台，亚马逊吸引了无数卖家，其中也包括中国卖家。作为知名的“中国制造”，中国卖家也是亚马逊平台积极招募的对象之一。然而中国卖家的涌入给美国卖家造成巨大的价格压力，销售额大不如前。
雨果网从美国媒体近日了解到，在亚马逊搜索“phone charger”，中国电子产品制造商Anker的产品赫然出现在结果顶端，连亚马逊自营品牌AmazonBasics和其他34个国际品牌包括三星的排名都在其之下。
Anker的充电器售价12.99美元，超过2.3万个评价，绝大多数是正面评价，Anker还采用了亚马逊FBA，所以产品能在两天内送达。
Anker只是亚马逊平台众多的中国卖家之一。实际上，根据中国某第三方的数据显示，在深圳大约有1万个卖家进行着跨境电商业务，通过亚马逊、eBay等平台向北美、欧洲的消费者销售。
中国卖家大量涌入亚马逊平台
跨境电商平台出现后，摆在中国制造商面前的机遇很明显，之前中国卖家要接触到美国、加拿大和英国等地消费者要跨越诸多障碍。现在通过亚马逊平台，卖家可以轻松接触到这些买家，提供的价格也比那些经手中间商的要更低。
所以诸多中国企业纷纷依靠平台向海外进军。Anker的创始人Steven Yang意识到了其中的机遇，于是在2011年在深圳成立了海翼电子商务公司，研发了Anker产品线，进军欧洲和美国市场。四年后，Anker的全球收入达到了1.931亿美元，是亚马逊美国站个别品类的畅销卖家。
亚马逊给中国卖家带来巨大机遇的同时，中国卖家也对平台其他卖家也造成了有力的威胁。
中国卖家的数量加倍增长，亚马逊也鼓励这种发展。亚马逊在2012年开始招募中国卖家入驻美国站等站点。去年亚马逊中国卖家的销售额比2014年增长了两倍，更令人惊讶的是，美国站中国卖家的销售额在2015年增长了10倍。
亚马逊并没有透露美国站目前有多少中国卖家，但据咨询机构Marketplace Ignition的东南亚总监Noah Herschman(前任敦煌网COO)表示，这一数据大约为20万。亚马逊2015年公布的平台卖家数量为200多万，这意味着美国站中国卖家数量大约占亚马逊的十分之一。
中国卖家数量的增长导致平台竞争激烈，对美国卖家提出了巨大的挑战。这些美国卖家在之前的拼杀中走出一条血路，然而随着亚马逊平台向中国卖家开放，这两年他们的销量增长放缓，销量大不如前。而且真正棘手的问题还在于中国卖家的商品价格比其他人更低，而消费者经常都是选择低价商品。
中国商品价格低引发美国卖家不满
Amichai LLC公司创始人兼亚马逊卖家Marshall Taplits表示：“中国卖家确实有着很多优势。绝大多数的制造来自中国，所以如果一个工厂能直接在亚马逊销售，成本绝对要更低。如果你是一位美国卖家，面对这样的情况，要把业务运营下去的唯一办法就是把价格降到最低，生存愈发艰难。”
但是降价还不一定有效。网上零售商Do It Wiser从过去的教训中了解到，降低价格在当前激烈的竞争中并不能刺激增长。这家零售商主要在亚马逊出售墨水和墨盒，已经有将近10年的销售历史，去年2000万的营业额中超过一半是来自亚马逊。该零售商的CEO Alejandro Velez表示，过去两年亚马逊上销售墨水的中国卖家数量显著增长，限制了Do It Wiser的发展，而且中国卖家的价格要比他们更低。
“一开始我们试图跟着他们降价，那时我们想可能商品卖不出去了，心情非常恐慌，” Velez说道。但是降价也没有帮助他们提高销量，因为很多竞争者也在降价，导致价格战更加激烈。随后Do It Wiser开始转变策略，维护评分，提高搜索排名。
业内人士表示，亚马逊平台吸引中国卖家主要是为了预防未来阿里巴巴进军美国市场，如果让中国卖家与亚马逊平台紧密相连，并以低价出售，阿里巴巴未来要进入美国市场就没有任何优势。
对于越来越多的中国卖家，有些美国卖家表示深感挫败，因为亚马逊没有有效回应他们的顾虑，不满平台引入中国卖家后产生的各种问题。还有些卖家表示，中国卖家利用不真实的好评、抄袭listing页面、非法或合法地销售与他们相似的商品，中国卖家的假货、侵权等行为，让众多美国卖家成为了受害者，引起强烈不满。
亚马逊出台系列措施治理问题
对于这些问题，亚马逊今年大刀阔斧，出台了一系列的措施，包括采用品牌销售费、禁止产品换取好评等。MPO Global的 David Rifkin表示，这些措施是好消息。他表示，MPO今年亚马逊平台的营收将增长30%，但如果没有中国卖家的竞争，营收能增长50%。
另一家亚马逊零售商Near and Deer的创始人Lindsay Baublitz表示，中国商品的价格要比他们的低至少30美金，所以公司主要通过更优秀的服务和更广泛的选择与之进行竞争。中国卖家涌入亚马逊平台，让美国卖家必须更加努力，以更优质的服务在激烈的竞争中脱颖而出。Baublitz说道：“如果你了解市场和需求，针对目标优化照片和页面等，你同样能获得优势。中国卖家涌入是因为他们看到了亚马逊提供的机遇。而这个机遇仍然向美国卖家敞开大门。”
不过他也说道：“亚马逊是一个非常开放的平台，任何人都有机会，所以这也让你的业务更容易被别人吃掉。”
按照网络商业的流转效率，目前流通市场的货币最量少多出了2倍以上。追究中国目前的经济形势，扩大网销范围，只有两个结果。1.货币体系崩溃 2.经济脱实入虚，纵容金融炒作。
中国受得了货币紧缩吗？受不了，目前美元储备减少了一万亿刀，按理来说货币应该减少，起码应该接近GDP增长，实际情况是货币增量仍然远远超越GDP增长。就是说：不论是中央政府还是地方债务的增量，房价等被货币增长稀释了。从货币角度看债务还在正常范围内，从社会实际货币需求量上看，债务已经超标。你如果在缩微一下，站在商业上看货币，是看不出什么的。中国货币锚定的是什么？是中国债务，还是外储，还是房地产。
中国受得了货币紧缩吗？受不了，目前美元储备减少了一万亿刀，按理来说货币应该减少，起码应该接近GDP增长，实际情况是货币增量仍然远远超越GDP增长。就是说：不论是中央政府还是地方债务的增量，房价等被货币增长稀释了。从货币角度看债务还在正常范围内，从社会实际货币需求量上看，债务已经超标。你如果在缩微一下，站在商业上看货币，是看不出什么的。中国货币锚定的是什么？是中国债务，还是外储，还是房地产。
东北振兴，要从人的基本素质开始抓起。看到纹身的扒皮，看到栓着粗金链子放倒，看到惹是生非的摁臭水沟里，改风气，10年能扭转社会风气就是非常NB的治理了。
奥迪正在和上海大众协商合资造车协议，估计一些更高级别的车型要南迁，东北的投资环境真是连保守的德国人也受不了，TT,S，估计会在上海制造了。
广州不涨是不屑一涨，真要涨起来，小小深圳实在是压不住，华南的重要大学，医院都在广州，深圳除了会讲故事，底蕴要和广州比，尺码差大去了。随着白云海珠核心区域的土地拍卖落槌，广州重回一线城市行列，这可让在后面疯狂追赶的南京和武汉彻底泄气了。年初就说过了：深圳的房价是和创业板挂钩的，上海的房价是和中国外贸前景挂钩的，北京的房价是个中央集权挂钩的，广州的房价是和传统商业挂钩的，天津重庆的发展速度是和央行印钞机的转速挂钩的。各省省会的房价是和全省的经济实力及发展经济的财商挂钩的。如果一个省的省会房价和省经济潜力不挂钩，这个省要么就是在吹牛，要么就是主管领导脑子里习惯性捣浆糊。
中美两国现在有类似的矛盾摆在眼前，倡导新经济的地区都在沿海，资源型传统经济都在内陆，美国顺应了选民的要求，放倒了民主党，额们不是选票政治，只有平衡型的和面治理，总体来讲，东部将占尽优势，不过外部经济将通过外贸牵引中国经济，如果不顺应世界经济走向，中国经济份额将呈现相对下降。
我了去，央行疯了吧，中国金融当局的控制能力太差了，没有整体的联动，缺乏大局观。股市指数微涨根本对冲不掉人民币贬值，板块不持续，广大散户基本很难赚钱，散户一撤，主力资金没有帮衬，成了硬性拉抬。汇率眼见要冲7了。
据1932年的《财富》杂志统计，美国有3400万成年人和儿童没有任何收入，失业人数占当时美国总人口的近3成，这还没有把将近1000万的农民包括在内，否则情况还要严重。
当时的工厂确实不需要1929年之前那么多的工人。美国机车公司在1932年整整1年，只卖出了1台机车。而在20年代，它平均每年要卖600台。大萧条时期，美国全国近86000多家企业破产，5500多家银行倒闭，整个工业生产陷入停顿，金融系统也全部瘫痪。
当时普通美国人缺衣少食，生活艰难程度超乎想象。很多人的午餐，往往只花5美分——在餐饮店里点一杯咖啡，然后要杯白开水，把柜台上的免费番茄酱倒到开水里一搅和，就算是一杯番茄汤了。冬天来了，只得将报纸塞在衬衣里御寒，往鞋里垫入硬纸板和棉花取暖。
1933年，新就任的美国总统罗斯福认为，一个政府“如果对老者和病人不能照顾，不能为壮者提供工作，不能把年轻人注入工业体系之中，听任无保障的阴影笼罩每个家庭，那就不是一个能够存在下去，或是应该存在下去的政府”，社会保险应该负责“从摇篮到坟墓”整个一生。
罗斯福一改美国政府施政传统，采取了英国经济学家凯恩斯的观点，推行政府干预经济的系列政策，史称“罗斯福新政”。
为了让全美国1700多万人不再依靠亲属和政府救济，1933年5月，国会通过联邦紧急救济法，成立联邦紧急救济署，将各种救济款物迅速拨往各州。第二年，又把单纯救济改为“以工代赈”，给失业者提供从事公共事业的就业岗位。
1935年后，罗斯福通过社会保险法案、全国劳工关系法案、公用事业法案、公平劳动标准法等立法，创立失业保险、老年保险、最低工资标准、按收入和资产的多寡而征收的累进税，保障工薪族的经济安全。
罗斯福新政很快将美国带出大萧条的泥沼。从1935年开始，美国几乎所有的经济指标都稳步回升，国民生产总值从1933年的742亿美元又增至1939年的2049亿美元，失业人数从1700万下降至800万。
而罗斯福本人，也成为美国历史上，迄今为止，唯一一个连任4届的总统。
罗斯福新政的内容：
1、规范金融秩序：
①政府整顿金融业,支持大银行重新开业,淘汰小银行,强令州银行加入联邦储备银行；
②公布《存款保险法》,设立联邦储蓄公司,对小额存款提供信用保障,同时吸收存款,提高货币流通率,增强资金流通；
③放弃金本位制,增发新钞,宣布美元贬值.
2、为解决大规模失业的问题,政府举办公共工程,实施“以工代赈”,扩大消费需求：
①政府组建民间自然资源保护队,吸收大量男青年从事造林、筑路、森林防火、防止水患、水土保持等市政工程.
②此外,政府还成立民间工程署,以完成工程计划与支付工资.
3、调整工农业生产.
①在工业方面,颁布《全国工业复兴法》,同时成立国家工业复兴局负责实施该法.凡遵守该法的企业悬挂蓝鹰标志.
②在农业方面,先后颁布两个《农业经济调整法》,设立农业经济调整署,适量缩减农业生产,提高农产品价格,并调整农业信贷机构.
4、社会保障措施
除经济调控外,罗斯福政府还通过社会政策尝试解决贫富差距问题,协调劳资关系.
①罗斯福政府首先积极实施失业救济,完善社会保险制度.
②国会通过《社会保险法》,建立养老金制度、失业保险制度和对残废及无谋生能力者的救济制度.政府还通过《公平劳动标准法》,规定最低工资和最高工时,禁止使用童工.
③其次,在全国推行累进所得税制度,加征遗产税和财产转移税.
当时的工厂确实不需要1929年之前那么多的工人。美国机车公司在1932年整整1年，只卖出了1台机车。而在20年代，它平均每年要卖600台。大萧条时期，美国全国近86000多家企业破产，5500多家银行倒闭，整个工业生产陷入停顿，金融系统也全部瘫痪。
当时普通美国人缺衣少食，生活艰难程度超乎想象。很多人的午餐，往往只花5美分——在餐饮店里点一杯咖啡，然后要杯白开水，把柜台上的免费番茄酱倒到开水里一搅和，就算是一杯番茄汤了。冬天来了，只得将报纸塞在衬衣里御寒，往鞋里垫入硬纸板和棉花取暖。
1933年，新就任的美国总统罗斯福认为，一个政府“如果对老者和病人不能照顾，不能为壮者提供工作，不能把年轻人注入工业体系之中，听任无保障的阴影笼罩每个家庭，那就不是一个能够存在下去，或是应该存在下去的政府”，社会保险应该负责“从摇篮到坟墓”整个一生。
罗斯福一改美国政府施政传统，采取了英国经济学家凯恩斯的观点，推行政府干预经济的系列政策，史称“罗斯福新政”。
为了让全美国1700多万人不再依靠亲属和政府救济，1933年5月，国会通过联邦紧急救济法，成立联邦紧急救济署，将各种救济款物迅速拨往各州。第二年，又把单纯救济改为“以工代赈”，给失业者提供从事公共事业的就业岗位。
1935年后，罗斯福通过社会保险法案、全国劳工关系法案、公用事业法案、公平劳动标准法等立法，创立失业保险、老年保险、最低工资标准、按收入和资产的多寡而征收的累进税，保障工薪族的经济安全。
罗斯福新政很快将美国带出大萧条的泥沼。从1935年开始，美国几乎所有的经济指标都稳步回升，国民生产总值从1933年的742亿美元又增至1939年的2049亿美元，失业人数从1700万下降至800万。
而罗斯福本人，也成为美国历史上，迄今为止，唯一一个连任4届的总统。
罗斯福新政的内容：
1、规范金融秩序：
①政府整顿金融业,支持大银行重新开业,淘汰小银行,强令州银行加入联邦储备银行；
②公布《存款保险法》,设立联邦储蓄公司,对小额存款提供信用保障,同时吸收存款,提高货币流通率,增强资金流通；
③放弃金本位制,增发新钞,宣布美元贬值.
2、为解决大规模失业的问题,政府举办公共工程,实施“以工代赈”,扩大消费需求：
①政府组建民间自然资源保护队,吸收大量男青年从事造林、筑路、森林防火、防止水患、水土保持等市政工程.
②此外,政府还成立民间工程署,以完成工程计划与支付工资.
3、调整工农业生产.
①在工业方面,颁布《全国工业复兴法》,同时成立国家工业复兴局负责实施该法.凡遵守该法的企业悬挂蓝鹰标志.
②在农业方面,先后颁布两个《农业经济调整法》,设立农业经济调整署,适量缩减农业生产,提高农产品价格,并调整农业信贷机构.
4、社会保障措施
除经济调控外,罗斯福政府还通过社会政策尝试解决贫富差距问题,协调劳资关系.
①罗斯福政府首先积极实施失业救济,完善社会保险制度.
②国会通过《社会保险法》,建立养老金制度、失业保险制度和对残废及无谋生能力者的救济制度.政府还通过《公平劳动标准法》,规定最低工资和最高工时,禁止使用童工.
③其次,在全国推行累进所得税制度,加征遗产税和财产转移税.
煤炭钢铁产能过快释放，恶果匕现。像这种低级错误出于国家政策，真是难以想像，本来该关闭的不关了，该停产的不停了，熬到金融动荡谁来承担责任？摁住期货市场价格，需要动用过剩产能解决吗？
寒冬真的来了！新一轮的破产倒闭潮 5000万人即将失业！（转帖）
一家家带着岁月记忆的实体店黯然离场，或不得不闭店改造，实体零售业整体进入了整休期。
2016年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共关闭了41家店铺。其中，百货与购物中心15家，歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。被关店铺持续经营时间平均为6.84年，其中，百货与购物中心为8.67年。
近几年接连倒闭的百货店不胜其数，从外资第一店的百盛，到要关掉国内一半百货门店的万达。
据统计，2015年中国百货关店席卷了17个省市自治区、14个品牌、63家百货门店。从关店分布地区来看，东部地区百货关店最严重，福建省成为百货关店的重灾区，2015年共有9个百货门店关店。
其中，仅万达百货就在福建省关店8个门店。从关店品牌来看，万达百货以关店35个门店居首位，其次为天虹百货（5家）、玛莎百货（5家）、金鹰百货（5家）。此外，2015年关店的百货不仅包括万达百货、王府井百货等全国性百货品牌，如百盛、华堂商场（伊藤）、玛莎百货等外资品牌也难逃关店命运。
惨不忍睹！到底是电商还是房价害死了实体经济？
关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都无一幸免。一份在网上流传甚广的《实体店阵亡名单》揭露了实体经济“尸横遍野”的现状。名单上大致列出了涉及百货、超市、奢侈品品牌、服装行业和餐饮等7大领域，其中包括梅西百货、万达百货、香奈儿、沃尔玛、家乐福、7-11、麦当劳、咖啡陪你、美特斯邦威、李宁等等知名品牌。
数据显示，2016年年初，沃尔玛宣布关闭全球269家沃尔玛实体店;万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等地的近四十家店关闭;乐购山东6家店全部关闭;还有天虹百货、阳光百货、马莎百货等也纷纷沦陷。
到底是什么压垮了实体经济？
近几年接连倒闭的百货店不胜其数，从外资第一店的百盛，到要关掉国内一半百货门店的万达。传统零售业面临困境已是不争的事实，但造成如今境地的原因何在？
并非是“马云们”搞死了实体经济
很多人把传统实体经济萧条的原因归于电商的发展壮大，抢占了一部分市场导致百货行业冬季到来。电商们在自造的一节又一节里赚了个盆满钵满，而实体零售业却经历了一“劫”又一“劫”。
实际上，电商内部的恶性竞争告诉我们成功的永远是少数。所以我们常常会常常听到一句话：电商越来越不好做了。实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。
房价是重要的伤害输出
导致实体经济危机的主要原因之一就是中国死保房地产的结果。中国不惜一切代价死保房地产，大量的资源向房地产倾斜，包括财政、货币等，导致实体经济供血不足，很多中小企业随时倒闭。
当资源涌向房地产领域，赚钱效应很快蔓延，炒房热度高烧不退，辛辛苦苦做实业一辈子赚的钱都没有炒房一年赚的多，这种信号一旦蔓延，一些从事制造业、服务业的企业家纷纷把钱转移到了炒房炒地皮，浮躁和泡沫让人放弃了在实体经济领域的研究、创新。
有人感叹：
七匹狼做地产、美的做地产，海尔做地产，雅戈尔做地产，苏宁做地产，国美做地产，苏泊尔做地产，格力做地产，格兰仕做地产，奥康做地产，娃哈哈做地产，喜之郎做地产，奥克斯做地产、长城床垫做地产、长虹电器做地产，五粮液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做地产，神奇的地产啊，让72行最后都殊途同归！
房地产热火朝天，需要大量的钱，央行开足马力印发货币，大量货币再转到房地产行业，房地产行业继续红火，连续10多年，踩踏着实体经济，营造着一派虚拟繁荣的假象！
各项成本不断上升
对于制造业等实体经济而言，主要的生产要素都在涨价。工资社保，每年增加12%-15%，食堂菜价，水价，气价，都在涨，房租是长期合同，一般也是每年上涨一点点。租金成本、人工成本、税收、水电等费用，无一不再攀升。销售而降低，各项成本却快速上升，利润可想而知。
融资难，难于上青天
没当过老板，很难深刻体会到贷款的酸甜苦辣。为什么银行不肯放款给中小企业?原因很简单，你的生意不能稳赚钱，银行不想借给你。贷款100万元给小民企和贷款一个亿给大国企，花费的成本是一样的，银行自然没有心思理会中小企业了。现在的情况是，中小企业拿不到贷款，国企拿到了资金后无处投资，于是资金在国企手里转个弯，高息放贷给中小企业。
能源、原材料、运费、工业制成品轮番上涨
2016年9月，负增长了长达四年半之久的PPI终于逆转，这标志着中国工业领域全面涨价正式开启。事实上，从年初开始，煤碳、铁矿石、造纸等大宗原材料就开始上涨，数月后传导到整个工业领域。
-PPI四年半后首次转正
▎受去产能和其它因素影响，煤碳钢铁狂飙
受工业去产能和楼市去库存等因素的影响，国内焦煤和动力煤分别较去年年底飙涨超150%和100%。而截至10月21日，钢材综合价格指数79.00点，同比上涨19.17点，较年初增长22.63点。高线、三级螺纹钢、热轧卷板等重点钢材品种价格同比上涨27.4%、27.9%、44.9%。
▎化工原料疯涨，将影响下游行业
近半年来，上游化工原料开始猛涨。 TDI从年初的1万/吨狂涨到5万/吨；国产金红石型钛白粉由年初9300元/吨涨到14000元/吨，业内人士还坚定的认为继续上涨；新戊二醇已由6000元/吨左右涨到了13800元/吨。与年初相比，市场售价涨幅超过了50%的品种相当多，很多品种涨幅高达一倍甚至超过一倍，例如顺丁橡胶、丙酮、丙烯、丁二烯、顺丁橡胶等。
▎造纸业：产能集中、污染治理和纸业抱团导致价格飞涨
从2014年底开始，原纸价格开始绝地大反弹。此后，涨价风越刮越猛，2015年春的牛卡三连涨，2016年出现白卡六连涨，各种涨价函雪片一般飞向下游包装印刷行业。特别是进入2016年以来，包装原纸每个月都会上涨，每次涨价幅度甚至高达300元/吨。最近，连市场非常低迷的文化纸也开始大涨。
▎家具行业：海绵、木材和运输成本大幅拉涨
TDI从年初时每吨1万多元相比，目前已涨到每吨5万元的水平；软泡聚醚年初市场均价在8,300元/吨，而到了10月份市场大幅拉涨至14,300元/吨左右，累计涨幅72%左右。受原材料价格大幅拉涨，现在海绵价格已涨了接近一倍。受海绵持续涨价潮连锁反应，加上木材以及物流运输新政的影响，家具行业也开始上调价格。
▎运费上涨，各行各业受影响
9月21日，国家发布“最严治超令”，运费费用涨得飞起。部分地区物流由6元一件货涨到了10元一件，建材每吨运输成本上涨100元，饲料运输成本上涨35%以上，化工原料涨幅惊人，煤碳上涨10元/吨......
▎原材料疯涨之后，中间行业开始报复性上涨
在硬生生消化掉前几轮原纸疯狂上涨的压力后，包装印刷行业再也坚持不住，从10月开始出现报复性上涨，首批10%的涨幅已经全面铺开，后续上涨压力仍然十分巨大。此外，玻璃价格上涨15%、电路板提价10%、元器件涨价5%，工业制成品各个环节都在酝酿涨价。
资本寒冬后尸骨累累：一场躲不过的追杀
在资本寒冬未来临前，是一场所有人都脑袋被冲晕的狂热期，2014年下半年到2015年夏季，资本的狂热让互联网人成为了香饽饽。创业公司们拿到了巨额投资，开出超出市场应有价格的薪水来挖人，让候选人们都纷纷自视过高，没有经验实力一般的技术人也敢一开口就是15K、20K。
没有人愿意冷静下来，人傻钱多速来，终于将整个互联网市场都炒到了失控的边缘。
如今，我们再回望疯狂的那一年，会发现，躲不开资本寒冬追杀的那群人也是当年那些无法正视自身实力随意要价又乘着风口不断跳槽将薪资炒到极高的那群人，还有看互联网来钱快匆匆报个培训班便转行的投机者们。
当寒冬来临，最先倒下的，便是他们。
因过去资本的狂热，让他们认为自己可以轻松找到高薪工作，总之会有无数初创企业开出double的薪资对他们伸去橄榄枝，他们便失去了危机感，日复一日，懒散度日，最终，成为了在追杀潮中死去最快的人。
大多数在这场资本寒冬的追杀中倒下的员工，都是没有危机感忘却自身努力的被淘汰者。
资本寒冬背后的裁员，往往也是一轮新的洗牌，更是一场大浪淘沙。
直播产业是在风口上，看似没有受到资本寒冬的影响，但颓势已经慢慢出现，近日来，已有几家做直播的小企业宣告破产关闭，和O2O行业一样，热潮之后便是退温，再入寒冬。
人们争先恐后的涌入风口，站在风口上，谁都能飞，飞得越高，跌得也越痛，跌得伤痕累累，甚至头破血流。
一家家带着岁月记忆的实体店黯然离场，或不得不闭店改造，实体零售业整体进入了整休期。
2016年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共关闭了41家店铺。其中，百货与购物中心15家，歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。被关店铺持续经营时间平均为6.84年，其中，百货与购物中心为8.67年。
近几年接连倒闭的百货店不胜其数，从外资第一店的百盛，到要关掉国内一半百货门店的万达。
据统计，2015年中国百货关店席卷了17个省市自治区、14个品牌、63家百货门店。从关店分布地区来看，东部地区百货关店最严重，福建省成为百货关店的重灾区，2015年共有9个百货门店关店。
其中，仅万达百货就在福建省关店8个门店。从关店品牌来看，万达百货以关店35个门店居首位，其次为天虹百货（5家）、玛莎百货（5家）、金鹰百货（5家）。此外，2015年关店的百货不仅包括万达百货、王府井百货等全国性百货品牌，如百盛、华堂商场（伊藤）、玛莎百货等外资品牌也难逃关店命运。
惨不忍睹！到底是电商还是房价害死了实体经济？
关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都无一幸免。一份在网上流传甚广的《实体店阵亡名单》揭露了实体经济“尸横遍野”的现状。名单上大致列出了涉及百货、超市、奢侈品品牌、服装行业和餐饮等7大领域，其中包括梅西百货、万达百货、香奈儿、沃尔玛、家乐福、7-11、麦当劳、咖啡陪你、美特斯邦威、李宁等等知名品牌。
数据显示，2016年年初，沃尔玛宣布关闭全球269家沃尔玛实体店;万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等地的近四十家店关闭;乐购山东6家店全部关闭;还有天虹百货、阳光百货、马莎百货等也纷纷沦陷。
到底是什么压垮了实体经济？
近几年接连倒闭的百货店不胜其数，从外资第一店的百盛，到要关掉国内一半百货门店的万达。传统零售业面临困境已是不争的事实，但造成如今境地的原因何在？
并非是“马云们”搞死了实体经济
很多人把传统实体经济萧条的原因归于电商的发展壮大，抢占了一部分市场导致百货行业冬季到来。电商们在自造的一节又一节里赚了个盆满钵满，而实体零售业却经历了一“劫”又一“劫”。
实际上，电商内部的恶性竞争告诉我们成功的永远是少数。所以我们常常会常常听到一句话：电商越来越不好做了。实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。
房价是重要的伤害输出
导致实体经济危机的主要原因之一就是中国死保房地产的结果。中国不惜一切代价死保房地产，大量的资源向房地产倾斜，包括财政、货币等，导致实体经济供血不足，很多中小企业随时倒闭。
当资源涌向房地产领域，赚钱效应很快蔓延，炒房热度高烧不退，辛辛苦苦做实业一辈子赚的钱都没有炒房一年赚的多，这种信号一旦蔓延，一些从事制造业、服务业的企业家纷纷把钱转移到了炒房炒地皮，浮躁和泡沫让人放弃了在实体经济领域的研究、创新。
有人感叹：
七匹狼做地产、美的做地产，海尔做地产，雅戈尔做地产，苏宁做地产，国美做地产，苏泊尔做地产，格力做地产，格兰仕做地产，奥康做地产，娃哈哈做地产，喜之郎做地产，奥克斯做地产、长城床垫做地产、长虹电器做地产，五粮液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做地产，神奇的地产啊，让72行最后都殊途同归！
房地产热火朝天，需要大量的钱，央行开足马力印发货币，大量货币再转到房地产行业，房地产行业继续红火，连续10多年，踩踏着实体经济，营造着一派虚拟繁荣的假象！
各项成本不断上升
对于制造业等实体经济而言，主要的生产要素都在涨价。工资社保，每年增加12%-15%，食堂菜价，水价，气价，都在涨，房租是长期合同，一般也是每年上涨一点点。租金成本、人工成本、税收、水电等费用，无一不再攀升。销售而降低，各项成本却快速上升，利润可想而知。
融资难，难于上青天
没当过老板，很难深刻体会到贷款的酸甜苦辣。为什么银行不肯放款给中小企业?原因很简单，你的生意不能稳赚钱，银行不想借给你。贷款100万元给小民企和贷款一个亿给大国企，花费的成本是一样的，银行自然没有心思理会中小企业了。现在的情况是，中小企业拿不到贷款，国企拿到了资金后无处投资，于是资金在国企手里转个弯，高息放贷给中小企业。
能源、原材料、运费、工业制成品轮番上涨
2016年9月，负增长了长达四年半之久的PPI终于逆转，这标志着中国工业领域全面涨价正式开启。事实上，从年初开始，煤碳、铁矿石、造纸等大宗原材料就开始上涨，数月后传导到整个工业领域。
-PPI四年半后首次转正
▎受去产能和其它因素影响，煤碳钢铁狂飙
受工业去产能和楼市去库存等因素的影响，国内焦煤和动力煤分别较去年年底飙涨超150%和100%。而截至10月21日，钢材综合价格指数79.00点，同比上涨19.17点，较年初增长22.63点。高线、三级螺纹钢、热轧卷板等重点钢材品种价格同比上涨27.4%、27.9%、44.9%。
▎化工原料疯涨，将影响下游行业
近半年来，上游化工原料开始猛涨。 TDI从年初的1万/吨狂涨到5万/吨；国产金红石型钛白粉由年初9300元/吨涨到14000元/吨，业内人士还坚定的认为继续上涨；新戊二醇已由6000元/吨左右涨到了13800元/吨。与年初相比，市场售价涨幅超过了50%的品种相当多，很多品种涨幅高达一倍甚至超过一倍，例如顺丁橡胶、丙酮、丙烯、丁二烯、顺丁橡胶等。
▎造纸业：产能集中、污染治理和纸业抱团导致价格飞涨
从2014年底开始，原纸价格开始绝地大反弹。此后，涨价风越刮越猛，2015年春的牛卡三连涨，2016年出现白卡六连涨，各种涨价函雪片一般飞向下游包装印刷行业。特别是进入2016年以来，包装原纸每个月都会上涨，每次涨价幅度甚至高达300元/吨。最近，连市场非常低迷的文化纸也开始大涨。
▎家具行业：海绵、木材和运输成本大幅拉涨
TDI从年初时每吨1万多元相比，目前已涨到每吨5万元的水平；软泡聚醚年初市场均价在8,300元/吨，而到了10月份市场大幅拉涨至14,300元/吨左右，累计涨幅72%左右。受原材料价格大幅拉涨，现在海绵价格已涨了接近一倍。受海绵持续涨价潮连锁反应，加上木材以及物流运输新政的影响，家具行业也开始上调价格。
▎运费上涨，各行各业受影响
9月21日，国家发布“最严治超令”，运费费用涨得飞起。部分地区物流由6元一件货涨到了10元一件，建材每吨运输成本上涨100元，饲料运输成本上涨35%以上，化工原料涨幅惊人，煤碳上涨10元/吨......
▎原材料疯涨之后，中间行业开始报复性上涨
在硬生生消化掉前几轮原纸疯狂上涨的压力后，包装印刷行业再也坚持不住，从10月开始出现报复性上涨，首批10%的涨幅已经全面铺开，后续上涨压力仍然十分巨大。此外，玻璃价格上涨15%、电路板提价10%、元器件涨价5%，工业制成品各个环节都在酝酿涨价。
资本寒冬后尸骨累累：一场躲不过的追杀
在资本寒冬未来临前，是一场所有人都脑袋被冲晕的狂热期，2014年下半年到2015年夏季，资本的狂热让互联网人成为了香饽饽。创业公司们拿到了巨额投资，开出超出市场应有价格的薪水来挖人，让候选人们都纷纷自视过高，没有经验实力一般的技术人也敢一开口就是15K、20K。
没有人愿意冷静下来，人傻钱多速来，终于将整个互联网市场都炒到了失控的边缘。
如今，我们再回望疯狂的那一年，会发现，躲不开资本寒冬追杀的那群人也是当年那些无法正视自身实力随意要价又乘着风口不断跳槽将薪资炒到极高的那群人，还有看互联网来钱快匆匆报个培训班便转行的投机者们。
当寒冬来临，最先倒下的，便是他们。
因过去资本的狂热，让他们认为自己可以轻松找到高薪工作，总之会有无数初创企业开出double的薪资对他们伸去橄榄枝，他们便失去了危机感，日复一日，懒散度日，最终，成为了在追杀潮中死去最快的人。
大多数在这场资本寒冬的追杀中倒下的员工，都是没有危机感忘却自身努力的被淘汰者。
资本寒冬背后的裁员，往往也是一轮新的洗牌，更是一场大浪淘沙。
直播产业是在风口上，看似没有受到资本寒冬的影响，但颓势已经慢慢出现，近日来，已有几家做直播的小企业宣告破产关闭，和O2O行业一样，热潮之后便是退温，再入寒冬。
人们争先恐后的涌入风口，站在风口上，谁都能飞，飞得越高，跌得也越痛，跌得伤痕累累，甚至头破血流。
资本寒冬与其说是对初创企业的一场灾难，倒不如说是一次残酷的挑选。对于头脑清醒、战略清晰、盈利稳定的初创企业而言，这场寒冬更像是机会，冬天对他们而言，并不算冷，因为他们早已备好了过冬的粮食和衣服。
对于未准备好的初创企业，一腔热血刚刚洒出，便遇上一股寒流，热血变凉，尸骨暴露在雪地中。他们在寒冬中挣扎，被迫裁员，以求自己不会是路旁的森森白骨，这是一场被裁员工注定躲不开的追杀。
新一轮的实体经济的破产，未来可能会有5000万人失业
在各种成本大涨，国内外市场需求不景气的情况下，一些资金不足、订单锐减、缺乏创新、负债高企的企业将率先倒下，实体行业新一轮的破产倒闭潮已经来临。预计未来几年，制造业倒闭潮将呈现集中爆发之势，行业大洗牌不可避免。
7月25
河北霸州一家2014年才刚刚成立的一家家具厂老板在几名供货商的围墙押送下跳车跑路！共欠下工人60多万工资和百万货款。
7月27
意大利朗文国际集团(香港)有限公司老板老板欠款百万跑路。据称该厂所有员工工资未结算，展会上收了客户几十万定金、货没发就跑路了。
7月29
成立于2006年的威业家具厂员工聚集在工厂大门外，打出横幅和各种标语，声称“威业家具厂老板跑路”。据了解，该厂已经两个月未发工资，而老板电话无法打通。
7月30
材料商聚集在成都南方工业园文臣沙发厂(全名“香港文臣家居有限公司”)门口希望能追回材料款，据称老板已经在7月29日跑路，该厂已经三个月工资未发工资。
在这之前的五六月份，珠三角也接连发生标卓、永信、裕健、冠升、雅来特家具行业倒闭潮。
而在电子业、鞋业、服装业、玩具业等劳动密集型行业，倒闭潮也是一浪高过一浪。
而这些倒闭的企业，大多属于中小企业。由于中上制造业大多没有自己的品牌，主要靠贴牌或低价优势来获得市场份额。在市场蓬勃发展的上升时间，这种模式尚能获得生存空间。但在市场不断下滑的情况下，企业被迫走上降价之路。结果出现“面粉贵过面包”的现象，企业现金流越来越少，最终破产倒闭。
据初步估算，2014年我国中小制造企业吸纳就业人数约1.5亿人。如果未来五年内中国有三分之一的中小企业被洗牌，将会有5000万人失业，如果有一半的中小企业倒闭，则会有7500万人失业。如果考虑到富士康、金仁宝、三星、裕元这些拥有数十万甚至上百万就业人口的大型制造业正在或即将撤出中国，未来中国制造业的失业人口将远超想象。
想到这里，我突然明白李克强总理提出“全民创业”的良苦用心了！
实体经济的出路在哪里？
传统实体店要顺势而为，迅速接入线下支付并布局线上。千万要记得借势，善于借势用力，线上选购线下体验是消费者的消费方向，而真正体验的是线下传统实体店面。传统实体应该定位好自己的方向，有完整的服务体系，数据管理体系，精准的营销对象，做好店铺的合理营销手段。如果只是仅仅靠单一的传统营销，乏味的模式，最终是要被人家干掉。这个时代干掉你的不是电子商务，是趋势。实体经济的转型之路，任重而道远。
第一，互联网工具。互联网是一次基因再造，改造我们所有跟消费者的关系，改造我们的生产线，改造我们几乎所有的能力。
第二，工匠精神。如果你只具有互联网的能力，只用互联网改造的企业的话，其实只是完成了改造的一段，对于制造业来讲，制造一双皮鞋，我为什么穿这双皮鞋？不是因为你营销做的好。是因为我穿这双皮鞋很舒服，德鲁克讲一句话，商业的本质是你做一双皮鞋卖给那个消费者，这个消费者穿这个鞋子在脚上很舒服。
第三，我们要改变我们的创新能力，要积木式创新，我们要开放我们的创新平台，我们要成为全球产业变革中的一部分。什么叫新中国制造，中国制造，我们把它改变命运，我们还是要回到产业本身，还是制造。但无非是变成了一些新的因素。
在当下这个经济环境下，怎么找准方向？
跟紧趋势，积极参与新经济！
中国的经济未来的转型一定是大趋势，所以我们的企业家应该积极地去参与新经济的投资，这个我觉得是完全正确的。但是在我们传统的一些旧经济领域，我觉得没有必要再进去了，现在在供给侧改革有力的动作之下，应该采取防守。
当然企业需权衡好进取与防守，举债加杠杆的进取就不可取
另一趋势，中国企业正积极“走出去”。
现在中国企业走出去的主要原因排在第一位的是属于垂直整合和横向扩张这两条。
中国改革开放30多年，我们很多尤其南方包括江浙广东，很多中小的民营企业它都已经完全成为全球整个产业供应链或者制造产业链里面很重要的一块，有个别优秀的民企从汽车零配件，成了这个全球最有竞争力也是最主要的给知名的美国系、德国系、日本系的整车装备公司提供零配件供应的企业。他们有的时候希望到海外去做垂直的和横向的扩张。而另外一个垂直的扩张，我们觉得非常的看好就是属于在中国做得很好，中国也在参与到国际的产业链里面，我发现到国外的竞争对手和同行里面遇到了困难，大家知道我做过几年的化工并购为主，世界的大宗商品化工里面有一句话，中国人能做的基本上别人就不要进去了，因为我们的成本优势，我们原来的劳工优势以及谈率的讲，很多化工品最后的收购方都在中国。
中国企业走出去未来会是长期存在的一个现象，而且中国企业成熟度会随着中国企业走出去而逐步的提高和改善，中国企业创造的价值会随着将来中国出现无数的好企业，相当于美国的GE、NTMT，包括其他最先进的德国系、英国系的大企业。
从长线的角度来讲，股市有其投资价值，但更多的的投资者更关注中短期来讲，他们对资金流动性有更深的需求，而尽快的实现财富翻倍增长，更是他们投身于股市中的根本诉求，所以这些投资这更想知道的是：当下A股是否会迎来新一波牛市？
但如果说我们会出现一个波澜壮阔的牛市，短期看可能性也不大，更多是一种结构性的行情，不过结构性的行情实际上会有很多的机会，历史经验告诉我们，比如我们2004、2005年那波行情，实际上指数的低点，比如说这个图中的圆圈部分是指数的低点，但是如果只关注指的话实际上在个股层面也是精彩纷呈的，这就是我们所说的结构性市场中的结构性机会。以前也是这样，1996、1997年的那波行情也是这样。
对于未准备好的初创企业，一腔热血刚刚洒出，便遇上一股寒流，热血变凉，尸骨暴露在雪地中。他们在寒冬中挣扎，被迫裁员，以求自己不会是路旁的森森白骨，这是一场被裁员工注定躲不开的追杀。
新一轮的实体经济的破产，未来可能会有5000万人失业
在各种成本大涨，国内外市场需求不景气的情况下，一些资金不足、订单锐减、缺乏创新、负债高企的企业将率先倒下，实体行业新一轮的破产倒闭潮已经来临。预计未来几年，制造业倒闭潮将呈现集中爆发之势，行业大洗牌不可避免。
7月25
河北霸州一家2014年才刚刚成立的一家家具厂老板在几名供货商的围墙押送下跳车跑路！共欠下工人60多万工资和百万货款。
7月27
意大利朗文国际集团(香港)有限公司老板老板欠款百万跑路。据称该厂所有员工工资未结算，展会上收了客户几十万定金、货没发就跑路了。
7月29
成立于2006年的威业家具厂员工聚集在工厂大门外，打出横幅和各种标语，声称“威业家具厂老板跑路”。据了解，该厂已经两个月未发工资，而老板电话无法打通。
7月30
材料商聚集在成都南方工业园文臣沙发厂(全名“香港文臣家居有限公司”)门口希望能追回材料款，据称老板已经在7月29日跑路，该厂已经三个月工资未发工资。
在这之前的五六月份，珠三角也接连发生标卓、永信、裕健、冠升、雅来特家具行业倒闭潮。
而在电子业、鞋业、服装业、玩具业等劳动密集型行业，倒闭潮也是一浪高过一浪。
而这些倒闭的企业，大多属于中小企业。由于中上制造业大多没有自己的品牌，主要靠贴牌或低价优势来获得市场份额。在市场蓬勃发展的上升时间，这种模式尚能获得生存空间。但在市场不断下滑的情况下，企业被迫走上降价之路。结果出现“面粉贵过面包”的现象，企业现金流越来越少，最终破产倒闭。
据初步估算，2014年我国中小制造企业吸纳就业人数约1.5亿人。如果未来五年内中国有三分之一的中小企业被洗牌，将会有5000万人失业，如果有一半的中小企业倒闭，则会有7500万人失业。如果考虑到富士康、金仁宝、三星、裕元这些拥有数十万甚至上百万就业人口的大型制造业正在或即将撤出中国，未来中国制造业的失业人口将远超想象。
想到这里，我突然明白李克强总理提出“全民创业”的良苦用心了！
实体经济的出路在哪里？
传统实体店要顺势而为，迅速接入线下支付并布局线上。千万要记得借势，善于借势用力，线上选购线下体验是消费者的消费方向，而真正体验的是线下传统实体店面。传统实体应该定位好自己的方向，有完整的服务体系，数据管理体系，精准的营销对象，做好店铺的合理营销手段。如果只是仅仅靠单一的传统营销，乏味的模式，最终是要被人家干掉。这个时代干掉你的不是电子商务，是趋势。实体经济的转型之路，任重而道远。
第一，互联网工具。互联网是一次基因再造，改造我们所有跟消费者的关系，改造我们的生产线，改造我们几乎所有的能力。
第二，工匠精神。如果你只具有互联网的能力，只用互联网改造的企业的话，其实只是完成了改造的一段，对于制造业来讲，制造一双皮鞋，我为什么穿这双皮鞋？不是因为你营销做的好。是因为我穿这双皮鞋很舒服，德鲁克讲一句话，商业的本质是你做一双皮鞋卖给那个消费者，这个消费者穿这个鞋子在脚上很舒服。
第三，我们要改变我们的创新能力，要积木式创新，我们要开放我们的创新平台，我们要成为全球产业变革中的一部分。什么叫新中国制造，中国制造，我们把它改变命运，我们还是要回到产业本身，还是制造。但无非是变成了一些新的因素。
在当下这个经济环境下，怎么找准方向？
跟紧趋势，积极参与新经济！
中国的经济未来的转型一定是大趋势，所以我们的企业家应该积极地去参与新经济的投资，这个我觉得是完全正确的。但是在我们传统的一些旧经济领域，我觉得没有必要再进去了，现在在供给侧改革有力的动作之下，应该采取防守。
当然企业需权衡好进取与防守，举债加杠杆的进取就不可取
另一趋势，中国企业正积极“走出去”。
现在中国企业走出去的主要原因排在第一位的是属于垂直整合和横向扩张这两条。
中国改革开放30多年，我们很多尤其南方包括江浙广东，很多中小的民营企业它都已经完全成为全球整个产业供应链或者制造产业链里面很重要的一块，有个别优秀的民企从汽车零配件，成了这个全球最有竞争力也是最主要的给知名的美国系、德国系、日本系的整车装备公司提供零配件供应的企业。他们有的时候希望到海外去做垂直的和横向的扩张。而另外一个垂直的扩张，我们觉得非常的看好就是属于在中国做得很好，中国也在参与到国际的产业链里面，我发现到国外的竞争对手和同行里面遇到了困难，大家知道我做过几年的化工并购为主，世界的大宗商品化工里面有一句话，中国人能做的基本上别人就不要进去了，因为我们的成本优势，我们原来的劳工优势以及谈率的讲，很多化工品最后的收购方都在中国。
中国企业走出去未来会是长期存在的一个现象，而且中国企业成熟度会随着中国企业走出去而逐步的提高和改善，中国企业创造的价值会随着将来中国出现无数的好企业，相当于美国的GE、NTMT，包括其他最先进的德国系、英国系的大企业。
从长线的角度来讲，股市有其投资价值，但更多的的投资者更关注中短期来讲，他们对资金流动性有更深的需求，而尽快的实现财富翻倍增长，更是他们投身于股市中的根本诉求，所以这些投资这更想知道的是：当下A股是否会迎来新一波牛市？
但如果说我们会出现一个波澜壮阔的牛市，短期看可能性也不大，更多是一种结构性的行情，不过结构性的行情实际上会有很多的机会，历史经验告诉我们，比如我们2004、2005年那波行情，实际上指数的低点，比如说这个图中的圆圈部分是指数的低点，但是如果只关注指的话实际上在个股层面也是精彩纷呈的，这就是我们所说的结构性市场中的结构性机会。以前也是这样，1996、1997年的那波行情也是这样。
研究了一下煤炭行业，虽然煤价已经超过了煤炭企业的盈亏平衡点，但是由于上半年煤价一直出于盈亏平衡点以下（煤炭的盈亏平衡点，按照渤海离岸价在525------------550块才能保本），600块以上才能谈得上通过各种管理手段发展，超过750块才能叫黑色的黄金。这个行业的确不适合民营企业介入，应该鼓励私营企业有序退出，一个省保持1-2个能源集团控制产能，和电力集团协商合理的价格。煤------电，各应维持利润对半。今年煤炭企业亏损较大的原因是上半年亏大了，到目前，全年成交均价也才405块，到年底均价如果维持600以上，全年销售价格444块，绝大部分地下采掘企业还是亏损，只有内蒙的露天矿情况稍好（不过他们的煤热含量较低），如果额是发改委，短期工作重点是，会降低内蒙的低热量煤炭产能，长期的工作是监督民营企业撤离，对现有煤炭企业进行大规模兼并。