听朋友推荐《如果这是宋史》这套书不错，前期思绪烦躁尚不能集中阅读，近来心稍安，闲暇之余予以拜读，某某看到书中精彩，对自己有感悟的时候，总想留下点什么，读书不在于你读了多少，而是你领悟了多少，岁月会带走很多东西，情绪，感悟...，于是，我还是提起笔写点什么，留下点什么，日后可以看看当初自己的心情与思路，我就说宋太祖的发家过程与管理的应用吧。

一、经历经验很重要
宋太祖赵匡胤生于中层干部家庭，属于官二代（实际上官，七八代，他们家族能在乱世改朝换代的年代不断换主子而不倒，也是很不简单的），作为这样的一个虽不富裕家庭，基本温饱应该没有问题，太祖并没有选择安逸，得过且过，好男儿志在四方，21岁离家出去闯荡江湖，开始打工经历，开始了不平凡的人生，我想到从事商业的一种晋商精神，抛妻别子，踏上茫茫的大千世界，没有明确的方向，也可能前程未卜，更有可能从此阴阳两隔，但是他们依然绝然的出发了，有机会大家再听一听《走西口》这首歌，内在那种精神，提到了歌，当然也不要忘了闽南歌《爱平才会赢》，很多的在外华侨都是在闽南产生的，对此我们启示那就是，出路，出路，出去了才有路，创业需要敢闯，敢拼，敢为天下先，很多事情看到别人成功，你反问过自己，你敢么，纵观国际一流的企业，走在时代前端从来都是新的企业，阿里，脸书...
太祖打工的历程很长，也有人生不得已的时候，迟迟找不到工作，见识了人间冷暖，懂得人情世故，跟随了郭威见识了黄袍加身运作模式，为日后自己的黄袍垫定了基础，跟随柴荣，积累了丰富的战斗经验，为以后开疆辟土有了经验基础，又是经验，经验很重要么？
经验的确重要，经验犹如小马过河，懂深浅，经验是一种丰富的经历，让自己变得更加成熟，更加自信的。管理过程中，很多人说我在单位工作了很多年，有很多的工作经验，为何还得不到晋升，那是因为很多人用一个经验工作了很多年，没有创新，没有自己的东西，没有提高，没改变，怎么能得到提高呢。任何困难，经历，人脉，都是经验，都不必可少的成功垫脚石。正所谓天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，行....

二、平台很重要，但会选择更重要
太祖离家打工，几番周折，投奔郭威（其父亲旧识），郭大将军问太祖，你投奔于我，想要什么岗位，太祖要求从一个普通的小兵做起，如果换着你，我，定是和郭大将军说侄儿全凭叔父做主的话，多么的谦虚，没有官二代的身份，没有其父与郭的交情为靠山，靠什么发展，靠自己，靠自己的能力，是金子总会发光，从而让郭大将军对太祖高看一眼，在现实社会中往往很多人不愿意从基层做起，自认为才学八斗，高学历，高文凭，实际工作后，发现工作岗位不适应，学历是代表过去，学习力才是代表能力，记得有个小段说高考，高考犹如买票坐火车，有人坐动车，有人坐高铁，有人坐普通列车，到站下车后，找工作，找你的人，不会问你怎么来的，只会问你会什么，你懂什么。
郭威夺得大宝，称帝后，太祖共同和郭威创业，把后周这个最大私企做大做强，成功发行上市，太祖也活得原始股份，获得股份分红了，本可安享一生，有了郭威这个大公司董事长平台，自己作为亲兵也能干出一番事业的，然而太祖决定再投资，选择再创业，投奔太祖干儿子柴荣，此时柴荣尚未得势，谁也不能保证他柴荣日后一定做黄帝，虽然目前太祖目前儿子都被干掉了，无后状态，也不要过分怀疑郭威的登第后生育能力，嫔妃无数，后宫佳丽三千，保不准那天蹦出来皇子出来，48岁的男人生个儿子不稀奇...创业有风险，投资须谨慎，太祖选择柴荣，所以说明，太祖的眼光看的比较高，看到的未来，看得比较远，在目前社会中很多创业需要有远见，远见决定你的企业发展的方向，远见才是你企业发展的目标。
以上小例子说说选择的重要意义，人生平台固然重要，同样的产品，不同的定位，不同的价格，档次，品味也是平台，同样一个人，同样职位，不同公司，不同的待遇，同样的人或事物，环境不一样，身份不一样，接触面不一样，眼界不一样，平台真的很重要，一个好的平台会给你施展拳脚的机会，平台变化就是机遇，然而很多人为啥会失败，因为不懂的选择，图安逸，墨守成规，还有一些人失败，是因为不会选择，机会来了，选择错误，南辕北辙，结果你就可想而知。创业的人，往往人生的很多十字路口，都会面临着选择，很多的选择都没有回头路的。平台很重要，但选择更重要，要会选择，懂得选择，选择需要智慧，选择需要魄力，选择需要远见。

三．能力是用来证明的

柴荣做后周皇帝，北汉造反，刚开始威信不足，御驾亲征，兵贵神速，太祖英勇善战，勇往直前，有勇有谋，给柴皇帝留下很深刻的印象，如果这次征讨北汉是个机会，那么太祖是通过证明了自己的机会，然而给我印象最深刻不是这次，这次征讨仅仅说明太祖有较高的军事素养，在皇帝征讨南唐的过程中，太祖的亮点比较突出，他的领导给他一个任务，“赵匡胤，”柴荣叫过了未来的宋太祖，“我给你五千人马，你去把寿县城北面，涂山附近，所有的南唐都击溃（装备精良，部署2万人），能行么？”太祖表情平静，非常感激的回答：“感谢陛下对我的信任，这是我的荣幸。”后来的结果是小赵同志带领了一百多人冲向2万多人的营寨，诱敌一万多人出来，半路伏击取得胜利，微笑的态度，感激的心情面对挑战，证明自己的能力，在企业工作，很多人面对压力的态度是什么，牢骚，不高兴，负面情绪...生活需要进取，挑战，才能取得更加成绩，如果觉得这压力不算啥，那我们看看接下来看看柴皇帝又给小赵同志布置了什么任务，要求小赵同志拿下滁州，兵力5千，而滁州城守卫士兵总兵力达到10万，1:20的比例，简直就是送死，这就是压力，然而小赵同志没有怨言，没有觉得办不到，去做了，结果他成功了，挑战了自己，挑战了不可能，得到了士兵敬仰，获得很多的粉丝，收到了士兵爱戴，造就了神奇，成功者眼里没有不可能，失败者口里永远只有我做不到，想到与得到之间永远是要做到，不尝试，不努力，你怎么知道做到不做到呢， 小赵同志做皇帝前也是拼过命，打工的时候勤奋刻苦，努力上进，不断接受组织考察的。
我想起史玉柱曾经说过的一段话，所谓人才，就是你交给他一件事，他全力以赴做成了，你再交给他一件事，他又千方百计实现了，所谓庸才，就是你交给他一件事，不但没有做成，还找理由说是别人的原因，并声明和他本人无关（其实我是一切的根源），两者之间区别就是一个是做，一个是说，一个不想退路，一个找好退路，一个全力以赴，一个瞻前顾后。人才，从来不是淘汰下来的，而是淘汰后活下来的！----所以请带着结果去奋斗，过程留着庆功宴上当段子！过程很重要，结果更重要！

四．团队意识，企业策划很重要
小赵同志从士兵到将军，从将军到皇帝，有他的团队，正因为有他的团队，诚实忠心的部下石守信，高怀德等，有智慧的，能运筹帷幄之中决战千里之外的赵普，在小赵攻城略地之后，他制定了这些政策制度、祖宗家法，韩国总统朴槿惠曾经说过，要想走的快，一个人走，要想走的远，一起走，这就是团队作用，相互扶持，一个人随着职位地位的变化，你所听到意见必然很多，很多意见想法，需要你从中抽丝剥茧，选用有价值的，需要你的判断力，在你犹豫不决的时候，你需要你的团队征求意见，在做的不对的，需要你的团队指正。小赵做皇帝也有彷徨，中国人历来讲究名正言顺，讲天意，讲人心，明代的农民出生的朱元璋同志还曾想认朱熹做老祖宗，朱熹理学在明代发展不无原因的，然而小赵的团队很出色，整个行销策划中，有一定的群众基础，南征北战，活下来的都是兄弟，都是哥们，占据要职，柴荣皇帝体弱时发现的三尺木写着点检做天子，当时点检立刻下放，外调，最大的受益人是小赵同志成了点检，不能排除这场暗波逐流，明争暗斗的角力中，小赵团队没有煽风点火成分，小赵同志成了点检，日后成为天子，有一定的群众宣传效应，为了搞天命所归，人神合一，在赵普同志总导演智慧下，弄出来了天上2个太阳，一上一下，以讹传讹，结果三人成虎，很多人信了，在此我想说的是，你一个把天上太阳说成2个太阳的人，你还会历史传闻靠半部论语治理国家的赵普这个导演的说法么？传闻有一个大书匣，不许别人动。人们只是看到他每天从里面拿出一本书来读，但是谁也不知道是什么书。等到这位宰相死后，人们打开书匣，发现里面只有《论语》。我是万万不敢相信的，更愿意相信是，这更是赵导死时候导演另一场好戏，传说至今，名垂千古，他是一流奥斯卡影帝！
所以团队重要，如果说小赵是千里马，那么赵普就是伯乐。企业运行中，需要团队意识，功劳是大家，错误是自己的，责任要勇于承担，中国缺乏勇于承担错误的精神，问题来了，事情出了，唯恐避之不及。需要担当精神，担当了才会赢得更多尊重，国外引咎辞职就是一种精神。

五.改革创新才能持续进步发展源动力

宋国太祖立国前，自唐以来经历五代十国，不断变化，几十年的时间，自古以来，一般都是北强南弱，西强东弱，宋以前地方势力节度使比较强大，类似诸侯，皇位不稳，分裂趋势，店大欺主，臣强就开始凌君，太祖登位，有郭威黄袍加身先例，都是外来势力入侵，领兵做强，被下属强制做皇帝，思考这么去杜绝，怎么去预防，怎么才能长治久安。才有了杯酒释兵权，削弱地方势力，实行军权调度中央统一管理，培养权下放，层层设置中央委派人员任职，减少地方自治管理能力，强调了官大一级压死人，要求绝对的服从意识，不容许有亲兵类似于春秋战国的门人，不过亲兵府兵是有战斗力，李世民就是用府兵把哥几个给干掉的，从制度改革约束，从而形成了宋朝三百多年的历史，负面的影响宋朝形成了重文轻舞，一直被北方蹂躏的，看不到任何汉唐荡平匈奴的气势。不可否认就是宋形成对地方军事控制的有效手段。改革创新效果还是具有历史进步意义。
改变明天的生活，就改变现在的生活方式，改变明天的命运，就改变现在的思想，明天还在，希望就会有！