扫盲贴，一贴让你找工作成功率80%以上（已出版《工作只需20年》）
作者：pigeonmin 回复日期：2011-03-20 09:19:45
真的好佩服楼主，向你看齐，我现在做汽车零件的项目开发，只有3千一个月，毕业三年，现在是私企，一周六天班，感觉没什么意思，但自己能力也没多好，外面也不一定能找到更好的，所以至今比较困惑，想学英语，又不知道，从什么地方开始，真诚的希望楼主能给些实质性的建议！谢谢啦！
=================================================================
pigeonmin,
你这个行业属于应该被重视的实力派技术行业，但是国内企业无论民企私企还是国有企业都不够重视，一般核心部件都是问国外同行购买包括核心的发动机，地盘，导航软件，车身控制系统等等，所以你的薪水不会高也就在情理之中。
给你的建议就是找一份 奇瑞 的系统供应商清单，找出外国独资的公司，同职位就近跳过去，薪水翻番不成问题，更主要的是后面的职业路程就开阔了。
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pigeonmin,你都已经毕业三年了，我这么说你还不知道怎么细化啊？
比方说你到芜湖去找同行业的工作，进天合汽车，德尔福，阿文美驰。。。。。。这样的芜湖分公司，还进不去的话就亿罗电子，合众思壮这样的国内上市公司也行！
真的好佩服楼主，向你看齐，我现在做汽车零件的项目开发，只有3千一个月，毕业三年，现在是私企，一周六天班，感觉没什么意思，但自己能力也没多好，外面也不一定能找到更好的，所以至今比较困惑，想学英语，又不知道，从什么地方开始，真诚的希望楼主能给些实质性的建议！谢谢啦！
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pigeonmin,
你这个行业属于应该被重视的实力派技术行业，但是国内企业无论民企私企还是国有企业都不够重视，一般核心部件都是问国外同行购买包括核心的发动机，地盘，导航软件，车身控制系统等等，所以你的薪水不会高也就在情理之中。
给你的建议就是找一份 奇瑞 的系统供应商清单，找出外国独资的公司，同职位就近跳过去，薪水翻番不成问题，更主要的是后面的职业路程就开阔了。
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pigeonmin,你都已经毕业三年了，我这么说你还不知道怎么细化啊？
比方说你到芜湖去找同行业的工作，进天合汽车，德尔福，阿文美驰。。。。。。这样的芜湖分公司，还进不去的话就亿罗电子，合众思壮这样的国内上市公司也行！
%15 上面对招聘会的比较，得出的结论就是，你要的职位，好职位，薪水不低的职位，几乎就全在网上了。
网上，不是让你去网上漫无目的的搜索，所有门户网站比如新浪搜狐网易同学录，还有百度等搜索引擎以及天涯这样的论坛，还有腾讯这样的网聊起家的巨头，等等，都有自己的人才或者招聘专栏，里面都有职位，不是让你都去注册。我这里就讲到了最有用的核心了，根据我从2005年到现在为止收集的网络招聘市场数据统计以及本人多年的网络招聘经验，得出如下结论：
1，中国所有网络招聘市场，被三家（前程无忧51job.com,中华英才chinahr.com,智联招聘zhaopin.com ）垄断，占全部有效职位数和网络招聘市场的80%以上，其余被其他上万家招聘网站或者版面瓜分，包括精英前程1010job搜狐猎狐新浪百度天涯等等不一而足，但鲜有一家占到1%以上者。有的舍才有的得，所以我们这里就将其他上万家放弃，如果我找工作就只上前三家，足够了。
2，略微说下三家各自的优势。
前程无忧51job.com，占龙头地位，市场占有率达30%以上，也是中国最知名招聘网站，世界五百强最爱，其职位特点一为量多，二大企业包括世界级企业多；
中华英才chinahr.com，市场占有率达20%左右，有效职位数最多，大小企业通吃，缺点是针对性不强，虽广告费用不少，但职位不精挑细选，外资民营国有保险直销全有，所以投简历找工作成功命中率稍低。
智联招聘zhaopin.com，市场占有率近30%，中型外资企业为多，大家不要一直盯着世界五百强，很多中型企业相对职位薪水更高个人发展空间更大，所以就我个人偏好我会先投智联招聘的，然后再去其他2家投递。
公正点评判，针对毕业2年-15年的人士网上找工作，首选前程无忧51job.com，其次智联招聘zhaopin.com，然后是中华英才chinahr.com。
3，说下网上投简历技巧。
最好设置下关键字搜索，两三个即可，否则你忙不过来，看花眼也未定，很可能是重复看，浪费时间。
投简历期间每天搜索一次看是否有合适的新职位，三个网站挨个投递一家不拉，投递总和每天达到10个新职位为止。
投递时间最好为每天上班时间，也就是上午9：:0到11:00，下午1:00到4:00，道理很简单，挑简历的那个人在电脑面前正在上班，其余时间他（她）看到你的概率将大大减少。
周末没必要投，因为周末都休息没人更新职位，以免重复投递。只在工作日投递，每天投，连续4个月后可以不投了，或者直到你找到新工作为止，当然如果一定要找到你能找到的最好单位那需要投递到你上班后转正为止。
网上，不是让你去网上漫无目的的搜索，所有门户网站比如新浪搜狐网易同学录，还有百度等搜索引擎以及天涯这样的论坛，还有腾讯这样的网聊起家的巨头，等等，都有自己的人才或者招聘专栏，里面都有职位，不是让你都去注册。我这里就讲到了最有用的核心了，根据我从2005年到现在为止收集的网络招聘市场数据统计以及本人多年的网络招聘经验，得出如下结论：
1，中国所有网络招聘市场，被三家（前程无忧51job.com,中华英才chinahr.com,智联招聘zhaopin.com ）垄断，占全部有效职位数和网络招聘市场的80%以上，其余被其他上万家招聘网站或者版面瓜分，包括精英前程1010job搜狐猎狐新浪百度天涯等等不一而足，但鲜有一家占到1%以上者。有的舍才有的得，所以我们这里就将其他上万家放弃，如果我找工作就只上前三家，足够了。
2，略微说下三家各自的优势。
前程无忧51job.com，占龙头地位，市场占有率达30%以上，也是中国最知名招聘网站，世界五百强最爱，其职位特点一为量多，二大企业包括世界级企业多；
中华英才chinahr.com，市场占有率达20%左右，有效职位数最多，大小企业通吃，缺点是针对性不强，虽广告费用不少，但职位不精挑细选，外资民营国有保险直销全有，所以投简历找工作成功命中率稍低。
智联招聘zhaopin.com，市场占有率近30%，中型外资企业为多，大家不要一直盯着世界五百强，很多中型企业相对职位薪水更高个人发展空间更大，所以就我个人偏好我会先投智联招聘的，然后再去其他2家投递。
公正点评判，针对毕业2年-15年的人士网上找工作，首选前程无忧51job.com，其次智联招聘zhaopin.com，然后是中华英才chinahr.com。
3，说下网上投简历技巧。
最好设置下关键字搜索，两三个即可，否则你忙不过来，看花眼也未定，很可能是重复看，浪费时间。
投简历期间每天搜索一次看是否有合适的新职位，三个网站挨个投递一家不拉，投递总和每天达到10个新职位为止。
投递时间最好为每天上班时间，也就是上午9：:0到11:00，下午1:00到4:00，道理很简单，挑简历的那个人在电脑面前正在上班，其余时间他（她）看到你的概率将大大减少。
周末没必要投，因为周末都休息没人更新职位，以免重复投递。只在工作日投递，每天投，连续4个月后可以不投了，或者直到你找到新工作为止，当然如果一定要找到你能找到的最好单位那需要投递到你上班后转正为止。
16 为了方便阅读，我将每段加上序号。
一职位定向定位，圈好自己的工作范围后，
二准备好自己满足目标职位的技能，至少是面试半天不出纰漏的口头技能，
三做好简历，
四找准简历投递方式并执行下去。
到这里，整个找工作的前期工作，完成了。
接下来，开始登上真正的战场了。要说明的是，绝大多数人都在这里出问题了。哪里？就是投简历与面试的过渡期。无论是骑马找马的，亦或是提出辞职或真正离职后找下家的，还是应届毕业网上投简历的，还是失业在家后要找工作的，普遍的感觉就是网上投简历后杳无音信，简历如石沉大海，即使来的也都是传销或者某某片子公司，然后就这样的毫无选择的被仅仅打来电话的几次机会“套住”，当做救命稻草般的去仓促面试了，心理上的虚弱与失常的临时发挥加上时间上的自我紧迫感，让我们找工作变成了一个被动的战斗，最终草草以找到一个实在是“将就”的职位而收场，于是今后身在曹营心在汉，新工作上自然会无心进取，因为一开始就是将就下嫁的。。。。。。这个是职场上的通病。
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实际上，我们忘记了一点，当然也很大程度上是没有发现这个规律。这个规律就是投简历的滞后期，而且是一个月以上的滞后期。
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也就是说在你每天投简历后，直到第三周也就是20天前投的简历才发挥了作用。理由很简单，人事首先要在茫茫应聘者中挑出他（她）认为合适的简历，于众多的候选者中挑出数名他（她）认为合适的几位，这个就是粗选的过程，他（她）也有很多的日常工作，可能需要几天的时间挑到你，比方说共计10份简历，然后他（她）会把这10份简历和缺人的部门经理提出的职位要求做一个细细比较，发现其中有5份不合格，那么他（她）会再次从以前的加上这几天新投的简历中再挑选补足5份，总共10份筛选后的简历推荐给需求部门。需求部门再在百忙中抽空把这10份简历全部看完，很显然这个部门经理或者用人部门的头会根据本职位的真实对口需求加上自身的个人爱好甚至是男女等性别偏好确定给人事部门面试人选，又是一周没了。然后人事会拿到部门确定的5个名单，当然这个名单是有个初步的排序的，去挨个打电话。这个电话就是你15天甚至20多天前投出简历时一直想象第二天就能接到的电话。人事这个电话一般会确认你是否看清楚他们的职位需求，是否投过这个简历，然后问你是否还有兴趣，哪天有时间来面试，当然有些还会经过他（她）自己的首轮电话面试，之后才会将这5位的合适面试时间告知部门主管，然后主管确认自己哪天有空安排面试，如果这5个人中已经有人比方说2个已经找到新工作了或者几个人面试下来没有合格的或者答应准时赴约的面试者突然临时变卦了更或者人事在重新根据部门要求又将之前粗选的你挑了出来，因为如此等等众多原因，所以在投递简历到大批量收到面试电话大概有至少20天的滞后期。如果你从1月1号开始每天坚持投递10份不同职位，那么真正的面试电话高峰还不是20天后，将是2月15日前后。最后一个电话甚至可能是5月1日，怎么会到5月1日呢？部门经理出了个长差，或者原先确定的面试成功者找到更好的去向不来了，或者这个职位冻结了2个月又解冻了，或者在新人招来之前又有老人跳槽所以部门真正开始人手不够了。。。。。
所以，记住，要提前准备。每个工作日10份简历投出去，至少一个月后，你准备大量接听面试电话。
现身说法，在2006年初我想换工作，于是就开始有所准备了。尽快更新简历，重启三大网站的搜索和职位预定功能，从3月1号开始每天投递10份左右简历。我预期四月五月将会有大批的面试电话到来。果然不错，在3月份基本没几个电话，从4月中旬一直到五一前后短短10个工作日，每天平均3-4个面试电话。由于早有心理准备，我预计5月6月会是面试高峰期，于是我将年假全部在公司系统里面预先申请好，目标面试日10天赫然在目并打印下来随身携带准备接到面试电话时确认时间。由于早有安排，而且对于最近疯狂多的面试电话早有预期，所以我站在一个主观的战略高度在电话中跟人事确认面试时间，跟他（她）说那几天我有空，否则我没空。这样，那年五一后我在自己事先安排好的日子里面试了近10家单位，当然也有第二第三次面试的，不多，基本一次人家就可以确定录用与否，我想可能我应聘的职位层级比较低。就这样下来，能接到的五六个录取通知书中我思考再三后选择了一份，签了，薪水并不是最高的，月薪税前1万，整一万，在毕业50个月达到。说来，自己都有点不相信，这么多单位同时看上我，我总结最大原因应该是跟2006年整体的用人市场比较火有关，其次，我进行了充足的准备，行动上和心理上的，有备而来，事半功倍。
以上包括这个经历，我之前跟一两个要好的朋友说过，这里总结成选人才网站做简历投简历以及确定面试时间技巧等经验总结，分享给大家。
一职位定向定位，圈好自己的工作范围后，
二准备好自己满足目标职位的技能，至少是面试半天不出纰漏的口头技能，
三做好简历，
四找准简历投递方式并执行下去。
到这里，整个找工作的前期工作，完成了。
接下来，开始登上真正的战场了。要说明的是，绝大多数人都在这里出问题了。哪里？就是投简历与面试的过渡期。无论是骑马找马的，亦或是提出辞职或真正离职后找下家的，还是应届毕业网上投简历的，还是失业在家后要找工作的，普遍的感觉就是网上投简历后杳无音信，简历如石沉大海，即使来的也都是传销或者某某片子公司，然后就这样的毫无选择的被仅仅打来电话的几次机会“套住”，当做救命稻草般的去仓促面试了，心理上的虚弱与失常的临时发挥加上时间上的自我紧迫感，让我们找工作变成了一个被动的战斗，最终草草以找到一个实在是“将就”的职位而收场，于是今后身在曹营心在汉，新工作上自然会无心进取，因为一开始就是将就下嫁的。。。。。。这个是职场上的通病。
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实际上，我们忘记了一点，当然也很大程度上是没有发现这个规律。这个规律就是投简历的滞后期，而且是一个月以上的滞后期。
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也就是说在你每天投简历后，直到第三周也就是20天前投的简历才发挥了作用。理由很简单，人事首先要在茫茫应聘者中挑出他（她）认为合适的简历，于众多的候选者中挑出数名他（她）认为合适的几位，这个就是粗选的过程，他（她）也有很多的日常工作，可能需要几天的时间挑到你，比方说共计10份简历，然后他（她）会把这10份简历和缺人的部门经理提出的职位要求做一个细细比较，发现其中有5份不合格，那么他（她）会再次从以前的加上这几天新投的简历中再挑选补足5份，总共10份筛选后的简历推荐给需求部门。需求部门再在百忙中抽空把这10份简历全部看完，很显然这个部门经理或者用人部门的头会根据本职位的真实对口需求加上自身的个人爱好甚至是男女等性别偏好确定给人事部门面试人选，又是一周没了。然后人事会拿到部门确定的5个名单，当然这个名单是有个初步的排序的，去挨个打电话。这个电话就是你15天甚至20多天前投出简历时一直想象第二天就能接到的电话。人事这个电话一般会确认你是否看清楚他们的职位需求，是否投过这个简历，然后问你是否还有兴趣，哪天有时间来面试，当然有些还会经过他（她）自己的首轮电话面试，之后才会将这5位的合适面试时间告知部门主管，然后主管确认自己哪天有空安排面试，如果这5个人中已经有人比方说2个已经找到新工作了或者几个人面试下来没有合格的或者答应准时赴约的面试者突然临时变卦了更或者人事在重新根据部门要求又将之前粗选的你挑了出来，因为如此等等众多原因，所以在投递简历到大批量收到面试电话大概有至少20天的滞后期。如果你从1月1号开始每天坚持投递10份不同职位，那么真正的面试电话高峰还不是20天后，将是2月15日前后。最后一个电话甚至可能是5月1日，怎么会到5月1日呢？部门经理出了个长差，或者原先确定的面试成功者找到更好的去向不来了，或者这个职位冻结了2个月又解冻了，或者在新人招来之前又有老人跳槽所以部门真正开始人手不够了。。。。。
所以，记住，要提前准备。每个工作日10份简历投出去，至少一个月后，你准备大量接听面试电话。
现身说法，在2006年初我想换工作，于是就开始有所准备了。尽快更新简历，重启三大网站的搜索和职位预定功能，从3月1号开始每天投递10份左右简历。我预期四月五月将会有大批的面试电话到来。果然不错，在3月份基本没几个电话，从4月中旬一直到五一前后短短10个工作日，每天平均3-4个面试电话。由于早有心理准备，我预计5月6月会是面试高峰期，于是我将年假全部在公司系统里面预先申请好，目标面试日10天赫然在目并打印下来随身携带准备接到面试电话时确认时间。由于早有安排，而且对于最近疯狂多的面试电话早有预期，所以我站在一个主观的战略高度在电话中跟人事确认面试时间，跟他（她）说那几天我有空，否则我没空。这样，那年五一后我在自己事先安排好的日子里面试了近10家单位，当然也有第二第三次面试的，不多，基本一次人家就可以确定录用与否，我想可能我应聘的职位层级比较低。就这样下来，能接到的五六个录取通知书中我思考再三后选择了一份，签了，薪水并不是最高的，月薪税前1万，整一万，在毕业50个月达到。说来，自己都有点不相信，这么多单位同时看上我，我总结最大原因应该是跟2006年整体的用人市场比较火有关，其次，我进行了充足的准备，行动上和心理上的，有备而来，事半功倍。
以上包括这个经历，我之前跟一两个要好的朋友说过，这里总结成选人才网站做简历投简历以及确定面试时间技巧等经验总结，分享给大家。
作者：hs198227 回复日期：2011-03-25 23:29:35
楼主我现在也很苦恼了,干了很多年了,还是个工程师,不知道自己的前途在那里啊???
我04年毕业,在PCB行业做了4年,当时主要负责客户技术支持,负责PCB流程WI的撰写&技术问题的探讨,客户SAMPLE进度掌控,后来到上海一个半导体公司同样做技术支持部,虽然行业不同,但是都是接待客户的那种,在上海负责新产品导入及客户端技术支持,反正性质跟之前的工作差不多,但是就是因为换了行业,所以从头开始,现在在这个行业混了2年多了,眼看着快奔三了啊,老婆孩子都有了,但是不知道未来在哪里啊,搞了这么多年,还是个工程师,请楼主指点一二啊,非常感谢!
======================================================================
hs198227,你现在的工作是客户“技术支持”，实际上是工程部来弥补业务部技术上的不足，在很多公司叫做系统工程师或者应用工程师，你现在需要做的就是将“客户”两个字正式加进你的职位名称里面去，也就是“客户经理”或者“客户代表”。要换部门了？对，就是换部门，30岁有六七年工程师经验进入公司业务部门，收入翻番就在眼前。如果能这样能达成，我想你会很心满意足的。希望你成功。
楼主我现在也很苦恼了,干了很多年了,还是个工程师,不知道自己的前途在那里啊???
我04年毕业,在PCB行业做了4年,当时主要负责客户技术支持,负责PCB流程WI的撰写&技术问题的探讨,客户SAMPLE进度掌控,后来到上海一个半导体公司同样做技术支持部,虽然行业不同,但是都是接待客户的那种,在上海负责新产品导入及客户端技术支持,反正性质跟之前的工作差不多,但是就是因为换了行业,所以从头开始,现在在这个行业混了2年多了,眼看着快奔三了啊,老婆孩子都有了,但是不知道未来在哪里啊,搞了这么多年,还是个工程师,请楼主指点一二啊,非常感谢!
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hs198227,你现在的工作是客户“技术支持”，实际上是工程部来弥补业务部技术上的不足，在很多公司叫做系统工程师或者应用工程师，你现在需要做的就是将“客户”两个字正式加进你的职位名称里面去，也就是“客户经理”或者“客户代表”。要换部门了？对，就是换部门，30岁有六七年工程师经验进入公司业务部门，收入翻番就在眼前。如果能这样能达成，我想你会很心满意足的。希望你成功。
17 下面就是面试技巧。
关于面试技巧，我们网上搜索一下，一大堆，从穿着到时间控制再到各种上千个具体问题和标准单按，，，，，，你真的要这么看下去，怎么也不可能看完，于是没看完的情况下面试心里就发毛。我们这里讲求真实，教科书式的面试技巧等于没有技巧，不看也罢，就跟中国式考试一样，实际挑选不出创造型人才，死记烂背填鸭式创造还不如仿造强。
面试，实质就是人与人心理的较量，水平高的不一定就成功，专业技能差一点的不一定就落选，这个跟面试者的个人因素有一半以上关系，而真正这个应试者的能力因素或者所谓的素质，则在其次，所以这里我们看到了面试这个事情极大的偶然性。我们首先要分析的就是攻克最大的那个因素，俗话就是搞定面试你的那个人。
因此关于面试技巧我们要讲的第一个就是搞定面试官。面试官也是人，有人的事情最难办也最好办，就看你能不能抓住他（她）的弱点。先说人事面试，这点可有可无，不要重视人事部门，初入职场的人并不清楚，在招聘新人的整个事件中，人事部门发挥的作用极其有限，它只是个流程，应聘的主要内容是战胜面试你的那个部门主管，而不要在人事身上多花时间。比方说跟打电话让你去面试的人事部门专员反复周旋还搞个什么电话面试或者经验介绍甚至专业方面的争论或探讨，这些都是浪费时间。打电话给你的大多是一个初入职场的人事招募课的小姑娘，甚至是个实习生，她在电话中提出要让你复述你的工作经验或者工作类容，你可以直接拒绝，她不会明白你的真正工作内容，跟一个外行的小姑娘谈专业知识，你就是自己跟自己过不去了，说不定还会观点不同而不愉快。她要是提出英文对话或者让你外语自我介绍，你心里要有底，她刚毕业外语肯定一般而且你所用到的专业外语她肯定不大知道，所以你尽量避免这种英语交流，可以直接拒绝或者婉转拒绝，更好的方法就是反过来让她用英语提问题，你来回答，可长可短。千万不要跟她较真，人家人力资源部这样的小姑娘本身自己才工作或者工作两三年做一个低级别的职位，她的月薪可以想见在2000到5000上下，你简历上来者要8千1万甚至更高的，她会想你比她工作时间长不了多少却狮子大开口，你作为应试者的一方很容易被她鄙视下去，所以尽量避免。也避免跟人事经理多说话，尤其是部门主管面试结束后，否则你的要求的最低薪水又会被砍一刀。你要利用人事小姑娘和人事经理做的事情，就是尽量从他们嘴巴里得到你的面试主管是个什么样的人，大致层级，抬头，工作执掌，汇报给谁，个人喜好，性别一定要知道，最好连他（她）上家单位在哪，在本公司服务时间多长，资历如何，性格如何，甚至生日血型年龄都问到才好。这样你可以在收集尽可能多的信息下，对人下药，能够在刚接触的十来分钟内找到对方的部分弱点，利于下面的面试时间捕获他（她）的芳心，面试成功。人人都有弱点，抓住了他（她）的弱点知晓了他（她）的强项，因人施法，你就胜利在望了。这个对上了口味，专业就在其次了，再说各人以及各个公司术业有专攻，流程也不尽相同，越往职业后面的面试你越懂得多，他（她）的专业知识还未必如你好。
关于面试技巧，我们网上搜索一下，一大堆，从穿着到时间控制再到各种上千个具体问题和标准单按，，，，，，你真的要这么看下去，怎么也不可能看完，于是没看完的情况下面试心里就发毛。我们这里讲求真实，教科书式的面试技巧等于没有技巧，不看也罢，就跟中国式考试一样，实际挑选不出创造型人才，死记烂背填鸭式创造还不如仿造强。
面试，实质就是人与人心理的较量，水平高的不一定就成功，专业技能差一点的不一定就落选，这个跟面试者的个人因素有一半以上关系，而真正这个应试者的能力因素或者所谓的素质，则在其次，所以这里我们看到了面试这个事情极大的偶然性。我们首先要分析的就是攻克最大的那个因素，俗话就是搞定面试你的那个人。
因此关于面试技巧我们要讲的第一个就是搞定面试官。面试官也是人，有人的事情最难办也最好办，就看你能不能抓住他（她）的弱点。先说人事面试，这点可有可无，不要重视人事部门，初入职场的人并不清楚，在招聘新人的整个事件中，人事部门发挥的作用极其有限，它只是个流程，应聘的主要内容是战胜面试你的那个部门主管，而不要在人事身上多花时间。比方说跟打电话让你去面试的人事部门专员反复周旋还搞个什么电话面试或者经验介绍甚至专业方面的争论或探讨，这些都是浪费时间。打电话给你的大多是一个初入职场的人事招募课的小姑娘，甚至是个实习生，她在电话中提出要让你复述你的工作经验或者工作类容，你可以直接拒绝，她不会明白你的真正工作内容，跟一个外行的小姑娘谈专业知识，你就是自己跟自己过不去了，说不定还会观点不同而不愉快。她要是提出英文对话或者让你外语自我介绍，你心里要有底，她刚毕业外语肯定一般而且你所用到的专业外语她肯定不大知道，所以你尽量避免这种英语交流，可以直接拒绝或者婉转拒绝，更好的方法就是反过来让她用英语提问题，你来回答，可长可短。千万不要跟她较真，人家人力资源部这样的小姑娘本身自己才工作或者工作两三年做一个低级别的职位，她的月薪可以想见在2000到5000上下，你简历上来者要8千1万甚至更高的，她会想你比她工作时间长不了多少却狮子大开口，你作为应试者的一方很容易被她鄙视下去，所以尽量避免。也避免跟人事经理多说话，尤其是部门主管面试结束后，否则你的要求的最低薪水又会被砍一刀。你要利用人事小姑娘和人事经理做的事情，就是尽量从他们嘴巴里得到你的面试主管是个什么样的人，大致层级，抬头，工作执掌，汇报给谁，个人喜好，性别一定要知道，最好连他（她）上家单位在哪，在本公司服务时间多长，资历如何，性格如何，甚至生日血型年龄都问到才好。这样你可以在收集尽可能多的信息下，对人下药，能够在刚接触的十来分钟内找到对方的部分弱点，利于下面的面试时间捕获他（她）的芳心，面试成功。人人都有弱点，抓住了他（她）的弱点知晓了他（她）的强项，因人施法，你就胜利在望了。这个对上了口味，专业就在其次了，再说各人以及各个公司术业有专攻，流程也不尽相同，越往职业后面的面试你越懂得多，他（她）的专业知识还未必如你好。
作者：pigeonmin 回复日期：2011-03-27 12:45:00
我明白你的意思，我指我的学历和专业确实是个鸡肋。所以想要进的话，也不是很容易的，有必要再读个本科好一点的专业么，如果这样我又怕耽误时间，毕竟也不小了，还有楼主有什么学英语的好建议么？
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大专学历不低，不需要再读本科了，要读的话也不要影响自己的工作，否则经济上压力大。
学习英语就是多看特别是多听，还有就是循序渐进，你试试。
我明白你的意思，我指我的学历和专业确实是个鸡肋。所以想要进的话，也不是很容易的，有必要再读个本科好一点的专业么，如果这样我又怕耽误时间，毕竟也不小了，还有楼主有什么学英语的好建议么？
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大专学历不低，不需要再读本科了，要读的话也不要影响自己的工作，否则经济上压力大。
学习英语就是多看特别是多听，还有就是循序渐进，你试试。
18 面试中要注意的第二点就是注重战略与战术的结合。
说的通俗一点，战略上藐视它，面对任何一个面试的机会，都不要太重视，因为一切都是机缘巧合，在投简历选简历以及面试机会筛选的时候，已经有那么多不经意的疏漏，你和对方已经错过了太多的不经意，互相选择带有极大的偶然性，而你为什么对这么一次就这么重视呢？机会的天平是对称的，他有选择和否决你的机会，你也有选择更多其他职位的机会，双方一定要站在平等的基础上，否则你一味低姿态去面试结果只能会被问得体无完肤，如果录取你你自己都会觉得奇怪了。与此同时，形成鲜明对比的就是，你要做好充足的准备，此所谓战术上重视它，每次面试都要做到志在必得，仿佛是一场必须要取胜的战斗一样。这就跟谈判一样，你要达到做成生意的目的，但要表现的不是太在意这次谈判的结果，因此要一分两分的去守护自己的价格不要轻易放弃，否则贱卖了还不如就此放弃。细节方面来说则是最好正装去参加面试，到场时间最好提前十分钟，哪怕早到了在公司门外晃一圈也不要迟到，反过来，如果对方迟到你不迟到，那你就多了一点点情理上的优势。其次就是面试时间的掌控，宁可跟外国人多聊，少与中方人员聊大家都懂得一些浅显道理，但如果无法避免那就要用中国人感同身受的方法去感化对方，比方说“为什么抛弃上家单位而选择我们公司？”你可以直接点，就说“因为你们离我家近。”这个理由比什么看好你们或者想得到学习机会得到提升或者大而化之的单方面喜欢的理由都要来的不牵强，中国大陆是全世界最特别的地方当然也有特别的东西大家都理解的，比方说离家近这个理由，极其好理解，中国是高房价国家，一份工资在房价面前几乎是杯水车薪，所以工作围绕房子转，这个没有人会不同意，因此你的离家近的理由反而显得你最实在。
面试中最后一点，就是面对不同的面试官采取各自不同的保守或者激进的方法对待，比方说面对你将来的老板的老板，你要体现的就是坚决与诚实以及对公司的价值和贡献力；面对直接主管，你要说的就是自己的聪明快学能力，很好的人际交往能力，还有工作中很强的方法论以及执行力，记住你就是一杆枪领导让你往哪里你就往哪里开火，你不喜欢参合派别以及理念的斗争，因为你是干实事的人。记住，千万不要表现过分耀眼，切记说自己文理兼备里外兼通因为有你这样一个全能的手下没人会放心，中国自古以来为丞为君者在守业期间要的就是忠心耿耿的老实人做手下，第一选择绝不是聪明人。面对同级别的人面试就要说自己在日常工作中遇到的问题说工作不好做，让他感同身受。面对人事，要表现的自己刚刚跟主管谈得很好，惺惺相惜，俨然已经成为同事，成为战友，让人事无话可说，更不要让人事有往下砍工资的口子。
说的通俗一点，战略上藐视它，面对任何一个面试的机会，都不要太重视，因为一切都是机缘巧合，在投简历选简历以及面试机会筛选的时候，已经有那么多不经意的疏漏，你和对方已经错过了太多的不经意，互相选择带有极大的偶然性，而你为什么对这么一次就这么重视呢？机会的天平是对称的，他有选择和否决你的机会，你也有选择更多其他职位的机会，双方一定要站在平等的基础上，否则你一味低姿态去面试结果只能会被问得体无完肤，如果录取你你自己都会觉得奇怪了。与此同时，形成鲜明对比的就是，你要做好充足的准备，此所谓战术上重视它，每次面试都要做到志在必得，仿佛是一场必须要取胜的战斗一样。这就跟谈判一样，你要达到做成生意的目的，但要表现的不是太在意这次谈判的结果，因此要一分两分的去守护自己的价格不要轻易放弃，否则贱卖了还不如就此放弃。细节方面来说则是最好正装去参加面试，到场时间最好提前十分钟，哪怕早到了在公司门外晃一圈也不要迟到，反过来，如果对方迟到你不迟到，那你就多了一点点情理上的优势。其次就是面试时间的掌控，宁可跟外国人多聊，少与中方人员聊大家都懂得一些浅显道理，但如果无法避免那就要用中国人感同身受的方法去感化对方，比方说“为什么抛弃上家单位而选择我们公司？”你可以直接点，就说“因为你们离我家近。”这个理由比什么看好你们或者想得到学习机会得到提升或者大而化之的单方面喜欢的理由都要来的不牵强，中国大陆是全世界最特别的地方当然也有特别的东西大家都理解的，比方说离家近这个理由，极其好理解，中国是高房价国家，一份工资在房价面前几乎是杯水车薪，所以工作围绕房子转，这个没有人会不同意，因此你的离家近的理由反而显得你最实在。
面试中最后一点，就是面对不同的面试官采取各自不同的保守或者激进的方法对待，比方说面对你将来的老板的老板，你要体现的就是坚决与诚实以及对公司的价值和贡献力；面对直接主管，你要说的就是自己的聪明快学能力，很好的人际交往能力，还有工作中很强的方法论以及执行力，记住你就是一杆枪领导让你往哪里你就往哪里开火，你不喜欢参合派别以及理念的斗争，因为你是干实事的人。记住，千万不要表现过分耀眼，切记说自己文理兼备里外兼通因为有你这样一个全能的手下没人会放心，中国自古以来为丞为君者在守业期间要的就是忠心耿耿的老实人做手下，第一选择绝不是聪明人。面对同级别的人面试就要说自己在日常工作中遇到的问题说工作不好做，让他感同身受。面对人事，要表现的自己刚刚跟主管谈得很好，惺惺相惜，俨然已经成为同事，成为战友，让人事无话可说，更不要让人事有往下砍工资的口子。
19 面试成功后。
面试成功后，我们要做的不是收到了一家公司愿意录取你的电话后就立即停止现在手头的全部工作，也不是停止所有找工作的包括投简历准备面试安排面试时间的找工作状态切换成要到新单位报到的状态。按照我的定义，一直要到进入自己满意的新单位得到喜欢的职位后工作直到转正为止，这个换工作或者找工作才算画上句号，圆满的句号。
找工作的目的，就是找到你当时能够找到的最好的至少更好的工作。简单举个例子，当你毕业4年收到一家单位的报到通知月薪8千后，已经在原单位提出离职还有半个月就到新单位上班的时候，突然一天另外一家你面试过的你更喜欢的公司打来电话让你报到，而且职位你更喜欢，月薪1万2，很显然你会转向另外一家公司，这里就有了部分变化，就是下家的变化。但是如果你在面试一家成功后就拒绝了其他所有面试机会，那哪来的更好的机会？你之前对第二家单位的做简历投简历搜索了解信息以及请假面试等等成本就全部白费了。当然这里还是个比较积极的例子，有更好的单位给你机会，于是你到了更好的公司更好的职位。反之，如果新公司突然反悔说不缺人了，而你这边已经辞职覆水难收，你也没有继续面试，那如何对待？很明显，你失业了。更悲剧点的是当你报道2个月后，新单位因为人事调整或者经济危机，要将你这个职位砍掉，并且试用期内公司无需赔偿任何损失，你仍然失业了，彻彻底底的，更重要的是内心的打击。从另外一个角度来考虑，就是试用期，英文就是probation，意思是见习，试用考察的意思，一旦用人单位不想要你就可以用你不符合职位要求的理由将你无条件辞退，同样你在试用期内有了更好的选择或者想开创自己的事业去创业不想打工了，你也无须承担任何责任，第一天提出第二天就可以不来了。试用期，全球通用，一般3-6个月，是有她存在的道理的，我们换工作的职场人士身在其中又怎能视而不见？
因此我们总结，你的投简历面试以及跳槽的相应准备要到新单位转正才算结束，不要掉以轻心。
这点，不是职业老手是很容易栽跟头的；即使是职业老手，他（她）一般也是事后才发现，而且也不会对你说。这点把握好后，不仅解除了跳槽期间上家下家变卦的危险，也让你通过这次换工作能够真正找到你最适合的最喜欢的工作，薪水福利也更好。
面试成功后，我们要做的不是收到了一家公司愿意录取你的电话后就立即停止现在手头的全部工作，也不是停止所有找工作的包括投简历准备面试安排面试时间的找工作状态切换成要到新单位报到的状态。按照我的定义，一直要到进入自己满意的新单位得到喜欢的职位后工作直到转正为止，这个换工作或者找工作才算画上句号，圆满的句号。
找工作的目的，就是找到你当时能够找到的最好的至少更好的工作。简单举个例子，当你毕业4年收到一家单位的报到通知月薪8千后，已经在原单位提出离职还有半个月就到新单位上班的时候，突然一天另外一家你面试过的你更喜欢的公司打来电话让你报到，而且职位你更喜欢，月薪1万2，很显然你会转向另外一家公司，这里就有了部分变化，就是下家的变化。但是如果你在面试一家成功后就拒绝了其他所有面试机会，那哪来的更好的机会？你之前对第二家单位的做简历投简历搜索了解信息以及请假面试等等成本就全部白费了。当然这里还是个比较积极的例子，有更好的单位给你机会，于是你到了更好的公司更好的职位。反之，如果新公司突然反悔说不缺人了，而你这边已经辞职覆水难收，你也没有继续面试，那如何对待？很明显，你失业了。更悲剧点的是当你报道2个月后，新单位因为人事调整或者经济危机，要将你这个职位砍掉，并且试用期内公司无需赔偿任何损失，你仍然失业了，彻彻底底的，更重要的是内心的打击。从另外一个角度来考虑，就是试用期，英文就是probation，意思是见习，试用考察的意思，一旦用人单位不想要你就可以用你不符合职位要求的理由将你无条件辞退，同样你在试用期内有了更好的选择或者想开创自己的事业去创业不想打工了，你也无须承担任何责任，第一天提出第二天就可以不来了。试用期，全球通用，一般3-6个月，是有她存在的道理的，我们换工作的职场人士身在其中又怎能视而不见？
因此我们总结，你的投简历面试以及跳槽的相应准备要到新单位转正才算结束，不要掉以轻心。
这点，不是职业老手是很容易栽跟头的；即使是职业老手，他（她）一般也是事后才发现，而且也不会对你说。这点把握好后，不仅解除了跳槽期间上家下家变卦的危险，也让你通过这次换工作能够真正找到你最适合的最喜欢的工作，薪水福利也更好。
%20 适应你的新单位。
通过这次历时半年甚至更长时间的跳槽经历，我们心理成熟了，俨然成为职场老手了。但是有人会问，为什么要花这么长时间来准备跳槽准备简历去面试收到一家的通知书后还要面试，甚至直到新工作转正？我们可以想见自己从上家公司换到新单位上班，这整个事情，大致算一下新单位工作满一年的收入是多少。比方说，毕业4年后成功找到新单位上班一年，这一年平均月薪9000元，按照13薪来算就是近12万，加上单位给你交的保险公积金，公司要为你付出的就是17万人民币，按照中国当今企业税后平均利润率来计算，我们选中等偏上的10%来算，你换一次工作就相当于创立了一个年营业额税前200万的工厂，而人家是操不了的心管上管下既当老板又当伙计的甚至没有周末的干，你是五天八小时，你比他舒服多了。所以，你的跳槽不是小事，当然要谨慎要多花精力；当你成为职场资深人士成为抢手的年薪百万的职业经理人后，你的变动几乎就相当于一家年营业额几千万的工厂的关停与转产，时间当然会更长。所以我们经常看到某个高层的变动，老人走了后都要经历很长的时间才会有人来补足他的空缺，而更多的时候是另外一个领导或者老板亲自代管这个部门直到甚至一年后才有新的接替者来。很大程度上不是老板开不起高工资找不到人，也不是原来这个人的工作不重要，而是找到合适的人这个过程比较漫长，不可一蹴而就，而离职国家规定可以是1个月，找个副总显然需要更长的时间。明白了本质后，对于各种现象我们就不足为奇了。
创业容易守业难，我们在此对前面换工作的主要过程作了比较细致的经验总结，下面就讲到如何适应你的新单位，这个就跟守业是一个道理，毕竟这是个产值几百万甚至几千万的公司，要懂得运营。
通过这次历时半年甚至更长时间的跳槽经历，我们心理成熟了，俨然成为职场老手了。但是有人会问，为什么要花这么长时间来准备跳槽准备简历去面试收到一家的通知书后还要面试，甚至直到新工作转正？我们可以想见自己从上家公司换到新单位上班，这整个事情，大致算一下新单位工作满一年的收入是多少。比方说，毕业4年后成功找到新单位上班一年，这一年平均月薪9000元，按照13薪来算就是近12万，加上单位给你交的保险公积金，公司要为你付出的就是17万人民币，按照中国当今企业税后平均利润率来计算，我们选中等偏上的10%来算，你换一次工作就相当于创立了一个年营业额税前200万的工厂，而人家是操不了的心管上管下既当老板又当伙计的甚至没有周末的干，你是五天八小时，你比他舒服多了。所以，你的跳槽不是小事，当然要谨慎要多花精力；当你成为职场资深人士成为抢手的年薪百万的职业经理人后，你的变动几乎就相当于一家年营业额几千万的工厂的关停与转产，时间当然会更长。所以我们经常看到某个高层的变动，老人走了后都要经历很长的时间才会有人来补足他的空缺，而更多的时候是另外一个领导或者老板亲自代管这个部门直到甚至一年后才有新的接替者来。很大程度上不是老板开不起高工资找不到人，也不是原来这个人的工作不重要，而是找到合适的人这个过程比较漫长，不可一蹴而就，而离职国家规定可以是1个月，找个副总显然需要更长的时间。明白了本质后，对于各种现象我们就不足为奇了。
创业容易守业难，我们在此对前面换工作的主要过程作了比较细致的经验总结，下面就讲到如何适应你的新单位，这个就跟守业是一个道理，毕竟这是个产值几百万甚至几千万的公司，要懂得运营。
作者：lshchina 回复日期：2011-03-27 21:22:09
因为看到你也是工厂项目出身的，所以想请教你以后的发展方向在哪里。如果三年按写字楼美国企业研发部项目经理，或者副经理，或者项目工程师的目标成功率会有多大？毕竟他们要求是比较高的。我们需要准备到何种程度？
====================================================================
这其实不是个很好做的工作，所谓样样不精通样样都要管的类型。
先回答你现在现实的问题，三年项目管理经验，需要做的是在本单位以及大量客户面前多次执着的工作态度，持之以恒，首先你前面三年已经打下了坚实的人和事的基础，你需要的是再加强，每天都把自己视为刚刚到任的新人，保持对工作的无尽的激情，你的付出会有回报，无论客户还是内部各个部门的领导看到你这个辛苦执着的项目经理都会持肯定态度，相信当你满五年的时候，一旦公司内部有好的或者提升的机会必定是你的，别的领导会君子成人之美，只要你坚持下去。现在无须跳槽。
二，项目经理的发展方向，就是公司的事业部或者产品线的经理，运营总监，如果你来不及等待那就往客户经理也就是业务方面发展，一个懂技术和项目管理的人才将是业务部的首选。如果想进入你日常交流的其他采购测试设计实验室品保耗材物流财务产线等等功能部门去，千万要小心，隔行如隔山，再加上你之前项目管理期间一般跟上面经理级别打交道所以进入上述功能部门后会给你下马威然后强制让你融入其中，最后也会将你置于可有可无的配角位置，反而没有发展空间，这种“下放”式的转行方式千万少碰。
希望你对有帮助。
因为看到你也是工厂项目出身的，所以想请教你以后的发展方向在哪里。如果三年按写字楼美国企业研发部项目经理，或者副经理，或者项目工程师的目标成功率会有多大？毕竟他们要求是比较高的。我们需要准备到何种程度？
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这其实不是个很好做的工作，所谓样样不精通样样都要管的类型。
先回答你现在现实的问题，三年项目管理经验，需要做的是在本单位以及大量客户面前多次执着的工作态度，持之以恒，首先你前面三年已经打下了坚实的人和事的基础，你需要的是再加强，每天都把自己视为刚刚到任的新人，保持对工作的无尽的激情，你的付出会有回报，无论客户还是内部各个部门的领导看到你这个辛苦执着的项目经理都会持肯定态度，相信当你满五年的时候，一旦公司内部有好的或者提升的机会必定是你的，别的领导会君子成人之美，只要你坚持下去。现在无须跳槽。
二，项目经理的发展方向，就是公司的事业部或者产品线的经理，运营总监，如果你来不及等待那就往客户经理也就是业务方面发展，一个懂技术和项目管理的人才将是业务部的首选。如果想进入你日常交流的其他采购测试设计实验室品保耗材物流财务产线等等功能部门去，千万要小心，隔行如隔山，再加上你之前项目管理期间一般跟上面经理级别打交道所以进入上述功能部门后会给你下马威然后强制让你融入其中，最后也会将你置于可有可无的配角位置，反而没有发展空间，这种“下放”式的转行方式千万少碰。
希望你对有帮助。
21 守业的第一步就是了解你的公司，从企业文化开始。
我们先谈内资企业。
内资，无论国有民营私营还是上市公司，只一条，相当复杂，她的文化就是你现在所在这个社会的文化，就是我党的文化，所有中国的关系的领导意志的两极分化的等等特征，不一而足，全部有，不需多言。
再谈外资企业。
简单分类：美国独资，欧洲独资，欧美合资，非欧美（韩国日本港澳台新加坡，印度，等等）。
先讲美国独资，细心的人会记得我毕业三年后就给自己确定只找美国企业的目标范畴。美国文化是建立在两百几十年的短短奋斗历史之上的奔放文化，“用人不疑疑人不用”，用了你就会相信你；当然，在你中国设立了独资企业，但他会在确定高层领导人的时候尽量不用中国人，所以在全部或者绝大部分中层干部都是中国人的情况下他也会要么安排一个白人美国人作为这里的老大，要么会选择欧洲人，欧洲人是他们天然的盟友，要么就不伦不类的安排一个亚太其他国家的人士作为你中国区亚太区的全球副总，前二十年主要是新加坡东南亚人，然后香港台湾人，现在主要是印度日本或者韩国人，最后没办法也会找美籍华人。这个跟美国的政治是保持大体一致性的，他要先保有自己人的利益，其次是包括欧洲和亚太盟友，实在不行才会考虑美籍华人，首先你要是他认为的“民主”的。当然，现在港澳台的职业经理人在大陆美资企业已经基本跟大陆人属于同一级别，前二十年的区别对待现在已经取消。所以美国企业里面会有三个派别，白人，香蕉人（其他国家亚太人），中国人。
其次美国的文化是合纵连横的均势文化，他喜欢部门间或者下属间进行争论竞争或者斗争反复讨论，会议多如牛毛，就跟美国总统的决策需要得到参众两院的讨论和批准一样。所以他很乐于见到你们互相斗争，然后提交给他之后再三方一起讨论或者由他做中间协调人来调和，最后的决策必定是一个集体意志。基本没有个人意志的情况，大领导也不会像亚太人一样越级管理手下的手下。
美国大公司一般会保持每年4月份加薪的习惯，每年13薪之外还会在中国年前后发放1-2个月年终奖，比较公平，不会出现你没年终奖而他拿2个月的情况，所以我们自认为业绩突出的中国人会由于美国的过分公平而抱怨不公平，因为你会为了旁边那个调皮捣蛋整天无所事事的同事也跟你拿一样的年终奖而愤愤不平。
美国公司承认既成现实，很有可能这个人不被重要，但是他不会轻易将你开除，而是在你上面加一层领导，下面抽去你的下属将你架空，让你识趣自动离职，但是只要你自己不主动辞职就不会赶你走，每年的加薪你一样会有，养着你。同样时候进去的2个质量工程师，20年后一个做个副总，而另外一个还只是个高级质量工程师的话，前者薪水顶多是后者的2-3倍，而不会像中国有上百倍的区别。
第五点就是流程。美国公司有完善的流程，一个小项目的流程资料就是几千张电子文件，很多在我们国内企业几页就能搞定。他却需要每步骤都拆解开来，而且先仔细定义下每个步骤每个细节以及其名词，一切做到公开而有依可循。所以很多人会很不喜欢美国企业这么多文件流程，但用繁冗的流程集中控制这也是美国国家文化以及他短短两百年迅速发展以及先进科技文明的基石，这个是我们需要学习的。
再来，美国企业讲求民主，对任何一个人的调迁或者处理会事先告知并咨询你的意见，你有足够的理由甚至可以更换你汇报的直接领导。直接点说，将你招聘进来的那个经理在你转正后甚至没有办法将你赶走。你只要进了这个公司，就首先是全体成员之一，而不是你的上司的下属。
然后说下美国企业的管理模式，说下他的扁平化管理。也就是只要无论是谁进去后都会有至少两个领导，一个是职能方面的上司，一个是地区的行政上的，稍微大一点的公司就还会有产品事业部的领导这条线，因此当你成为中层管理者后你就会发现你的抬头至少是三个后缀，分上述三个不同点。
最后说下美国企业的上班作业制度以及劳动强度。美国企业一般有年假15天，一视同仁，但是工作强度比较大，你不说你忙缺人我就会认为你工作量合适，不会找其他人帮你，也不会想到给你增加人手。通常情况下美国企业不会有内部监督机构，也不会不给你时间今天问你就让你明天给出答案的情况，你提出你的理由以及需要的条件他就会理解。你可以大干一场，但你主要事项最好知会你的领导，美国文化喜欢参与，尽管他什么也不做尽管他是你领导他也不会替你做主但他需要知道。美国企业有明确的流程和规章制度，从你进去后他就默认你懂得并在遵守。你可以晚点上班早点下班或者一天不来，他也是这样，你自己有你的理由，大家心领神会。但如果你的领导是个中国人，你就要小心了，虽然在美国公司里你可以因为工作需要或者偶尔的私事而迟到早退，但是你的中国主管会在美国文化里自己放火但不允许你点灯，以后会给你穿小鞋，这个是中国文化的一个插曲，除非你这个中国领导是美国长大的，否则你还是注意点。
其他不一一叙述，会在讨论其他类型企业中有所提及。
对于美国独资企业还是要说明一下，这里讲的美国企业司美国大型企业或者世界500强企业，小型中型美国企业不在其中，请加入大型中国民营企业的特点进来，因为他不是足够大所以进入中国就会立即被中国化，你懂得。
我们先谈内资企业。
内资，无论国有民营私营还是上市公司，只一条，相当复杂，她的文化就是你现在所在这个社会的文化，就是我党的文化，所有中国的关系的领导意志的两极分化的等等特征，不一而足，全部有，不需多言。
再谈外资企业。
简单分类：美国独资，欧洲独资，欧美合资，非欧美（韩国日本港澳台新加坡，印度，等等）。
先讲美国独资，细心的人会记得我毕业三年后就给自己确定只找美国企业的目标范畴。美国文化是建立在两百几十年的短短奋斗历史之上的奔放文化，“用人不疑疑人不用”，用了你就会相信你；当然，在你中国设立了独资企业，但他会在确定高层领导人的时候尽量不用中国人，所以在全部或者绝大部分中层干部都是中国人的情况下他也会要么安排一个白人美国人作为这里的老大，要么会选择欧洲人，欧洲人是他们天然的盟友，要么就不伦不类的安排一个亚太其他国家的人士作为你中国区亚太区的全球副总，前二十年主要是新加坡东南亚人，然后香港台湾人，现在主要是印度日本或者韩国人，最后没办法也会找美籍华人。这个跟美国的政治是保持大体一致性的，他要先保有自己人的利益，其次是包括欧洲和亚太盟友，实在不行才会考虑美籍华人，首先你要是他认为的“民主”的。当然，现在港澳台的职业经理人在大陆美资企业已经基本跟大陆人属于同一级别，前二十年的区别对待现在已经取消。所以美国企业里面会有三个派别，白人，香蕉人（其他国家亚太人），中国人。
其次美国的文化是合纵连横的均势文化，他喜欢部门间或者下属间进行争论竞争或者斗争反复讨论，会议多如牛毛，就跟美国总统的决策需要得到参众两院的讨论和批准一样。所以他很乐于见到你们互相斗争，然后提交给他之后再三方一起讨论或者由他做中间协调人来调和，最后的决策必定是一个集体意志。基本没有个人意志的情况，大领导也不会像亚太人一样越级管理手下的手下。
美国大公司一般会保持每年4月份加薪的习惯，每年13薪之外还会在中国年前后发放1-2个月年终奖，比较公平，不会出现你没年终奖而他拿2个月的情况，所以我们自认为业绩突出的中国人会由于美国的过分公平而抱怨不公平，因为你会为了旁边那个调皮捣蛋整天无所事事的同事也跟你拿一样的年终奖而愤愤不平。
美国公司承认既成现实，很有可能这个人不被重要，但是他不会轻易将你开除，而是在你上面加一层领导，下面抽去你的下属将你架空，让你识趣自动离职，但是只要你自己不主动辞职就不会赶你走，每年的加薪你一样会有，养着你。同样时候进去的2个质量工程师，20年后一个做个副总，而另外一个还只是个高级质量工程师的话，前者薪水顶多是后者的2-3倍，而不会像中国有上百倍的区别。
第五点就是流程。美国公司有完善的流程，一个小项目的流程资料就是几千张电子文件，很多在我们国内企业几页就能搞定。他却需要每步骤都拆解开来，而且先仔细定义下每个步骤每个细节以及其名词，一切做到公开而有依可循。所以很多人会很不喜欢美国企业这么多文件流程，但用繁冗的流程集中控制这也是美国国家文化以及他短短两百年迅速发展以及先进科技文明的基石，这个是我们需要学习的。
再来，美国企业讲求民主，对任何一个人的调迁或者处理会事先告知并咨询你的意见，你有足够的理由甚至可以更换你汇报的直接领导。直接点说，将你招聘进来的那个经理在你转正后甚至没有办法将你赶走。你只要进了这个公司，就首先是全体成员之一，而不是你的上司的下属。
然后说下美国企业的管理模式，说下他的扁平化管理。也就是只要无论是谁进去后都会有至少两个领导，一个是职能方面的上司，一个是地区的行政上的，稍微大一点的公司就还会有产品事业部的领导这条线，因此当你成为中层管理者后你就会发现你的抬头至少是三个后缀，分上述三个不同点。
最后说下美国企业的上班作业制度以及劳动强度。美国企业一般有年假15天，一视同仁，但是工作强度比较大，你不说你忙缺人我就会认为你工作量合适，不会找其他人帮你，也不会想到给你增加人手。通常情况下美国企业不会有内部监督机构，也不会不给你时间今天问你就让你明天给出答案的情况，你提出你的理由以及需要的条件他就会理解。你可以大干一场，但你主要事项最好知会你的领导，美国文化喜欢参与，尽管他什么也不做尽管他是你领导他也不会替你做主但他需要知道。美国企业有明确的流程和规章制度，从你进去后他就默认你懂得并在遵守。你可以晚点上班早点下班或者一天不来，他也是这样，你自己有你的理由，大家心领神会。但如果你的领导是个中国人，你就要小心了，虽然在美国公司里你可以因为工作需要或者偶尔的私事而迟到早退，但是你的中国主管会在美国文化里自己放火但不允许你点灯，以后会给你穿小鞋，这个是中国文化的一个插曲，除非你这个中国领导是美国长大的，否则你还是注意点。
其他不一一叙述，会在讨论其他类型企业中有所提及。
对于美国独资企业还是要说明一下，这里讲的美国企业司美国大型企业或者世界500强企业，小型中型美国企业不在其中，请加入大型中国民营企业的特点进来，因为他不是足够大所以进入中国就会立即被中国化，你懂得。
%22
欧洲独资。
先讲下为什么要将我们通常所说的欧美企业分开说。欧洲文化是建立在欧罗巴洲发源于希腊大致2000年的文化之上的，历史说不悠久但至少有两千年的文化积淀，是绝大部分区别于美国企业的另外一种文化。我们可以简单做个不成熟的比较，假如说中国这样有着上下五千年历史世界四大文明发祥地的泱泱大国有着其上达远古的大国文化，将中国看成60岁经验丰富的智者；将建国200多年并在开拓开放与天赋人权的自由文化基础上迅速发展起来的大国美国比喻成30岁而立之年的青年；那么，欧洲有着两千年历史并一直小国独立发展的欧洲，则是个45岁的中年人。从年龄看，欧洲文化不及中国的深邃与稳重，也不及美国的开放与牛仔，但反过来说他却前后通吃对年轻人了解也体会到老年人的想法，于是欧洲很大程度上是个中美思维结合体再加小国文化。为什么要加上小国文化，因为他没有大国。什么是小国文化，我们后面再讲。
欧洲企业的第一个特点就是思考成熟。他有从文艺复兴开始的天赋人权的改革思想，但同时也要看到在法国大革命之前欧洲一千数百年的封建统治思维，很大程度上跟中国的古代封建思想还是有很长时间同步的。所以作为中年人的欧洲思想缜密，处理事务慎重，万事会留有一手，准备退路。在美国市场上他比中国企业做的好，在中国市场上他照样比美国企业做的好。举个简单的例子，美国通用汽车和德国大众汽车在中国都大致年产销200万辆汽车，但大众在中国赚取的利润至少是通用的几倍。为什么？美国企业将自己参股哪怕20%的合资企业也算作自己的分公司，而欧洲企业将50%或以上的控股企业才计算在自己名下。二，欧洲企业更了解中国人的思维，知道关系的重要性，所以大多数欧洲大型企业在中国内地的公司会有面对政府和社会事物的专门面对中国的公关部门，去经营和打通关系，欧洲企业进口零部件会利用贿赂中国海关人员选择相对少交进口关税的税则号，而这点美国企业相对欠缺，他是个30岁年轻男士讲求的就是实力取胜，该交多少税我就交多少，我失败了是因为我的产品不受欢迎或者竞争力不够，而他不知道公关在中国的作用如此之大。其三，欧洲企业不会轻易亮出自己的底牌，他在中国究竟有什么真实规划，究竟赚得了多少利润，他不会真实公开，而美国企业一开始就将自己的底牌悉数亮出，我们自己一看就知道谁会在中国做得更好。所以美国企业与欧洲企业一比较下来就太老实了，而欧洲企业在中国赚了很多钱之后他也会躲在美国身后说自己没赚得多少而且中国市场不开放对外资有排挤，然后让美国企业来出头跟中国政府去斗去争取更多优惠和市场开放和准入制度，去要求汇率改革，去要求减少出口企业补贴。。。。。。
其次，欧洲企业在中国工资偏低，至少比相同级别的美国企业低。欧洲企业会经过大量的调查最后定下在中国的工资体系，会刚好达到比一般企业工资高正好你想进去但又不会太高的水平，比方说任何中国人能做到的在美国通用汽车和德国大众汽车中的相同类似职位，不出意外通用的薪水会比大众高，其他工程师包括产线作业员等几乎所有职位都是如此。
第四，也是我们最需要注意的，欧洲企业从来不会放权给中国人。我们举个简单的例子来比较。欧洲企业很知道如何利用中国员工，在他的销售部门冲在最前线的去公关去拿生意的业务部门他会大量聘用中国人，因为他知道你中国人最了解自己；而美国企业的销售部门经理或者负责销售的却还是个美国人，你说生意能比欧洲企业做的好不？再看，采购部门，欧洲企业绝对不会给你中国人来确定和选择供应商的权力，中国也会有采购部，但是实际上是为欧洲总部服务的，充其量是个中国市场询价和价格信息调查的功能；而美国企业会把这个部门的权力交给你，信人不疑疑人不用。以此类推，工程技术研发部门等等也类似。
最后说下欧洲企业的人事规则和劳动强度等。欧洲企业的假期一般也有15天年假，而且可能更多。欧洲总部答复或者反映速度一般比较慢，一来他们比较懒散二来他们本来假期就多上班时间短，早就休息去了。欧洲企业的优点就是假期比较多，而且节奏不快，劳动强度不大，两个人做一个人的事，而且是唯一能够提供工作轻松但薪水能赶上或者接近美国企业的选择。有个缺点就是抬头给得比较慢，所以我们作为职场人士的方向，可以是先到美国企业中苦几年拿到管理级别抬头后进入欧洲企业做中层，俗话就是养老，跟中国的国有企业一样，而不必像美国企业那样从上到下都要殚心竭虑万事参与而且越往上越不好做，美国企业有领导责任制，出事后最大的领导会引咎辞职，不是这个领导良心发现，而是美资企业的文化使然。所以欧洲企业的管理层职位相对好做，轻松压力小。
欧洲独资。
先讲下为什么要将我们通常所说的欧美企业分开说。欧洲文化是建立在欧罗巴洲发源于希腊大致2000年的文化之上的，历史说不悠久但至少有两千年的文化积淀，是绝大部分区别于美国企业的另外一种文化。我们可以简单做个不成熟的比较，假如说中国这样有着上下五千年历史世界四大文明发祥地的泱泱大国有着其上达远古的大国文化，将中国看成60岁经验丰富的智者；将建国200多年并在开拓开放与天赋人权的自由文化基础上迅速发展起来的大国美国比喻成30岁而立之年的青年；那么，欧洲有着两千年历史并一直小国独立发展的欧洲，则是个45岁的中年人。从年龄看，欧洲文化不及中国的深邃与稳重，也不及美国的开放与牛仔，但反过来说他却前后通吃对年轻人了解也体会到老年人的想法，于是欧洲很大程度上是个中美思维结合体再加小国文化。为什么要加上小国文化，因为他没有大国。什么是小国文化，我们后面再讲。
欧洲企业的第一个特点就是思考成熟。他有从文艺复兴开始的天赋人权的改革思想，但同时也要看到在法国大革命之前欧洲一千数百年的封建统治思维，很大程度上跟中国的古代封建思想还是有很长时间同步的。所以作为中年人的欧洲思想缜密，处理事务慎重，万事会留有一手，准备退路。在美国市场上他比中国企业做的好，在中国市场上他照样比美国企业做的好。举个简单的例子，美国通用汽车和德国大众汽车在中国都大致年产销200万辆汽车，但大众在中国赚取的利润至少是通用的几倍。为什么？美国企业将自己参股哪怕20%的合资企业也算作自己的分公司，而欧洲企业将50%或以上的控股企业才计算在自己名下。二，欧洲企业更了解中国人的思维，知道关系的重要性，所以大多数欧洲大型企业在中国内地的公司会有面对政府和社会事物的专门面对中国的公关部门，去经营和打通关系，欧洲企业进口零部件会利用贿赂中国海关人员选择相对少交进口关税的税则号，而这点美国企业相对欠缺，他是个30岁年轻男士讲求的就是实力取胜，该交多少税我就交多少，我失败了是因为我的产品不受欢迎或者竞争力不够，而他不知道公关在中国的作用如此之大。其三，欧洲企业不会轻易亮出自己的底牌，他在中国究竟有什么真实规划，究竟赚得了多少利润，他不会真实公开，而美国企业一开始就将自己的底牌悉数亮出，我们自己一看就知道谁会在中国做得更好。所以美国企业与欧洲企业一比较下来就太老实了，而欧洲企业在中国赚了很多钱之后他也会躲在美国身后说自己没赚得多少而且中国市场不开放对外资有排挤，然后让美国企业来出头跟中国政府去斗去争取更多优惠和市场开放和准入制度，去要求汇率改革，去要求减少出口企业补贴。。。。。。
其次，欧洲企业在中国工资偏低，至少比相同级别的美国企业低。欧洲企业会经过大量的调查最后定下在中国的工资体系，会刚好达到比一般企业工资高正好你想进去但又不会太高的水平，比方说任何中国人能做到的在美国通用汽车和德国大众汽车中的相同类似职位，不出意外通用的薪水会比大众高，其他工程师包括产线作业员等几乎所有职位都是如此。
第四，也是我们最需要注意的，欧洲企业从来不会放权给中国人。我们举个简单的例子来比较。欧洲企业很知道如何利用中国员工，在他的销售部门冲在最前线的去公关去拿生意的业务部门他会大量聘用中国人，因为他知道你中国人最了解自己；而美国企业的销售部门经理或者负责销售的却还是个美国人，你说生意能比欧洲企业做的好不？再看，采购部门，欧洲企业绝对不会给你中国人来确定和选择供应商的权力，中国也会有采购部，但是实际上是为欧洲总部服务的，充其量是个中国市场询价和价格信息调查的功能；而美国企业会把这个部门的权力交给你，信人不疑疑人不用。以此类推，工程技术研发部门等等也类似。
最后说下欧洲企业的人事规则和劳动强度等。欧洲企业的假期一般也有15天年假，而且可能更多。欧洲总部答复或者反映速度一般比较慢，一来他们比较懒散二来他们本来假期就多上班时间短，早就休息去了。欧洲企业的优点就是假期比较多，而且节奏不快，劳动强度不大，两个人做一个人的事，而且是唯一能够提供工作轻松但薪水能赶上或者接近美国企业的选择。有个缺点就是抬头给得比较慢，所以我们作为职场人士的方向，可以是先到美国企业中苦几年拿到管理级别抬头后进入欧洲企业做中层，俗话就是养老，跟中国的国有企业一样，而不必像美国企业那样从上到下都要殚心竭虑万事参与而且越往上越不好做，美国企业有领导责任制，出事后最大的领导会引咎辞职，不是这个领导良心发现，而是美资企业的文化使然。所以欧洲企业的管理层职位相对好做，轻松压力小。
作者：无人在逸 回复日期：2011-03-28 19:52:12
LZ你好！一直都是潜着看看帖子，今天看到这个帖子终于忍不住注册了。LZ，我是2010年大学本科毕业的女生，......虽然我不是非常外向，但我也不是个甘于平淡的人，依然很希望自己有所作为，谢谢LZ指点迷津，在线等~~~~
=======================================================================
无人在逸,我不能让你在线等太长时间啊，哈哈。
给你的建议，就是2010年也就是去年你才毕业，所以你的方向就是去做外资企业里面的白领，压力不大而且提升机会多，并且男女平等，而且由于男性跳槽比例高女性白领提升的机会反而大于男性，这个是你的方向。
明确这个方向后，剩下的就是达到满足朝这个方向前进的动力与基础。
第一点就是达到外企职场女性的基本素质。这个你现在还欠缺，所以需要在现在的台湾企业里面做文员等工作至少要熬两年并注重学习流程以及快速的思维方式。
接下来就好办了，只要你有了台湾企业里面2年以上的工作经验，你就能承担任何外企职场里面女性所能承担的压力了，你一旦实现从台企转换到外企，就会发现最大的感觉不是工资翻番而且每年还会相较于之前停滞不前的薪水大幅度加薪，更重要的是台湾企业里面吃苦耐劳的你在外企相对宽松的氛围中更加游刃有余。
在成功跳槽进入外企之前这2年不到的时间里，你另外一项任务就是掌握熟练的外语，至少听说要流利，这个你已经心领神会，我知道你已经在努力。
因为你现在处于刚毕业的迷茫期加上看不到事业尽头的失意期，所以不知道如何突破。其实站在过来人的角度看，你现在的情况却是一清二楚的，无须踌躇。
祝你成功！
LZ你好！一直都是潜着看看帖子，今天看到这个帖子终于忍不住注册了。LZ，我是2010年大学本科毕业的女生，......虽然我不是非常外向，但我也不是个甘于平淡的人，依然很希望自己有所作为，谢谢LZ指点迷津，在线等~~~~
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无人在逸,我不能让你在线等太长时间啊，哈哈。
给你的建议，就是2010年也就是去年你才毕业，所以你的方向就是去做外资企业里面的白领，压力不大而且提升机会多，并且男女平等，而且由于男性跳槽比例高女性白领提升的机会反而大于男性，这个是你的方向。
明确这个方向后，剩下的就是达到满足朝这个方向前进的动力与基础。
第一点就是达到外企职场女性的基本素质。这个你现在还欠缺，所以需要在现在的台湾企业里面做文员等工作至少要熬两年并注重学习流程以及快速的思维方式。
接下来就好办了，只要你有了台湾企业里面2年以上的工作经验，你就能承担任何外企职场里面女性所能承担的压力了，你一旦实现从台企转换到外企，就会发现最大的感觉不是工资翻番而且每年还会相较于之前停滞不前的薪水大幅度加薪，更重要的是台湾企业里面吃苦耐劳的你在外企相对宽松的氛围中更加游刃有余。
在成功跳槽进入外企之前这2年不到的时间里，你另外一项任务就是掌握熟练的外语，至少听说要流利，这个你已经心领神会，我知道你已经在努力。
因为你现在处于刚毕业的迷茫期加上看不到事业尽头的失意期，所以不知道如何突破。其实站在过来人的角度看，你现在的情况却是一清二楚的，无须踌躇。
祝你成功！
作者：pigeonmin 回复日期：2011-03-28 18:14:46
好而实用的文章！很受益！其实我的学历专业确实对找一份好一点的工作来说，是没什么多大的用处的，那现在只能从工作经验及工作技能上来弥补了，所以现在要好好学英语，而且久了，感觉对英语有种特特别的感觉一样！楼主也是做项目这一块的，是电器吗，可以具体说下你工作内容么
===================================================================
pigeonmin兄，你还是太看重学校的专业了，这个专业其实根本没用，跟你一样的没有用到专业的占绝大部分，更何况即使在你所学专业就业你就一定比其他人做的好吗？ 关键还是看工作中个人的领悟能力以及总结经验之后的执行力。
谢谢兄弟多次捧场啊！ 哈哈
好而实用的文章！很受益！其实我的学历专业确实对找一份好一点的工作来说，是没什么多大的用处的，那现在只能从工作经验及工作技能上来弥补了，所以现在要好好学英语，而且久了，感觉对英语有种特特别的感觉一样！楼主也是做项目这一块的，是电器吗，可以具体说下你工作内容么
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pigeonmin兄，你还是太看重学校的专业了，这个专业其实根本没用，跟你一样的没有用到专业的占绝大部分，更何况即使在你所学专业就业你就一定比其他人做的好吗？ 关键还是看工作中个人的领悟能力以及总结经验之后的执行力。
谢谢兄弟多次捧场啊！ 哈哈
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欧美合资。
欧美合资企业，实际上就是90年代初大量出现的中外合资企业，当时国家对外资企业防着一手所以一定要跟内地企业合资才给你优惠才让你进来，所以20年前开始出现了大批的合资企业。总结他的出现，再看他的趋势，从2000年开始外资发现合资后很多技术泄露了，很多部门中国已经放开允许独资，并且外资发现很多利润被内资合作者赚取并挥霍了一部分，所以他们心有不甘，于是这个后十年大量的独资企业出现了。直到今天，2011年，外企能够独资的肯定独资，不会跟你合资的。所以我们这里的所谓欧美合资企业在中国将会越来越少，除了一些外资暂时还没被允许独资或者国家的战略部门规定了一定要合资的企业。从趋势来看，合资企业将越来越少。
合资企业的第一个明显特点就是半中半洋。什么意思呢？就是他是中外文化的结合体，所以一切几乎都是介于外企独资和内资独资之间的中间。包括工资福利水平包括社会公关方式包括人事制度，，，，，，所以我们可以大致参照，取你所需。
合资企业的组织架构特点就是一种对等权衡的机制。一般中外双方各占一半也就是50%的股份，一切对半分，包括公司内所有部门都是权衡机制的代表，你占领了销售部我就领导财务部你安排了一个管理部长我就安排一个运营总监你管物流我管采购，这就是他的结构写照。但，有一点很明确，他跟前面的美国独资企业和欧洲独资企业最大的不同就是没有“香蕉人”。他的内部只分两个派别，中方，外方，没有东南亚人或者其他任何两国之外的势力集团。举个简单例子，通用电气里面肯定有一个比较稳固的派别就是介于中国人和白人之间的其他国家特别是东南亚的势力派别，他是独资的；而上海通用汽车里面就只有美国白人和中国人两个派别了，比较清爽。所以独资企业里面参合了香蕉人这些皮肤外黄内白的所谓香蕉派，事情就变得比较复杂，用国内流行的话语来说就是折腾，形成了公司资源的极大浪费。相对于独资企业来说合资企业更能结合中国市场做好生意，他们的生意大多比独资企业做的好也就不足为奇了。
在合资企业里面你要牢记一个信条，就是“跟中方”，千万别捧老外的大腿，结果汉奸没做成，还被排挤出来，成为牺牲品。为什么一定要跟着中方来？这个是中国本土文化决定的。我们这里就预见下几家实实在在的企业的未来，来阐述说明。比方说比较有名的中美合资企业，上文也提到的上海通用汽车，他就是美国通用公司跟中国本土的上海地方国有企业上海汽车合资的，前面十几年双方各占50%的股份，后面肯定是要有变化的，中国人迟早是要将之收回的。所以通用和上汽的合作，不会像以前那样再来个十五年不变。首先第一步上汽会拿回那象征性的“1%”控股权，接下来就是占有大部分股份，最后让你通用占有30%的却只能带走10%的利润，而且耗尽你最后一滴技术，将通用扫地出中国。这个可以大体说就是上海通用的结局，这个是从文化角度来提出的趋势论，趋势毕竟是不会改变的。这个从通用汽车在中国的另外一个事件也可以看出，通用汽车将上海通用这个他在亚太最大的子公司只看做自己在亚太的一个子公司，而在上海通用的管理者之上设立了一个通用(中国)公司，再往上还有通用（亚太），管理通用所有亚太子公司。通用忽略了上海通用太大，其他亚太子公司加起来规模也不出其右，也忽略了他的中方合作者上海汽车是个地道的中国本土国有企业这第二点，所以通用（中国）根本管不了上海通用，而且多次被上海通用排挤，最终通用很生气号称投入几十亿美金要强大他的通用（中国），要在中国发展壮大，要通过它从中国一年采购上百亿美元的汽车零部件，目的就是绕开上海通用同时给点颜色和气势你看看。殊不知这一切都会因为美国企业的繁冗流程而执行不力，因为不了解中国市场和文化而折戟黄浦江边，也因为你通用全球业务和财务状况的一败涂地而灰飞烟灭，无论你当初多么雄心勃勃无论你将通用（中国）选址在王府井还是金茂大厦，失败是注定的。所以我们在挑选企业的时候，这里就要选择上海通用，而放弃通用（中国），这个道理从你投简历的时候就最好弄明白，否则被裁员将是最后的结局。这里合资企业就有了足够的吸引人的优势。当然，上海大众或者一汽大众也会步上海通用的上述后尘，只不过来自欧洲的德国人远比美国人来的狡猾，他要么买断你中方的股份，要么卖出全部股份之后自己独资，但他绝不会傻到在上海大众和一汽大众之上再弄个强势的大众（中国）出来，这个是欧洲人的明智之举。当然，即使有个大众（中国）有限公司，你最好也选择合资的前面两家子公司而不要进大众（中国），除非你是想进去浑水摸鱼一下就走人。当然，合资企业也是帮了外资企业一把的，首先让你在中国站稳脚跟，让你比其他独资企业盈利快，采取合资方式的上海通用远比独资的什么标志或者菲亚特来的实在，后两者的命运只能是败走麦城，当然他们看到别人合资后赚了钱眼红又回来也合资了。所以合资对于外企在中国做生意还是大大有利的，至少在金融危机期间上海通用赚得的钱救了美国通用一把，来自上海贝尔的中国3G订单救了德国贝尔一把，否则真正的破产可能就为时不远了。当然，来自大众两家合资企业的利润也给大众每年的财务报表增色不少。
这些实际上都是讲的合资企业的优势，为大家在选企业以及入职后的取向做点参考。合资企业这一块就不多言了。
欧美合资。
欧美合资企业，实际上就是90年代初大量出现的中外合资企业，当时国家对外资企业防着一手所以一定要跟内地企业合资才给你优惠才让你进来，所以20年前开始出现了大批的合资企业。总结他的出现，再看他的趋势，从2000年开始外资发现合资后很多技术泄露了，很多部门中国已经放开允许独资，并且外资发现很多利润被内资合作者赚取并挥霍了一部分，所以他们心有不甘，于是这个后十年大量的独资企业出现了。直到今天，2011年，外企能够独资的肯定独资，不会跟你合资的。所以我们这里的所谓欧美合资企业在中国将会越来越少，除了一些外资暂时还没被允许独资或者国家的战略部门规定了一定要合资的企业。从趋势来看，合资企业将越来越少。
合资企业的第一个明显特点就是半中半洋。什么意思呢？就是他是中外文化的结合体，所以一切几乎都是介于外企独资和内资独资之间的中间。包括工资福利水平包括社会公关方式包括人事制度，，，，，，所以我们可以大致参照，取你所需。
合资企业的组织架构特点就是一种对等权衡的机制。一般中外双方各占一半也就是50%的股份，一切对半分，包括公司内所有部门都是权衡机制的代表，你占领了销售部我就领导财务部你安排了一个管理部长我就安排一个运营总监你管物流我管采购，这就是他的结构写照。但，有一点很明确，他跟前面的美国独资企业和欧洲独资企业最大的不同就是没有“香蕉人”。他的内部只分两个派别，中方，外方，没有东南亚人或者其他任何两国之外的势力集团。举个简单例子，通用电气里面肯定有一个比较稳固的派别就是介于中国人和白人之间的其他国家特别是东南亚的势力派别，他是独资的；而上海通用汽车里面就只有美国白人和中国人两个派别了，比较清爽。所以独资企业里面参合了香蕉人这些皮肤外黄内白的所谓香蕉派，事情就变得比较复杂，用国内流行的话语来说就是折腾，形成了公司资源的极大浪费。相对于独资企业来说合资企业更能结合中国市场做好生意，他们的生意大多比独资企业做的好也就不足为奇了。
在合资企业里面你要牢记一个信条，就是“跟中方”，千万别捧老外的大腿，结果汉奸没做成，还被排挤出来，成为牺牲品。为什么一定要跟着中方来？这个是中国本土文化决定的。我们这里就预见下几家实实在在的企业的未来，来阐述说明。比方说比较有名的中美合资企业，上文也提到的上海通用汽车，他就是美国通用公司跟中国本土的上海地方国有企业上海汽车合资的，前面十几年双方各占50%的股份，后面肯定是要有变化的，中国人迟早是要将之收回的。所以通用和上汽的合作，不会像以前那样再来个十五年不变。首先第一步上汽会拿回那象征性的“1%”控股权，接下来就是占有大部分股份，最后让你通用占有30%的却只能带走10%的利润，而且耗尽你最后一滴技术，将通用扫地出中国。这个可以大体说就是上海通用的结局，这个是从文化角度来提出的趋势论，趋势毕竟是不会改变的。这个从通用汽车在中国的另外一个事件也可以看出，通用汽车将上海通用这个他在亚太最大的子公司只看做自己在亚太的一个子公司，而在上海通用的管理者之上设立了一个通用(中国)公司，再往上还有通用（亚太），管理通用所有亚太子公司。通用忽略了上海通用太大，其他亚太子公司加起来规模也不出其右，也忽略了他的中方合作者上海汽车是个地道的中国本土国有企业这第二点，所以通用（中国）根本管不了上海通用，而且多次被上海通用排挤，最终通用很生气号称投入几十亿美金要强大他的通用（中国），要在中国发展壮大，要通过它从中国一年采购上百亿美元的汽车零部件，目的就是绕开上海通用同时给点颜色和气势你看看。殊不知这一切都会因为美国企业的繁冗流程而执行不力，因为不了解中国市场和文化而折戟黄浦江边，也因为你通用全球业务和财务状况的一败涂地而灰飞烟灭，无论你当初多么雄心勃勃无论你将通用（中国）选址在王府井还是金茂大厦，失败是注定的。所以我们在挑选企业的时候，这里就要选择上海通用，而放弃通用（中国），这个道理从你投简历的时候就最好弄明白，否则被裁员将是最后的结局。这里合资企业就有了足够的吸引人的优势。当然，上海大众或者一汽大众也会步上海通用的上述后尘，只不过来自欧洲的德国人远比美国人来的狡猾，他要么买断你中方的股份，要么卖出全部股份之后自己独资，但他绝不会傻到在上海大众和一汽大众之上再弄个强势的大众（中国）出来，这个是欧洲人的明智之举。当然，即使有个大众（中国）有限公司，你最好也选择合资的前面两家子公司而不要进大众（中国），除非你是想进去浑水摸鱼一下就走人。当然，合资企业也是帮了外资企业一把的，首先让你在中国站稳脚跟，让你比其他独资企业盈利快，采取合资方式的上海通用远比独资的什么标志或者菲亚特来的实在，后两者的命运只能是败走麦城，当然他们看到别人合资后赚了钱眼红又回来也合资了。所以合资对于外企在中国做生意还是大大有利的，至少在金融危机期间上海通用赚得的钱救了美国通用一把，来自上海贝尔的中国3G订单救了德国贝尔一把，否则真正的破产可能就为时不远了。当然，来自大众两家合资企业的利润也给大众每年的财务报表增色不少。
这些实际上都是讲的合资企业的优势，为大家在选企业以及入职后的取向做点参考。合资企业这一块就不多言了。
23 欧美合资。
欧美合资企业，实际上就是90年代初大量出现的中外合资企业，当时国家对外资企业防着一手所以一定要跟内地企业合资才给你优惠才让你进来，所以20年前开始出现了大批的合资企业。总结他的出现，再看他的趋势，从2000年开始外资发现合资后很多技术泄露了，很多部门中国已经放开允许独资，并且外资发现很多利润被内资合作者赚取并挥霍了一部分，所以他们心有不甘，于是这个后十年大量的独资企业出现了。直到今天，2011年，外企能够独资的肯定独资，不会跟你合资的。所以我们这里的所谓欧美合资企业在中国将会越来越少，除了一些外资暂时还没被允许独资或者国家的战略部门规定了一定要合资的企业。从趋势来看，合资企业将越来越少。
合资企业的第一个明显特点就是半中半洋。什么意思呢？就是他是中外文化的结合体，所以一切几乎都是介于外企独资和内资独资之间的中间。包括工资福利水平包括社会公关方式包括人事制度，，，，，，所以我们可以大致参照，取你所需。
合资企业的组织架构特点就是一种对等权衡的机制。一般中外双方各占一半也就是50%的股份，一切对半分，包括公司内所有部门都是权衡机制的代表，你占领了销售部我就领导财务部你安排了一个管理部长我就安排一个运营总监你管物流我管采购，这就是他的结构写照。但，有一点很明确，他跟前面的美国独资企业和欧洲独资企业最大的不同就是没有“香蕉人”。他的内部只分两个派别，中方，外方，没有东南亚人或者其他任何两国之外的势力集团。举个简单例子，通用电气里面肯定有一个比较稳固的派别就是介于中国人和白人之间的其他国家特别是东南亚的势力派别，他是独资的；而上海通用汽车里面就只有美国白人和中国人两个派别了，比较清爽。所以独资企业里面参合了香蕉人这些皮肤外黄内白的所谓香蕉派，事情就变得比较复杂，用国内流行的话语来说就是折腾，形成了公司资源的极大浪费。相对于独资企业来说合资企业更能结合中国市场做好生意，他们的生意大多比独资企业做的好也就不足为奇了。
在合资企业里面你要牢记一个信条，就是“跟中方”，千万别捧老外的大腿，结果汉奸没做成，还被排挤出来，成为牺牲品。为什么一定要跟着中方来？这个是中国本土文化决定的。我们这里就预见下几家实实在在的企业的未来，来阐述说明。比方说比较有名的中美合资企业，上文也提到的上海通用汽车，他就是美国通用公司跟中国本土的上海地方国有企业上海汽车合资的，前面十几年双方各占50%的股份，后面肯定是要有变化的，中国人迟早是要将之收回的。所以通用和上汽的合作，不会像以前那样再来个十五年不变。首先第一步上汽会拿回那象征性的“1%”控股权，接下来就是占有大部分股份，最后让你通用占有30%的却只能带走10%的利润，而且耗尽你最后一滴技术，将通用扫地出中国。这个可以大体说就是上海通用的结局，这个是从文化角度来提出的趋势论，趋势毕竟是不会改变的。这个从通用汽车在中国的另外一个事件也可以看出，通用汽车将上海通用这个他在亚太最大的子公司只看做自己在亚太的一个子公司，而在上海通用的管理者之上设立了一个通用(中国)公司，再往上还有通用（亚太），管理通用所有亚太子公司。通用忽略了上海通用太大，其他亚太子公司加起来规模也不出其右，也忽略了他的中方合作者上海汽车是个地道的中国本土国有企业这第二点，所以通用（中国）根本管不了上海通用，而且多次被上海通用排挤，最终通用很生气号称投入几十亿美金要强大他的通用（中国），要在中国发展壮大，要通过它从中国一年采购上百亿美元的汽车零部件，目的就是绕开上海通用同时给点颜色和气势你看看。殊不知这一切都会因为美国企业的繁冗流程而执行不力，因为不了解中国市场和文化而折戟黄浦江边，也因为你通用全球业务和财务状况的一败涂地而灰飞烟灭，无论你当初多么雄心勃勃无论你将通用（中国）选址在王府井还是金茂大厦，失败是注定的。所以我们在挑选企业的时候，这里就要选择上海通用，而放弃通用（中国），这个道理从你投简历的时候就最好弄明白，否则被裁员将是最后的结局。这里合资企业就有了足够的吸引人的优势。当然，上海大众或者一汽大众也会步上海通用的上述后尘，只不过来自欧洲的德国人远比美国人来的狡猾，他要么买断你中方的股份，要么卖出全部股份之后自己独资，但他绝不会傻到在上海大众和一汽大众之上再弄个强势的大众（中国）出来，这个是欧洲人的明智之举。当然，即使有个大众（中国）有限公司，你最好也选择合资的前面两家子公司而不要进大众（中国），除非你是想进去浑水摸鱼一下就走人。当然，合资企业也是帮了外资企业一把的，首先让你在中国站稳脚跟，让你比其他独资企业盈利快，采取合资方式的上海通用远比独资的什么标志或者菲亚特来的实在，后两者的命运只能是败走麦城，当然他们看到别人合资后赚了钱眼红又回来也合资了。所以合资对于外企在中国做生意还是大大有利的，至少在金融危机期间上海通用赚得的钱救了美国通用一把，来自上海贝尔的中国3G订单救了德国贝尔一把，否则真正的破产可能就为时不远了。当然，来自大众两家合资企业的利润也给大众每年的财务报表增色不少。
这些实际上都是讲的合资企业的优势，为大家在选企业以及入职后的取向做点参考。合资企业这一块就不多言了。
作者：psyche_she 回复日期：2011-03-29 01:08:28
楼主你好！现在躲在被子里用手机研读你的帖子，有问题希望得到你的指导。我08年二流本科工科毕业，之后去了新疆一国企单位，半年后离职，个中原因你懂的！后来到现在所在城市，目前在一大型外资工厂（印尼）从事外贸专员工作，其实就相当工厂跟单，事物巨细，工作琐碎无发展，目前在这边一年半有余，工资还停留在二千左右，每天进办公室看到周遭那些本地女同事，都觉得自己好失败。 自认为自己不笨，逻辑清晰，思维敏捷，可是细一分析，却实在没有可取之处，本专业知识荒废快三年，唯一的就是对外贸作业流程和英语有点信心，但我自己并不想继续从事外贸这行。目前很想进外资企业做销售，可由于缺乏经验，简历几乎全部石沉大海。鉴于以上情况，恳请楼主能给出合理的建议帮小弟指个方向，在此感激不尽！
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psyche_she,你毕业快三年了，但是你的毕业后迷茫期可能要到下份工作开始时才会结束。你的性格欢喜挑战极限，喜欢到发挥能力的地方去，所以你大可以选择业务或者客户服务的岗位去，最好是有提成激励的那种销售岗位。你那边的大型外资企业应该也已经有好多家了，建议你将面试英语好好看下，写份上家单位为主的工作简历，你的主要工作就是上家单位的市场部门的工作，2年经验；而现在这家印度尼西亚单位你只做了靠近一年的销售，内外销都有不要只说外贸。这样简历就好了，按照我上面介绍的方法在网上投递简历，专找大型外资的销售部门低级职位，从小做起，应该不成大问题，薪水可以写4千左右，最低薪水要求写3000以上。
祝你成功。
楼主你好！现在躲在被子里用手机研读你的帖子，有问题希望得到你的指导。我08年二流本科工科毕业，之后去了新疆一国企单位，半年后离职，个中原因你懂的！后来到现在所在城市，目前在一大型外资工厂（印尼）从事外贸专员工作，其实就相当工厂跟单，事物巨细，工作琐碎无发展，目前在这边一年半有余，工资还停留在二千左右，每天进办公室看到周遭那些本地女同事，都觉得自己好失败。 自认为自己不笨，逻辑清晰，思维敏捷，可是细一分析，却实在没有可取之处，本专业知识荒废快三年，唯一的就是对外贸作业流程和英语有点信心，但我自己并不想继续从事外贸这行。目前很想进外资企业做销售，可由于缺乏经验，简历几乎全部石沉大海。鉴于以上情况，恳请楼主能给出合理的建议帮小弟指个方向，在此感激不尽！
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psyche_she,你毕业快三年了，但是你的毕业后迷茫期可能要到下份工作开始时才会结束。你的性格欢喜挑战极限，喜欢到发挥能力的地方去，所以你大可以选择业务或者客户服务的岗位去，最好是有提成激励的那种销售岗位。你那边的大型外资企业应该也已经有好多家了，建议你将面试英语好好看下，写份上家单位为主的工作简历，你的主要工作就是上家单位的市场部门的工作，2年经验；而现在这家印度尼西亚单位你只做了靠近一年的销售，内外销都有不要只说外贸。这样简历就好了，按照我上面介绍的方法在网上投递简历，专找大型外资的销售部门低级职位，从小做起，应该不成大问题，薪水可以写4千左右，最低薪水要求写3000以上。
祝你成功。
作者：无人在逸 回复日期：2011-03-29 08:18:12
LZ,谢谢你的真诚指点！大概要准备的我已经清楚了，不过对于我现在的工作，我还有点疑问。你说我需要在现在的台湾企业里面做文员等工作至少要熬两年并注重学习流程以及快速的思维方式，我现在的工作叫做产销协调工程师，说白一点就是只要处理一下生产与销售的数据就行了，事情很少。这个客户支援部门刚建立不久，上面领导都在台湾和其他地方，在这边的公司里只有我跟另外一个同事。每天看看数据，分析一下，现在那个同事带我，但他也知道的不是很深入。我觉得这个部门的工作没有你说的能学到那些东西。你说我需要申请换个岗位么？还是继续留在这个部门，做好现在的本职工作呢？谢谢LZ~~~
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无人在逸，你现在这个部门叫产销，俗名订单管理，实际上就是等同于面对固定客户的销售。建议你了解清楚现在本公司的机型，优势，并大量收集你负责的客户的资料，他们的竞争对手，以及你们公司其他客户的资料，多多练习英语，你要做的就是培养人际关系跳到客户的采购部去，采购助理也行，或者去客户这样的公司去做他们的计划或者市场部人员，业务助理也行。这是你进入外企的第一步也是敲门动作，之后就好好待下去，有待自己的后续努力在新单位继续表现和发展了。
LZ,谢谢你的真诚指点！大概要准备的我已经清楚了，不过对于我现在的工作，我还有点疑问。你说我需要在现在的台湾企业里面做文员等工作至少要熬两年并注重学习流程以及快速的思维方式，我现在的工作叫做产销协调工程师，说白一点就是只要处理一下生产与销售的数据就行了，事情很少。这个客户支援部门刚建立不久，上面领导都在台湾和其他地方，在这边的公司里只有我跟另外一个同事。每天看看数据，分析一下，现在那个同事带我，但他也知道的不是很深入。我觉得这个部门的工作没有你说的能学到那些东西。你说我需要申请换个岗位么？还是继续留在这个部门，做好现在的本职工作呢？谢谢LZ~~~
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无人在逸，你现在这个部门叫产销，俗名订单管理，实际上就是等同于面对固定客户的销售。建议你了解清楚现在本公司的机型，优势，并大量收集你负责的客户的资料，他们的竞争对手，以及你们公司其他客户的资料，多多练习英语，你要做的就是培养人际关系跳到客户的采购部去，采购助理也行，或者去客户这样的公司去做他们的计划或者市场部人员，业务助理也行。这是你进入外企的第一步也是敲门动作，之后就好好待下去，有待自己的后续努力在新单位继续表现和发展了。
作者：火雨骑兵 回复日期：2011-03-29 13:28:14
敬爱的楼主：本人10年毕业，男。性格内向，导致两份销售工作惨烈收场。非销售类都以专业不对口或没有相关资格证而被秒杀。但本人仍想从事公司的核心业务。现在锁定事务所。敲门职位是评估助理。打算随便进个厂，养活自己并花两年考过评估证。楼主能给些建议吗？
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能全身心学习就不要半工半读，半调子，否则两者皆踏空。你这种情况证书是必须的，所以建议你脱产学习拿到证书后实现自己的职场梦想。那并不是梦，很现实。
敬爱的楼主：本人10年毕业，男。性格内向，导致两份销售工作惨烈收场。非销售类都以专业不对口或没有相关资格证而被秒杀。但本人仍想从事公司的核心业务。现在锁定事务所。敲门职位是评估助理。打算随便进个厂，养活自己并花两年考过评估证。楼主能给些建议吗？
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能全身心学习就不要半工半读，半调子，否则两者皆踏空。你这种情况证书是必须的，所以建议你脱产学习拿到证书后实现自己的职场梦想。那并不是梦，很现实。
作者：2010的夏末 回复日期：2011-03-29 18:26:19
对我等即将进入职场的人，此帖的价值宝贵。谢谢楼主分享！
说说我的情况，请楼主指点。
普通本科研二，管理科学与工程专业。
说说我的性格和优势劣势。我性格比较中性，和朋友比较聊的多，和陌生人聊的少，缺点是表达能力欠佳。我的优点是能吃苦，爱思考，做事谨慎负责，追求完美。
......
看到身边的同学和朋友毕业两年碌碌无为，我不能像他们那样。我有理想，但我不确定自己的选择是否正确。请楼主结合我的情况，帮我规划一下，多给点建议，你的批评是我前进的动力，谢谢！
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2010的夏末,不要抱怨当初选导师的失误，那本没有错，你选谁都会是这个结果。但好就好在你做对了一件事，十年前考研的不如本科十年后你考研肯定胜过你的本科同学，时代在变，你做了正确的选择。
你接下来要选择的主次方向为三个，前面一个不成功赶紧去下一个：
1，全力国考，志在必得，谋事在人成事在天；
2，努力找到面试机会并进入所谓的“四大”；
3，走最大陆化的道路，先签一个外资银行，做5年混到有级别或者资历后跳到内资民生光大兴业等银行不行就五大国有银行，记住一定要内资。