<分享贴>毕业两年的小审计，我们来聊聊吧
节目预告：运输费用抵扣比例到底是百分之几？有说7，有说11，还有说17，抵扣的时候有的说要价税分离，有的说直接发票金额乘以税率就可以，那么，运费费用进项税额究竟应该怎么抵扣？提供运输服务又是怎么缴税的呢？
刚才在路边捡到一个挺有意思结论，说净利润等于现金与存货之和。举个栗子，从农民那里购进5个西瓜一个3块，就是15块。卖了4个，一个卖5块收了20块，付给农名15块钱还剩下5块，西瓜还剩下1个。那么收入20块，成本12块，净利润就是收入20-成本12=8块。因为收入20块付了15块给农民，所以钱只剩下5块。净利润8块是包括剩余5块加上1个西瓜（成本价3块）。所以企业的净利润就是现金加上库存商品，在不考虑费用和往来的前提下。请思考一下，这个结论是否正确，如果不正确，应怎样修改使其正确。提示：解题思路为现金流量表的简化运用。
填坑来了，今天来聊这个净利润等于现金加库存商品的问题。首先我们先来回顾一下案例：从农民那里购进5个西瓜一个3块，就是15块。卖了4个，一个卖5块收了20块，付给农民15块钱还剩下5块，西瓜还剩下1个。净利润就是收入20-成本12=8块。因为收入20块付了15块给农民，所以钱只剩下5块。净利润8块是包括剩余5块加上1个西瓜（成本价3块）。所以企业的净利润就是现金加上库存商品，在不考虑费用和往来的前提下。你们也可以试试如果卖西瓜的个数分别为0-5个，结论也是成立的。
1、我们首先注意到案例一个不太合理的地方，就是假设期初是没有现金的，那么就必须要问农民赊购，现实中我们知道向农民采购农产品一般人家是不给你赊购的。因此我们可以试着假设期初现金不为0，再然后我们还可以假设期初存货不为0，总之，我们经过尝试，对之前的命题重新描述，在一定条件下（实际这个条件还挺苛刻的），当期净利润等于现金净增加与存货净增加之和。
2、然后就是证明这个结论了，暂且提供两个思路。思路一用的是资产负债表，思路二用的是现金流量表。先看思路一，我们知道资产=负债+所有者权益，如果净利润的增加等于所有者权益的增加，且负债无变化，那么净利润的增加就等于资产的净增加。如果现金、存货外其他资产项目无变化，那么当期净利润等于现金净增加与存货净增加之和。原命题得证！
3、思路二现金流量表，这个略微复杂一些。我们知道现金净增加=经营活动产生的现金流量+投资活动产生的现金流量+筹资活动产生的现金流量，如果后两者为零，那么现金净增加就等于经营活动产生的现金流量。
经营活动产生的现金流量等于销售商品收到的现金减去购买商品支付的现金再加减一些其他项，假定其他项为0，销售商品收到的现金=主营业务收入+应收款项的减少；购买商品支付的现金=主营业务成本+存货的增加+应付账款的减少，应收应付无变化，则经营活动产生的现金流量=主营业务收入-（主营业务成本+存货的增加），等式左侧即现金的净增加，右侧主营业务收入-主营业务成本假设为净利润，可得：现金净增加=净利润-存货净增加，移项可得：净利润=现金净增加+存货净增加，原命题得证！
4、刚证完觉得可高兴了，但是一边证明你就一边知道到底有哪些限制条件，于是回顾发现限制条件太多，导致这个公式大概也是没有太多用处了。
以上
1、我们首先注意到案例一个不太合理的地方，就是假设期初是没有现金的，那么就必须要问农民赊购，现实中我们知道向农民采购农产品一般人家是不给你赊购的。因此我们可以试着假设期初现金不为0，再然后我们还可以假设期初存货不为0，总之，我们经过尝试，对之前的命题重新描述，在一定条件下（实际这个条件还挺苛刻的），当期净利润等于现金净增加与存货净增加之和。
2、然后就是证明这个结论了，暂且提供两个思路。思路一用的是资产负债表，思路二用的是现金流量表。先看思路一，我们知道资产=负债+所有者权益，如果净利润的增加等于所有者权益的增加，且负债无变化，那么净利润的增加就等于资产的净增加。如果现金、存货外其他资产项目无变化，那么当期净利润等于现金净增加与存货净增加之和。原命题得证！
3、思路二现金流量表，这个略微复杂一些。我们知道现金净增加=经营活动产生的现金流量+投资活动产生的现金流量+筹资活动产生的现金流量，如果后两者为零，那么现金净增加就等于经营活动产生的现金流量。
经营活动产生的现金流量等于销售商品收到的现金减去购买商品支付的现金再加减一些其他项，假定其他项为0，销售商品收到的现金=主营业务收入+应收款项的减少；购买商品支付的现金=主营业务成本+存货的增加+应付账款的减少，应收应付无变化，则经营活动产生的现金流量=主营业务收入-（主营业务成本+存货的增加），等式左侧即现金的净增加，右侧主营业务收入-主营业务成本假设为净利润，可得：现金净增加=净利润-存货净增加，移项可得：净利润=现金净增加+存货净增加，原命题得证！
4、刚证完觉得可高兴了，但是一边证明你就一边知道到底有哪些限制条件，于是回顾发现限制条件太多，导致这个公式大概也是没有太多用处了。
以上
人生总有些意外的美好，就比如这个突如其来的更新
这两天突然想更新一下，前段时间1月时候吧，知乎上看到一个问题说你从第一份工作中学到最深刻的经验是什么，答案里的五句话都让我无比赞同，今天做个分享，希望对很多刚刚或者即将踏上工作岗位的小伙伴们有一些启发。
1、闲时不抓紧，忙时就抓瞎。
我觉得这句话说了两件事。第一，要合理安排时间，尽量把工作做在前面，前紧后松，不要总赶在deadline之前才忙碌起来，那样就很被动了。这个问题其实很普遍，很多小伙伴都或多或少有一点拖延症。（比如说我。。如果我没有拖延症的话这个楼已经有50页了。。）第二是要在闲的时候做好知识和技能储备，这样在忙的时候就能更加游刃有余。比如这两天比较闲，那就学习几条excel小技巧或者读两章会计准则，这些并不是你工作中的义务，也没有人会给你一段时间告诉你这段时间你的任务就是学习准则或者excel，然而如果你自己完成了这些知识和技能储备，那么在忙起来的时候你就会有更高的工作效率和更好的完成质量，而不是在工作中遇到问题时才学习起准则或者在网络上求助。
2、做事靠系统，不要靠感觉。
财务工作是一件非常严肃认真的事情，当领导交给你一个工作时，他希望得到的是一个结论，一个确切的、有依据的、经得起推敲的结论，我非常、非常、非常讨厌当我问小朋友（事务所对新进员工的统称）某个事项的时候，小朋友回答说大概、可能、我感觉等等词语，我们的工作要求我们对每一个数字、每一个结论负责，我不需要你的猜测和感觉。那么如何做事靠系统呢，建议参考知乎上另一个问题“怎样一次性地将事情做好，从而避免返工和重复？”，我非常喜欢的那个答案最核心一句话是“把事情做好，一个关键环节是如何把工作分解成可以被量化、重复、检验的活动。”这就是系统。我经常对小朋友说，好的底稿必须要满足的两个条件是可阅读和可复核，就是说你要让别人能够清晰地看到你是以怎样的逻辑最终得到了你的结论，同时在得到结论的过程中要确保易于检验。
3、不懂就问。
话分两头，第一句话叫做在职场没有人有教你的义务，教你是情分。初入职场最容易犯的两个错误，第一个是等着别人喂你，仍然以一个学生的姿态等着别人来教，没有主动学习的意识；第二个是交作业的心态，在规定的时候我反正完成了你交给我的任务就好了，至于作业里面犯的一些错误你指出来我改正就是了，工作里的任务和学校里的作业完完全全是两码事。工作中你的领导交给你一个任务的时候是怀着对你的信任和培养，尤其是那些看起来在你目前能力之上有一些难度的任务，如果你完成得比较好下次就会给你更多更重要的任务，进入良性循环，反之则是恶性循环。第二句话叫做不懂就问，就是说领导交给你一个比较难的任务的时候，他心里很清楚你可能会在哪些地方犯错，有什么细节需要注意，你不能指望他列一条长长的清单循循善诱地教你，但是他会通过你是否问问题以及你问的问题的质量来评估你完成任务的状况。你所遇到的问题你的领导一定也遇到过，当你花了超出寻常的时间和精力去完成一个任务的时候，请你想一想是不是你用错了方法，要不要和领导做一些沟通。没有人会因为你问出一个愚蠢的问题而嫌恶你，但是可能会因为你没有及时沟通而导致任务失败而嫌恶你。当然，不懂就问并不能完全算是一个好的工作态度，我们提倡在遇到问题时先自己思考，试着自己给出解决方案，你问出问题如果是：我现在遇到了这样一个困难，解决方案有A和B，A方案的优势和劣势如下，B方案的优势劣势如下，你觉得哪一个方案更好一些，那就比你直接问，我现在遇到了一个困难，你教我该咋办吧效果要好上非常非常多。
未完待续。
这两天突然想更新一下，前段时间1月时候吧，知乎上看到一个问题说你从第一份工作中学到最深刻的经验是什么，答案里的五句话都让我无比赞同，今天做个分享，希望对很多刚刚或者即将踏上工作岗位的小伙伴们有一些启发。
1、闲时不抓紧，忙时就抓瞎。
我觉得这句话说了两件事。第一，要合理安排时间，尽量把工作做在前面，前紧后松，不要总赶在deadline之前才忙碌起来，那样就很被动了。这个问题其实很普遍，很多小伙伴都或多或少有一点拖延症。（比如说我。。如果我没有拖延症的话这个楼已经有50页了。。）第二是要在闲的时候做好知识和技能储备，这样在忙的时候就能更加游刃有余。比如这两天比较闲，那就学习几条excel小技巧或者读两章会计准则，这些并不是你工作中的义务，也没有人会给你一段时间告诉你这段时间你的任务就是学习准则或者excel，然而如果你自己完成了这些知识和技能储备，那么在忙起来的时候你就会有更高的工作效率和更好的完成质量，而不是在工作中遇到问题时才学习起准则或者在网络上求助。
2、做事靠系统，不要靠感觉。
财务工作是一件非常严肃认真的事情，当领导交给你一个工作时，他希望得到的是一个结论，一个确切的、有依据的、经得起推敲的结论，我非常、非常、非常讨厌当我问小朋友（事务所对新进员工的统称）某个事项的时候，小朋友回答说大概、可能、我感觉等等词语，我们的工作要求我们对每一个数字、每一个结论负责，我不需要你的猜测和感觉。那么如何做事靠系统呢，建议参考知乎上另一个问题“怎样一次性地将事情做好，从而避免返工和重复？”，我非常喜欢的那个答案最核心一句话是“把事情做好，一个关键环节是如何把工作分解成可以被量化、重复、检验的活动。”这就是系统。我经常对小朋友说，好的底稿必须要满足的两个条件是可阅读和可复核，就是说你要让别人能够清晰地看到你是以怎样的逻辑最终得到了你的结论，同时在得到结论的过程中要确保易于检验。
3、不懂就问。
话分两头，第一句话叫做在职场没有人有教你的义务，教你是情分。初入职场最容易犯的两个错误，第一个是等着别人喂你，仍然以一个学生的姿态等着别人来教，没有主动学习的意识；第二个是交作业的心态，在规定的时候我反正完成了你交给我的任务就好了，至于作业里面犯的一些错误你指出来我改正就是了，工作里的任务和学校里的作业完完全全是两码事。工作中你的领导交给你一个任务的时候是怀着对你的信任和培养，尤其是那些看起来在你目前能力之上有一些难度的任务，如果你完成得比较好下次就会给你更多更重要的任务，进入良性循环，反之则是恶性循环。第二句话叫做不懂就问，就是说领导交给你一个比较难的任务的时候，他心里很清楚你可能会在哪些地方犯错，有什么细节需要注意，你不能指望他列一条长长的清单循循善诱地教你，但是他会通过你是否问问题以及你问的问题的质量来评估你完成任务的状况。你所遇到的问题你的领导一定也遇到过，当你花了超出寻常的时间和精力去完成一个任务的时候，请你想一想是不是你用错了方法，要不要和领导做一些沟通。没有人会因为你问出一个愚蠢的问题而嫌恶你，但是可能会因为你没有及时沟通而导致任务失败而嫌恶你。当然，不懂就问并不能完全算是一个好的工作态度，我们提倡在遇到问题时先自己思考，试着自己给出解决方案，你问出问题如果是：我现在遇到了这样一个困难，解决方案有A和B，A方案的优势和劣势如下，B方案的优势劣势如下，你觉得哪一个方案更好一些，那就比你直接问，我现在遇到了一个困难，你教我该咋办吧效果要好上非常非常多。
未完待续。
续前文：你从第一份工作中学到最深刻的经验是什么
4、做不完提前说。
这一条其实可以参考第一条及第三条，做不完无非两种情况，时间上来不及或者难度太大搞不定，之前已经提供了两个根本途径，时间上来不及？是因为闲时不抓紧，忙时就抓瞎，难度太大搞不定？那不懂就问咯。这一条说了在上述根本途径并没有实现的情况下，也就是说事已至此做不完的结果已经摆在眼前，咋办？沟通啊，无论如何万般无奈下至少要做的一件事情就是做不完提前说。提前说看起来很丢脸，但至少还有解决的可能，别人还可以帮你一起加班一起想办法，等deadline到了你才两手一摊跟领导说不好意思我没做好，这样的行为既是对自己不负责也是对工作对整个团队不负责。在职场沟通是一门艺术，哪些话能说那哪些不能说，可以对谁说不能对谁说，要用什么口吻什么语气说，具体因情况不同我这里就不分析了，说一条简单的小原则，不要交浅言深，很多小朋友刚进入一个团队的时候想要尽快融入一个团队，这个想法是好的，但是不要打听太多，也不要一上来就把所有心里话都掏出来。
5、加班不光荣。
这一条我简直爱爆了，就像之前有一篇鸡汤文说的那样，很多人其实只是看起来很忙碌很努力，经常加班到深夜，然而其实那些加班完全不是必要的呀。在我看来，除了极少数临时任务导致的加班外，其他绝大部分加班其实都是可以避免的，导致加班的原因从根本上来看包括时间规划不合理、工作效率低下、工作方法有误等等。以工作效率低下来说，你excel一行一行处理数据来回复制粘贴的时候别人一个公式一个数据透视表就全部解决了，那你所花的时间自然就要比别人长了呀。以工作方法有误来说，如果你总是因为粗心或者考虑不周全而导致返工重复，你就要考虑如何做事靠系统，如何把工作分解成可以被量化、重复、检验的活动。总而言之，绝大部分加班并不光荣，反而还很丢脸，因为这暴露了你至少在上述几条中有一条没有做好。
越写越觉得其实这五条彼此穿插彼此关联，一点也不孤立，当然，职场当中需要注意需要学习的远不止这五条，但是能把这五条做好，就已经很不容易了。最后我们一起来回顾一下吧。
1、闲时不抓紧，忙时就抓瞎。
2、做事靠系统，不要靠感觉。
3、不懂就问。
4、做不完提前说。
5、加班不光荣。
最后我想说功不唐捐，你今天付出的每一分努力也许今天并不见效，也许明天还不见效，然而总有一天这些努力会聚集在一起散发出光芒来，一分耕耘总有一分收获。避免过于功利，避免偷懒避免耍花招。今天碰到有人问，事务所学的很多技能也许以后去了企业就用不上了，是不是就没有意义了呢，强烈推荐知乎上的一个问题“让孩子背诵古诗词、古文有什么意义？”，一言以蔽之，我吃下的饭，虽然都被消化了，但是它们其中的一部分，长成了我的骨头和肉。读书也是如此。工作上的技能也是如此。
今天的更新就到这里，因为很快就要开始cpa报名了，下次大概会做一个针对cpa考试的更新，至于更新时间我也并不知道，那么下次再见咯。
4、做不完提前说。
这一条其实可以参考第一条及第三条，做不完无非两种情况，时间上来不及或者难度太大搞不定，之前已经提供了两个根本途径，时间上来不及？是因为闲时不抓紧，忙时就抓瞎，难度太大搞不定？那不懂就问咯。这一条说了在上述根本途径并没有实现的情况下，也就是说事已至此做不完的结果已经摆在眼前，咋办？沟通啊，无论如何万般无奈下至少要做的一件事情就是做不完提前说。提前说看起来很丢脸，但至少还有解决的可能，别人还可以帮你一起加班一起想办法，等deadline到了你才两手一摊跟领导说不好意思我没做好，这样的行为既是对自己不负责也是对工作对整个团队不负责。在职场沟通是一门艺术，哪些话能说那哪些不能说，可以对谁说不能对谁说，要用什么口吻什么语气说，具体因情况不同我这里就不分析了，说一条简单的小原则，不要交浅言深，很多小朋友刚进入一个团队的时候想要尽快融入一个团队，这个想法是好的，但是不要打听太多，也不要一上来就把所有心里话都掏出来。
5、加班不光荣。
这一条我简直爱爆了，就像之前有一篇鸡汤文说的那样，很多人其实只是看起来很忙碌很努力，经常加班到深夜，然而其实那些加班完全不是必要的呀。在我看来，除了极少数临时任务导致的加班外，其他绝大部分加班其实都是可以避免的，导致加班的原因从根本上来看包括时间规划不合理、工作效率低下、工作方法有误等等。以工作效率低下来说，你excel一行一行处理数据来回复制粘贴的时候别人一个公式一个数据透视表就全部解决了，那你所花的时间自然就要比别人长了呀。以工作方法有误来说，如果你总是因为粗心或者考虑不周全而导致返工重复，你就要考虑如何做事靠系统，如何把工作分解成可以被量化、重复、检验的活动。总而言之，绝大部分加班并不光荣，反而还很丢脸，因为这暴露了你至少在上述几条中有一条没有做好。
越写越觉得其实这五条彼此穿插彼此关联，一点也不孤立，当然，职场当中需要注意需要学习的远不止这五条，但是能把这五条做好，就已经很不容易了。最后我们一起来回顾一下吧。
1、闲时不抓紧，忙时就抓瞎。
2、做事靠系统，不要靠感觉。
3、不懂就问。
4、做不完提前说。
5、加班不光荣。
最后我想说功不唐捐，你今天付出的每一分努力也许今天并不见效，也许明天还不见效，然而总有一天这些努力会聚集在一起散发出光芒来，一分耕耘总有一分收获。避免过于功利，避免偷懒避免耍花招。今天碰到有人问，事务所学的很多技能也许以后去了企业就用不上了，是不是就没有意义了呢，强烈推荐知乎上的一个问题“让孩子背诵古诗词、古文有什么意义？”，一言以蔽之，我吃下的饭，虽然都被消化了，但是它们其中的一部分，长成了我的骨头和肉。读书也是如此。工作上的技能也是如此。
今天的更新就到这里，因为很快就要开始cpa报名了，下次大概会做一个针对cpa考试的更新，至于更新时间我也并不知道，那么下次再见咯。
小小告示
会计吧团队由于我在贴子里提到了其他培训平台，强行删除相关楼层并不予恢复。因此决定终止在会计吧的继续更新，小伙伴们以后可以通过贴吧好友或者Q120299639进行咨询，以上。
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