一个ISO审核员来说说中国目前的实业生存状况
打个比方说，这家工厂另一家客户，是国产某品牌手机的金属外壳，在经过数控车床加工后的最后检测之前，要经过修磨去毛刺处理，以达到边角光滑的目的，同样一个去毛刺修磨的过程，苹果的要求是用不低于500倍显微镜100%全检不能有可见毛刺，而某国产手机的产品，只要求肉眼观察无毛刺即可
当问到为何这样时，楼主得到的答案很简单，苹果的要求是“不差钱，但产品要保证”，某国产手机品牌的要求是“尽可能降低价格”，因为苹果的终端零售价是五千+，而这个国产品牌手机的价钱基本都在一千多
当问到为何这样时，楼主得到的答案很简单，苹果的要求是“不差钱，但产品要保证”，某国产手机品牌的要求是“尽可能降低价格”，因为苹果的终端零售价是五千+，而这个国产品牌手机的价钱基本都在一千多
同样的现象，充斥在目前中国中低端制造的各个行业中，现在的中国基础制造业，已经陷入了一个恶性低价竞争的死循环，很少有企业能另辟蹊径跳出这个怪圈，这样的循环慢慢下去，唯一的结果就是成本越压越低，质量越来越差，利润越来越低，口碑越来越差
午餐时间，楼主与企业负责人聊了很多，感触也很多，现在中国制造的产品，已经给大家留下了低质低价的印象，而且这个印象很难改变，这是近几十年中国粗制滥造留下的后遗症（当然也有政府部门监管不作为的原因，这个更复杂，懂的人自然懂，不懂的说了也不懂，所以就不解释了），现在国产品牌想改变已经越来越难了
首先，某国产品牌想把产品做好，但面临的第一个问题就是，好产品要付出高成本，成本高了，终端价格就高，而现在国人的心态就是，只要买国产货，就是便宜货，只要你用国产货，就也是用便宜货，加之国人爱好面子的因素，很多人碍于面子，也没法支持国产
然后，价格高，国产的帽子口碑差，销量就低，利润就低，就不会有更多的资金去投入到产品开发和质量控制上去，再加上销量低，采购物料的成本也无法降下来，想提升质量就难上加难
首先，某国产品牌想把产品做好，但面临的第一个问题就是，好产品要付出高成本，成本高了，终端价格就高，而现在国人的心态就是，只要买国产货，就是便宜货，只要你用国产货，就也是用便宜货，加之国人爱好面子的因素，很多人碍于面子，也没法支持国产
然后，价格高，国产的帽子口碑差，销量就低，利润就低，就不会有更多的资金去投入到产品开发和质量控制上去，再加上销量低，采购物料的成本也无法降下来，想提升质量就难上加难
这周楼主审核了一家工厂，是一家刚创办不久的工厂，从事电子产品配件加工的，老板是个江西人，从其他工厂辞职出来自己创业的，虽然现在经济大环境很不景气，但还是阻挡不了那些心中充满热血的人们，创业着实不易，在这里衷心祝愿所有创业初期的老板们能够一帆风顺。
端午节前，审核了一家东莞的台资工厂，这是楼主第二次到这家工厂来了，这家工厂主营业务就是CNC与冲压加工，记得第一年来的时候，这里有员工近400人，各类机器设备150台左右，当时订单量还算可以。
今年来的时候，这家工厂仅有50多台设备在运作，员工也仅剩不足200人，审核中从侧面了解，原来这家工厂的集团总公司高层们，正在将业务核心转移至越南的新工厂，所以大陆分得的订单越来越少
今年来的时候，这家工厂仅有50多台设备在运作，员工也仅剩不足200人，审核中从侧面了解，原来这家工厂的集团总公司高层们，正在将业务核心转移至越南的新工厂，所以大陆分得的订单越来越少
进一步了解得知，原来越南的人工成本仅为不足1000元人民币/月，而土地成本仅有目前东莞的40%左右，税收政策远远优于广东地区，而且政治环境相对更好（这些都是企业负责人聊的，楼主未曾考证）
如果真是这样的话，还不知道未来要有多少外资工厂，甚至是大陆的工厂，要将业务转移到越南那些国家了。
如果真是这样的话，还不知道未来要有多少外资工厂，甚至是大陆的工厂，要将业务转移到越南那些国家了。
最近实在太忙了，好久没来更新了，实在对不住各位，今天继续写一个
前些天 楼主在深圳这边审核一家工厂，之所以要说说这家工厂，是因为这个老板给楼主留下了很深的印象，或许我写完，很多企业主也会有同感吧，废话不多说，直接进入正题。
这家工厂位于深圳某工业区，老板是四川人，工厂主要生产的产品，只有一种，就是连续冲压五金端子，工艺不复杂，靠的就是订单数量来赚些辛苦钱
审核过程中，跟企业负责人（亲属）聊天得知，老板十几岁在工厂打工，后来好不容易自己开了家工厂，然后全身心的投入到这家工厂的运营中去，每天休息时间很少，除了应酬客户，还要负责技术、生产等管理，后来经过打拼，又增开了两家工厂，虽然忙碌劳累，但看着自己的工厂茁壮成长，老板心里也是开心的。
审核过程中，跟企业负责人（亲属）聊天得知，老板十几岁在工厂打工，后来好不容易自己开了家工厂，然后全身心的投入到这家工厂的运营中去，每天休息时间很少，除了应酬客户，还要负责技术、生产等管理，后来经过打拼，又增开了两家工厂，虽然忙碌劳累，但看着自己的工厂茁壮成长，老板心里也是开心的。
但是前些年，一个噩耗降临，老板被查出患了尿毒症，医生说是因为长期饮酒，生活不规律，缺少休息锻炼导致的，只能靠透析维持或者换肾，后来将自己的资料提交后，就是漫长的等待配型成功和一个合适的肾源，因为配型的原因，一等就是好几年，期间只能靠透析来维持，整个人的身体状态也是迅速下滑，工厂无法管理，订单和人才流失，经营慢慢衰落......
直到去年，这个老板终于等来一个合适的肾源，对方因为严重车祸，医生建议放弃治疗，得知消息后，老板一家人迅速去了对方所在医院，但对方家属并不愿意捐献肾脏，又做了很多工作，花费了大量人民币，最终多方劝说之下，对方家属才同意以高价捐献一颗肾脏给他，然后就是迅速准备手术，手术非常成功，经过休养，现在整个人已经比以前好了很多很多
直到去年，这个老板终于等来一个合适的肾源，对方因为严重车祸，医生建议放弃治疗，得知消息后，老板一家人迅速去了对方所在医院，但对方家属并不愿意捐献肾脏，又做了很多工作，花费了大量人民币，最终多方劝说之下，对方家属才同意以高价捐献一颗肾脏给他，然后就是迅速准备手术，手术非常成功，经过休养，现在整个人已经比以前好了很多很多
再后来，身体好转后的老板，又开始操心工厂的经营，然后才有了后来的这次ISO审核的事，老板是想通过搞搞体系，多多少少的增强一下管理。
说到这里，楼主真的非常感慨，不知道中国还有多少企业主有过类似的经历，在中国经济大环境如此不景气的今天，还在坚持自己的实业梦想，这些实业主，不知道解决了多少人的就业，但背后的艰辛，可能很少有人知晓
说到这里，楼主真的非常感慨，不知道中国还有多少企业主有过类似的经历，在中国经济大环境如此不景气的今天，还在坚持自己的实业梦想，这些实业主，不知道解决了多少人的就业，但背后的艰辛，可能很少有人知晓
虽然很不信任红十字会这个组织，但是在中原洪水滔天的时候，实在不知道通过什么途径尽一下绵薄之力，最后还是默默给红十字会捐上一千大洋，希望能有一部分用到实处吧，哪怕只帮助一个人也好。
最近快要忙死
不记得从什么时候开始，伴随着新能源汽车的发展，楼主审核的企业中，越来越多的出现了锂电池的企业，今天又在审核这样一家工厂，感觉最近做锂电池的工厂，效益都不错
不记得从什么时候开始，伴随着新能源汽车的发展，楼主审核的企业中，越来越多的出现了锂电池的企业，今天又在审核这样一家工厂，感觉最近做锂电池的工厂，效益都不错