新时代的修行-我从外企老总到灵性世界的经历
至此，初步的玄幻出现了，你看，出现了灵魂，出现了投胎，出现了因果，出现了天人合一，第四维度。这些都是事实，在印度流传千年，但于中国，估计很多科学家以及科学的信徒可能跑出来大骂：咦，楼主开始洗脑了，搞封建迷信玄幻概念来骗人。
好吧，先冷静一下，先作为一个假设的科学来试试看，是否能够验证。
好吧，先冷静一下，先作为一个假设的科学来试试看，是否能够验证。
灵就是我们的真我，它是我们最核心的存有，我们整个生命系统自动的运作，包括心脏的跳动，血液的循环，自主呼吸，新陈代谢，都基于灵的持守。灵在我们的心脏里，当灵离开我们的心脏，我们就走向死亡。为何植物人不算真正的死亡？因为他虽然脑死亡了，但灵还没有离开心脏，所以他还是有生命特征。
如果大家对灵不是很明白的话，中国有一个很好的词来对应，那就是：元神。相信大家看过很多神话小说和武侠小说，都明白元神是什么意思，那就是我们的灵。用电脑的部件来对应的话，它相当于CPU。
魂是什么呢？魂是我们的三脉七轮和五大精微元素组成的一个体系，它承载了我们的灵性存有。如果要用电脑的部件来类比，它勉强可算主板里的集成电路吧。
灵量，灵，魂，均为非物质的存有，不可见，但它们确实存在我们的体内，组成我们的生命，只是我们不知道。有很多从国外输入的玄学有触及它，但错误很多，也未找到他们的本质。
灵量在三角骨里，灵在心脏里，而魂是一个支撑性组合系统，它包含的三条经脉和七个轮穴（合称三脉七轮）映射表达到粗糙层面或者说物质层面，就是我们肉身上医学所称呼的左右交感神经系统（三脉），以及坐骨神经从、迷走神经从、太阳神经从等7个神经从（七轮）。
当通过瑜伽的冥想静坐，我们的灵量会苏醒，从脊柱上升逐渐穿过六个轮穴（还有一个在它之下守护它），她开始消解我们历世的因果，同时开始清洗我们的魂这个大系统于历世中累积的杂质，清洁我们的神经系统。最后她会穿越顶轮（百会），与宇宙中的paramchaitanya联合，这样我们便可持守在瑜伽的状态，达至天人合一，活在第四维度。经过经年的累积，长期的生长，量变产生质变，我们在心脏里的灵亦会籍此苏醒，并逐渐展现，散发七个主要的以及由七而衍生的一万三千个绚丽光晕，观照我们的精微生命存有。至此，我们到达成为觉醒的圣人（atman），世俗生活的幻相退去，我们生活在宇宙的真相里。我们进化成为新的物种：超人类 super human being.
当然这不是一蹴而就的，它是生命的过程，生生不息的演进，不是武侠小说里虚构的奇遇，一夜爆红。它象就好像生长了千年的铁树，慢慢开花，最后灼灼其华，散发它的芬芳和灿烂。
从觉醒的圣人（atman）继续深入下去，我们会到达avadhuta：超越俗世存在、意识存留在宇宙中的出世圣人。
从出世的圣人再深入，这个圣人将逐渐获得各种超凡的能力控制风，控制雨，甚至控制日月星辰，他将变成rishi - 仙人。
是不是超震撼超玄幻呢？但这是个事实，而且在印度有很多实证：就是那些遁世的仙人存在。
正是因为印度历史上有这样的仙人存在，他们写的关于神关于神界的典籍，促成印度神学庞杂丰富的存在，并且由此印度成为最接近神的国家。又由于印度处于地球的灵量所在，印度对神的追求、侍奉神的经久传承，奠定了整个世界现代文明发展的基础，否则西方文明早已坍塌。
如果大家对灵不是很明白的话，中国有一个很好的词来对应，那就是：元神。相信大家看过很多神话小说和武侠小说，都明白元神是什么意思，那就是我们的灵。用电脑的部件来对应的话，它相当于CPU。
魂是什么呢？魂是我们的三脉七轮和五大精微元素组成的一个体系，它承载了我们的灵性存有。如果要用电脑的部件来类比，它勉强可算主板里的集成电路吧。
灵量，灵，魂，均为非物质的存有，不可见，但它们确实存在我们的体内，组成我们的生命，只是我们不知道。有很多从国外输入的玄学有触及它，但错误很多，也未找到他们的本质。
灵量在三角骨里，灵在心脏里，而魂是一个支撑性组合系统，它包含的三条经脉和七个轮穴（合称三脉七轮）映射表达到粗糙层面或者说物质层面，就是我们肉身上医学所称呼的左右交感神经系统（三脉），以及坐骨神经从、迷走神经从、太阳神经从等7个神经从（七轮）。
当通过瑜伽的冥想静坐，我们的灵量会苏醒，从脊柱上升逐渐穿过六个轮穴（还有一个在它之下守护它），她开始消解我们历世的因果，同时开始清洗我们的魂这个大系统于历世中累积的杂质，清洁我们的神经系统。最后她会穿越顶轮（百会），与宇宙中的paramchaitanya联合，这样我们便可持守在瑜伽的状态，达至天人合一，活在第四维度。经过经年的累积，长期的生长，量变产生质变，我们在心脏里的灵亦会籍此苏醒，并逐渐展现，散发七个主要的以及由七而衍生的一万三千个绚丽光晕，观照我们的精微生命存有。至此，我们到达成为觉醒的圣人（atman），世俗生活的幻相退去，我们生活在宇宙的真相里。我们进化成为新的物种：超人类 super human being.
当然这不是一蹴而就的，它是生命的过程，生生不息的演进，不是武侠小说里虚构的奇遇，一夜爆红。它象就好像生长了千年的铁树，慢慢开花，最后灼灼其华，散发它的芬芳和灿烂。
从觉醒的圣人（atman）继续深入下去，我们会到达avadhuta：超越俗世存在、意识存留在宇宙中的出世圣人。
从出世的圣人再深入，这个圣人将逐渐获得各种超凡的能力控制风，控制雨，甚至控制日月星辰，他将变成rishi - 仙人。
是不是超震撼超玄幻呢？但这是个事实，而且在印度有很多实证：就是那些遁世的仙人存在。
正是因为印度历史上有这样的仙人存在，他们写的关于神关于神界的典籍，促成印度神学庞杂丰富的存在，并且由此印度成为最接近神的国家。又由于印度处于地球的灵量所在，印度对神的追求、侍奉神的经久传承，奠定了整个世界现代文明发展的基础，否则西方文明早已坍塌。
以上是我在很后期完整地获得这些知识并逐步实证的。在初期，我当然不可能明白这么多。但有一次超凡的经历，令我实证到灵的存在，那亦是十分震撼的体验，超越尘世。
那是我利用假期去印度学习瑜伽深造了一次，回国不久之后。有天我去参加一个晚宴，坐着车，车子飞驰在高架上，风很大，我呆呆地看着天空，欣赏着车子飞奔带来的时空流转。
突然我感觉这个天地有点变形有点模糊，自己的意识飞到空中，并且在妙曼地流动，我俯视这美丽的地球和她变幻的土地河流，没有思虑，只有静谧的观赏，天地玄黄，却有着幽微的霞光映照，安静却又有着神秘的悠远的美。
我就这样一直沉醉在静谧的享受里，一面是尘世中飞驰的车和我的身体，一面是我的真我的意志悠游于天空俯视大地。这种超越时空的经久永恒的静谧观照尘世的愉悦和欣喜，令我真切地知道了未知世界的存在。而这种愉悦令我对这个尘世再无眷恋，未知世界以它极富魅力却自然静谧的形象吸引我的陷入。
这美好的体验，是我完全走向新世界的开始。
那是我利用假期去印度学习瑜伽深造了一次，回国不久之后。有天我去参加一个晚宴，坐着车，车子飞驰在高架上，风很大，我呆呆地看着天空，欣赏着车子飞奔带来的时空流转。
突然我感觉这个天地有点变形有点模糊，自己的意识飞到空中，并且在妙曼地流动，我俯视这美丽的地球和她变幻的土地河流，没有思虑，只有静谧的观赏，天地玄黄，却有着幽微的霞光映照，安静却又有着神秘的悠远的美。
我就这样一直沉醉在静谧的享受里，一面是尘世中飞驰的车和我的身体，一面是我的真我的意志悠游于天空俯视大地。这种超越时空的经久永恒的静谧观照尘世的愉悦和欣喜，令我真切地知道了未知世界的存在。而这种愉悦令我对这个尘世再无眷恋，未知世界以它极富魅力却自然静谧的形象吸引我的陷入。
这美好的体验，是我完全走向新世界的开始。
五毛钱特效，自来水顶～
还有几节我在俗世变化经历，后面就是干货了。干货属于心灵鸡汤类型的， 讲解人生为何要开展灵性的进化，如何修行，有什么误区，应该怎样保持，等等
不知道干货鸡汤会不会受欢迎
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不知道干货鸡汤会不会受欢迎
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不知道干货鸡汤会不会受欢迎
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关于魂的系统，它包含五大精微元素和三脉七轮（三条经脉和七个轮穴），如果大家不好理解，我就上图吧。
这张图比较完整，包含了灵量，灵，魂（三脉七轮）。但五大精微元素没有包含。这张图很纯净，可以保存。
这张图很邪恶，来自印度教，有很多负能量，不要保存。（我已经把脸部删除了，依然散发负面能量）。但这个图有五大精微元素，画的很好，可以参考一下。
五大精微元素是：空（以太）、气、水、火、土 在精微层面（无形相）的存在。
今天有事，不更了，就发这贴。给大家参考参考。
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五大精微元素是：空（以太）、气、水、火、土 在精微层面（无形相）的存在。
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关于魂的系统，它包含五大精微元素和三脉七轮（三条经脉和七个轮穴），如果大家不好理解，我就上图吧。
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五大精微元素是：空（以太）、气、水、火、土 在精微层面（无形相）的存在。
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特别通告一下，后面那张彩色图不可保存，极度感染额轮。只是没办法，没有更好的图，临时借用一下来让大家理解什么是五大元素在身体的存有。得考虑过阵子删除掉。
特别通告一下，后面那张彩色图不可保存，极度感染额轮。只是没办法，没有更好的图，临时借用一下来让大家理解什么是五大元素在身体的存有。得考虑过阵子删除掉。
克里希那是正义的化身，但这一次也有暗黑系的色彩，因为世界和那个时代的需要。他是毗湿奴的地8次降世，比第七次降世的完美的罗摩国王(PURUSHA'OTTAMA）有增加更多的权谋机变的品质，因此他是外交家，更佳成功。
克里希那是正义的化身，但这一次也有暗黑系的色彩，因为世界和那个时代的需要。他是毗湿奴的地8次降世，比第七次降世的完美的罗摩国王(PURUSHA'OTTAMA）有增加更多的权谋机变的品质，因此他是外交家，更佳成功。
第1.11节 双生花，开到荼蘼
生活平稳地进行，一面是灵性世界的慢慢转化和隔三差五的奇迹显现，一面是职场生活的稳步进行。灵性世界的进步确实占据了我很多的注意力，但现实世界的压力并未减少，必须全力以赴。
到了外资企业，避开了窝里斗，政治的压力减少，代价是业绩的压力陡增。国有企业是搞不好的，但是能混；外企必须靠业绩说话。在历经两个企业的洗涤，感受分外明显。
我记得唐骏从微软退出后，写书发表演讲，很高调地说如果下一次职业他想去国企，在一个不一样的世界成就一番事业。很显然他不太了解国企，只抱怨外企里面的那些内部层级的斗争，尤其是美国鬼子、新加坡港台假洋鬼子、国内领导的三层斗争。要是他真去了国企，他就会觉得那些都不是事，那些还是清晰规则下的互相倾轧。国企就完全是系统性混乱。
生活平稳地进行，一面是灵性世界的慢慢转化和隔三差五的奇迹显现，一面是职场生活的稳步进行。灵性世界的进步确实占据了我很多的注意力，但现实世界的压力并未减少，必须全力以赴。
到了外资企业，避开了窝里斗，政治的压力减少，代价是业绩的压力陡增。国有企业是搞不好的，但是能混；外企必须靠业绩说话。在历经两个企业的洗涤，感受分外明显。
我记得唐骏从微软退出后，写书发表演讲，很高调地说如果下一次职业他想去国企，在一个不一样的世界成就一番事业。很显然他不太了解国企，只抱怨外企里面的那些内部层级的斗争，尤其是美国鬼子、新加坡港台假洋鬼子、国内领导的三层斗争。要是他真去了国企，他就会觉得那些都不是事，那些还是清晰规则下的互相倾轧。国企就完全是系统性混乱。
第1.11节 双生花，开到荼蘼
生活平稳地进行，一面是灵性世界的慢慢转化和隔三差五的奇迹显现，一面是职场生活的稳步进行。灵性世界的进步确实占据了我很多的注意力，但现实世界的压力并未减少，必须全力以赴。
到了外资企业，避开了窝里斗，政治的压力减少，代价是业绩的压力陡增。国有企业是搞不好的，但是能混；外企必须靠业绩说话。在历经两个企业的洗涤，感受分外明显。
我记得唐骏从微软退出后，写书发表演讲，很高调地说如果下一次职业他想去国企，在一个不一样的世界成就一番事业。很显然他不太了解国企，只抱怨外企里面的那些内部层级的斗争，尤其是美国鬼子、新加坡港台假洋鬼子、国内领导的三层斗争。要是他真去了国企，他就会觉得那些都不是事，那些还是清晰规则下的互相倾轧。国企就完全是系统性混乱。
生活平稳地进行，一面是灵性世界的慢慢转化和隔三差五的奇迹显现，一面是职场生活的稳步进行。灵性世界的进步确实占据了我很多的注意力，但现实世界的压力并未减少，必须全力以赴。
到了外资企业，避开了窝里斗，政治的压力减少，代价是业绩的压力陡增。国有企业是搞不好的，但是能混；外企必须靠业绩说话。在历经两个企业的洗涤，感受分外明显。
我记得唐骏从微软退出后，写书发表演讲，很高调地说如果下一次职业他想去国企，在一个不一样的世界成就一番事业。很显然他不太了解国企，只抱怨外企里面的那些内部层级的斗争，尤其是美国鬼子、新加坡港台假洋鬼子、国内领导的三层斗争。要是他真去了国企，他就会觉得那些都不是事，那些还是清晰规则下的互相倾轧。国企就完全是系统性混乱。
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我们花3分钟解剖一下国企。国企集团的最大领导是政府任命的，这一层比较敏感，不准备细说，我们就说下一层级。集团由几个子集团公司组成，那么子集团的老总怎么任命呢？你们都知道，任人唯亲嘛。为什么要任人为亲呢？因为政治风险要可控。政治风险远大于业务风险，政治是第一位的。
假设你就是那个集团大领导，那么什么样的人政治风险更可控呢？显然就是你熟悉的、绝对听你的人。那么绝对听你的人中，有没有能力特别强的人呢？也就是既忠诚又特有能力的呢？也许有，但绝对是少而又少。你想啊，如果特别有能力，干嘛要依附于你？又不是你对他有救命之恩，你要报答一生，对吧。有能力就去自己创业了，肯定赚得多。国企的工资有行政级别体系，明面的工资收入不会很高，如果你要得到多，只能贪污。那么有能力的人是不屑于这样做，自己光明正大就可以赚到很多钱、实现人生价值，光环满满心安理得，何必去卑躬屈漆，靠搞小动作才能拿到同等收入？何况东窗事发会被抓起来。
好了，问题来了：特别听话的人，一般是平庸的人，因为平庸，他坐那个位置就是你赏赐的，因此他肯定会对你卑躬屈漆，言听计从，不听你轻易可以拿掉他。那么业务怎么办？总不能看着子集团在这样平庸的人手里干着干着就不好了，慢性死亡吧？好，给他配一个比较有能力的副总，主抓业务。这个副总可以从市场上招来，可以没有关系和背景。
但副总不是傻子啊，光干活，成绩和利益都被那个平庸的老总拿走，自己像个高级工奴，这能行？怎么办，斗呗。何况刚才说了，光靠工资没多少收入，他总会有不干净的地方，总会抓到把柄搞他。
那正总怎么想？妈的你能干算球？我才是老大，能干也想干的人多呢，你要是不老实，老子弄你，再找几个能干的架空你，让你知道谁是老大。能干就干，不能干就赶走你。赶不走就让你坐冷板凳，人生无趣，生不如死。
因着这样天性就不良的基因，公司就不可避免的形成阵营，斗得天昏地暗。
我们花3分钟解剖一下国企。国企集团的最大领导是政府任命的，这一层比较敏感，不准备细说，我们就说下一层级。集团由几个子集团公司组成，那么子集团的老总怎么任命呢？你们都知道，任人唯亲嘛。为什么要任人为亲呢？因为政治风险要可控。政治风险远大于业务风险，政治是第一位的。
假设你就是那个集团大领导，那么什么样的人政治风险更可控呢？显然就是你熟悉的、绝对听你的人。那么绝对听你的人中，有没有能力特别强的人呢？也就是既忠诚又特有能力的呢？也许有，但绝对是少而又少。你想啊，如果特别有能力，干嘛要依附于你？又不是你对他有救命之恩，你要报答一生，对吧。有能力就去自己创业了，肯定赚得多。国企的工资有行政级别体系，明面的工资收入不会很高，如果你要得到多，只能贪污。那么有能力的人是不屑于这样做，自己光明正大就可以赚到很多钱、实现人生价值，光环满满心安理得，何必去卑躬屈漆，靠搞小动作才能拿到同等收入？何况东窗事发会被抓起来。
好了，问题来了：特别听话的人，一般是平庸的人，因为平庸，他坐那个位置就是你赏赐的，因此他肯定会对你卑躬屈漆，言听计从，不听你轻易可以拿掉他。那么业务怎么办？总不能看着子集团在这样平庸的人手里干着干着就不好了，慢性死亡吧？好，给他配一个比较有能力的副总，主抓业务。这个副总可以从市场上招来，可以没有关系和背景。
但副总不是傻子啊，光干活，成绩和利益都被那个平庸的老总拿走，自己像个高级工奴，这能行？怎么办，斗呗。何况刚才说了，光靠工资没多少收入，他总会有不干净的地方，总会抓到把柄搞他。
那正总怎么想？妈的你能干算球？我才是老大，能干也想干的人多呢，你要是不老实，老子弄你，再找几个能干的架空你，让你知道谁是老大。能干就干，不能干就赶走你。赶不走就让你坐冷板凳，人生无趣，生不如死。
因着这样天性就不良的基因，公司就不可避免的形成阵营，斗得天昏地暗。
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我们花3分钟解剖一下国企。国企集团的最大领导是政府任命的，这一层比较敏感，不准备细说，我们就说下一层级。集团由几个子集团公司组成，那么子集团的老总怎么任命呢？你们都知道，任人唯亲嘛。为什么要任人为亲呢？因为政治风险要可控。政治风险远大于业务风险，政治是第一位的。
假设你就是那个集团大领导，那么什么样的人政治风险更可控呢？显然就是你熟悉的、绝对听你的人。那么绝对听你的人中，有没有能力特别强的人呢？也就是既忠诚又特有能力的呢？也许有，但绝对是少而又少。你想啊，如果特别有能力，干嘛要依附于你？又不是你对他有救命之恩，你要报答一生，对吧。有能力就去自己创业了，肯定赚得多。国企的工资有行政级别体系，明面的工资收入不会很高，如果你要得到多，只能贪污。那么有能力的人是不屑于这样做，自己光明正大就可以赚到很多钱、实现人生价值，光环满满心安理得，何必去卑躬屈漆，靠搞小动作才能拿到同等收入？何况东窗事发会被抓起来。
好了，问题来了：特别听话的人，一般是平庸的人，因为平庸，他坐那个位置就是你赏赐的，因此他肯定会对你卑躬屈漆，言听计从，不听你轻易可以拿掉他。那么业务怎么办？总不能看着子集团在这样平庸的人手里干着干着就不好了，慢性死亡吧？好，给他配一个比较有能力的副总，主抓业务。这个副总可以从市场上招来，可以没有关系和背景。
但副总不是傻子啊，光干活，成绩和利益都被那个平庸的老总拿走，自己像个高级工奴，这能行？怎么办，斗呗。何况刚才说了，光靠工资没多少收入，他总会有不干净的地方，总会抓到把柄搞他。
那正总怎么想？妈的你能干算球？我才是老大，能干也想干的人多呢，你要是不老实，老子弄你，再找几个能干的架空你，让你知道谁是老大。能干就干，不能干就赶走你。赶不走就让你坐冷板凳，人生无趣，生不如死。
因着这样天性就不良的基因，公司就不可避免的形成阵营，斗得天昏地暗。
我们花3分钟解剖一下国企。国企集团的最大领导是政府任命的，这一层比较敏感，不准备细说，我们就说下一层级。集团由几个子集团公司组成，那么子集团的老总怎么任命呢？你们都知道，任人唯亲嘛。为什么要任人为亲呢？因为政治风险要可控。政治风险远大于业务风险，政治是第一位的。
假设你就是那个集团大领导，那么什么样的人政治风险更可控呢？显然就是你熟悉的、绝对听你的人。那么绝对听你的人中，有没有能力特别强的人呢？也就是既忠诚又特有能力的呢？也许有，但绝对是少而又少。你想啊，如果特别有能力，干嘛要依附于你？又不是你对他有救命之恩，你要报答一生，对吧。有能力就去自己创业了，肯定赚得多。国企的工资有行政级别体系，明面的工资收入不会很高，如果你要得到多，只能贪污。那么有能力的人是不屑于这样做，自己光明正大就可以赚到很多钱、实现人生价值，光环满满心安理得，何必去卑躬屈漆，靠搞小动作才能拿到同等收入？何况东窗事发会被抓起来。
好了，问题来了：特别听话的人，一般是平庸的人，因为平庸，他坐那个位置就是你赏赐的，因此他肯定会对你卑躬屈漆，言听计从，不听你轻易可以拿掉他。那么业务怎么办？总不能看着子集团在这样平庸的人手里干着干着就不好了，慢性死亡吧？好，给他配一个比较有能力的副总，主抓业务。这个副总可以从市场上招来，可以没有关系和背景。
但副总不是傻子啊，光干活，成绩和利益都被那个平庸的老总拿走，自己像个高级工奴，这能行？怎么办，斗呗。何况刚才说了，光靠工资没多少收入，他总会有不干净的地方，总会抓到把柄搞他。
那正总怎么想？妈的你能干算球？我才是老大，能干也想干的人多呢，你要是不老实，老子弄你，再找几个能干的架空你，让你知道谁是老大。能干就干，不能干就赶走你。赶不走就让你坐冷板凳，人生无趣，生不如死。
因着这样天性就不良的基因，公司就不可避免的形成阵营，斗得天昏地暗。
有人说：没那么夸张吧，太片面了，还是有能力不错的人做老总的。有！但是有能力的有什么问题？不听话啊，至少是主见太强不那么听话；还有就是太有能力的人，如果你想拿掉他，就不容易了，盘根错节。为了保证子集团的政治安全，就要给子集团配个副总，这个副总可能是学哲学出身，可能学历史出身，没什么能力，来干嘛？来盯住你。这就是历史上的政委。别的不干，专门打你小报告，找你茬，看你有没有贪腐。对于一个实干型老总，难受吗？一万个难受。要斗争吗？要，不然他也可以上位的对吗。你说他没能力，即使上位了也不行？上位了可以招个能干的副总帮他嘛，就这么简单。
这种还是比较典型的一弱一强组合，很多时候现实生活都是非典型的，各种情况都有，还有的是正副总是不同的背景和后台力量推荐的，没有明显的强弱，这种斗争就更复杂，里面不仅形成两派，甚至可能三派。中层干部不得不卷入，至少你得站队。总之就是鸡飞狗跳一地毛。
有没有修得正果的？有！那就是正副两个老总基于一些原因走到了一起，同流合污，成为利益中的联合体，拿到了他们想要的东西。这是最好的结局。
*******
这种还是比较典型的一弱一强组合，很多时候现实生活都是非典型的，各种情况都有，还有的是正副总是不同的背景和后台力量推荐的，没有明显的强弱，这种斗争就更复杂，里面不仅形成两派，甚至可能三派。中层干部不得不卷入，至少你得站队。总之就是鸡飞狗跳一地毛。
有没有修得正果的？有！那就是正副两个老总基于一些原因走到了一起，同流合污，成为利益中的联合体，拿到了他们想要的东西。这是最好的结局。
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有人说：没那么夸张吧，太片面了，还是有能力不错的人做老总的。有！但是有能力的有什么问题？不听话啊，至少是主见太强不那么听话；还有就是太有能力的人，如果你想拿掉他，就不容易了，盘根错节。为了保证子集团的政治安全，就要给子集团配个副总，这个副总可能是学哲学出身，可能学历史出身，没什么能力，来干嘛？来盯住你。这就是历史上的政委。别的不干，专门打你小报告，找你茬，看你有没有贪腐。对于一个实干型老总，难受吗？一万个难受。要斗争吗？要，不然他也可以上位的对吗。你说他没能力，即使上位了也不行？上位了可以招个能干的副总帮他嘛，就这么简单。
这种还是比较典型的一弱一强组合，很多时候现实生活都是非典型的，各种情况都有，还有的是正副总是不同的背景和后台力量推荐的，没有明显的强弱，这种斗争就更复杂，里面不仅形成两派，甚至可能三派。中层干部不得不卷入，至少你得站队。总之就是鸡飞狗跳一地毛。
有没有修得正果的？有！那就是正副两个老总基于一些原因走到了一起，同流合污，成为利益中的联合体，拿到了他们想要的东西。这是最好的结局。
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这种还是比较典型的一弱一强组合，很多时候现实生活都是非典型的，各种情况都有，还有的是正副总是不同的背景和后台力量推荐的，没有明显的强弱，这种斗争就更复杂，里面不仅形成两派，甚至可能三派。中层干部不得不卷入，至少你得站队。总之就是鸡飞狗跳一地毛。
有没有修得正果的？有！那就是正副两个老总基于一些原因走到了一起，同流合污，成为利益中的联合体，拿到了他们想要的东西。这是最好的结局。
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在一个先天基因就是系统性混乱的组织体力要生长是极其艰难的，所以你可以看到，国有企业里走出来的都不是善茬，实干能力不见得很有，搞事情绝对不容小觑。（基层员工除外，有些位置太低，都进入不了斗争层面）。
所以唐骏那个话是天真，也就说说。他最后也没可能去国企（没人要他），去了私企新华都，跟私人土老板陈发树关系也不咋地，结局也不堪。
外企的高压来自业绩。国外老板嘛，规则是制定得很齐全的，一切都讲制度，人治现象相对少（当然深层次也各有各的八卦，这个免不了）。大家都觉得外企很磊落很公平很阳光，其实根子也不是这样，是没办法。一个企业做大了不靠规则和制度运转，就玩不下去，尤其企业扩张到海外去了，在外国的土地上赚钱，法制和环境都不一样，必须特别谨慎，严格执行制度才可能活下来。你还想靠领导个人魅力？算了吧，分分钟倒闭。还是靠规则和制度靠谱点。
让业绩说话，斗业绩就特别现实。因为分配机制和激励机制好，就意味着层级收入差别巨大。在这样的规则背后，人人凭能力而不凭关系，那做老总也是很累，业绩没出来，后面的小狼就盯着你时时准备扑倒干掉老狼。上位就能得到更高的收入，更多的资源，把控更广阔的业务，就这么血腥。
这个，在010年前的五六年里，有非常多的商战小说都有写，很多这种职场销售都是从天涯走出来的，我在那时看得非常有感触。比如南京一个女高管写的《浮沉》，比如移民到澳洲的一个思科前销售写的《南半球的回忆》诉说思科岁月，还有些IBM的，写联想的，名字都不太记得了，非常精彩，但看了也很寒心。
所以唐骏那个话是天真，也就说说。他最后也没可能去国企（没人要他），去了私企新华都，跟私人土老板陈发树关系也不咋地，结局也不堪。
外企的高压来自业绩。国外老板嘛，规则是制定得很齐全的，一切都讲制度，人治现象相对少（当然深层次也各有各的八卦，这个免不了）。大家都觉得外企很磊落很公平很阳光，其实根子也不是这样，是没办法。一个企业做大了不靠规则和制度运转，就玩不下去，尤其企业扩张到海外去了，在外国的土地上赚钱，法制和环境都不一样，必须特别谨慎，严格执行制度才可能活下来。你还想靠领导个人魅力？算了吧，分分钟倒闭。还是靠规则和制度靠谱点。
让业绩说话，斗业绩就特别现实。因为分配机制和激励机制好，就意味着层级收入差别巨大。在这样的规则背后，人人凭能力而不凭关系，那做老总也是很累，业绩没出来，后面的小狼就盯着你时时准备扑倒干掉老狼。上位就能得到更高的收入，更多的资源，把控更广阔的业务，就这么血腥。
这个，在010年前的五六年里，有非常多的商战小说都有写，很多这种职场销售都是从天涯走出来的，我在那时看得非常有感触。比如南京一个女高管写的《浮沉》，比如移民到澳洲的一个思科前销售写的《南半球的回忆》诉说思科岁月，还有些IBM的，写联想的，名字都不太记得了，非常精彩，但看了也很寒心。
在一个先天基因就是系统性混乱的组织体力要生长是极其艰难的，所以你可以看到，国有企业里走出来的都不是善茬，实干能力不见得很有，搞事情绝对不容小觑。（基层员工除外，有些位置太低，都进入不了斗争层面）。
所以唐骏那个话是天真，也就说说。他最后也没可能去国企（没人要他），去了私企新华都，跟私人土老板陈发树关系也不咋地，结局也不堪。
外企的高压来自业绩。国外老板嘛，规则是制定得很齐全的，一切都讲制度，人治现象相对少（当然深层次也各有各的八卦，这个免不了）。大家都觉得外企很磊落很公平很阳光，其实根子也不是这样，是没办法。一个企业做大了不靠规则和制度运转，就玩不下去，尤其企业扩张到海外去了，在外国的土地上赚钱，法制和环境都不一样，必须特别谨慎，严格执行制度才可能活下来。你还想靠领导个人魅力？算了吧，分分钟倒闭。还是靠规则和制度靠谱点。
让业绩说话，斗业绩就特别现实。因为分配机制和激励机制好，就意味着层级收入差别巨大。在这样的规则背后，人人凭能力而不凭关系，那做老总也是很累，业绩没出来，后面的小狼就盯着你时时准备扑倒干掉老狼。上位就能得到更高的收入，更多的资源，把控更广阔的业务，就这么血腥。
这个，在010年前的五六年里，有非常多的商战小说都有写，很多这种职场销售都是从天涯走出来的，我在那时看得非常有感触。比如南京一个女高管写的《浮沉》，比如移民到澳洲的一个思科前销售写的《南半球的回忆》诉说思科岁月，还有些IBM的，写联想的，名字都不太记得了，非常精彩，但看了也很寒心。
所以唐骏那个话是天真，也就说说。他最后也没可能去国企（没人要他），去了私企新华都，跟私人土老板陈发树关系也不咋地，结局也不堪。
外企的高压来自业绩。国外老板嘛，规则是制定得很齐全的，一切都讲制度，人治现象相对少（当然深层次也各有各的八卦，这个免不了）。大家都觉得外企很磊落很公平很阳光，其实根子也不是这样，是没办法。一个企业做大了不靠规则和制度运转，就玩不下去，尤其企业扩张到海外去了，在外国的土地上赚钱，法制和环境都不一样，必须特别谨慎，严格执行制度才可能活下来。你还想靠领导个人魅力？算了吧，分分钟倒闭。还是靠规则和制度靠谱点。
让业绩说话，斗业绩就特别现实。因为分配机制和激励机制好，就意味着层级收入差别巨大。在这样的规则背后，人人凭能力而不凭关系，那做老总也是很累，业绩没出来，后面的小狼就盯着你时时准备扑倒干掉老狼。上位就能得到更高的收入，更多的资源，把控更广阔的业务，就这么血腥。
这个，在010年前的五六年里，有非常多的商战小说都有写，很多这种职场销售都是从天涯走出来的，我在那时看得非常有感触。比如南京一个女高管写的《浮沉》，比如移民到澳洲的一个思科前销售写的《南半球的回忆》诉说思科岁月，还有些IBM的，写联想的，名字都不太记得了，非常精彩，但看了也很寒心。