我在非洲创业，你们有什么想问的？
楼主英语接触了很多年所以完全问题。
地方文化对于出来做生意的人来说也无关紧要，因为我们日常接触的都是当地的客户，不需要融入他们的社区和文化，只是单纯的交易，我们不需要也不想融入他们。
创业初期的困难对于我来说主要就是两个词“初期”，“国外”
初期创业由于没有经验和成熟的管理体系需要事事亲力亲为，需要学习和处理的问题也非常繁多。如最重要的，税务，还有消防，各种执照，初期的你对这些部门和关系一无所知，加上人生地不熟遇到的困难会更多，并且非洲国家大多非常腐败。其次对于海外的公司来说清关同样是非常重要的一个环节（包括国内外清关），环节非常多而且每一步都要谨慎对待，不能有任何差错，否则就等着税务局来敲门或者敲诈吧。
以上是比较重要的前期行政管理问题。
后期同样重要的是管理。
单纯的贸易已经算是比较简单的经营方式了。
“进”，“销”，“存”这三个字的管理是最重要的。
管理需要人员，那就牵涉到了签证问题，签证不是你想象中那么容易办的即使是一个公司，每个国家有不同的移民法和相关条例。因为管理层我们通常需要中国人（可信）。
楼主目前有3家门店在经营，勉强可以管理过来，但日后的目标一定是把门店延伸到全国各地，管理问题是最紧要的因素。单看“管理”两个字很简单，但稍有不慎你做的努力都是徒劳无功甚至要亏本。
所以成熟的管理模式很重要，只要条件差不多，门店只需要复制管理模式+资金 就可以不断快速发展。在我看来跟国内的奶茶店差不多。
大概先讲这么多~
语言我没问题，英语讲了很多年了。
地方文化其实对于我们在外做生意的不存在这个问题，我们只是单纯的和当地人存在交易关系，不需要也不想融入当地社区所以不存在文化差异。
存在的困难只是单纯从创业，或者是在国外创业这个角度。从创业上来讲，这是我的第一次，为控制成本，所以很多事情亲力亲为，但很多问题又存在技术性问题，如最重要的税务，还有很多证件办理如消防，卫生，营业执照等，这些本不是大的困难，但我之前提到了，在“国外”创业，首先是地方政策和部门不熟悉，其次非洲国家都非常腐败。再一个极其重要的是清关（包括国内外），里面涉及到很多的环节，而且都很重要，所以这里面涉及到的内容也和你需要的资源也很多。多亏了有我家人的指导和帮助，否则光是自己这一两个环节都足以停下我的步伐。以上是两个我认为比较重要的行政环节。还有在外比较重要的是签证问题，他和人员的使用有紧密关系，如果你需要更多的人手（我是指中国人，也主要是管理人员。因为很多重要的管理环节不能交给当地人做，简单地说不可信），你就需要为他们办理签证，但是这个签证不是想象中容易办的事情。再剩下的就是管理了，单纯地我们从贸易上来讲，“进”，“销”，“存”这三个是必不可少的环节，目前楼主有3家店面，还勉强能管理过来，但是未来几年目标是翻几翻，分店管理是大问题，因为一定是分不到全国各地的。
大致地讲这么多。XD
就是单纯的贸易。一年未满还不好谈年入。非洲的话相对来说竞争压力比国内小些，但是国内的机会其实是很多的，只不过这个“机会”的门槛现在蛮高的。
家族事业本来就已经稳定在这里，至于毕业后是自己的选择，认为这条路可能更广阔~
总的来讲在我这实用性的尤其是可以播放音乐的产品会很热门，但毕竟国情也都不一样，像南非的总体水平更高，所能接受的产品范围更大
没问题呀，只要能吃得了苦，和人交流自信，机会是很多的
没什么印象了...这种搭讪我也不愿意记 : )
这个确实是，会英语基本上世界各地都能走