说完，二人大笑，羊琇平时除工作外，也就留心去找公司管理方面漏洞和缺陷，并以很好的办法予以解答。又将问题和答案转告司马炎，司马炎也就把这些默记在心里，待到与父亲私聊时，便将这些问题和答案分别复读给他父亲。时间一长，司马昭觉得儿子司马炎并非虚有其表，还是有管理能力的，只是不太爱表现而已。司马昭心中的天平渐渐向司马炎这头倾斜。
司马昭有想立司马炎思想，而公司中绝大部分高管们也是这种想法。山涛说：＂废长立少，公司不祥。＂山涛差一点为这事举例说明了。司马昭一个熟读古代历史的人，他岂能不知道古代废长立少，造成公司混乱的例子数不胜数，远的不说，近的就有袁绍、刘表。
长幼有序，能杜绝公司争权隐患，除非哥哥能像周时代吴太伯，东汉刘强那样主动让位弟弟，让公司所有高管归心，服从弟弟，这种安全交接才能不会让公司将来处于混乱。如果哥哥未犯错误，也不让位，家长强行废长立少推弟弟上位，公司未来必然有兄弟阋墙、内斗之事发生。
古代公司的老板们都忌讳废长立少，废长立少带来公司负面影响是巨大的，损伤公司实力不说，更有甚者，比如秦公司，废扶苏，立胡亥，公司直接关门倒闭了！
司马昭担不起废长立少万一带来的严重后果，好不容易建立起来一家近乎大一统的公司，说什么也得好好经营下去，不能因自己的个人偏爱而毁了父兄和自己几十年苦苦打拼的产业。

马仔贾充也向司马昭建言，说司马炎有老板的德行，不能更换。何曾、裴秀趁热打铁，说：＂司马炎聪明神武，极有才华，而相貌非凡，天生老板威武相，岂能做一名普通高管呢？＂
司马昭见众人都有意司马炎，也不敢强行违了众意，又见司马炎虽才气不如司马攸，但气场强大，又得高管之心。于是在公司大会上宣布：立司马炎为下一届总经理、副董事长人选。
公司上下一片欢呼！
司马昭内心说不出自己有多喜悦，公司既将变更法人，司马氏将成为真正的公司掌门人，过去父亲和哥哥所有的担心的事情，我已经平安度过，这期间的苦和累又有多少人能明白和分担！
司马昭沉默了！
破曹爽前自己的惶恐，父兄临终前的嘱托，泪水中的迷茫，往事如风似雨！
诸葛诞谋叛时自己的紧张，曹髦被杀后的惊险，往事如涛似浪！
邓艾和钟会死后自己的从容，蜀汉公司归降的喜悦，往事如梦似幻！
司马昭想着过去一幕幕，从无到有、从生到死、从现在到未来、从大地到蓝天，坐在公司总部里的他，看见公司所有管理层无不服从于他，无不听命于他，无不效忠于他，这一切父兄没有做到，自己做到了，父兄未尽的事业，已经圆满完成！
巍峨的办公大楼、千万里的公司河山、在自己眼中，自己的脚下、心里，更在自己的手掌心上。
这一切他做到了！
然而生命是有限，愿望是无穷的，东吴公司还没有归顺自己，这一件未尽的事业，自己已经没有精力去打理了，留给儿子吧！
人生未尽的事业如同圆周率，它是一个无限不循环小数，而人的生命却是有限的，用有限的生命去打造无穷无尽的事业，仿佛是一位数学家在推算圆周率！数学家生生不息，圆周率永无止境！
对事业知足才能让人生充满快乐！
司马昭的人生在自己的知足常乐的心态中走到了尽头，人终究会有那么一天！
公元265年八月，司马昭走了！
诗曰：灭蜀将亡魏，三分待统时，煌煌晋王业，唯心路人知！

当写到这儿时，第一本书也就结束了。
也许有人会问，你的历史为什么这样写？为什么用公司？用老板？
其实我可以反问，那我应该怎么写，一定非要用国家、皇帝的传统笔法吗？
历史是什么，就是过去事情，而我们生活在现在，为什么不能用现在的方式写过去的事呢？在我的眼里，一切历史并非人物行径史，简化后都是经济史、生活史。笔者写史的想法就是希望不喜欢历史的人也能喜欢读历史，而不是仅限喜欢历史的人读历史。我完全可以用传统的笔法写，甚至能更传统一点，比如用文言文写作。但那样写的历史又如何能做到普及呢?历史终究是让更多人了解的，而不是让少数人研究的。古人说＂读史可以明智＂，其实一个无法广谱的东西又能让多少人能明智呢？不能让多数人明智，那少部分的人明智就不是什么智，那极大可能会成为愚。
有的人认为历史是严肃的，写它也必须用严肃态度和笔法，其实不仅是历史，所有的文字都是严肃的，它不取决于作者，而是读者，只是有的人看出了轻松和幽默，而有的人看出了苦难和无奈。就像一部《红楼梦》，经学家看见《易》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事。
我写历史也是抱着学习的态度去探讨的，由于自己时间关系，也没有办法一心一意，集中精力去完成这项码字工作，为了尽量安心这套书，我只能推掉几家出版社的约稿，尽可能在这几年里把这套书写好。最后还是希望大家能多给我一点鼓励和支持，在此谢谢大家了，顺祝假期愉快！

假期过后，开始奉上西晋内容

补楼： 司马昭走了，有的人纳闷了，司马昭成绩可以，而且积累父兄多年的成果，怎么会毫无新意地照抄曹操作业呢，他为什么不在有生之年坐上老板的位子呢？
其实他心中有禅代曹魏想法，也付出了上位前的行动，只是他没有跑赢时间而已！
公元263年十月，司马昭见蜀汉快要瓦解之时，便接受了公司管理层的劝进，当上了副董事长（晋公）。
公元264年，蜀汉破产，手下邓艾、钟会死于内讧后，同年三月，司马昭地位更进一步，当上曹魏代理董事长（晋王），还建立了独立于曹魏公司的一套领导班子，也彻底撕掉了＂司马昭之心 路人皆知＂的牌子，让扫厕所的人都知道司马昭要当董事长了。当年曹操从副董事长到代理董事长经过了三年，而司马昭是五个月。
为了笼络管理层，司马昭还恢复周公司的＂公侯伯子男＂五等制的分股方法，让管理层认可他的革命，可见司马昭已经成了一只巨大的寄生虫，曹魏公司不过是一枚吸完营养后的寄主，一枚象征性躯壳而已，虫子只要轻轻崩一下，壳就会裂开，自己就可钻出来。
一切已经准备就绪，他就等着坐老板位子了，可惜讨厌的时间带走了司马昭，让他无法去做自己，而去盗版曹操！
司马昭在无奈中成了周文王！
老板的新座椅已经做好了，办公桌擦得干干净净，也只能留给儿子了！

第二部：短暂和平
一 依样葫芦
司马昭走了，儿子司马炎顺利接班，上台第一件事就是大赦公司，在司马昭死前几个月就大赦了一次，如此一年两赦，公司牢门也真的没必要上锁了。
大赦从员工角度，是一种恩惠，而从老板角度考虑，其实是一种信用透支，和如今刷透支卡提前消费相似。不过如今刷了卡在规定时间之前必须还款，逾期不还者，就会被拉入信用黑名单中。而司马炎是大魏公司掌权人，他刷信用卡是不需要还的，他可以学习孙皓，当老板16年，大赦14次，如此肆无忌惮地爆刷，就看炎哥愿不愿意这么干！
司马炎可不想这么疯狂透支，历史上所有开公司的谁不想公司经营的长久？信用透支虽说没有人催他还，但如果这么一直刷一直不还，日积月累，员工们会埋怨老板知法犯法，拿公司条款当儿戏，公司员工就会在犯罪的道路上越走越远，自然会生乱象，便难以实现依法治理公司的目的，而公司经营时间也就不会长久。司马炎明白这个道理，所以他很快兑现自己的刷信用卡后的承诺，那就是当上董事长第二年不再大赦。
老板也算仁慈，基层员工已在两次大赦之间享受了多犯一次罪的机会，至于员工会不会操作，真的不能怪老板了，会玩的知道借机干掉仇人、某夜拿了刀入了有钱人家快速致富，进了笼子可能像武松一样被狱友奉为老大；不会玩的吃了顿霸王餐，被人打了一顿押进牢房，或者某人换了笔桃色新闻，住了班房还被狱友耍玩。

大赦只是给作奸犯科的人一个重新做人的机会，而基层员工都是良民，如何让所有良民得到真正的实惠呢？司马炎决定恢复民爵的赐予，民爵就是普通员工享有的爵位，这个称号据《汉书》记载，有八级，一级曰公士，二上造，三簪袅，四不更，五大夫，六官大夫，七公大夫，八公乘。而往上还有十二级，是九五大夫，十左庶长，十一右庶长，十二左更，十三中更，十四右更，十五少上造，十六大上造，十七驷车庶长，十八大庶长，十九关内侯，二十列侯。这十二级是授予公司管理层的。管理层十二级和普通员工的八级构成了二十等爵制、此是秦商鞅为了壮大秦公司实力，为公司积极向上的员工划分的一级级晋升的名称，如同军衔，它是以砍杀敌人数量和级别为晋升办法，比如没级别的白板员工砍一敌方小领导，晋升公士等，所以商鞅时代的每个人的爵位以及爵位所带来丰厚回报都是用鲜血换来的。到汉代时，民爵不再血腥了，成了高层奖励的一种荣誉，如同家户大门上贴了＂光荣之家＂＂优秀之家＂＂极致之家＂相似。而管理层的十二爵制后来以列侯为贵，员工们慢慢就以封侯为人生的最高追求了。
曹丕、曹睿时代一共给普通员工颁发了四次，曹芳上台后，公司内斗争不断，公司外三方混乱，民爵赐予就中断了。员工享有这种爵位虽不能像管理层获得股份，但年末可以享受公司赐予酒肉、布帛之类的年终奖，此举也是在重振底层秩序，从而告诉普通员工，以前大汉公司以大晋的名字即将王者归来，大家将迎来一个太平盛世。

司马炎还决定树立一个人作为公司典型，让他做公司的形象代言人，此人是谁？他叫王祥。
王祥，山东临沂人，其爷爷曾做过青州经理，其父亲曾被公司推荐上班，却没有去赴任，王祥年少时母亲就去世了，父亲深深明白儿女将来是靠不住的，为了自己余生不再孤独，又娶了个后妻朱氏，生下了王览。王览出生后，朱氏不知道是不是古代故事看多了，她彻底变了，她要学习舜老板的后妈，如何虐待继子。可是王览却不像舜的弟弟象一样，助母为虐，他一直保护着哥哥。曾有一次，朱氏想用酒毒杀王祥，王览知道后，欲揽下杯子自饮，而王祥也怀疑酒里有毒，硬是不给，二子争死场面，朱氏怕伤及王览，一把夺走了酒杯。
王祥很配合上古时期剧情，骨子遗传了舜老板的孝顺基因，秉承着＂亲爱我，孝何难；亲恶我，孝方贤＂的十二字箴言。任凭母亲在父亲面前说他坏话，从而被父亲摔打咒骂，他也不离家出走，反而被打一次，对父母的爱更深一次。这种孝行如果穿越到三皇五帝时代，显然是当老板的不二人选，可惜禅让制那一套早已被夏禹扔进垃圾箱了。但王祥的孝心似乎还是荫及了子孙，弟弟王览这一支的后人成了两晋南北朝时期公司高管承包专业户。

父母生病，王祥衣不解带，亲尝汤药。母亲朱氏大冬天说想吃活鱼，便要王祥去找，菜市场售卖的皆是死鱼，王祥只好来到河边，河面的冰已经厚的可以溜滑，他想到这么厚的冰，鱼儿应该会缺氧，便解开衣，准备用锄头去敲，谁知冰突然心灵感应般裂开了一个口子，口中竟然蹦出两条又红又大的鲤鱼，王祥高兴极了，赶紧抓住鲤鱼，说：＂母亲可以吃到鱼了。＂
王祥的孝心能感天动地，也渐渐感化了母亲，朱氏也承认了自己的错误，从此以后，一家其乐融融。汉末丧乱时，因王祥的家乡山东是膏腴之地，成了几方争斗的大肥肉，王祥便和母亲朱氏、弟弟王览离开家乡，隐居庐江（安徽潜山）二十年，直到四十出头，才被曹魏徐州分公司经理吕虔聘用，直接担任分公司副经理（别驾），聘书下来，王祥并不想就职，经弟弟王览劝说，方知自己功名未立，书生老去，于是答应吕虔，以效犬马。当时徐州公司境内利城（今江苏赣榆境内）发生叛乱，员工们杀掉了利城经理徐箕，拥立唐咨。一时境内土匪强盗成群结队，经理吕虔为治盗大伤脑筋，很想当一阵甩手掌柜，于是全权交给王祥负责。老王不负期望，组织一支乡党纠盗队，联合总部人马，将唐咨打的从海路叛逃东吴，从此让唐咨也加入一生三叛的名单，诸葛诞被杀时，唐咨便又从东吴回归曹魏。
王祥把境内土匪强盗全部摆平，还实施一套以德治分公司政策，境内普通员工非常高兴，一时间徐州大治。徐州境内员工也就编了个段子歌颂老王，说：＂海沂之康，实赖王祥。邦国不空，别驾之功。

经理吕虔却也不嫉妒手下之功，反将王祥的事迹如数上报总部，由于王祥没有获得公司从业的正式文凭，而那个副经理也是吕虔在乱局中以非常之功必待非常之人的非常规操作。总部认定王祥是个人才，允许他先上车后买票，给他补发了秀才证书，四十多岁的王祥从此进入大魏公司编制之内，史书载：举秀才，除温令，累迁大司农。后参与平定毌丘俭，获得公司股份，如今年过八旬的他已是公司最老的高管之一。
王祥道德模范的形象和大器晚成的英雄事迹，在任职后，便为为公司上下熟知，那个被父母打骂也不离家出走的孩子，反而剖冰求鲤去孝敬父母；那个没有通过任何历练，出道即是别人巅峰的人，的确是公司的人才，这种人才如果公司不加以树立，如何能体现公司孝治、德治、法治呢？
王祥这面旗帜必须树立，如果公司所有人向王祥学习，那公司将会迎来前所未有的大治时代，公司一句：＂向王祥老先生学习。＂八十多岁的王祥成了楷模，成了形象代言人。从此《晋书》管理层列传，王祥排在第一位。

底层发完红包，还给大家播放一个王祥的励志故事，公司基层员工也觉得大家只要好好工作，未来将是一个可以期待的好时代！
基层只是发了一个＂民爵＂的小红包，而管理层则是每人会迎来一个大红包，那得等到司马炎坐在老板椅子上才能打开。
公元265年腊月，曹魏曹奂为了体现名字的特殊意义，主动让位司马炎，法人变更，公司换牌，历史上的西晋公司在没有爆竹助兴的日子开业了。而曹魏的管理层彻底变更成西晋管理层，公司总部依然设在洛阳、老板办公大楼也是前老板的办公大楼，只是地毯重新铺了一遍，老板椅换了一只。
西晋公司管理层从上到下一片欢腾！
公司不过换了个法人，而管理层像吃了兴奋剂一样，他们究竟兴奋什么呢？他们一是九品中正制福利的延续，二是屯田制废除了。
当年曹丕代汉，管理层也很兴奋，当时曹丕给公司管理层一人发了一个大红包，那个红包还不是即开式的，那是一个不怕风吹日晒、岁月侵蚀的红包，是一个长期有效，随时开随时都有东西拿出的红包，是一个比免死金牌还牛x的红包，确切地说是一个人才福利红包，是一个牌子叫＂九品中正制＂的红包！
那个红包已经用了四十多年了，当初的管理层显然没有红包寿命长，死的剩不了几个了，但他们的子孙依然享受着红包带来的福利，只要大家细心地看一看公司如今的高管人员，贾充、裴秀、王浑、何曾，哪一个不是＂高帝子孙尽隆准＂式的纯血统的曹魏功勋高管子孙。
现在的西晋管理班子包括司马炎在内，多数都是曹魏公司成立初期那些管理者的子孙，他们享着曹家的福利，为司马家服务，这也是当年诸葛诞为什么要大骂贾充，其实要骂的何尝只是贾充一人呢？
陈群创立的九品中正选人制度，让曹魏高管子孙不需要拿着简历去找工作，生下来就有铁饭碗，这也是为什么曹魏高参钟繇七十多岁也不避孕，他是不怕子孙多，就怕没子孙。基层员工生两三个儿子，养起来都困难重重，而老钟七十多岁还敢生，这就是高管和基层人的差距，基层员工生下儿子是没钱养，将来工作也是扛锄头，干农活还得靠天收，收入自然也无保障。而高管们的子孙生下来就有奶吃，长大后，司马家会发一张上品证书，便可去公司上班！

基层员工如果想发达，只能走另一条路，就是一步一个脚印从最底层做起，像石苞、邓艾同志学习，但能成为石苞、邓艾的又有几人，多数在上升的途中就成了烈士，遇上好时期，发点抚恤金，非常时期，只能等同失踪人口。
管理层很少会考虑到基层员工，他们当前考虑的是西晋公司已经成立了，红包里面应该是加股份、加工资、加奖金的条条，这才是他们翘首期盼的，也是能实现的小目标，憧憬着这个目标，他们变的异常兴奋！
历史上所有公司换法人都意味着，管理层增加股份、增加工资奖金、提高福利，后来历史学家认为西晋公司开不长，是清谈家造成的，那只是继发性的病，其实真正病根他们没有掐到，是经济造成的，也是公司管理者未来一轮又一轮的给管理层加股份，加奖金，加福利，而底层员工却为他们的股份、奖金和福利买单，如此管理层愈来愈富足，而底层员工愈来愈贫乏。两极分化越来越明显，最后在内外合力的作用下，西晋公司倒闭。其实历代公司的崩溃一定是经济崩溃后带来的社会混乱，从而导致公司瓦解！

九品中正是职业无忧的体现，而这些公司老爷们衣食无忧，则体现在屯田制废除，屯田的废止其实是司马炎父亲司马昭晚年的政策，史书载：是岁（公元264年)罢屯田官以均政役，诸典农皆为太守，都尉皆为令长，司马昭此举也是为了讨好管理层，为自己正位董事长作准备的。
当年曹操用屯田壮大了自己公司实力，然而土地所有权却是公司的，并没有私有化，司马氏执掌公司后，官方的屯田渐渐被公司权贵侵占，那些屯田的员工渐渐成了公司权贵的田客，公田变成私田，当权的司马家不仅不管，相反还纵容他们这么干，当年毌丘俭讨伐司马师时，檄文十一条中便有一条＂募取屯田、加其复赏＂的罪状，可见司马氏在屯田上放任的政策是违背曹魏公司初始的，但这种违背却让管理层从心里感谢司马家的大恩大德，毕竟人是有私心，在他们眼中，不动产的土地越多生活也就更有奔头，而吃大锅饭是没有前景的，是缺少积极性的，只能徒生出更多抱怨。
大家也从心里认为曹魏老板小气，抱着＂普天之下，莫非王土＂的思想，而枕着土地入眠。而司马总经理大方，视公司不动产为粪土。如此管理层支持谁，就一目了然了。
待到后来，司马昭干脆废掉屯田，让所有的侵吞变成合法资产，这个红包对于管理层实在是太大了。不过屯田的废止只是限于内地公司，也就是中原地区被管理层破坏的地带，至于边疆的荆州，幽州地区，还是保留军屯的。西晋公司的两大红包在收获曹魏管理层的支持司马氏的同时，也让自己彻底轮为世家的天下，司马炎只是他们利益集团的代言人而已，他们构建的公司更多是为管理者、为自己服务。

曹奂退出了历史舞台，这个默默无闻的老板使命完成了，他即将回到司马炎给他做好的房子里，他可以安心养老，作为一个才二十岁就退休的人，退休的生活的确有点漫长，可是他没有办法，做与不做老板，他完全做不了主，台上和台下，对于曹奂，只是每天见的人多还是人少的区别，生活没有什么不同。
曹奂坐上专车，犹如曹芳别离的那一幕再现，没什么人相送，只有送别老板的专业户司马孚不惜拖着自己老迈的身子，在刺骨的寒风中，如一棵空心的柳树，用自己的光凸不柔软枝条，向曹奂道别，司马孚泪眼婆娑，缓步车前，用绽满青筋的手握着曹奂那凝滑脂嫩的手，说：＂我生是大魏公司的人，死也是大魏公司的鬼。＂曹奂没有说话，他不知道应该说什么，只觉得司马孚说的是真心话，因为他没有必要在三任老板面前做出同样的事，说出同样的话！
司马孚看着曹奂乘坐的车，滚滚向前驶开，他躬下了身子，说了一声：＂再见。＂司马孚送别的不仅仅是曹奂，也是曹魏公司！更是一个时代！
那边曹奂走了，这边司马炎即将正式加冕老板！
看着装扮焕然一新的公司大楼，看着衣履整洁的高管们，司马炎极其兴奋，他心想：三代终于出了一个贵族，出了这个公司最大的贵族。
司马炎坐在老板椅上，向众位高管宣布：＂大晋公司今日开业！＂
管理层鼓掌，山呼万岁！

接下来，司马炎便开始追尊自己的爷爷司马懿、伯父司马师、父亲司马昭，为大晋公司前几任董事长！司马懿便成了历史上的晋宣帝、司马师为晋景帝、司马昭为晋文帝。而自己呢，将来会被追尊为世祖武皇帝！
宣、景、文、武都是比较常见的谥号，谥号在周公司时期出现，历史上我们熟知的周文王、周武王、周宣王；汉朝公司有汉文帝、汉景帝、汉武帝，汉宣帝，谥号也是对人一生最简略的总结，周文王一生所表现的，可以用＂文＂来概括，周武王一生可以用＂武＂来定论，西汉时期的汉文帝、汉武帝也是这个道理。而汉宣帝宣字的意思为公开透明，汉景帝景乃令人景仰。
公司老板们的谥号都是后继者找些恰当的、好听的字眼为祖宗装裱，但末代破产公司的老板，总是被后来成立公司的人贴上其他的字，那些字就不是那么熟悉和悦耳了，比如周公司末代老板被谥为＂周赧王＂，赧是羞愧的意思，也就是说周老板丢了八百年公司基业，是有愧地下列祖列宗的；再如汉献帝，献是奉上的意思，汉老板守不住家业，把大汉四百年江山位子拱手送人了。从谥号上也可以看出建立公司的老板人人景仰，子孙不吝用上漂亮的字给他贴金，丢了位子的老板却是人人唾弃，继任公司者不惜找些形象的字去丑化，这也是历史成王败寇一种文字体现。

公司老板们的谥号都是后继者找些恰当的、好听的字眼为祖宗装裱，但末代破产公司的老板，总是被后来成立公司的人贴上其他的字，那些字就不是那么熟悉和悦耳了，比如周公司末代老板被谥为＂周赧王＂，赧是羞愧的意思，也就是说周老板丢了八百年公司基业，是有愧地下列祖列宗的；再如汉献帝，献是奉上的意思，汉老板守不住家业，把大汉四百年江山位子拱手送人了。从谥号上也可以看出建立公司的老板人人景仰，子孙不吝用上漂亮的字给他贴金，丢了位子的老板却是人人唾弃，继任公司者不惜找些形象的字去丑化，这也是历史成王败寇一种文字体现。
追尊了亡人，便开始封赏活着的人，司马炎大封以司马孚为代表的家族内部人，这些人一一被授予公司名誉董事，有二十七名家族男士获得称号，这些人也就享受了＂一人得道 鸡犬升天＂的福利。当年曹家老板为了自己位子稳固，一直压制自己家族人，让他们的生活过的和普通员工没有区别。
曹魏公司严格要求自己人的制度优越性，没有给曹家族人带来更多的自由和财富，却一直以胳膊肘往外拐的心态，让公司高管们享受了正常待遇，这也给司马家带来了可乘之机，从而窃取了曹魏公司的全部果实。曹魏公司真正做到了＂皇帝轮流做 明年到他家＂的民主作风，只是这种方式容易引起内部争权而混乱。如今大晋公司说什么也不能重演过去的故事，一定得加强宗族势力，来阻断将来可能会出现高堂隆所言的＂鹰扬之臣。＂西晋公司这些家族名誉董事除分发股份外，还可配置大量保安看家护院，如司马孚儿子司马望，史书载：封义阳王，邑万户，给兵二千人。这在曹魏时期是不可能发生的情况，但到了大晋就变了天，司马家族兄弟可以持股上万，拥有数千青壮年有战斗力的保安护驾。而曹魏老板子孙持股是不可能上万的，养的保安也多是百十位老年人，是没有任何战斗能力的。如此这般，曹家无奈成了＂采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜＂的蜜蜂了。

司马炎大封宗室的办法让老板家族势力加强了，似乎有复辟西汉公司的做法，其实这只是相似，并没有全等，西汉公司早期老板家族股份和保安相比大晋多的不只是一点点，而是很多倍，当年刘邦儿子刘肥就拥有七十多座城，而大晋老板子孙最高也只是万户侯的标准，像司马炎后来有个宠子司马柬达到八万户，显然属于特例。
奖励罢自己家族人后，又开始奖励公司以石苞为首的异姓高管。史书记载：石苞封为乐陵公、陈骞高平公、贾充鲁公、裴秀钜鹿公、荀勖济北公、郑冲寿光公、王祥睢陵公、何曾朗陵公、王沈博陵公、荀顗临淮公、卫瓘菑阳公，其余增封进爵各有差，文武普增位二等。说到这儿，不得不简单说一下管理层封爵知识。
管理层拥有爵位，就有食邑，意味着就拥有股份，在王朝这种公司层面上，他便成了小股东，哪怕是一百户，他也是小股东，子孙还可以继承。而他们的收入也是特别可观的，假如某人拥股千户，按西汉公司三十税一，一户百亩，亩产一石半，那此人的一年收入就是五千石。折算一下，汉代一石相当于如今60斤，五千石是30万斤，按当时人主食为谷子（小米）的话，如今谷子收购价三元左右（应该是最低价），那30万斤，就是近一百万了，这可是光明正大的阳光收入。所以历来打工仔所挣的薪金只是基础，而获得爵位才是打工的终极目标。

古代的爵位有王、公、侯、伯、子、男。周公司时代老板称王，手下最高的爵位为公爵，也就是当时的诸侯的爵位，周时代诸侯里宋国的老板就是公爵，这个公爵是周武王吞掉商公司后，把土地和人口分发给功勋高管和家族人后，有点对不起死去的商公司，良心发现，就封了商人后裔微子于宋，享受公爵待遇，而周公司老板子侄和创建公司元勋们只享有侯爵，如有家族血缘关系的晋国，卫国，分公司的领导就被称为晋侯、卫侯。还有姜太公，年纪超大，功劳也大，也只弄了个侯爵。至于其他功劳不大，关系有些疏远的，只能享受伯、子、男，如秦国老总就是伯爵，楚国老总只混了个子爵（楚国后来不承认，自封为王），还有个不知名的许国，老总压根儿就没份量，戴了顶男爵帽子。而这些分公司老总收入，已经属于独立公司，所以不好统计，富可敌国是他们的统一答案。
周公司在周幽王姬公涅这个衰哥老板当政后，玩了一连串＂裂帛、烽火戏诸侯＂等著名的骚操作后，宫涅哥失信被外族打死，其儿子把总部迁到洛阳后，周老板彻底成了衰神，从此不仅控制不了下面各分公司老总，反而受下面老总们欺凌，于是某些大分公司老总纷纷打着＂尊王＂的旗号，撸起袖子申声张正义代行周老板权力，然而他们的目的其实是以大吃小，搞兼并，玩霸权，于是乎春秋时期出现了五霸，也就是说先后出现了五个著名的代周老板行使过权力的分公司老大，如此老总们爵位也就成了虚名了。到战国时期，他们认为周老板没有什么利用价值，于是各分公司先后称王，就是那个囊尾式宋国也敢称王，周老板是干脆被他们踢到一边去了。各分公司老板都晋升成王了，那手下们爵位也就自己看着给了！

秦公司统一后，秦老板嬴政兄认为王已经被前面人玩滥了，体现不出老板的尊贵，于是用上了皇帝的称号，封建二千多年，皇帝就成了集最高爵位和职位于一体的称号，如此王便成了秦以后马仔和小弟们的爵位了。秦公司员工们依然享受着商鞅封爵的办法，以功劳大小划为二十个等级，最高为彻侯（如秦公司总经理吕不韦封为文信侯、范睢为应侯等），而那滥掉了的王爵，秦老板并没有给下面人发放。
待刘邦成立西汉公司，当上老板后，为了发扬有难同当有福同享的精神，便将王爵授于各异姓灭秦、杀项羽有功的大区分公司经理（如韩信被封为楚王，英布为淮南王），而公司总部内高管多为侯爵（如萧何为酂侯、张良为留侯）。待到刘邦剪灭异姓那般王爷后，便将自己的子侄陆续封王，还说了一句＂非刘姓而王者，天下共击之。＂王便成了老板家族垄断的爵位，即便功劳再大的公司高管也只是侯爵。末年外戚王莽执政时，为了突显王莽的尊贵，扔进历史垃圾桶的公爵又被拾了出来，王莽就成了安汉公，王莽后来簒班夺权成功，成了新公司老板，公爵也就被他开始滥用，他一上台，便封了十一个人为公爵，为应天承命，其中有一个是卖饼子叫王盛的人，中了头彩，一跃升天，被封为崇新公。
王莽公司倒闭后，东汉延续西汉封爵制，老板子弟为王或公，高管为侯，侯爵也开始细化，被划成若干等级，有县侯、乡侯、亭侯。比如前文说的诸葛亮，就是武乡侯、关羽便授过汉寿亭侯。到了东汉末年，曹操由于功劳甚大，兼并了北方数家不听号令的公司，晚年被授予魏公的爵位，后来又晋爵为王。汉魏时期，对于老板外的异姓，公爵都是未来老板的爵位，是不能轻易授予的。