分享19个可年入50万以上的小生意项目
今天分享的是《读书会，最大可以做到多大？》
樊登读书会现在有近百万的收费会员了，一年营业额应该在3亿左右了，这确实挺让人震撼的。
他们的目标是培养3亿人的阅读习惯。如果3亿人当中有1亿人付费成为他们的会员，那么他们一年的销售额是多少？1亿X365=365亿。
既然有樊登读书会了，那么做读书会还有机会吗？
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有兴趣的可以到我的公众号（敢死队长）阅读完整版本。
今天分享的是《在网上，你是不是经常鄙视别人，也经常被别人鄙视？》
拿鄙视链来说吧——
大城市的人会鄙视小地方的人
时尚的鄙视落伍的
富裕的鄙视贫穷的
学历高的鄙视学历低的
消息灵通的鄙视消息不灵通的
用Google的鄙视用百度的
爱看好莱坞大片的鄙视爱看港片的
爱看日韩剧的鄙视爱看港台剧的
还有互相鄙视的。
比如，创业者喜欢互相鄙视对方。
“他奶奶的，有什么了不起？还不是运气好！”
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知道鄙视链的存在，对我们做生意有什么意义呢？
现在，有不少非常聪明的商家懂得利用鄙视链的心理机制，来塑造消费者对他们的品牌忠诚度。
他们会想方设法让使用他们品牌的消费者有一种莫名的自豪感，让他们可以很自信地“鄙视”其它品牌的用户。
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今天写了好多个共享经济项目，并分析了各个项目的好坏，本文价值还挺大的。
文章标题：《这么多共享经济项目，你最看好哪个？》
共享单车，共享小汽车，共享住宿，共享洗衣机，共享女朋友，共享雨伞，共享书籍，共享按摩椅，共享厨房……
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今天对开公众号7个月以来的情况进行了小结。
内容包括：
我的产品状态 - 我的小说状态 - 顺应人性去推广 - 写文章，质量大于数量
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今天分享了一个非常重要的把复杂事情简单化的思维工具，文章的价值还挺大的。
文章标题：《那位美女要是能成为下一个马云，我去天安门广场一边裸奔一边跳广场舞，好不好？》
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你想赚多少钱呢？
谢谢支持。
今天通过多个真实案例与故事，分享了一个非常重要的观点：抓住机会比学习本领重要得多
文章标题：《多个真实的例子告诉你，抓住机会比学习本领重要得多》
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18线城市？县城都有滴滴哦。
不知道你的具体情况，一时不会不好推荐，你可以关注我的公众号，上面写了几十个项目了。你看看哪个适合你吧。
我在公众号开设了一个栏目【答读者问】
今天回答了读者10来个问题，干货很多。
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今天分享了一个非常重要观点。
机器人、人工智能的出现，势必会让非常非常多的人失业。
你准备好了吗？
你所出的行业有可能被机器人、人工智能替代吗？
文章标题：《如何不让机器人抢走了你的饭碗？》
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今天分享了一个败局复盘，我们从中可以汲取非常宝贵的经验教训。
《败局复盘：同样一件事，都很用心，为什么一个大成，一个大败？》
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失败是最好的老师。
摘要如下：
他的这个读书公众号一年最起码分享100本书，基本上都是商业类的，算是比较聚焦，他们做得也很用心，却一直没有发展起来。
而樊登读书会一年才分享50本书，而且是各个类别的书籍都在分享，包括婚姻亲子类的、职场类的、创业类的、历史类的、哲学类的，等等。他们却发展得那么好。
同样一件事，都很用心，一个大成，一个大败，这是为什么呢？
首先，用樊登自己的一句话来说，就是做这件事的发心不同。樊登他们把这件事当成了自己的主业在做，而且是他自己亲自在做，而且他们有自己的愿景“帮助3亿国人养成阅读习惯。”上面那个公众号是把那个事情当成了副业，公众号的更新也许只是他的助理在做，他们也没有一个愿景。
第二，樊登他们推荐的每本书都是经典，都非常好，他们把每期节目都做成了精品，不追求数量，只追求质量。而上面那个公众号追求数量远远多过追求质量，他们推荐的书大部分都不行，有的甚至很差。如果你推荐的书都不行，你啰嗦再多也没用。也正是因此，那个公众号的很多文章，我并没有去读。
第三，樊登读书会非常注重营销推广，他们在线下招募了各区域的代理。在线上，他们会帮每个用户自动生成他们个性化的转发的图片，带二维码，鼓励每个用户去转发。如果有人扫你的二维码过来，你会自动获得奖励，延长会期。而上面那个公众号基本上没有做过什么营销推广。公众号作者本身是讲师，只要他每次讲课的时候，想办法让学员关注他，这就会产生一定的效果。不过，我估计他们就连这一点都没有做好。
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今天分享了一个非常有价值的观点：
《都说做事先做人，那做人究竟该怎么个做法？》
第一点，有事没事的时候，就卖自己。
当你没有产品可以卖的时候，就卖卖自己。
做生意，就是一买一卖，要么卖产品，要么卖服务。
但是，如果你现在还没有一个好产品或服务的话，那么，你可以先卖卖自己。
什么是卖自己呢？
简单来说，就是先把自己推销出去，让自己在一个圈子里面有好人缘，或者让自己在一个小圈子里面成名，获得一部分人的关注。
用另外一个说法就是积累自己的天使用户或者粉丝，或者叫做塑造个人品牌。
当你有了产品或服务之后，针对这些人销售你的产品或服务，那就非常容易了。
因为做生意，无信任不成交。
你有了自己的粉丝，有了自己的个人品牌之后，既取得了启动流量，又获得了他们对你的信任，卖产品或服务就是顺理成章的事情了。
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之前，我从来没有推荐读者去做外贸。不知道为啥还是有好多位读者问我外贸相关的问题，可能是觉得我的主业是外贸，我自己肯定选最赚钱的事情做啦。
晕。
还有几位读者要我带他做外贸，我也确确实实带过2位，完全免费的……
11月份，我会投资3万元，再开通一个阿里巴巴国际站店铺，我打算带人一起做外贸，限额4人，前2名等于是免费，每人分配一个阿里巴巴国际站店铺子账号，全程实战操练……
对外贸有兴趣的读者，可以看看今天的第二篇文章，或在我的公众号的首页面回复“外贸”两个字，调取《带你一起做外贸》这篇文章，仔细阅读一下，了解一下详情。
对外贸不感兴趣的读者，就不用读了，以免浪费你的时间。
昨天晚上发布了【答读者问】第三期
部分摘要如下：
问题：“你为什么要搞工厂？工厂还有搞头吗？”
队长：“说工厂没有搞头了，那是教科书上说的。
现在美国、日本都在想办法振兴制造业。
教科书上还说富士康只有3%的利润率，苹果有67%的利润率，所以做工厂很可悲。
光听书上说的，往往就会被带到沟里去了。
……”
问题：“你为什么不做一个外贸公司？”
队长：“这位老同事也劝我做一个外贸公司，他说，你以前在大学教过书，还教过国际贸易专业，还认识英语系那么多老师和学生，干啥不做？
他劝我做外贸公司，也有他的立场，如果我做，会开发出更多的客户，会有更多的订单与他合作。
但是，我不想做外贸公司。
尽管我一直认为，国外客人更喜欢直接找厂家合作，这并不意味着外贸公司就没有搞头了。
但是，我不想做外贸公司，因为外贸公司的门槛太低，有员工离职的时候，他很容易把客人带走。
外贸公司的员工既知道客户的信息，又知道工厂的信息，他离职的时候，带走客户是很容易的一件事。
而外贸公司最值钱的就是客户资源，客户被带走，那就没得搞了。
所以，我不想搞外贸公司。
不过，没有一个生意是完美的。
毕竟外贸公司投资很小，做货不用占用自己的流动资金，这一点与其它生意相比，已经非常非常爽了。
所以，如果非要搞，也要尽量请女员工，女员工野心小，有创业念头的少，带走客户的概率小一点点。”