【职场】论如何在团队中迅速确立地位
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楼主上一个帖子，讲的是楼主跳槽，再开个帖子分享新公司工作情况。
楼主上一个帖子，讲的是楼主跳槽，再开个帖子分享新公司工作情况。
新入职的这家公司，是做车联网的，老板是大众高管跳槽出来的，在汽车行业很有路子，现在准备从车辆维修保养代驾入手，打造一个车联网电商平台。这是企业背景。
入职的过程，上面链接的帖子里已经说了 ，这个帖子主要分享点，是在一个相对公平的环境，如何迅速表现自己，在一片混沌的团队中，成为核心，确立自己的地位。如果是体系完善的大公司，或者领导是傻逼的公司，本次分享大家就看热闹吧。
刚入职，公司总共四十多个人，除掉人事行政客服这些文职，有一个不懂技术的国企传统行业过来的项目经理，一个211重点大学出来的产品经理，还有一个远程技术顾问，远程项目负责人，和老板。这就是刚入职的组织架构。
入职的时候，还在招ui设计，安卓开发，ios开发。
入职的时候，还在招ui设计，安卓开发，ios开发。
入职第一天，公司还没配电脑，承诺一周后人员到位根据需求配备电脑，我心里挺不爽的，配电脑是我的底线，我觉得不配电脑的公司真不咋地
我中午喊项目经理一起吃饭了，过程中夸了他两句，快吃完的时候就跟项目经理说，我电脑有点老，搞开发跑起来有点勉强，影响效率，难以坚持。
当天下午，的台式机就到位了。
看着别人用自己的渣渣笔记本，我坐在
我中午喊项目经理一起吃饭了，过程中夸了他两句，快吃完的时候就跟项目经理说，我电脑有点老，搞开发跑起来有点勉强，影响效率，难以坚持。当天下午，的台式机就到位了。
看着别人用自己的渣渣笔记本，我坐在
我配了电脑，老板问了下项目经理，他还帮我开脱:这小伙做后台的，运算量比较大，自己的电脑老了，不行。我都不用张嘴解释了，其实我的电脑i5处理器，8g内存 懒得带而已
我都不用张嘴解释了，其实我的电脑i5处理器，8g内存 懒得带而已
从上面这事，我以为这项目经理虽然不懂技术，但是人挺不错的，有打算和他好好发展一下关系的，可后来的事实证明，我太年轻了
我入职三天后，安卓和ios也到位了。
在等待团队人员到位的时间里，我和产品经理交流的非常多，把公司的产品，业务流程基本摸的差不多了。
然后，远程技术顾问来了，给我们培训敏捷开发楼主上家公司一直是敏捷开发，很懂这一套，何况我还是小头目，流程文档我都参与，很熟悉这一套，讲课的时候，我和技术顾问互动的非常好，他非常看好我，当老板面夸我什么都做过，团队意识非常好从这时候开始，老板就挺信任我，这导致了一个问题……
我入职三天后，安卓和ios也到位了。
在等待团队人员到位的时间里，我和产品经理交流的非常多，把公司的产品，业务流程基本摸的差不多了。
然后，远程技术顾问来了，给我们培训敏捷开发
楼主上家公司一直是敏捷开发，很懂这一套，何况我还是小头目，流程文档我都参与，很熟悉这一套，讲课的时候，我和技术顾问互动的非常好，他非常看好我，当老板面夸我什么都做过，团队意识非常好从这时候开始，老板就挺信任我，这导致了一个问题……
从那次培训会之后，老板就经常找我聊技术团队组件，项目开发流程控制，以及项目预计时间什么的，后来我才知道，这些让那个项目经理很不爽，但是这时候我还不知道他不爽我，依旧和他关系不错。
公司其他人方面，我和人事妹子，没事干就聊天扯皮，没事调戏人家，总之，迅速融入团队，和业务部门都达成一片，反观其他几个程序员，呆头呆脑，主流程序员都这样吧，不擅长交际
公司其他人方面，我和人事妹子，没事干就聊天扯皮，没事调戏人家，总之，迅速融入团队，和业务部门都达成一片，反观其他几个程序员，呆头呆脑，主流程序员都这样吧，不擅长交际
工作方面就不说别的了，搭项目，敲代码，和搞业务的沟通业务，反正没事敲代码，调戏人事，貌似一切顺利。
某天，我和人事聊天的时候，无意中她和我透露，那个项目经理看我不爽很久了，因为他是老员工，由于不懂技术，被我抢尽了风头，简单来说，就是我功高震主了人事告诉我 她时常听到他和老板说我这不行那不行，但老板不怎么相信，俩人在办公室争论我的去留问题
劳资也是醉了……遇到个小人经理，照我的脾气，我是不能忍的。
某天，我和人事聊天的时候，无意中她和我透露，那个项目经理看我不爽很久了，因为他是老员工，由于不懂技术，被我抢尽了风头，简单来说，就是我功高震主了
人事告诉我 她时常听到他和老板说我这不行那不行，但老板不怎么相信，俩人在办公室争论我的去留问题劳资也是醉了……遇到个小人经理，照我的脾气，我是不能忍的。
我特么心理就一直在寻思，劳资对你也算是当个朋友，你他妈跟我玩阴的？艹，跟老子打心理战，看谁牛逼，反正劳资搞技术的，大不了走人再找工作。
于是楼主表面上维持原状，背地里开始寻找机会和他刚正面。
某天，老板集合大家 讨论公司氛围问题，由于他没搞过技术，就问我们技术团队，需要不需要和业务团队分开，让我们讨论一下，回头跟他回报，会后，经理舔着脸来找我了，问我以前的公司怎么搞的，要分离么？
在他问我的一瞬间，我脑子里灵光一闪，想出了个跟他刚正面的好主意。
我跟他说，我们以前公司，是分离的，搞技术，需要安静独立的环境。
这句话 看似没问题，他很满意，准备去汇报了，实际上，我很清楚，在创业公司，大家适合抱团拧成一股绳的……
于是楼主表面上维持原状，背地里开始寻找机会和他刚正面。
某天，老板集合大家 讨论公司氛围问题，由于他没搞过技术，就问我们技术团队，需要不需要和业务团队分开，让我们讨论一下，回头跟他回报，会后，经理舔着脸来找我了，问我以前的公司怎么搞的，要分离么？
在他问我的一瞬间，我脑子里灵光一闪，想出了个跟他刚正面的好主意。
我跟他说，我们以前公司，是分离的，搞技术，需要安静独立的环境。
这句话 看似没问题，他很满意，准备去汇报了，实际上，我很清楚，在创业公司，大家适合抱团拧成一股绳的……
他和老板汇报完毕之后，第二天 ，老板就把我叫去了，我知道他一定会叫我 ，我也准备好了说辞。
俩人坐定，谈话开始。
老板问我，我们技术团队，需要和业务团队分离不？
我说，在一套大体系中 ，是要分离的，我们目前，创业形态，不需要。
然后聊了几句别的，让我走了。
我下楼后，迅速的和安卓程序员聊了几句老板问我的话，他挺闷的，基本我说什么，他都觉得有道理结果，老板没过一会，又喊安卓上去了，问他团队分离问题，可想而知，这个被我“洗脑”的安卓程序员，说辞和我必然一样。
俩人坐定，谈话开始。
老板问我，我们技术团队，需要和业务团队分离不？
我说，在一套大体系中 ，是要分离的，我们目前，创业形态，不需要。
然后聊了几句别的，让我走了。
我下楼后，迅速的和安卓程序员聊了几句老板问我的话，他挺闷的，基本我说什么，他都觉得有道理
结果，老板没过一会，又喊安卓上去了，问他团队分离问题，可想而知，这个被我“洗脑”的安卓程序员，说辞和我必然一样。
过了一周左右，项目经理突然请假了，一周后，还没来，我问了人事，才知道，老板把他开了
至于为啥开，老板事后和我们说了，他请教了技术顾问和远程项目负责人，都说目前不需要分离都赞成我的观点，大家一起努力。只有那个经理张嘴就说技术团队需要一个环境，要在隔壁租和办公室扒拉扒拉，技术顾问直接说了，你们团队非要分离，那是有人在搞鬼虽然他没有明说是项目经理，但是老板已经心知肚明了。
于是，拜我所赐，项目经理滚蛋了，老板更加的倚重我了，因为安卓和ios已经被我忽悠的一个鼻孔出气了。
为啥？因为我和人事 和业务部门 和老板 关系都很好，技术也到位，没事在群里调戏领导他们都不敢，就我放的开，他们能不听我的？
至于为啥开，老板事后和我们说了，他请教了技术顾问和远程项目负责人，都说目前不需要分离
都赞成我的观点，大家一起努力。只有那个经理张嘴就说技术团队需要一个环境，要在隔壁租和办公室扒拉扒拉，技术顾问直接说了，你们团队非要分离，那是有人在搞鬼虽然他没有明说是项目经理，但是老板已经心知肚明了。于是，拜我所赐，项目经理滚蛋了，老板更加的倚重我了，因为安卓和ios已经被我忽悠的一个鼻孔出气了。
为啥？因为我和人事 和业务部门 和老板 关系都很好，技术也到位，没事在群里调戏领导
他们都不敢，就我放的开，他们能不听我的？
老板过几天又把我喊上去了，问我对项目经理离职怎么看？
我知道项目经理经常说我坏话，不过我知道老板是个精明的人，大气，有眼光，想入他的眼，必然不能小肚鸡肠。
我张嘴就说项目经理对公司很尽心尽力，扒拉扒拉夸他一大串，然后最后补刀，可能他就是不懂技术所以有些事做的不是很好。
说完了老板很高兴，跟我说，远程负责人不方便当面管理，鞭长莫及，这方面还要多靠我，希望我不要把自己当程序员，要把自己当回事。
最后，直接给我了一张转正申请表，立马转正。
此时，我入职刚刚一个月多
我知道项目经理经常说我坏话，不过我知道老板是个精明的人，大气，有眼光，想入他的眼，必然不能小肚鸡肠。
我张嘴就说项目经理对公司很尽心尽力，扒拉扒拉夸他一大串，然后最后补刀，可能他就是不懂技术所以有些事做的不是很好。
说完了老板很高兴，跟我说，远程负责人不方便当面管理，鞭长莫及，这方面还要多靠我，希望我不要把自己当程序员，要把自己当回事。
最后，直接给我了一张转正申请表，立马转正。
此时，我入职刚刚一个月多
楼主提前转正了，工作更努力了，各种没接触过的新技术全都用到项目里，一个人从前台干到数据库，还要给移动端写接口，前台本来只会jquery,为了这个项目，因为没有美工，只好花了一早上过了一遍bootstrap教程，现学现卖，又花了几小时学会了angular.js 开始搞起。
项目经理走了以后，团队士气有点低落，尤其是那个产品经理，他和项目经理都是比较早来公司的，之后才是我。
项目经理走了后，产品经理工作状态严重下滑，原型出的很慢，工作也不积极，很多确定的业务，在原型里改来改去，来回折腾…领导们很不满意…
项目经理走了后，产品经理工作状态严重下滑，原型出的很慢，工作也不积极，很多确定的业务，在原型里改来改去，来回折腾…领导们很不满意…
过了一周多，老板忍不了了，找产品经理谈话，问他最近如何，那小子多的话没说，直接提了离职
临走前我们技术团队几个人，在公司楼下聚了一下，聊了聊…
临走前我们技术团队几个人，在公司楼下聚了一下，聊了聊…
搞产品的这小子，直接说，项目经理把所有人工资，一开始就告诉他了，他清楚的知道每个人的工资……
真是大忌，大家开始讨论工资，我最高，然后是安卓，然后是ios，ui才只有我一半不到……
真是大忌，大家开始讨论工资，我最高，然后是安卓，然后是ios，ui才只有我一半不到……
楼主：Ironresolve
字数：6731字
发表时间：2015-06-25 20:18:00 +0800 CST
更新时间：2021-02-23 02:59:28 +0800 CST
评论数：584条评论
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