湖南卫视虽然是地方媒体但主动对接国家战略有所作为，助力中国文化走出去。我们体会最深的是用国外熟悉的明星来承载我们自己的内核。


比如《我是歌手》节目，去年请了一位哈萨克斯坦的年轻歌手迪玛希，他的独特嗓音和音乐表现力，受到中国观众的热烈欢迎，他的粉丝一夜之间由0增长到20多万，后来他以中文演唱了几首歌曲，中国观众都亲切地称呼他为“进口小哥哥”。哈萨克斯坦国家电视台迅速引进了我们这个节目，每周几乎跟湖南卫视同步播出，每到星期六晚上，中哈两国的观众都翘首以待，同时参赛的中国歌手也在哈萨克斯坦家喻户晓，迪玛希在哈国成了“民族英雄”。去年习近平主席访问哈萨克斯坦之前，在《哈萨克斯坦真理报》发布了署名文章称赞迪玛希为中哈友谊的使者。


今年，我们请来了在英美主流社会有举足轻重影响力，在伦敦奥运会上担任主唱的Jessie J，她来参赛在中国的音乐爱好者中是个大新闻，在英美的广大歌迷中间也具有爆炸性，直接影响到主流人群。我们的每一期节目她的表现、其他歌手的表现、Jessie J的排名都成了新闻热点。“Jessie J连续三期雄霸冠军”“谁将成为她的冠军终结者”都是热门话题。英国首相访华，邀请她担任中英文化大使出席有关活动，还有许多名气更大的英美主流歌手主动跟我们联系，希望上湖南卫视的节目。


我们的体会是中国文化走出去可以是主动送出去，也可以双向交流，不拘一格。


美国NBA通过引进中国篮球明星姚明成功打开了中国市场，在中国培养了数以千万计的粉丝，这是值得我们借鉴和学习的成功案例。


其次，走出去一定要进入主流市场、主流人群，而不能满足于特定人群。讲中国故事、反映中国生活，传播核心价值观就是要针对欧美的主流人群。


第三，走出去不仅是要送出去，还要卖出去。老外心甘情愿掏钱了，他才能心悦诚服地对待你，一买一卖的关系中间我们才能更准确地摸到他们的需求脉搏，润物无声地传播我们的文化。


另外，我们这几年按照中央的要求走传统媒体与新型媒体融合发展道路，提出了口号“融合发展以我为主”。因为我们研判，未来我们媒体要走出去，更多是靠互联网走出去。


我们打造的芒果TV，2014年启动，从无到有从小到大，从零用户到目前移动端下载用户5个多亿，每天的日活用户由4000多万成长为仅次于爱奇异、优酷、腾讯视频的第四大视频网络媒体。而且我们是唯一国有绝对控股的网络媒体。


目前我们海外用户有1200万。随着3月份芒果TV海外APP的上线，用户还会爆炸性增长。今后，芒果TV是我们对外传播的主渠道。我们必须要有这样的战略与预判，花再大的代价也要把互联网业务做上去。


最后，提两个诉求。


第一，我们湖南省委具有战略眼光，把我们那块16平方公里的地域打造成马栏山视频文创产业园，对标中关村，提出“北有中关村，南有马栏山”。我们希望借鉴经济特区模式，创建“中国文化走出去，马栏山自贸实验区”，请文化部、工信部、财政部、国家新闻出版广电总局、国家海关等相关部门加强政策引导，给予牌照、资金、税收、外汇等方面一揽子的支持。


第二，我们芒果TV正启动上市重组，就是将其资产装入上市公司快乐购，这个重组已经完成了所有财务合规的报批工作。中宣部、广电总局和湖南省委省政府都已经批准，这个信息早就已经披露了，证监会也授理。希望能够得到有关部门的支持成功上市，为我们新媒体建设插上资本的翅膀。