关于在某些地方的所见所闻，愿尽绵薄之力。
关于我在某些地方的所见所闻。
首先是应聘难。
2017年的某个圈的工厂，比2016年要严酷许多，从过年到三月份后，很多厂就不招男工了，但仍招女工，这种变化比2016年要早许多，2016年的三月中旬，好厂仍在招男工，但2017年就不行了。
待遇较好的厂，是千军万马过独木桥，满屋上百人，只招三个，且要求应聘者在工厂内有亲戚，对工资的要求也很苛刻，很多人填写的是3000——4000或以上，我填写了2000——3000，得以进入决赛，可惜没有亲戚在那个厂任职，被刷了下来。
后来我去了一所流动性很强的工厂，这种厂很容易进，因为每个月都会有工人不堪压榨而离开，所以随时都在招人。
工厂内压抑气氛很重，工人之间交流不多，但他们在对抗自家小组长的态度上是比较一致的，皆斥骂他们为监工，怠工意识强烈，我作为一位自为的工人，很容易就跟几个同年龄段的工人达成了怠工共识，积极阻扰小组长提升产量的意图。
在严酷的压榨下，工人脾气变得很差，这点尤其以老年工人表现的最为突出，他们斗争意识最为强烈，只要小组长敢骂人，他们就敢撂挑子走，在这帮老人的努力下，小组长再也不敢骂人了（听说他们以前很喜欢），但这种斗争终究是分散的，没人去组织他们。
我对监工的印象，大抵是端着小板凳坐在生产线的一段玩手机，玩一会抬头看一眼，监视我们有没有偷懒。那位似乎还是我那个部门的部长，自己都吊儿郎当，我们那条生产线的工人连看他一眼的兴趣都欠奉。
相比老工人，年轻工人的努力意识较强，认为努力能改变命运的人比比皆是，当我拿马恩理论去戳破他们的努力梦后，他们就会很恼火，到处宣扬要打我，但终究还是没打，或许是意识到我在为他们着想吧。
在此过程中，我发现一个很严重的问题，当我在与小组长针锋相对时，别的工人都在围观，却有一个务工的在校大学生，分文不拿主动跳出来怼我，还说我拿了工厂的工资为何不好好干活，小组长后来干脆就围观我跟他**了，简直不可理喻。
这人也只是个普通的工人，却身怀老板的思维，他姓王，我私底下给他取了个外号叫‘王老板’，他自己干活也偷懒，却总喜欢监督别的工人干活，有很多老工人气急之下骂了他，他后来拍拍屁股回去读书了，走之前还说‘自家有五栋房，以后会赚大钱，你们这些人活该穷一辈子’之类的话。
到了年末，工人开始迅速流失，那些工人走后大多不会再回来。
工厂为了留住工人，培养老员工，做了很多补救措施，例如提升食堂的伙食待遇，在工荒时期引荐工人，可获得资金补贴之类的手法，却很少提升工资，工厂情愿缺编都不愿提工资，这或许是普遍现象（我没调查）。
与此同时，2017年工作量，也相较2018年增加不少。
以此类推，2018年工作量，也会比2017年增加不少。
工人们普遍有种焦虑感，他们在一座工厂和另一座工厂之间辗转，工厂换了一家又一家，总是不如意，很多工人生了二胎，很多女工被迫回家相夫教子，我很替她们担心。
首先是应聘难。
2017年的某个圈的工厂，比2016年要严酷许多，从过年到三月份后，很多厂就不招男工了，但仍招女工，这种变化比2016年要早许多，2016年的三月中旬，好厂仍在招男工，但2017年就不行了。
待遇较好的厂，是千军万马过独木桥，满屋上百人，只招三个，且要求应聘者在工厂内有亲戚，对工资的要求也很苛刻，很多人填写的是3000——4000或以上，我填写了2000——3000，得以进入决赛，可惜没有亲戚在那个厂任职，被刷了下来。
后来我去了一所流动性很强的工厂，这种厂很容易进，因为每个月都会有工人不堪压榨而离开，所以随时都在招人。
工厂内压抑气氛很重，工人之间交流不多，但他们在对抗自家小组长的态度上是比较一致的，皆斥骂他们为监工，怠工意识强烈，我作为一位自为的工人，很容易就跟几个同年龄段的工人达成了怠工共识，积极阻扰小组长提升产量的意图。
在严酷的压榨下，工人脾气变得很差，这点尤其以老年工人表现的最为突出，他们斗争意识最为强烈，只要小组长敢骂人，他们就敢撂挑子走，在这帮老人的努力下，小组长再也不敢骂人了（听说他们以前很喜欢），但这种斗争终究是分散的，没人去组织他们。
我对监工的印象，大抵是端着小板凳坐在生产线的一段玩手机，玩一会抬头看一眼，监视我们有没有偷懒。那位似乎还是我那个部门的部长，自己都吊儿郎当，我们那条生产线的工人连看他一眼的兴趣都欠奉。
相比老工人，年轻工人的努力意识较强，认为努力能改变命运的人比比皆是，当我拿马恩理论去戳破他们的努力梦后，他们就会很恼火，到处宣扬要打我，但终究还是没打，或许是意识到我在为他们着想吧。
在此过程中，我发现一个很严重的问题，当我在与小组长针锋相对时，别的工人都在围观，却有一个务工的在校大学生，分文不拿主动跳出来怼我，还说我拿了工厂的工资为何不好好干活，小组长后来干脆就围观我跟他**了，简直不可理喻。
这人也只是个普通的工人，却身怀老板的思维，他姓王，我私底下给他取了个外号叫‘王老板’，他自己干活也偷懒，却总喜欢监督别的工人干活，有很多老工人气急之下骂了他，他后来拍拍屁股回去读书了，走之前还说‘自家有五栋房，以后会赚大钱，你们这些人活该穷一辈子’之类的话。
到了年末，工人开始迅速流失，那些工人走后大多不会再回来。
工厂为了留住工人，培养老员工，做了很多补救措施，例如提升食堂的伙食待遇，在工荒时期引荐工人，可获得资金补贴之类的手法，却很少提升工资，工厂情愿缺编都不愿提工资，这或许是普遍现象（我没调查）。
与此同时，2017年工作量，也相较2018年增加不少。
以此类推，2018年工作量，也会比2017年增加不少。
工人们普遍有种焦虑感，他们在一座工厂和另一座工厂之间辗转，工厂换了一家又一家，总是不如意，很多工人生了二胎，很多女工被迫回家相夫教子，我很替她们担心。
@school650
1.最大工时大多12个小时，但也有10小时的，8小时工作制下，工资不过1500——2000，所以必须【自愿】加班，不然在沿海难以生存。
2.劳动法的约束力有，但只对部分工厂产生效果，很多厂视劳动法如废纸，如将双休日的假期调整到国家法定假日，达成少给工资的目的，那种工厂到处都是，尤其以个体户老板最为严重。
3.车间生产重型和轻型两种产品，男女混杂，环境还可以，大工厂会保证工人最基本的生理要求，不然老生病就会请病假，损害老板们的利益。
4.没有救济，至少我没有，当然只能回老家了，不回家沿海消费很高的。
5.工人子女有的陪父母一起，但很多都在老家靠爷爷奶奶带，也就是所谓的留守儿童，我身旁的女工们一直唠叨自家孩子的教育问题，埋怨学校老师出的题连自己都不懂，很多女工被迫回家，但也有一部分女工是回家生二胎去了，我相信她们不会再出来打工了。
6.没有！一次都没有！全是个体斗争，最多两三个人怼小组长，就我这个自为工人搞过一个松散的怠工小联合，还是口头性质那种，或许他们搞过，但我不知道，也没听说过。
7.感觉老工人是不吃努力神教那套，那不算觉悟，连工联都不够格，年轻人信仰努力神教的现象比较普遍，我经常碰见，但不信的也很多，就靠各种动漫小说等精神麻药支撑，如果没有这些麻药，我感觉他们会马上疯掉。
1.最大工时大多12个小时，但也有10小时的，8小时工作制下，工资不过1500——2000，所以必须【自愿】加班，不然在沿海难以生存。
2.劳动法的约束力有，但只对部分工厂产生效果，很多厂视劳动法如废纸，如将双休日的假期调整到国家法定假日，达成少给工资的目的，那种工厂到处都是，尤其以个体户老板最为严重。
3.车间生产重型和轻型两种产品，男女混杂，环境还可以，大工厂会保证工人最基本的生理要求，不然老生病就会请病假，损害老板们的利益。
4.没有救济，至少我没有，当然只能回老家了，不回家沿海消费很高的。
5.工人子女有的陪父母一起，但很多都在老家靠爷爷奶奶带，也就是所谓的留守儿童，我身旁的女工们一直唠叨自家孩子的教育问题，埋怨学校老师出的题连自己都不懂，很多女工被迫回家，但也有一部分女工是回家生二胎去了，我相信她们不会再出来打工了。
6.没有！一次都没有！全是个体斗争，最多两三个人怼小组长，就我这个自为工人搞过一个松散的怠工小联合，还是口头性质那种，或许他们搞过，但我不知道，也没听说过。
7.感觉老工人是不吃努力神教那套，那不算觉悟，连工联都不够格，年轻人信仰努力神教的现象比较普遍，我经常碰见，但不信的也很多，就靠各种动漫小说等精神麻药支撑，如果没有这些麻药，我感觉他们会马上疯掉。