甲第之路,我是一只不愿平庸的蛤蟆

所谓的勇气,其实就是感到害怕的时候狠逼自己一把,然后逼自己逼到习惯成自然。

楼主 一骑绝尘的蛤蟆  发布于 2014-03-24 09:36:00 +0800 CST  
愚人节这天,内心有个声音说:你放弃吧,这么苦又是为了什么?
我看了眼崎岖的前方,笑了:“这是我今天听过的最好的愚人节玩笑”

楼主 一骑绝尘的蛤蟆  发布于 2014-04-01 15:02:00 +0800 CST  
楼主虽然最近很少出现了,但是真的没有在荒废哦
甲第带给我的,是一个好习惯
上图


这三本,是我做的读书笔记。不像甲第做的读笔那么专业,基本上是楼主遇上的好的东西都会记下来

楼主 一骑绝尘的蛤蟆  发布于 2014-11-25 12:36:00 +0800 CST  

请忽略掉楼主的字。。。黑皮的是偏专业方向的内容;咖啡色的笔记本上则是所有“凡是值得一记”的东西
黑色的起步晚,记得最少,大概还没到三分之一本;黄色的本子基本上要用完了

楼主 一骑绝尘的蛤蟆  发布于 2014-11-25 12:39:00 +0800 CST  


用的方法是配合supermemo 做读书笔记,按照科学的时间间隔定期翻阅
长此以往,对于知识量的积累是很有利的


我认为,人在社会上,决策能力是十分重要的
决策是广义上的决策,并非专指位于管理者的位置上,而是指每一个判断与决定的果敢度、正确性


而决策能力的提升,不外乎两个方面


第一,提高信息量
对决策者本人来说,其实就是见识的多寡。见识越多,越容易快速做出正确的决定。
而对于团队而言,则还要牵扯到“信息的收集能力”
社会的阶级的差异,除了财富的多寡之外,最主要的差异就是所能接触的信息量的不同
即“信息不对称理论”
而按照supermemo去做笔记,短期效果可以忽略不计,但是如果是五年、十年呢?
积累的量是很恐怖的,更别说,按照此种方式,凡是记录下来的,记忆保持度可达百分之九十以上!


第二,提高信息的利用能力
笼统来说,就是拥有相同信息量的人,由于触类旁通能力(信息的联系)和逻辑分析能力的不同,
会做出不同的决策,正确率也是有很大差异的。
这种能力的锻炼则更多靠的是实践,以及逻辑、联系能力的锻炼
一定程度上,信息利用能力是由天赋决定的
但是,后天的练习是可以提高这种能力的
不过楼主尚未发现系统有效的训练方式——毕竟这种能力的提升,是一个长期而渐进的过程,
而且这个能力也并没有客观量化衡量标准。
但有一点,对信息的熟悉度越高,越容易对其触类旁通。


整体总结:
我们能够更容易把握的,就是提高信息量,和提高信息的质量(包括两方面,一方面是要刨除无用的
信息,不要让垃圾信息”占内存“;另一方面,则是提高熟悉度,隐约记得和滚瓜烂熟的差异是很大的)


甲第之路不是简单说说,而是要按照一定的方法去艰难前行的
甲第之路不是看似美好实则无用的虚幻之路,如果能坚持走下去,或许不能成为赵甲第或者陈浮生
但是,绝对不会泯然众人矣


凡大毅力者,必建大功业

楼主 一骑绝尘的蛤蟆  发布于 2014-11-25 12:59:00 +0800 CST  

楼主:一骑绝尘的蛤蟆

字数:2334

发表时间:2013-12-26 05:24:00 +0800 CST

更新时间:2020-11-10 14:30:32 +0800 CST

评论数:92条评论

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