33岁，终于迎来事业之基，没想到是SPA
22.
我又联系苏总，打算到长沙开类似于好一佳的中式快餐店。选了几个位置，都还可以，就是租金贵。从放贷转回实业的第一个切身感受是，钱确实不是数字，是真金白银需要反复测算的成本。
我们也到大米先生考察过。反复斟酌得到的一致结论是，长沙这城市恐怕还不适于中式快餐的布局。因为长沙人太闲了，节奏又慢，沿海这种专供小白领的餐饮模式，估计在这散漫的中部省城没有生命力。
果断放弃。后来找过宾馆、夜总会等等转让生意，都因为这样那样的顾虑，最终放弃。到2014年春，突然陷入到无以复加的彷徨。
我又联系苏总，打算到长沙开类似于好一佳的中式快餐店。选了几个位置，都还可以，就是租金贵。从放贷转回实业的第一个切身感受是，钱确实不是数字，是真金白银需要反复测算的成本。
我们也到大米先生考察过。反复斟酌得到的一致结论是，长沙这城市恐怕还不适于中式快餐的布局。因为长沙人太闲了，节奏又慢，沿海这种专供小白领的餐饮模式，估计在这散漫的中部省城没有生命力。
果断放弃。后来找过宾馆、夜总会等等转让生意，都因为这样那样的顾虑，最终放弃。到2014年春，突然陷入到无以复加的彷徨。
23.
彷徨时候，照例是HW的决然让我最终找到逢生的出口。四月的某个傍晚，她发信息给我，说已经跟FH公司决裂，要组建新公司打败她。做一样的有抵押贷款项目，利息更低，条件更宽松。她要我支持她，从立场上，以及资金上。
可天杀的，我哪还有钱。怎么办？还是2012年时的老办法，整个外衣包装自己，然后融资。后来更谈到干脆直接组个p2p融资平台，当时定名星城贷，但HW犹豫，恍惚间又过了一个月。眼看入不敷出，更愁。
正好刘俊来坐，说你们想做实体，又要兼顾金融，那就开一家以金融为主题的茶楼呗，把所有志同道合的同行都聚集在一起，这不就能打败FH了嘛。
所有人一拍即合。
彷徨时候，照例是HW的决然让我最终找到逢生的出口。四月的某个傍晚，她发信息给我，说已经跟FH公司决裂，要组建新公司打败她。做一样的有抵押贷款项目，利息更低，条件更宽松。她要我支持她，从立场上，以及资金上。
可天杀的，我哪还有钱。怎么办？还是2012年时的老办法，整个外衣包装自己，然后融资。后来更谈到干脆直接组个p2p融资平台，当时定名星城贷，但HW犹豫，恍惚间又过了一个月。眼看入不敷出，更愁。
正好刘俊来坐，说你们想做实体，又要兼顾金融，那就开一家以金融为主题的茶楼呗，把所有志同道合的同行都聚集在一起，这不就能打败FH了嘛。
所有人一拍即合。
24.
门面也是刘俊找的，在湘府路上奥林匹克花园，临街，门宽24米，特别大气，HW在看盘第一天就付了定金。
当时的设想是这样:一楼200平米做以金融为主题的茶楼，投融资都有涉及。二楼做星城贷办公。一楼的融资养着二楼的投资，最终形成良性循环。
这个思路吸引了刘俊，吸引了莫，他们都纷纷要求入股。所以这个实体，在开始时做得热闹但是嘈杂，被推举为董事长的我，为了协调个中人等关系，少年白头。
门面也是刘俊找的，在湘府路上奥林匹克花园，临街，门宽24米，特别大气，HW在看盘第一天就付了定金。
当时的设想是这样:一楼200平米做以金融为主题的茶楼，投融资都有涉及。二楼做星城贷办公。一楼的融资养着二楼的投资，最终形成良性循环。
这个思路吸引了刘俊，吸引了莫，他们都纷纷要求入股。所以这个实体，在开始时做得热闹但是嘈杂，被推举为董事长的我，为了协调个中人等关系，少年白头。
25.
要感谢老家的朋友，给了我很多关于经营茶楼的指导。尤其是明州仙茗的文文，事无巨细解答了我近乎白人的疑惑，给我巨大的信心。
也要谢谢桂香，在6到7月，是夜请我在白沙古井边喝茶叙事，开广了我辽阔的思路。让我在后期，也几近痴迷于茶。感觉老祖宗留下的茶道，真的太好，自己又所学太少。
所以内心里，已经逐步把红利会（茶馆初定名）的金融属性放下。从本意说，倒更希望她切实只是一座纯粹的茶楼。用设计师李鲲的话讲，这种感觉才对。
所以在红利会、红利轩等商号注册被拒后，我立马定名修远栖。
要感谢老家的朋友，给了我很多关于经营茶楼的指导。尤其是明州仙茗的文文，事无巨细解答了我近乎白人的疑惑，给我巨大的信心。
也要谢谢桂香，在6到7月，是夜请我在白沙古井边喝茶叙事，开广了我辽阔的思路。让我在后期，也几近痴迷于茶。感觉老祖宗留下的茶道，真的太好，自己又所学太少。
所以内心里，已经逐步把红利会（茶馆初定名）的金融属性放下。从本意说，倒更希望她切实只是一座纯粹的茶楼。用设计师李鲲的话讲，这种感觉才对。
所以在红利会、红利轩等商号注册被拒后，我立马定名修远栖。
26.
修远栖拔擢了奥林匹克花园临街门面的层次。作为省府边上唯一拿得出手（至少在我们看来）的高档茶楼，开业以后风光无两，当月实现盈利。伙伴们也相对开心，开心到可能让刘俊都忘却了融资、放贷的事。
我住德思勤公寓，那阵子的作息基本是这样的，9点起来，走路到奥林匹克花园，在店里吃碗粉，喝个茶，随即中饭。下午老有朋友来聚，山南水北聊一通，晚饭。入夜还是茶，一直到凌晨。感觉整个人都水了，但乐此不疲，精神很好。
精神的关键应该是觉得这生意有盼头。我开始系统地学习茶道，并跟茶艺师们说，我们将连锁全国。
修远栖拔擢了奥林匹克花园临街门面的层次。作为省府边上唯一拿得出手（至少在我们看来）的高档茶楼，开业以后风光无两，当月实现盈利。伙伴们也相对开心，开心到可能让刘俊都忘却了融资、放贷的事。
我住德思勤公寓，那阵子的作息基本是这样的，9点起来，走路到奥林匹克花园，在店里吃碗粉，喝个茶，随即中饭。下午老有朋友来聚，山南水北聊一通，晚饭。入夜还是茶，一直到凌晨。感觉整个人都水了，但乐此不疲，精神很好。
精神的关键应该是觉得这生意有盼头。我开始系统地学习茶道，并跟茶艺师们说，我们将连锁全国。
27.
乐极生悲，其乐融融的环境很快被HW的闹腾打碎。我预定了7月底回宁波，在去机场路上，被通知我的董事总经理职位遭革除。HW通过收购莫的股权，已经建立了对修远栖的绝对控股。她向往权力，并且是绝对的权力。我太熟悉她的性情，所以都没有作无谓的抵抗，依旧由她。
我在宁波住了20天，应该是从2013年出门后住得最久的一次。到8月中旬，刘俊忍不住，打电话说老邬你赶紧回来吧，修远栖搞不下去。店里的小姑娘们也都有一搭没一搭说，花叔叔你赶紧回来，我们需要你。最后HW也开口，说，还是你来管。
这么的，我邬汉三又人模人样地回去了。
乐极生悲，其乐融融的环境很快被HW的闹腾打碎。我预定了7月底回宁波，在去机场路上，被通知我的董事总经理职位遭革除。HW通过收购莫的股权，已经建立了对修远栖的绝对控股。她向往权力，并且是绝对的权力。我太熟悉她的性情，所以都没有作无谓的抵抗，依旧由她。
我在宁波住了20天，应该是从2013年出门后住得最久的一次。到8月中旬，刘俊忍不住，打电话说老邬你赶紧回来吧，修远栖搞不下去。店里的小姑娘们也都有一搭没一搭说，花叔叔你赶紧回来，我们需要你。最后HW也开口，说，还是你来管。
这么的，我邬汉三又人模人样地回去了。
28.
我先盘了账，在我离职的20几天里，修远栖总共生成了20多万的外债。这个始作俑者在我，是我犯了经验主义的毛病，要求我的小伙伴们向自己认为有消费力的朋友派代金卡，1000元一张的。因为在宁波的话，按照乡俗，持卡进来的朋友再怎么次也会新办会员，这样既送了人情，又揽了生意。我认为是一箭双雕的大好事。
只是在长沙折戟了，他们不兴这套，喝完消卡就走，甚至都不说谢谢。所以我打落牙齿往肚里咽，认真作了检讨，并销掉了开会认为非重要客人的约12万元卡项。
其实这么也不对。不过在当时的情境下，也只有通过这种趴下契约精神的方式，先把店里的人心给聚集起来。
我先盘了账，在我离职的20几天里，修远栖总共生成了20多万的外债。这个始作俑者在我，是我犯了经验主义的毛病，要求我的小伙伴们向自己认为有消费力的朋友派代金卡，1000元一张的。因为在宁波的话，按照乡俗，持卡进来的朋友再怎么次也会新办会员，这样既送了人情，又揽了生意。我认为是一箭双雕的大好事。
只是在长沙折戟了，他们不兴这套，喝完消卡就走，甚至都不说谢谢。所以我打落牙齿往肚里咽，认真作了检讨，并销掉了开会认为非重要客人的约12万元卡项。
其实这么也不对。不过在当时的情境下，也只有通过这种趴下契约精神的方式，先把店里的人心给聚集起来。
29.
其次我革了晖妈的店长职。按照HW大老板的要求，先由我兼任，然后慢慢在内部物色。可坏也就坏在这事上。
本身股东内部勾心斗角，必然的导致员工内部也派系纷争。之前被HW选作助理的蛐蛐，因为实际工作需要，跟我接触更多，在HW看来似乎是有墙头草倾向。可更大的事实是，我本身跟HW就只有一个墙头，她说一我不会说二。
然而即便如此，蛐蛐依旧难免被大老板难看掉。连带我，被第二次革职。悲剧的是，那个月，在我和蛐蛐一班人的共同经营下，修远栖的茶水利润就达到了将近7万元，并且已经有益阳和株洲的朋友，要求来加盟。咣当一剪没。
其次我革了晖妈的店长职。按照HW大老板的要求，先由我兼任，然后慢慢在内部物色。可坏也就坏在这事上。
本身股东内部勾心斗角，必然的导致员工内部也派系纷争。之前被HW选作助理的蛐蛐，因为实际工作需要，跟我接触更多，在HW看来似乎是有墙头草倾向。可更大的事实是，我本身跟HW就只有一个墙头，她说一我不会说二。
然而即便如此，蛐蛐依旧难免被大老板难看掉。连带我，被第二次革职。悲剧的是，那个月，在我和蛐蛐一班人的共同经营下，修远栖的茶水利润就达到了将近7万元，并且已经有益阳和株洲的朋友，要求来加盟。咣当一剪没。
终于可以画分割线了。大致把做SPA之前的诸事讲完。除了HR担保公司不想提及，除了中国**保护基金会不敢提及。其他关于过往履历，应该都全盘涉及并完好呈现了。还是再强调一句：高利贷，碰不得！
@火狐妖 62楼 2015-09-24 23:34
看楼主这传奇的经历，忍不住想问句，对传销怎么看
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我一直想将传销能把死人说活的生意经，运用到spa这个实体生意中。估计业绩会爆棚，哈哈。
看楼主这传奇的经历，忍不住想问句，对传销怎么看
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我一直想将传销能把死人说活的生意经，运用到spa这个实体生意中。估计业绩会爆棚，哈哈。
@夏季星空2015 63楼 2015-09-25 00:11
一直在看，我是刚入社会，想和朋友一起开个小的spa店！希望能从楼主的事迹里有所启发！
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我也在将spa作为自己的基础产业在规划与经营。共勉。
一直在看，我是刚入社会，想和朋友一起开个小的spa店！希望能从楼主的事迹里有所启发！
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我也在将spa作为自己的基础产业在规划与经营。共勉。
@夏季星空2015 64楼 2015-09-25 00:27
楼主，快更新啊
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刚醒来。做spa最大的不好是晚睡晚起。当然应该只是在创业初期的短时间内会这样。出门去跟宁波青藤酒店集团谈下合作，祝我好运吧。回来更。
楼主，快更新啊
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刚醒来。做spa最大的不好是晚睡晚起。当然应该只是在创业初期的短时间内会这样。出门去跟宁波青藤酒店集团谈下合作，祝我好运吧。回来更。
@樂開怀 65楼 2015-09-25 01:23
看到过一个新闻某个人放高利贷每年收益的百分之三十拿出来继续放贷，其余七十，投资其他的固化资产。觉的这办法不错。
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我也买了1500万左右的门面，也有评估价值1.1亿的一块土地，仁者见仁智者见智，有时候重资产也不是好事。有时间细论。
看到过一个新闻某个人放高利贷每年收益的百分之三十拿出来继续放贷，其余七十，投资其他的固化资产。觉的这办法不错。
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我也买了1500万左右的门面，也有评估价值1.1亿的一块土地，仁者见仁智者见智，有时候重资产也不是好事。有时间细论。
30.
HW莫名其妙把我从修远栖免职后，我在宁波住了很长一阵，想清楚两个道理。一是我适合做实体；二是我适合自己操盘。所以哪怕第二轮他们把我请回，我心里约莫已经有身在曹营心在汉的嘀咕，想着再起一个我能够说了算的台子再做点什么。
刚好湘潭市吉安公馆的门面此时交付。我最初的想法是要做一家民国风情的主题酒店，心里特别钟情那个年代。后来李鲲测算，光硬装就要花费95万，而且只有13个房间，怕投资回报率太低。
一筹莫展中，媛媛嫂子给出了个主意，说：邬总，不如做一家女子美容会所，做大的，美容美发美体都涵盖的那种。
这给了我很大启发。想了一夜，决定做男士SPA，就是当时在长沙很火的LS俊颜馆那种。
HW莫名其妙把我从修远栖免职后，我在宁波住了很长一阵，想清楚两个道理。一是我适合做实体；二是我适合自己操盘。所以哪怕第二轮他们把我请回，我心里约莫已经有身在曹营心在汉的嘀咕，想着再起一个我能够说了算的台子再做点什么。
刚好湘潭市吉安公馆的门面此时交付。我最初的想法是要做一家民国风情的主题酒店，心里特别钟情那个年代。后来李鲲测算，光硬装就要花费95万，而且只有13个房间，怕投资回报率太低。
一筹莫展中，媛媛嫂子给出了个主意，说：邬总，不如做一家女子美容会所，做大的，美容美发美体都涵盖的那种。
这给了我很大启发。想了一夜，决定做男士SPA，就是当时在长沙很火的LS俊颜馆那种。
31.
媛媛嫂子表扬我有个优点，就是认准的事情说干就干，推进很快。但是Alan批评我这是不计后果的拍脑袋。加盟北京龙悦就是这样的。8月24日去，25日签，一点没拖泥带水。签的时候，我还基本上对于这个行业一无所知，除了满腔热情。
龙悦的金牌销售王丹给公司加了分，让我心甘情愿掏了30万元加盟费。所以黎叔的话越想越经典，21世纪什么最贵？人才！
随后就回到长沙，找装修公司。800平米的场子，比较来比较去，给了一个湘阴的小伙子。看着靠谱。9月10日开工，合同约定10月10日完工。
媛媛嫂子表扬我有个优点，就是认准的事情说干就干，推进很快。但是Alan批评我这是不计后果的拍脑袋。加盟北京龙悦就是这样的。8月24日去，25日签，一点没拖泥带水。签的时候，我还基本上对于这个行业一无所知，除了满腔热情。
龙悦的金牌销售王丹给公司加了分，让我心甘情愿掏了30万元加盟费。所以黎叔的话越想越经典，21世纪什么最贵？人才！
随后就回到长沙，找装修公司。800平米的场子，比较来比较去，给了一个湘阴的小伙子。看着靠谱。9月10日开工，合同约定10月10日完工。
32.
装修的忙就不表了。来说说龙悦总部的不靠谱。首先是承诺的装修监管没有，到最终使门店装得不伦不类，没有风格。只是我在中间用了心，加上有场面优势，一度湘潭龙悦竟然被总部列为中南地区旗舰，接待了好多前来探营的准加盟者。
二是人员不到位。后期用他们总监的解释是，公司发展太快了，储备的人才根本调配不及。所以湘潭店的正式进入筹备，大概又被推后了半个月之久。
三是捆绑销售太过。加盟时承诺的各种辅助，诸如广告投入等瞬间风影。唯一跟我谈论的就只有你买产品，你买产品，你买产品。我买了10万，那还是求爷爷告奶奶省下的，据说有的会所一次买了100万，我勒个天。
装修的忙就不表了。来说说龙悦总部的不靠谱。首先是承诺的装修监管没有，到最终使门店装得不伦不类，没有风格。只是我在中间用了心，加上有场面优势，一度湘潭龙悦竟然被总部列为中南地区旗舰，接待了好多前来探营的准加盟者。
二是人员不到位。后期用他们总监的解释是，公司发展太快了，储备的人才根本调配不及。所以湘潭店的正式进入筹备，大概又被推后了半个月之久。
三是捆绑销售太过。加盟时承诺的各种辅助，诸如广告投入等瞬间风影。唯一跟我谈论的就只有你买产品，你买产品，你买产品。我买了10万，那还是求爷爷告奶奶省下的，据说有的会所一次买了100万，我勒个天。
33.
闹心归闹心，号称湘潭最高档次，也是唯一一家专业男士SPA馆终于在2014年11月8日试营业了。当天，连精油都没有，用橄榄油推通，忙上忙下，竟然做了4000多元业绩，我真是喜出望外。而且第三天，业绩过万，我一下信心爆棚。
我当时的重心还在于追讨在长沙的那2200万元债权，龙悦男士生活馆基本上交由店长莎莎在全权打理，另外委派了助理小胡监管财务。
北京总部也很震撼，第二周就派了大区经理来辅导，说看这势头，要重点打造。我想这也就是我后来接待了那么多观众的因由。这种无心插柳柳成荫的成就感，真的太让人神清气爽，这好像是一年多来，唯一让我心旷神怡的事。
闹心归闹心，号称湘潭最高档次，也是唯一一家专业男士SPA馆终于在2014年11月8日试营业了。当天，连精油都没有，用橄榄油推通，忙上忙下，竟然做了4000多元业绩，我真是喜出望外。而且第三天，业绩过万，我一下信心爆棚。
我当时的重心还在于追讨在长沙的那2200万元债权，龙悦男士生活馆基本上交由店长莎莎在全权打理，另外委派了助理小胡监管财务。
北京总部也很震撼，第二周就派了大区经理来辅导，说看这势头，要重点打造。我想这也就是我后来接待了那么多观众的因由。这种无心插柳柳成荫的成就感，真的太让人神清气爽，这好像是一年多来，唯一让我心旷神怡的事。
34.
大区经理的到来，提振了士气，第二天就直接破了两万。委派的店长莎莎也很有想法留下来，再接再厉。只是小姑娘太年轻，处理不好跟本土员工的关系，太傲。所以在半个月后，就让我面临总部与本土员工必须择其一而裁之的痛苦。
大区经理也没辙。她劝了莎莎收敛，并采用了修远栖HW的做法，让我兼任店长，莎莎任执行店长，以使土著们能够消气。但正如前文说的，湘妹子性情，集体怠工。加之我那个嘴长的胡助理，东西倒腾话语，到最后覆水难收，我只有忍痛令南下之人北去。而心情，也就如那时的天气一样，瞬间寒微。
大区经理的到来，提振了士气，第二天就直接破了两万。委派的店长莎莎也很有想法留下来，再接再厉。只是小姑娘太年轻，处理不好跟本土员工的关系，太傲。所以在半个月后，就让我面临总部与本土员工必须择其一而裁之的痛苦。
大区经理也没辙。她劝了莎莎收敛，并采用了修远栖HW的做法，让我兼任店长，莎莎任执行店长，以使土著们能够消气。但正如前文说的，湘妹子性情，集体怠工。加之我那个嘴长的胡助理，东西倒腾话语，到最后覆水难收，我只有忍痛令南下之人北去。而心情，也就如那时的天气一样，瞬间寒微。