搏击赛事与搏击明星的关系在互联网时代悄悄发生了改变


这段时间勇士荣耀连续出走了魏锐,铁英华,帅旗几个知名选手和新星,搏击江湖沸沸扬扬,我也来聊聊看法
以前运动员和赛事的关系多是雇佣关系,赛事是公司,选手是员工,现在互联网改变了了我们的生活,也改变了商业的格局,世界变了,个人IP通过互联网的放大,微信,微博,直播,电子商务,个人品牌也能在短时间内通过互联网进行快速的资源整合(一流产品+爆点+平台展现+资本投入=巨大销量+巨大人流),创造巨大的财富和能量,哪怕是草根也有机会,看看直播,看看微雅,李佳奇,这在以前是无法想象的,(以前都是明星,名企业,名平台才能涉足)。
在这样的背景下,搏击这个行业也受到了影响,尤其是当前的经济寒冬(不知是搏击行业,是全行业),赛事和选手如果选择更轻便,更灵活的合作方式合作,其实是更好的选择(寡头时期垄断谁都想做,但现在是困难时期)能搞就一拍即合,不能搞,化整为零先活下来(聚是一团火,散是满天星)。而要做到这一点,选手和赛事就需要各自独立经营自己,打造自己的IP;现在的搏击明星不能只顾低头训练了,要把自己当成公司那样经营起来,就像娱乐明星那样打造自己的人设,建立自己的独特IP.只有自己(产品)强大了才能在和赛事(平台)的谈判中有地位,才可以在合作中形成合力,相互成就,这一点在知名(赚钱)的运动员身上就可以看到路径,UFC的嘴炮,拳击的梅威瑟,国内的行业标杆“一龙”都做出了成绩(商业角度,不喜勿喷,欢迎讨论)。
从,YSRY大东翔出来的几个人在这一点上就给其它的选手做了示范,尤其是魏锐,阿良,帅旗,他们在赛场上的表现和比赛风格都很好的打上了印记,个性鲜明,激烈好看,而赛场外的表现,语言表达能力都是很不错的,这对个人IP的打造非常有利,看看这几个人的赛后采访和花絮,这些选手的软实力都非常不错,(和赛事,投资方,选手,媒体沟通的能力)
历史车轮滚滚向前,搏击行业将翻开新的篇章,期待群雄并起的时代。


楼主 bianww2015  发布于 2020-09-15 12:44:00 +0800 CST  
自带流量的明星可以和赛事分钱,不在是拿工资哦

楼主 bianww2015  发布于 2020-09-15 14:09:00 +0800 CST  
行业其实没有圈,搏击明星本质上和影视明星是一个性质,擅长的领域不同,观众的领域不同,但其实都是一样的,都是服务消费者。把自己经营好了有了“粉丝”,既可以买自己的产品(搏击比赛),合作也可以买其它,只要在自己的领域做到顶尖,自带流量和粉丝,合作的机会就多了,“跨界”也无妨;所以,打网红,带货,跨界搏击有何不可?只是不要忘记自己的根本是什么,定位是什么,(要跨,也要专业啊),要打造自己的ip,服务好自己的粉丝,是最重要的事。自己的行为,言谈,场上场下的表现,都是构建自己人设的大型真人秀。要谨慎经营。

楼主 bianww2015  发布于 2020-09-15 14:37:00 +0800 CST  
搏击赛事也时一样的,比赛的观众也有其它需求,只是需要一个好的模式来做,以前可能是和展现相关(冠名,代言,广告等等),现在多和转化相关(卖货)越接近成交越是要谨慎,如何再不影响口碑的前提下更好的卖,这需要找到平衡点。这需要研究客户的需求,(粉丝爱消费什么?什么和自己的人设匹配?)这样才能活下来,走下去。
搏击行业本身是商业,赛事是商店,选手是商品,观众是消费者,做好本行本职,开放行业合作可能是更好更合适当前经济环境的方式。
现在都是玩扁平模式,互联模式了,产业链里面的明星选手,赛事组织,赛事平台,营销,宣传媒体,都应该各自做强,形成联盟,利益维系的团队其实更稳固也更能打

这是最坏的时代,也是最好的时代。

楼主 bianww2015  发布于 2020-09-17 12:30:00 +0800 CST  




即嘴炮和天心之后,梅威瑟要干网红了

楼主 bianww2015  发布于 2020-09-19 09:20:00 +0800 CST  
搏击行业是市场经济的映射,现在的赛事情况就好比十年前的商业步行街,大家国庆圣诞的时候不在把商场挤得水泄不通,但是消费者的需求降低了吗?没有,看看双十一的数据,
09年5000万,10年9亿,然后11年激增52亿,然后大家都看到了191亿,350亿,571亿,912亿,1207亿,1682亿,2135亿,今年大家都说难,我们看看今年双十一是多少?

消费者的的消费习惯改变了,能够适应这一变化的人会拿到这样的红利,现在的市场到处都是暴发户和幸存者,每一次危机都伴随着机遇。

还是狄更斯的那句话“这是最坏的时代,这是最好的时代!”

楼主 bianww2015  发布于 2020-09-19 09:41:00 +0800 CST  
阿豹好像也出来了。。

楼主 bianww2015  发布于 2020-10-02 11:32:00 +0800 CST  
截止12日凌晨零点,天猫双十一的数据定格在4869亿,这再一次证明不是市场不行,而是传统企业和传统模式拥抱变化的能力不足,在今年疫情和经济寒冬的影响下,线下商家一片哀嚎,但是新型的商业模式依然能做到逆风增长,搏击行业也是如此,传统的经营模式和变现模式要改变了,电视栏目+广告+门票的模式在当前的市场环境下再难保持盈利,新的盈利模型要走出来,艰难的时刻也是决胜的时刻。
在过去的一个月,武林风发生了一些变化,网络直播不在播出全部比赛,头条号的回放迟迟没有更新,(最新一期仍然是10月30日),可以感觉到WLF栏目也来到了关键节点,接下来的选择将至关重要,如何平衡电视转播和网络直播的关系,赛事继续保持电视栏目的定位还是要做出改变,新的盈利模式如何规划和推进,内部(职能部门分工,运动员和赛事的关系)和外部(竞争对手,产业上游和下游的甲乙双方)的关系如何平衡。。
好在中国站立搏击行业处于初始阶段,相对其它成熟行业竞争没那么激烈,我们不需要跑的多快,只要跑过竞争对手就可以了。毕竟现在的市场是幸存者的天下。

楼主 bianww2015  发布于 2020-11-12 23:52:00 +0800 CST  

楼主:bianww2015

字数:2101

发表时间:2020-09-15 20:44:00 +0800 CST

更新时间:2021-02-19 00:04:25 +0800 CST

评论数:68条评论

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