中国小伙在日本生活奇葩经历~卸妆后的真实日本令人惊掉下巴
@小鸭嘎嘎5151 2016-02-10 14:57:46
下巴还在呢。你图呢，围观真相。
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真相不是出来了吗
下巴还在呢。你图呢，围观真相。
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真相不是出来了吗
日本是俺去过的国家里心理落差最大的国家。。。
马路狭窄，真窄，前面有人骑自行车，后边汽车就得跟着，中国就没那么窄的街道。
一半道路没有人行道，更别说绿化树了。
高架路路面缝隙大，车在上面行驶咣咣直响。
车小，都跟QQ似的，没见过几辆2.0的车。
房子又旧又小。
东京就是清洁版的吉隆坡。
马路狭窄，真窄，前面有人骑自行车，后边汽车就得跟着，中国就没那么窄的街道。
一半道路没有人行道，更别说绿化树了。
高架路路面缝隙大，车在上面行驶咣咣直响。
车小，都跟QQ似的，没见过几辆2.0的车。
房子又旧又小。
东京就是清洁版的吉隆坡。
日本--被吹过头的“科技强国”
其次是日本长期忽视对基础科学的研究。长期以来，日本都是依靠引进欧美国家的科技成果，然后加以消化和吸收，在当今特别需要技术创新的时代，日本自然就落在了后面。日本不拥有世界上第一流的科学家，而拥有最优秀的工程师，能把产品制造得极其精美，甚至有时到了极致，但始终不能超越模仿阶段。而当今世界最需要的成果是科技革命性成果，而不是改良性成果，正缘于此，日本的产业结构一直集中在家电等传统产业上，始终没有创新性质的产品。
据统计，在日本的整个科研中基础研究的比重只有14.5%(按研究经费计算)，而美国与德国大约分别占50%和40%。日本的科学论文指数只有81，不仅远远低于以色列的376、西欧的295、美国的144，而且比世界平均指数低19%。一般认为，日本的应用研究比较强，然而，实际上日本在应用研究方面真正比美国占优势的仅是生产、机械领域。日本在原理发掘型或技术突破型的技术开发方面也比较弱，而在改良型上较强。二是日本几乎没有研究导向型大学。日本虽然自1870年以来发展了极好的学校教育体系,并拥有丰富的和各种类型的工程师资源库,但几乎没有研究导向型大学,因为日本把有关设计与开发的知识发展放在了公司部门而非大学。三是虽然日本把有关设计与开发的知识发展放在了公司部门,但在公司部门的科研中,无论是在理念还是体制上,日本的公司对基础研究重视不够。
其次是日本长期忽视对基础科学的研究。长期以来，日本都是依靠引进欧美国家的科技成果，然后加以消化和吸收，在当今特别需要技术创新的时代，日本自然就落在了后面。日本不拥有世界上第一流的科学家，而拥有最优秀的工程师，能把产品制造得极其精美，甚至有时到了极致，但始终不能超越模仿阶段。而当今世界最需要的成果是科技革命性成果，而不是改良性成果，正缘于此，日本的产业结构一直集中在家电等传统产业上，始终没有创新性质的产品。
据统计，在日本的整个科研中基础研究的比重只有14.5%(按研究经费计算)，而美国与德国大约分别占50%和40%。日本的科学论文指数只有81，不仅远远低于以色列的376、西欧的295、美国的144，而且比世界平均指数低19%。一般认为，日本的应用研究比较强，然而，实际上日本在应用研究方面真正比美国占优势的仅是生产、机械领域。日本在原理发掘型或技术突破型的技术开发方面也比较弱，而在改良型上较强。二是日本几乎没有研究导向型大学。日本虽然自1870年以来发展了极好的学校教育体系,并拥有丰富的和各种类型的工程师资源库,但几乎没有研究导向型大学,因为日本把有关设计与开发的知识发展放在了公司部门而非大学。三是虽然日本把有关设计与开发的知识发展放在了公司部门,但在公司部门的科研中,无论是在理念还是体制上,日本的公司对基础研究重视不够。
另一个角度观察，改良思路有致命缺陷：第一，会产生排异反应，从而导致“南橘北枳”。比如，西方股份制蜕变为日本法人交叉持股制等。第二，会在创新上止步。换言之，因为你有了游泳教练并学会了游泳，反倒使得你根本就没有留意原本可以乘舟而渡的便捷。第三，会在追赶中陷入茫然。当改良者接近先行者时，作为后来者由于自我创新不足，突然会陷入到“无航标”的茫然之中。这就是“后发优势”后不重视原创带来的的“后发劣势”。
再次是产业的空洞化。日本产业空洞化，导致大量企业外迁，投资转移到国外，其利润也大多用于国外，国内的第三产业部门由于缺乏第一、二产业的必要支撑而缺乏活力，经济出现衰退。产业空洞化的产生，根本原因在于海外直接投资，即向海外转产的不断扩大。造成日本海外直接投资不断扩大的原因有许多，其中重要的原因在于日本对外贸易摩擦的不断加剧、日元升值以及国内工资水平的提高。由于日元升值，在海外低工资国家和地区生产零部件的成本比日本国内要低，所以日本制造业的众多部门纷纷转产海外。事实已证明，日本资本输出速度已超过了国内，其投资和经济增长速度、国内经济结构已无法适应这种情况。日本失业严重，商品零售额负增长，与此大有关系。
再次是产业的空洞化。日本产业空洞化，导致大量企业外迁，投资转移到国外，其利润也大多用于国外，国内的第三产业部门由于缺乏第一、二产业的必要支撑而缺乏活力，经济出现衰退。产业空洞化的产生，根本原因在于海外直接投资，即向海外转产的不断扩大。造成日本海外直接投资不断扩大的原因有许多，其中重要的原因在于日本对外贸易摩擦的不断加剧、日元升值以及国内工资水平的提高。由于日元升值，在海外低工资国家和地区生产零部件的成本比日本国内要低，所以日本制造业的众多部门纷纷转产海外。事实已证明，日本资本输出速度已超过了国内，其投资和经济增长速度、国内经济结构已无法适应这种情况。日本失业严重，商品零售额负增长，与此大有关系。
央广网北京2015年9月22日消息 据中国之声《全球华语广播网》报道，这些年日本电子巨头走向衰弱的消息不时见诸报端，已经让人司空见惯。大家都知道日本电子巨头们快不行了，可是知道了这些企业究竟滑落到什么程度，还是会令人大吃一惊。
最近，风靡一时的液晶产品巨头夏普公司因经营恶化，不得不出售总部大楼，并同时转卖附近1万1000平方米的土地。按照日本媒体的说法，这就相当于“倾家荡产”了。
其实，夏普的“难兄难弟”还不少。在日本，大名鼎鼎的电子巨头里，东芝、索尼、松下都陷入了业绩不佳、股价下滑、赤字累累的困境。日本电子产业五大巨头——日本电气、松下电器、富士通、夏普和索尼在过去12年里市值蒸发了2/3。其中，日本电气的市场份额在过去10年中减少了90%。日本《东洋经济》杂志对过去10年间赤字企业的排名显示，松下、夏普、索尼分别高居第2、3和11位。
毫不夸张地说，曾经创造“日本经济神话”的电子巨头们，已经站在了悬崖边缘。“等到我们的下一代长大，这些品牌会不会已经成为历史的记忆？他们的辉煌是不是只留存在博物馆里？”一位日本网友悲伤地写道。
那为什么会出现这样的状况呢？日本电子产业的发展经验，曾经被不少国家奉为“教科书”。然而，大家现在开始怀疑，学习日本经验最后会不会让自己重蹈覆辙。
日本电子巨头们为什么会黯然失色？自然灾害、日元升值、劳动力成本上升等等，专家学者们给出了很多答案。可是，即使这些条件发生重大变化，日本电子业也未能走出低谷，反而越来越艰难。似乎有一种无形的东西，死死捆住了他们的手脚。
成也萧何败也萧何。这种东西，或许就是曾经塑造日本经济辉煌的“工匠文化”。日本电子企业发展的瓶颈，也植根于此。
多年来，日本被誉为“工匠”国家，崇尚“匠心”精神的“日本制造”，一度成为优质的代名词，并在电子制造业中体现得尤为明显。
这种意识模式，在资源没有充分实现全球流动，产业没有实现“模块化”的年代，是一种巨大优势。对于差异较大的个性化产品也是一种优势。可是，对于电器这种技术标准统一、需求差异不大的产品，早已转化为劣势。
日本电子制造专注于硬件的改进程度、产品种类的丰富程度，也囿于其中。然而，当今的电子产业恰恰是拼软件、拼速度的时代，苹果公司就是最具代表性的成功例子。纵观日本电子产业界，还死死抱住硬件不放，对于更能提升用户体验的软件视而不见。偌大一个日本，互联网搜索引擎用的是美国雅虎与谷歌，手机一半以上使用苹果，将本国市场拱手让人。固执的“工匠”们在软件创新方面严重落后，是日本电子制造由盛转衰的根本原因。
此外，“工匠文化”导致日本电子制造满足于向“……之最”发起冲击，却忽视了普通用户的关注，即价格、设计和便利性。在国际竞争日益激烈的背景下，无谓的“之最”追求，只会削弱电子产品的价格优势。
其实，精益求精的“工匠文化”本来无可厚非，可是一种文化一旦缺乏融合与变通，就会妄自尊大，就会形成路径依赖，就难以适应时代的变化。或许正是因为对“工匠文化”过于自负，始终不愿做出丝毫改变，才让日本电子企业逐渐走向了绝路。（《全球华语广播网》日本观察员蒋丰。）
最近，风靡一时的液晶产品巨头夏普公司因经营恶化，不得不出售总部大楼，并同时转卖附近1万1000平方米的土地。按照日本媒体的说法，这就相当于“倾家荡产”了。
其实，夏普的“难兄难弟”还不少。在日本，大名鼎鼎的电子巨头里，东芝、索尼、松下都陷入了业绩不佳、股价下滑、赤字累累的困境。日本电子产业五大巨头——日本电气、松下电器、富士通、夏普和索尼在过去12年里市值蒸发了2/3。其中，日本电气的市场份额在过去10年中减少了90%。日本《东洋经济》杂志对过去10年间赤字企业的排名显示，松下、夏普、索尼分别高居第2、3和11位。
毫不夸张地说，曾经创造“日本经济神话”的电子巨头们，已经站在了悬崖边缘。“等到我们的下一代长大，这些品牌会不会已经成为历史的记忆？他们的辉煌是不是只留存在博物馆里？”一位日本网友悲伤地写道。
那为什么会出现这样的状况呢？日本电子产业的发展经验，曾经被不少国家奉为“教科书”。然而，大家现在开始怀疑，学习日本经验最后会不会让自己重蹈覆辙。
日本电子巨头们为什么会黯然失色？自然灾害、日元升值、劳动力成本上升等等，专家学者们给出了很多答案。可是，即使这些条件发生重大变化，日本电子业也未能走出低谷，反而越来越艰难。似乎有一种无形的东西，死死捆住了他们的手脚。
成也萧何败也萧何。这种东西，或许就是曾经塑造日本经济辉煌的“工匠文化”。日本电子企业发展的瓶颈，也植根于此。
多年来，日本被誉为“工匠”国家，崇尚“匠心”精神的“日本制造”，一度成为优质的代名词，并在电子制造业中体现得尤为明显。
这种意识模式，在资源没有充分实现全球流动，产业没有实现“模块化”的年代，是一种巨大优势。对于差异较大的个性化产品也是一种优势。可是，对于电器这种技术标准统一、需求差异不大的产品，早已转化为劣势。
日本电子制造专注于硬件的改进程度、产品种类的丰富程度，也囿于其中。然而，当今的电子产业恰恰是拼软件、拼速度的时代，苹果公司就是最具代表性的成功例子。纵观日本电子产业界，还死死抱住硬件不放，对于更能提升用户体验的软件视而不见。偌大一个日本，互联网搜索引擎用的是美国雅虎与谷歌，手机一半以上使用苹果，将本国市场拱手让人。固执的“工匠”们在软件创新方面严重落后，是日本电子制造由盛转衰的根本原因。
此外，“工匠文化”导致日本电子制造满足于向“……之最”发起冲击，却忽视了普通用户的关注，即价格、设计和便利性。在国际竞争日益激烈的背景下，无谓的“之最”追求，只会削弱电子产品的价格优势。
其实，精益求精的“工匠文化”本来无可厚非，可是一种文化一旦缺乏融合与变通，就会妄自尊大，就会形成路径依赖，就难以适应时代的变化。或许正是因为对“工匠文化”过于自负，始终不愿做出丝毫改变，才让日本电子企业逐渐走向了绝路。（《全球华语广播网》日本观察员蒋丰。）
@战忽局临时工 2016-02-10 16:51:19
夏普已经被鸿海的郭老板收购，现在是中国企业了。
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日本沦落到这般地步，谁之过？？
夏普已经被鸿海的郭老板收购，现在是中国企业了。
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日本沦落到这般地步，谁之过？？
风靡一时的液晶产品巨头夏普公司因经营恶化，不得不出售总部大楼，并同时转卖附近1万1000平方米的土地。按照日本媒体的说法，这就相当于“倾家荡产”了。
风靡一时的液晶产品巨头夏普公司因经营恶化，不得不出售总部大楼，并同时转卖附近1万1000平方米的土地。按照日本媒体的说法，这就相当于“倾家荡产”了。
风靡一时的液晶产品巨头夏普公司因经营恶化，不得不出售总部大楼，并同时转卖附近1万1000平方米的土地。按照日本媒体的说法，这就相当于“倾家荡产”了。
@大黄猫喵喵 2016-02-10 16:40:20
傻粪又编故事意淫了，垃圾
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直接将黄新基--也就是你，拉黑！！！！！！！！！
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直接将黄新基--也就是你，拉黑！！！！！！！！！
@大黄猫喵喵 2016-02-10 16:40:20
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