做个记录，因为2017年我看不懂。
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@sunish2015 2016-08-17 17:49:10
了解有没竞争对手进来，问工程师就最清楚了，前提是要跟工程师打好关系。
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这也是一个办法，重点是里面要有人。
@sunish2015 2016-08-17 17:49:10
了解有没竞争对手进来，问工程师就最清楚了，前提是要跟工程师打好关系。
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这也是一个办法，重点是里面要有人。
@sjd5858 2016-08-17 18:32:38
现在是2016年8月，，，我已经看不清了，，，
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看不清很正常的，国内外的局势没有一个定论，大家都不知道下一步会怎么样。
所以才要拟定这10个里面有9个会用不到的计划来应对。
人嘛.....就是活的那么不自在，没招。
如果现在是体制内，而且接近重要岗位的，大概就不用像这样把心操碎吧......
现在是2016年8月，，，我已经看不清了，，，
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看不清很正常的，国内外的局势没有一个定论，大家都不知道下一步会怎么样。
所以才要拟定这10个里面有9个会用不到的计划来应对。
人嘛.....就是活的那么不自在，没招。
如果现在是体制内，而且接近重要岗位的，大概就不用像这样把心操碎吧......
昨天行程比较多，有两个故事和大家分享。
一个是佛山的，这个老板在东莞和佛山都有厂，但是东莞刚搞，所以要我去佛山拿样。
去了之后，佛山厂的采购是这也不知道，那也不明白。
重点是，好像我这个他们老板从同行口中得知的优质供应商是个来找麻烦的人一样。
这种事遇的多了，也总能一笑置之。
不过这种不友善的态度，让人很无语。总不会你这个采购小姐要抗拒你们老板的指令吧？
难道就不清楚正是因为目前使用的产品不过关，让老板在开发业务和老客户的维护上出了问题才会如此吗？
如果不是关系过硬的话，这种采购估计做不久了。
老板的态度很谦和，所以正在考虑是不是要在未来将这件事捅破。
另一个是东莞的客户，对方和我们合作很久，不过由于一直是销售在跟，对于他们并没有什么了解。
去了之后也没有表明自己的身份，只是说“公司要我来收承兑”。
但对方的态度却很好，采购还主动的带我去财务室和财务说明情况。
期间遇到了一个也是来请款的供应商，财务和他聊天的时候，说起了另外一间公司的事。
供应商：“那家的生意好个球，现在连办公室只有3个人。混了十几年越搞越小，还不如回家种地。”
供应商：“现在生意越来越不好做，我一个星期有三天没事干，你们多下点单过来吧。”
景气不好，要多加油。
一个是佛山的，这个老板在东莞和佛山都有厂，但是东莞刚搞，所以要我去佛山拿样。
去了之后，佛山厂的采购是这也不知道，那也不明白。
重点是，好像我这个他们老板从同行口中得知的优质供应商是个来找麻烦的人一样。
这种事遇的多了，也总能一笑置之。
不过这种不友善的态度，让人很无语。总不会你这个采购小姐要抗拒你们老板的指令吧？
难道就不清楚正是因为目前使用的产品不过关，让老板在开发业务和老客户的维护上出了问题才会如此吗？
如果不是关系过硬的话，这种采购估计做不久了。
老板的态度很谦和，所以正在考虑是不是要在未来将这件事捅破。
另一个是东莞的客户，对方和我们合作很久，不过由于一直是销售在跟，对于他们并没有什么了解。
去了之后也没有表明自己的身份，只是说“公司要我来收承兑”。
但对方的态度却很好，采购还主动的带我去财务室和财务说明情况。
期间遇到了一个也是来请款的供应商，财务和他聊天的时候，说起了另外一间公司的事。
供应商：“那家的生意好个球，现在连办公室只有3个人。混了十几年越搞越小，还不如回家种地。”
供应商：“现在生意越来越不好做，我一个星期有三天没事干，你们多下点单过来吧。”
景气不好，要多加油。
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@sunish2015 2016-08-25 10:05:10
明显佛山的这个采购是拿了原来供应商的好处吧
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说没有这种可能性是骗人的，不过还需要后续来判断。
采购部门的态度，和实际操作人员的态度，甚至是仓库的态度，其实很有趣。
遇到这种情况，我们要根据什么来衡量，然后达成我们想要的结果，就更加有趣。
等哪天疯了之后再整理成手册跟大家分享吧。
@sunish2015 2016-08-25 10:05:10
明显佛山的这个采购是拿了原来供应商的好处吧
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说没有这种可能性是骗人的，不过还需要后续来判断。
采购部门的态度，和实际操作人员的态度，甚至是仓库的态度，其实很有趣。
遇到这种情况，我们要根据什么来衡量，然后达成我们想要的结果，就更加有趣。
等哪天疯了之后再整理成手册跟大家分享吧。
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@lmm20061325 2016-08-25 14:53:24
楼主您好、有机会能多交流、多受教，13年从国企出来，公司每年百分之四十增长，现在感觉遇到瓶颈了，不知道如何突破了
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你好，瓶颈这东西是必然存在的。
毕竟一开始能够用的业务（客户）迟早会做完，能够用的厂务（出货速度、产品质量等）也会有停滞的一天，能够掌控的财务（客户回款周期、自身的流动资金、能够调用的外部贷款及借款等）也会有暂时的天花板。
你现在困扰的事是哪一样，或是哪几样，必须先找出来。创业其实比较像的是玩数独，把缺的找出来，然后再找找缺的再哪里，怎么做综合衡量，并且决定怎么填数字。
所以，你可以试着把你的现有问题找出来，然后剩下的就是执行手段。
手段这玩意，就比较简单了，呵呵.....
千万不可以两眼一花，头一晕，然后就慌了。
先找问题吧。
@lmm20061325 2016-08-25 14:53:24
楼主您好、有机会能多交流、多受教，13年从国企出来，公司每年百分之四十增长，现在感觉遇到瓶颈了，不知道如何突破了
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你好，瓶颈这东西是必然存在的。
毕竟一开始能够用的业务（客户）迟早会做完，能够用的厂务（出货速度、产品质量等）也会有停滞的一天，能够掌控的财务（客户回款周期、自身的流动资金、能够调用的外部贷款及借款等）也会有暂时的天花板。
你现在困扰的事是哪一样，或是哪几样，必须先找出来。创业其实比较像的是玩数独，把缺的找出来，然后再找找缺的再哪里，怎么做综合衡量，并且决定怎么填数字。
所以，你可以试着把你的现有问题找出来，然后剩下的就是执行手段。
手段这玩意，就比较简单了，呵呵.....
千万不可以两眼一花，头一晕，然后就慌了。
先找问题吧。
呼........
房子终于在3个月后正式的处理掉了，
买家是全款买，还整了这么久，真是累人呐。
对方是做外贸的，今年的业绩只有去年的一半。
本来有10几个人负责设计和打样，现在也全部裁掉了。
目前的规划就是把手上有的多余现金利用房子做资产固定，去银行转账的时候，还是把美元换成人民币再汇过来的。
未来的局势，越来越不明朗了。
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不光是负能量，来点正能量的消息。
中秋送月饼的活动开始了，这次去的客户是个湾湾厂。
月饼一放，开始聊天。
对方厂务副理是个湾湾，不过对于国内的经济情况和我们的国力那是十分看好。
有多羡慕？他看好未来人民币将会走向2：1兑美元。
看清楚了吧？人民币兑美元他认为不会是8：1，不会是6：1，不是4：1，而是2：1。
所以他大部分的薪水都是尽量不汇回台湾，而是存在这里的户头。
连湾湾都如此看好中国的未来发展，其他人更是不应该看坏你们说是吗？
房子终于在3个月后正式的处理掉了，
买家是全款买，还整了这么久，真是累人呐。
对方是做外贸的，今年的业绩只有去年的一半。
本来有10几个人负责设计和打样，现在也全部裁掉了。
目前的规划就是把手上有的多余现金利用房子做资产固定，去银行转账的时候，还是把美元换成人民币再汇过来的。
未来的局势，越来越不明朗了。
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不光是负能量，来点正能量的消息。
中秋送月饼的活动开始了，这次去的客户是个湾湾厂。
月饼一放，开始聊天。
对方厂务副理是个湾湾，不过对于国内的经济情况和我们的国力那是十分看好。
有多羡慕？他看好未来人民币将会走向2：1兑美元。
看清楚了吧？人民币兑美元他认为不会是8：1，不会是6：1，不是4：1，而是2：1。
所以他大部分的薪水都是尽量不汇回台湾，而是存在这里的户头。
连湾湾都如此看好中国的未来发展，其他人更是不应该看坏你们说是吗？
@刮西北风 1051楼 2016-09-02 17:08:00
弯弯看好的理由是什么？
—————————————————
正所谓天要下雨娘要嫁人，他们为啥看好……总之他们就是看好。
如果硬要猜，大概就是湾湾现在很不好吧。
弯弯看好的理由是什么？
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正所谓天要下雨娘要嫁人，他们为啥看好……总之他们就是看好。
如果硬要猜，大概就是湾湾现在很不好吧。
我就是ladisai 2016-09-02 09:01:06
不光是负能量，来点正能量的消息。
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@KKKKKKV 2016-09-04 20:52:24
我知道的湾湾资本家,刚好相反,上半年开始以前多年积留在大陆的人民币全部分批转香港了!现在每月只转钱进来刚好开支!
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呵呵~~~“来点”是亮点呀亮点。
不光是负能量，来点正能量的消息。
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@KKKKKKV 2016-09-04 20:52:24
我知道的湾湾资本家,刚好相反,上半年开始以前多年积留在大陆的人民币全部分批转香港了!现在每月只转钱进来刚好开支!
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呵呵~~~“来点”是亮点呀亮点。
祝福大家中秋愉快，
最近统计了一下，前三季虽然还没有结束，但是销售业绩和去年只强不弱。
加上几个大型客户有谷底回升的趋势，今年应该还是会相对稳定。
可喜可贺呀~
最近统计了一下，前三季虽然还没有结束，但是销售业绩和去年只强不弱。
加上几个大型客户有谷底回升的趋势，今年应该还是会相对稳定。
可喜可贺呀~
@nicolxuan1 2016-09-14 15:38:20
记号；还在坚持的人、加油！
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谢谢，没赚到足够的退休金，除了坚持，也没别的路子可走了。
大家一起加油吧！
记号；还在坚持的人、加油！
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谢谢，没赚到足够的退休金，除了坚持，也没别的路子可走了。
大家一起加油吧！
我说2017年看不懂，其实已经是很保守的说法了。
现在开始的诸多涨价、诸多停产，诸多断货，可不是开玩笑的。
后面传导的一系列各种问题，会以什么样的方式作用在一般老百姓身上，就拭目以待吧。
随便举个例子，TDI，大家可以去查查这玩意做啥用的，现在涨了多少。
这玩意看起来和我们的生活没什么相干，但很多地方用得上。
民生用品的上游原料涨价了，后面会有什么结果还用说吗？
还好房子卖得早。
现在开始的诸多涨价、诸多停产，诸多断货，可不是开玩笑的。
后面传导的一系列各种问题，会以什么样的方式作用在一般老百姓身上，就拭目以待吧。
随便举个例子，TDI，大家可以去查查这玩意做啥用的，现在涨了多少。
这玩意看起来和我们的生活没什么相干，但很多地方用得上。
民生用品的上游原料涨价了，后面会有什么结果还用说吗？
还好房子卖得早。
@小宝爱阿珂2016 2016-10-03 09:43:31
顶帖。从昨晚睡觉前看到楼主的贴，到今天早上跟完，楼主写的真好。我这边就是楼主说的柯桥旁的嵊州，去年开始陆续倒了好几个大企业，今年成立40多年的龙头企业也支持不下去了，经济L型，每个月都要亏损，老板看不到希望，哎。。。好在楼主是在国有银行，算半个体制内，虽然15年收入比13年降了25%，但是好好工作，至少有口饭吃。。。
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我小舅子的老婆也是四大银行的，这两年福利缩减不少是真的。
现在，千万保住工作，其他的不要多想。
至于企业倒闭.....大家都是明白人，心照就行。
顶帖。从昨晚睡觉前看到楼主的贴，到今天早上跟完，楼主写的真好。我这边就是楼主说的柯桥旁的嵊州，去年开始陆续倒了好几个大企业，今年成立40多年的龙头企业也支持不下去了，经济L型，每个月都要亏损，老板看不到希望，哎。。。好在楼主是在国有银行，算半个体制内，虽然15年收入比13年降了25%，但是好好工作，至少有口饭吃。。。
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我小舅子的老婆也是四大银行的，这两年福利缩减不少是真的。
现在，千万保住工作，其他的不要多想。
至于企业倒闭.....大家都是明白人，心照就行。
@曈曈日月明 2016-10-20 14:51:47
中午追着帖子看完了，楼主是有智慧有远见的企业家
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还没饿死罢了，活的连狗都不如，有时候想想真是羡慕那些不用成天担心受怕的人。
一声叹息。
中午追着帖子看完了，楼主是有智慧有远见的企业家
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还没饿死罢了，活的连狗都不如，有时候想想真是羡慕那些不用成天担心受怕的人。
一声叹息。
@eastwoo 2016-10-20 14:14:07
现在普通人的日子过的越来越难了。
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很多东西都开始有涨价的苗头，吃的、喝的、用的，慢慢的也会发现都在涨价。
别以为东西卖不出去只有降价一条路子，到了必须来一个宰一个，否则就更加活不下去的时候，价格是会慢慢提高的。
美其名曰：提高利润率。
现在，节约是种美德，手上有钱的，千万不要乱花钱。
现在普通人的日子过的越来越难了。
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很多东西都开始有涨价的苗头，吃的、喝的、用的，慢慢的也会发现都在涨价。
别以为东西卖不出去只有降价一条路子，到了必须来一个宰一个，否则就更加活不下去的时候，价格是会慢慢提高的。
美其名曰：提高利润率。
现在，节约是种美德，手上有钱的，千万不要乱花钱。
@大唐双龙之xcl 2016-10-12 15:45:51
经济越来越好，天朝楼市还能涨一万年，哈哈！
开个玩笑，楼主别断更啊。
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版主大人们不要随便“审核不通过”，我应该还会耐着性子继续发牢骚。
就是不明白，涯叔为何不干脆一点，搞个“关-碍-用-语-大全套”，告诉我们什么可以说，哪个词要拿捏，这样也就不必亲自审核半天了不是？
节约人力，不就可以.....哦！难不成......唉！每个行业都难呐！
理解，万分理解。
经济越来越好，天朝楼市还能涨一万年，哈哈！
开个玩笑，楼主别断更啊。
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版主大人们不要随便“审核不通过”，我应该还会耐着性子继续发牢骚。
就是不明白，涯叔为何不干脆一点，搞个“关-碍-用-语-大全套”，告诉我们什么可以说，哪个词要拿捏，这样也就不必亲自审核半天了不是？
节约人力，不就可以.....哦！难不成......唉！每个行业都难呐！
理解，万分理解。
@u_104039055 2016-10-20 22:00:41
东西都涨价了吗？怎么像通货膨胀的节奏，实际不是通货紧缩吗，钱值钱～楼主怎么看
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能够“单纯的”通货紧缩那都是天大的好事。
东西因为卖不动便宜了，大家的收入或薪水也少了，两相权衡之下，手上有余钱的反而会觉得日子没那么紧张了。
现在的问题是：大家的收入或薪水的确少了，可有些东西会慢慢的，在你看不见的时候涨价。
应对的办法还是和紧缩的时候一样：现金为王。
但是会有“一些”东西拉高你的成本。
民生物资那是绝对会保持相对稳定甚至下跌的，这叫啥？区间震荡。
其他的？真不好说。
东西都涨价了吗？怎么像通货膨胀的节奏，实际不是通货紧缩吗，钱值钱～楼主怎么看
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能够“单纯的”通货紧缩那都是天大的好事。
东西因为卖不动便宜了，大家的收入或薪水也少了，两相权衡之下，手上有余钱的反而会觉得日子没那么紧张了。
现在的问题是：大家的收入或薪水的确少了，可有些东西会慢慢的，在你看不见的时候涨价。
应对的办法还是和紧缩的时候一样：现金为王。
但是会有“一些”东西拉高你的成本。
民生物资那是绝对会保持相对稳定甚至下跌的，这叫啥？区间震荡。
其他的？真不好说。
@跨越龙年2012 2016-10-21 06:00:35
生意兴隆，楼主
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希望如此
生意兴隆，楼主
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希望如此
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@晚霞XJ 2016-10-20 23:01:17
滞胀(通货紧缩中印钞通胀)，就是钱不好赚，东西还越来越贵
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印钞票这个我倒不觉得会这样，加入SDR之后，credit很重要，这种路子不能再来了。
但是不这么做，不代表没别的路子。
前面不是举了TDI的例子吗？国内不是没人生产，但是都出口赚外汇去了，内销的自然就奇缺。
奇缺，那就是暴涨一条路。
面对暴涨，你用？还是不用？那可是所有发泡材料的主要成分，现在这种局面，有天大的利润可以承担200%以上的成本涨幅吗？这种情况只能不断的向下游传导。东西就变贵了。
目前面临同样问题的还有橡胶，东南亚因为今年的气候因素减产多少大家可以去查查，后面会发生什么也不用多说。要换轮胎的弟兄，赶紧的，等暴涨就来不及了。
@晚霞XJ 2016-10-20 23:01:17
滞胀(通货紧缩中印钞通胀)，就是钱不好赚，东西还越来越贵
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印钞票这个我倒不觉得会这样，加入SDR之后，credit很重要，这种路子不能再来了。
但是不这么做，不代表没别的路子。
前面不是举了TDI的例子吗？国内不是没人生产，但是都出口赚外汇去了，内销的自然就奇缺。
奇缺，那就是暴涨一条路。
面对暴涨，你用？还是不用？那可是所有发泡材料的主要成分，现在这种局面，有天大的利润可以承担200%以上的成本涨幅吗？这种情况只能不断的向下游传导。东西就变贵了。
目前面临同样问题的还有橡胶，东南亚因为今年的气候因素减产多少大家可以去查查，后面会发生什么也不用多说。要换轮胎的弟兄，赶紧的，等暴涨就来不及了。
楼主：我就是ladisai
字数：103303字
发表时间：2014-10-09 01:48:00 +0800 CST
更新时间：2016-10-27 21:17:51 +0800 CST
评论数：1556条评论
帖子来源：天涯 访问原帖