巨烧脑！八一八我老板回国几年在“XX圈”遇到的【油腻人事】
@梦语爱八卦 2017-11-07 00:14:02
楼主我比较好奇你是男是女，可以八卦一下你和老板的关系吗，你老板这么深的套路怎么练出来的啊，真是佩服，不过他还挺对你掏心掏肺啊蛤
-----------------------------
我再回答一下老板的套路是怎么练出来的
我们老板，可能过过一段苦日子，当然，他们的苦不同于咱们的苦，咱们都是没钱的苦，他们都是没前途的苦
前面说过，我老板读书很好，从小很顺，他和大学的女朋友一起出国读博士，结果读博士的时候，遇到一个对他很不好的导师，大概叫内个、、、、“学阀”，他的博士读的特别苦，因为他没有经历过这种挫折，结果出了一些事，他就放弃了，不想读了，而且还跟老婆离婚了
他是学物理的，据说墙街特别喜欢招学物理的和学数学的，去做模型什么的，他也是有人帮（朋友宫牛逼闪闪），就介绍他去华尔街了
离婚和放弃读博士两件事对他打击很大，离婚也是他的错，他就是意志消沉，啥也不想干了，他老婆一点错儿没有，每天苦口婆心鼓励他安慰他，他还暴跳如雷，他老婆也是伤透了心
他在墙街工作，一开始就是做分析师，也很艰苦，美国人也很欺负他，但是投行分析师主要就是数学，给公司估值，用模型做许多金融工作，他数学很好，就站稳脚跟了，后来逐年晋升（美国投行很公道，就是你干几年就给你升一级，差不多都能升到中层，再升中高层就看造化了），他自己也特别勤奋，就干的还可以了，毕竟他素质在哪儿
但是，先是读博士痛苦的三年，又是干投行痛苦的三年，等差不多松快一点的时候，他已经被锻造得特别坚硬了，感觉给心披上了一层坚硬的铠甲
以下是我的感受和根据他的只言片语的推理，不是他自己对我说，不一定对——
我老板的经历就是一个理工直男的普通经历，说起来也没什么，但是我觉得我老板是个心很细的人，他有很多话都闷在心里，心思也是百转千回
就是因为他心思多，在美国那种环境，其实对他很不利，美国人只喜欢工作中爱表现的，不喜欢闷头做事的中国人，所以他就特别有针对性地锻炼自己的说话方式，话术，每天捉摸同事们怎么想，老板的利益点在哪里，企业的真实想法到底是什么。结果就是，他仍然不是很显眼，但是开会、谈工作，总能一上来就说几句特别尖锐的话，特别戳中，慢慢就建立了自己的名声，美国人都说他不太像亚洲人，以为他是香港人什么的
总之我老板养成了爱捉摸怎么说话的性格，回国以后是母语环境，他订了财经报纸每天坚持看，有空都在微博上看新闻，找那种母语的语感，很快就能口头语和书面语任意切换——我是说说话的时候哦，就是说话都很书面那种，滴水不漏的，用词很准确
楼主我比较好奇你是男是女，可以八卦一下你和老板的关系吗，你老板这么深的套路怎么练出来的啊，真是佩服，不过他还挺对你掏心掏肺啊蛤
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我再回答一下老板的套路是怎么练出来的
我们老板，可能过过一段苦日子，当然，他们的苦不同于咱们的苦，咱们都是没钱的苦，他们都是没前途的苦
前面说过，我老板读书很好，从小很顺，他和大学的女朋友一起出国读博士，结果读博士的时候，遇到一个对他很不好的导师，大概叫内个、、、、“学阀”，他的博士读的特别苦，因为他没有经历过这种挫折，结果出了一些事，他就放弃了，不想读了，而且还跟老婆离婚了
他是学物理的，据说墙街特别喜欢招学物理的和学数学的，去做模型什么的，他也是有人帮（朋友宫牛逼闪闪），就介绍他去华尔街了
离婚和放弃读博士两件事对他打击很大，离婚也是他的错，他就是意志消沉，啥也不想干了，他老婆一点错儿没有，每天苦口婆心鼓励他安慰他，他还暴跳如雷，他老婆也是伤透了心
他在墙街工作，一开始就是做分析师，也很艰苦，美国人也很欺负他，但是投行分析师主要就是数学，给公司估值，用模型做许多金融工作，他数学很好，就站稳脚跟了，后来逐年晋升（美国投行很公道，就是你干几年就给你升一级，差不多都能升到中层，再升中高层就看造化了），他自己也特别勤奋，就干的还可以了，毕竟他素质在哪儿
但是，先是读博士痛苦的三年，又是干投行痛苦的三年，等差不多松快一点的时候，他已经被锻造得特别坚硬了，感觉给心披上了一层坚硬的铠甲
以下是我的感受和根据他的只言片语的推理，不是他自己对我说，不一定对——
我老板的经历就是一个理工直男的普通经历，说起来也没什么，但是我觉得我老板是个心很细的人，他有很多话都闷在心里，心思也是百转千回
就是因为他心思多，在美国那种环境，其实对他很不利，美国人只喜欢工作中爱表现的，不喜欢闷头做事的中国人，所以他就特别有针对性地锻炼自己的说话方式，话术，每天捉摸同事们怎么想，老板的利益点在哪里，企业的真实想法到底是什么。结果就是，他仍然不是很显眼，但是开会、谈工作，总能一上来就说几句特别尖锐的话，特别戳中，慢慢就建立了自己的名声，美国人都说他不太像亚洲人，以为他是香港人什么的
总之我老板养成了爱捉摸怎么说话的性格，回国以后是母语环境，他订了财经报纸每天坚持看，有空都在微博上看新闻，找那种母语的语感，很快就能口头语和书面语任意切换——我是说说话的时候哦，就是说话都很书面那种，滴水不漏的，用词很准确
梦语爱八卦：
如果你们老板没找对象，你有机会可以发展发展当女朋友，哈哈哈哈
========================================================================
我知道一定会有人提这个建议的，我要把这个事解释在前
霸道总裁和灰姑娘，我也想啊，但是我是灰姑娘，我老板却不是霸道总裁
我先讲讲我老板的样子：他挺高挺瘦的，戴个眼镜，大长腿，平时就穿个帽衫板鞋（他办公室有衣柜，西装衬衫皮鞋都有），进进出出都特别轻，一晃，就进来了，无声无息，一晃，就出去了，无影无踪，相比我小堂叔，他就像一个淡淡的影子，而且我见他第一面就觉得他脸上、、、写着深深的寂、、、寞，他离婚以后没有再婚，回国时也没有女朋友
他面试我的时候，其实也不是面试，就是请我喝个咖啡，问了我好多生活方面的问题（因为他已经对北京非常不了解了），我就想，这个男人，要是个女人，就是人淡如菊啊，你看他嘴角老挂着笑，但是眼睛里一点高兴都没有，心事很重的样子
千万不要以为这样的男人能激发我的母性，因为他再怎么寂寞，也是一个中年人，有他中年人的气场和……日落西山的迟暮，可以这么说
我跟他说话，故意说少了他也不问，说多了，他也不支应，显得我叨叨叨的特别蠢，在他面前，我一点青春的优越感也没有（我也不美），我怎么可能对这么没有互动的人动心？
但我对我老板是死心塌地的，我觉得他有神之光，他的……我先不讲太多了，大家慢慢看，后面你们会看到通过一个一个实在的交易，他的态度，他的情怀
我讲一件老板甜死我的事吧，这也是我觉得，人要是遇到一个善良的老板，会多么幸福
我们装修的差不多的时候，我就产生了一种担心，就是，公司会不会让我做前台，坐在进门那个背景墙前面，毕竟我是公司职级最低的，最年轻的，而且公司的招聘职位里没有招前台
这个，做前台，我还是有点心理障碍的，就算不是前台，光坐在那里，我都觉得……心理上有点接受不了啊，毕竟咱们也是大学毕业……
就在我特别担心的时候，有一天，我，老板，张总一起去对面看装修进度，做办公家具的要进场了，张总就说这个前台要什么样的桌子什么的，做办公家具的就给他们看图样，他们俩就看，张总就说这个好那个好什么的，然后就抬头看我，我觉得她马上就要跟我说：你要不要自己来挑？
我当时觉得全身的血都冷了，那个绝望啊……
然后张总就说：Bella你觉得这个怎么样？
我老板这时，自然而然地接过那个文件夹说我再看看，然后他就问那个做办公家具的多宽多长，装完会延伸到哪里之类的问题，然后严肃地说：这么大！那装完这个过道会不会太窄？
做家具的当然说不会不会，工头也说不会，都是严格按照设计师的设计图施工的
我老板就说好吧
然后我就觉得完了，我也血液凝固了……
后来他们又说了一会别的家具，桌子椅子之类的，我们老板就说把装图样的文件夹留下我们下午再看看，还说我们刚回国，很多事还不熟悉，再请教请教别人，跟人家说谢谢，让人明天再来
他们走了以后我回到办公桌前咬着牙做了半天心理建设，不能说不沮丧的
但是到了傍晚下班的时候，对面就来了好几个工人，我是负责盯装修的啊，我就过去问怎么回事，工头说，老板下午给他说，让他把背景墙砸了往前挪挪，老板不想在进门的地方放桌子……
甜吗？我甜到哭死啊……
我就想起，让我看桌子的时候，我的眼神肯定是变了，因为我老板本来态度很轻松地也看着我，结果看了我一眼，他就表情凝固了一下……
后来我们公司一直没招前台，老板说公司人不多，都坐一起有人气，像大家庭……还跟大家说，自己的事情尽量自己料理，做好时间规划，不要什么都推给行政，我们是美国公司，要有独立精神，不要搞的像巨婴……
如果你们老板没找对象，你有机会可以发展发展当女朋友，哈哈哈哈
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我知道一定会有人提这个建议的，我要把这个事解释在前
霸道总裁和灰姑娘，我也想啊，但是我是灰姑娘，我老板却不是霸道总裁
我先讲讲我老板的样子：他挺高挺瘦的，戴个眼镜，大长腿，平时就穿个帽衫板鞋（他办公室有衣柜，西装衬衫皮鞋都有），进进出出都特别轻，一晃，就进来了，无声无息，一晃，就出去了，无影无踪，相比我小堂叔，他就像一个淡淡的影子，而且我见他第一面就觉得他脸上、、、写着深深的寂、、、寞，他离婚以后没有再婚，回国时也没有女朋友
他面试我的时候，其实也不是面试，就是请我喝个咖啡，问了我好多生活方面的问题（因为他已经对北京非常不了解了），我就想，这个男人，要是个女人，就是人淡如菊啊，你看他嘴角老挂着笑，但是眼睛里一点高兴都没有，心事很重的样子
千万不要以为这样的男人能激发我的母性，因为他再怎么寂寞，也是一个中年人，有他中年人的气场和……日落西山的迟暮，可以这么说
我跟他说话，故意说少了他也不问，说多了，他也不支应，显得我叨叨叨的特别蠢，在他面前，我一点青春的优越感也没有（我也不美），我怎么可能对这么没有互动的人动心？
但我对我老板是死心塌地的，我觉得他有神之光，他的……我先不讲太多了，大家慢慢看，后面你们会看到通过一个一个实在的交易，他的态度，他的情怀
我讲一件老板甜死我的事吧，这也是我觉得，人要是遇到一个善良的老板，会多么幸福
我们装修的差不多的时候，我就产生了一种担心，就是，公司会不会让我做前台，坐在进门那个背景墙前面，毕竟我是公司职级最低的，最年轻的，而且公司的招聘职位里没有招前台
这个，做前台，我还是有点心理障碍的，就算不是前台，光坐在那里，我都觉得……心理上有点接受不了啊，毕竟咱们也是大学毕业……
就在我特别担心的时候，有一天，我，老板，张总一起去对面看装修进度，做办公家具的要进场了，张总就说这个前台要什么样的桌子什么的，做办公家具的就给他们看图样，他们俩就看，张总就说这个好那个好什么的，然后就抬头看我，我觉得她马上就要跟我说：你要不要自己来挑？
我当时觉得全身的血都冷了，那个绝望啊……
然后张总就说：Bella你觉得这个怎么样？
我老板这时，自然而然地接过那个文件夹说我再看看，然后他就问那个做办公家具的多宽多长，装完会延伸到哪里之类的问题，然后严肃地说：这么大！那装完这个过道会不会太窄？
做家具的当然说不会不会，工头也说不会，都是严格按照设计师的设计图施工的
我老板就说好吧
然后我就觉得完了，我也血液凝固了……
后来他们又说了一会别的家具，桌子椅子之类的，我们老板就说把装图样的文件夹留下我们下午再看看，还说我们刚回国，很多事还不熟悉，再请教请教别人，跟人家说谢谢，让人明天再来
他们走了以后我回到办公桌前咬着牙做了半天心理建设，不能说不沮丧的
但是到了傍晚下班的时候，对面就来了好几个工人，我是负责盯装修的啊，我就过去问怎么回事，工头说，老板下午给他说，让他把背景墙砸了往前挪挪，老板不想在进门的地方放桌子……
甜吗？我甜到哭死啊……
我就想起，让我看桌子的时候，我的眼神肯定是变了，因为我老板本来态度很轻松地也看着我，结果看了我一眼，他就表情凝固了一下……
后来我们公司一直没招前台，老板说公司人不多，都坐一起有人气，像大家庭……还跟大家说，自己的事情尽量自己料理，做好时间规划，不要什么都推给行政，我们是美国公司，要有独立精神，不要搞的像巨婴……
上午更的都是周边，下午来更实锤！
上次说到，我们公司开门见喜，尽调的第一个企业就是一个心大的骗子
其实说到这里，这个故事才进行了一半，下午我来讲讲骗子和给骗子抬轿子的人的逻辑
我老板老说，一力胜十巧，有问题提倡正面解决，所以我们公司遇到很多问题都是正面怼
很多正派人遇到骗子就躲了，不是怕事，而是不想沾边有辱清白，但是金融圈子是寄生在金钱上的，本身就沾惹巨大利益，要是遇事光想着洁身自好绕着走，久而久之就自我孤立了，所以不能躲事，大家都是戴着面具呵呵呵
参加融资会这事，老赵是有责任的，他个老江湖为什么要诳我们，还是他不明真相只顾吃瓜？
如果是诳我们，那我们不能让他觉得我们是憨大，圈子里都传我们智商欠费以后还怎么混
如果不是故意诳我们，那我们就得把人情做到位，一定让他知道买卖不成仁义在，还指望他给我们介绍更多企业呢
所以我们老板就衣服一脱，带着他那个灵活机变的脑子赤膊上阵见机行事去了
本来他想请老赵吃饭，他专门去跟哥们儿商量了在哪里吃，还问了怎么点菜，怎么点酒，怎么叫代驾什么的——对的，我老板就是这么到位，万一他说请吃饭，人家问，那在哪啊，你吭吭唧唧说不出来不是显得没诚意？
可是赵总也真是一号人物，我老板把自己低到了尘埃里，给老赵留出了人间的位置，老赵呢，轻描淡写就一跃跃上了殿堂……
赵总说的是：吃饭啊？还是算了吧，都营养过剩……唉我现在每天早上都打会球，万总打高球吗？
我给跪了啊……人家就是这么反客为主，我只会说逼，，，逼格，但实际上你想想，这句话包含了多少信息，一是别俗套，我老赵不是俗人，生活方式一点也不油腻，二是立刻就由被动变主动，我邀请你来打球，看我也对你很有诚意吧……
当然这都是事后老板给我分析的，我这脑子，也就是会说个，逼格好高……
上次说到，我们公司开门见喜，尽调的第一个企业就是一个心大的骗子
其实说到这里，这个故事才进行了一半，下午我来讲讲骗子和给骗子抬轿子的人的逻辑
我老板老说，一力胜十巧，有问题提倡正面解决，所以我们公司遇到很多问题都是正面怼
很多正派人遇到骗子就躲了，不是怕事，而是不想沾边有辱清白，但是金融圈子是寄生在金钱上的，本身就沾惹巨大利益，要是遇事光想着洁身自好绕着走，久而久之就自我孤立了，所以不能躲事，大家都是戴着面具呵呵呵
参加融资会这事，老赵是有责任的，他个老江湖为什么要诳我们，还是他不明真相只顾吃瓜？
如果是诳我们，那我们不能让他觉得我们是憨大，圈子里都传我们智商欠费以后还怎么混
如果不是故意诳我们，那我们就得把人情做到位，一定让他知道买卖不成仁义在，还指望他给我们介绍更多企业呢
所以我们老板就衣服一脱，带着他那个灵活机变的脑子赤膊上阵见机行事去了
本来他想请老赵吃饭，他专门去跟哥们儿商量了在哪里吃，还问了怎么点菜，怎么点酒，怎么叫代驾什么的——对的，我老板就是这么到位，万一他说请吃饭，人家问，那在哪啊，你吭吭唧唧说不出来不是显得没诚意？
可是赵总也真是一号人物，我老板把自己低到了尘埃里，给老赵留出了人间的位置，老赵呢，轻描淡写就一跃跃上了殿堂……
赵总说的是：吃饭啊？还是算了吧，都营养过剩……唉我现在每天早上都打会球，万总打高球吗？
我给跪了啊……人家就是这么反客为主，我只会说逼，，，逼格，但实际上你想想，这句话包含了多少信息，一是别俗套，我老赵不是俗人，生活方式一点也不油腻，二是立刻就由被动变主动，我邀请你来打球，看我也对你很有诚意吧……
当然这都是事后老板给我分析的，我这脑子，也就是会说个，逼格好高……
赵总住在城北的一个别墅区，自带高尔夫球场那种，他们约的时间是早上五点，说凉快，打完洗个澡正好上班去，我老板高尔夫打的也不错，不怵
对了，说到这儿正好说一个细节，为什么我老板能高尔夫打的不错，他说他一直在为升MD做准备，投行做到MD就很高了，董事总经理，到那时候就要去广泛地接触企业，“拉单子”，我老板本来没想回国，他担心自己中国人的身份拉不到美国企业，就在体育运动上狂下功夫，因为美国人特别爱运动，要是能跟他们一起打个棒球，滑个雪什么的，很能促进关系
我老板说这就是他这代人跟我们这代人的不同，现在有很多中国人在华尔街，小留什么的，平时下班就是去clubbing，特强调生活方式，老觉得中国人站起来了，跟美国富人生活都是一个水平，咱们都平起平坐了，打成一片了。但其实，美国富人永远不会跟中国人平起平坐，你越显得自己见世面，有钱，他们越讨厌你，这就是没办法的事。所以他从来不在生活方式上下功夫，下班就去锻炼身体，学习各项运动，美国人特尊重运动员，特尊重有毅力的、坚韧的人。
对了，说到这儿正好说一个细节，为什么我老板能高尔夫打的不错，他说他一直在为升MD做准备，投行做到MD就很高了，董事总经理，到那时候就要去广泛地接触企业，“拉单子”，我老板本来没想回国，他担心自己中国人的身份拉不到美国企业，就在体育运动上狂下功夫，因为美国人特别爱运动，要是能跟他们一起打个棒球，滑个雪什么的，很能促进关系
我老板说这就是他这代人跟我们这代人的不同，现在有很多中国人在华尔街，小留什么的，平时下班就是去clubbing，特强调生活方式，老觉得中国人站起来了，跟美国富人生活都是一个水平，咱们都平起平坐了，打成一片了。但其实，美国富人永远不会跟中国人平起平坐，你越显得自己见世面，有钱，他们越讨厌你，这就是没办法的事。所以他从来不在生活方式上下功夫，下班就去锻炼身体，学习各项运动，美国人特尊重运动员，特尊重有毅力的、坚韧的人。
话说我老板去跟老赵打高尔夫，一上来，人家老赵只聊打球的事，一句工作不提，特别气派。
我老板当然不是来跟人家比气派的，看差不多了就赶紧提那个融资的事，一通解释，说什么自己特别看好啊，但是纽约方面比较谨慎啊，我们老板跟高盛上上下下也很熟，都是社交场合常客，互相经常打电话通声气BLABLA，总之就是表示不能掺合很遗憾，遗憾到吐血
赵总一挥杆：没事，这一轮已经超额认购了，不缺钱。万总能过去捧个人场，就是给他们面子。至于钱场，我老赵从来不觉得是个事儿。
超额认购？就是说，本来准备融3亿，结果机构排着队领取号码牌，一下认购了4亿！
日啊，上来就超出了我老板的想象，一记闷棍就把我老板打蒙了
我老板说他当时就是，心中一凛
但嘴上不能慢，赶紧吹捧赵总，什么有赵总坐镇，不超额认购都难。就冲赵总，这公司IPO就不是难事。既然前景美好，那机构当然得早点占坑儿。
我老板就是脑子快，他嘴上一边说，自己就一边想通了
骗子的逻辑就是：我只要上市了，让你们这些给我钱的机构从我的股票上挣到钱，我就不是骗子，因为没有受害者！
我老板当然不是来跟人家比气派的，看差不多了就赶紧提那个融资的事，一通解释，说什么自己特别看好啊，但是纽约方面比较谨慎啊，我们老板跟高盛上上下下也很熟，都是社交场合常客，互相经常打电话通声气BLABLA，总之就是表示不能掺合很遗憾，遗憾到吐血
赵总一挥杆：没事，这一轮已经超额认购了，不缺钱。万总能过去捧个人场，就是给他们面子。至于钱场，我老赵从来不觉得是个事儿。
超额认购？就是说，本来准备融3亿，结果机构排着队领取号码牌，一下认购了4亿！
日啊，上来就超出了我老板的想象，一记闷棍就把我老板打蒙了
我老板说他当时就是，心中一凛
但嘴上不能慢，赶紧吹捧赵总，什么有赵总坐镇，不超额认购都难。就冲赵总，这公司IPO就不是难事。既然前景美好，那机构当然得早点占坑儿。
我老板就是脑子快，他嘴上一边说，自己就一边想通了
骗子的逻辑就是：我只要上市了，让你们这些给我钱的机构从我的股票上挣到钱，我就不是骗子，因为没有受害者！
然后赵总就呵呵一笑，说了这么一句话：IPO还要看他们的发展，现在还差一口气，让他们再好好努努力吧。
然后又说：我现在每年也不多，自己签字的就一个。
我老板赶紧又恭维赵总几句，说赵总帮上市的都是小高通，小GE，所以说小华为不算事。
赵总答：谈不上，咱就是一打工的，干的年头长了，上上下下都给面子而已。我现在干活儿就跟冯小刚拍电影似的，一般的已经打不起精神来了，就想做点有意思的。这个公司的业务方向跟国家“走出去”的战略相合，所以我看好它。
解释一下：自己签字的就一个——指赵总作为保荐人亲自保荐上市，每年他只保荐一个。中国股市公司上市必须有保荐人，如果公司不行，保荐人有连带责任。这个保荐人资格一度很稀缺，现在也不多。一般保荐人都忙着挣钱，保荐一个公司就挣一笔钱啊。像赵总这种老炮，一是这么多年没出事，二是不急着挣钱，很说明问题，能看出这个人，确实城府很深。他接下来又说自己干活儿跟冯小刚拍电影似的，一般的不想做，只想做有意思的——身份感扑面而来啊同学们，跟气场这么开的男人对话，你们觉得能跟的上吗？要是我，就直接跪了：赵总，您就是我爸爸！
然后又说：我现在每年也不多，自己签字的就一个。
我老板赶紧又恭维赵总几句，说赵总帮上市的都是小高通，小GE，所以说小华为不算事。
赵总答：谈不上，咱就是一打工的，干的年头长了，上上下下都给面子而已。我现在干活儿就跟冯小刚拍电影似的，一般的已经打不起精神来了，就想做点有意思的。这个公司的业务方向跟国家“走出去”的战略相合，所以我看好它。
解释一下：自己签字的就一个——指赵总作为保荐人亲自保荐上市，每年他只保荐一个。中国股市公司上市必须有保荐人，如果公司不行，保荐人有连带责任。这个保荐人资格一度很稀缺，现在也不多。一般保荐人都忙着挣钱，保荐一个公司就挣一笔钱啊。像赵总这种老炮，一是这么多年没出事，二是不急着挣钱，很说明问题，能看出这个人，确实城府很深。他接下来又说自己干活儿跟冯小刚拍电影似的，一般的不想做，只想做有意思的——身份感扑面而来啊同学们，跟气场这么开的男人对话，你们觉得能跟的上吗？要是我，就直接跪了：赵总，您就是我爸爸！
我老板就问，走出去是个啥啊，老听说了，具体不是特了解
老赵就解释说，这公司的技术可靠，性价比高，特别“中国制造”，进军发展中国家市场有希望。
还说：听他一哥们儿说，国务院明年要推出一个“国家顶级战略”，叫什么名还没想好（这个战略名字现在人尽皆知），但总体上是支持企业对外直接投资，支持企业承接别国的外包服务合同，这个公司的业务完全踩在这个点儿上，感觉公司要是好好做，大有可为。
此外，老赵还说，这公司还有“引进来”的业务，“引进来”也是国家战略，要把别国的先进技术引进来，
总之就是很欣赏这个公司，如果要真能把这些项目做下来，何止是“小华为”，还是“小华润”、“小保利”呢。
老赵就解释说，这公司的技术可靠，性价比高，特别“中国制造”，进军发展中国家市场有希望。
还说：听他一哥们儿说，国务院明年要推出一个“国家顶级战略”，叫什么名还没想好（这个战略名字现在人尽皆知），但总体上是支持企业对外直接投资，支持企业承接别国的外包服务合同，这个公司的业务完全踩在这个点儿上，感觉公司要是好好做，大有可为。
此外，老赵还说，这公司还有“引进来”的业务，“引进来”也是国家战略，要把别国的先进技术引进来，
总之就是很欣赏这个公司，如果要真能把这些项目做下来，何止是“小华为”，还是“小华润”、“小保利”呢。
我老板听赵总说的这么热闹有点震惊：难道老赵被骗了？他这级别不会亲自做尽调，不会是阳光公司勾结他的手下一起骗他吧？
要不再问问。我老板就跟老赵展开了一轮又一轮的攻防战！
round 1，fight
我老板快速地在脑子里组织了一遍语言，假装不经意地问：听说这个公司背景很深，有军方背景？听我的分析师说，公司高管里就有军队的转业干部。
（看，锅甩给分析师，反正打听小道消息不是我辈所为）
赵：这个咱们不能随便在外头说，但是他这些涉外业务，确实上头得有人给他协调。平民百姓出去就能中标，搁谁也不能信啊。
（老赵先一招云手给推了，没说是也没说不是。然后又说了一句看似推理的话，但你要是当推理你就是真傻。总之，信息量有了，但你抓不着他的把柄）
这一回合老赵赢，我老板没抓到“造假行骗”的实锤。
round 2，fight
我老板锲而不舍：反正那天签约的事，给我留下深刻印象。
我老板故意把“深刻印象”四个字说的意味深长，想表明“我也不傻，那天的戏我看着有点假”。
赵：那个啊？嗨，其实我劝他们不必，他们非要来这么一出。我也懒得说了。
我：怎么了？不是挺好的吗？
赵总瞟了我一眼：再好也别安排一天啊，跟假的似的。更不能为了博取大家的信任就搞把戏。你说是不是万总？
我老板干笑：哈哈哈。赵总您可真直爽。
大家看见没有！这就是说话的艺术！老赵又赢了！！
“跟假的似的”，那就是真的？“搞把戏”，那就是假的？
我老板说他心里真是哔了狗了：话都让你说了，老子怎么接？
所以老赵是暗示他“大家都明白，你别耍聪明揭穿”？还是“你大哥我心里都有数，你也别当真”？我老板完全不得要领啊！！
总之，无论真假，老赵轻松一句话，就把自己摘了个干净。
就问你服不服!（脑补老赵牛逼脸，我老板跪地磕头）
要不再问问。我老板就跟老赵展开了一轮又一轮的攻防战！
round 1，fight
我老板快速地在脑子里组织了一遍语言，假装不经意地问：听说这个公司背景很深，有军方背景？听我的分析师说，公司高管里就有军队的转业干部。
（看，锅甩给分析师，反正打听小道消息不是我辈所为）
赵：这个咱们不能随便在外头说，但是他这些涉外业务，确实上头得有人给他协调。平民百姓出去就能中标，搁谁也不能信啊。
（老赵先一招云手给推了，没说是也没说不是。然后又说了一句看似推理的话，但你要是当推理你就是真傻。总之，信息量有了，但你抓不着他的把柄）
这一回合老赵赢，我老板没抓到“造假行骗”的实锤。
round 2，fight
我老板锲而不舍：反正那天签约的事，给我留下深刻印象。
我老板故意把“深刻印象”四个字说的意味深长，想表明“我也不傻，那天的戏我看着有点假”。
赵：那个啊？嗨，其实我劝他们不必，他们非要来这么一出。我也懒得说了。
我：怎么了？不是挺好的吗？
赵总瞟了我一眼：再好也别安排一天啊，跟假的似的。更不能为了博取大家的信任就搞把戏。你说是不是万总？
我老板干笑：哈哈哈。赵总您可真直爽。
大家看见没有！这就是说话的艺术！老赵又赢了！！
“跟假的似的”，那就是真的？“搞把戏”，那就是假的？
我老板说他心里真是哔了狗了：话都让你说了，老子怎么接？
所以老赵是暗示他“大家都明白，你别耍聪明揭穿”？还是“你大哥我心里都有数，你也别当真”？我老板完全不得要领啊！！
总之，无论真假，老赵轻松一句话，就把自己摘了个干净。
就问你服不服!（脑补老赵牛逼脸，我老板跪地磕头）
round 3, fight
我老板哑火，确实措不出辞儿了
但老赵兴致高啊，人家气定神闲出来打扫战场，据说先比划了半天，一杆攻上果岭，说：我这个人就是爽快。见的企业多了，都别跟我玩虚的。
听他又说了“玩虚的”，我老板鼓足最后的勇气，壮着胆子说：这公司敢跟您玩虚的？那他们也太不懂事儿了。
老赵长叹一声，无奈地说：懂事儿？这简直就是中国企业最稀缺的品质了。省心的少啊，唉。
（所以就是说，这公司不懂事儿！不懂事儿的意思是，净瞎闹？那些作假都是瞎闹，老子心中有数，你别问了？——是这意思吗，我老板不得要领）
在老赵的悠长叹息中，三轮攻防结束，老赵完胜。
我老板完败，完全不得要领，起个大早，费劲脑力，旁敲侧击了半天，人家说话严丝合缝，再敲打人家就是我老板不懂事儿了……所以，你，闭嘴！
我老板哑火，确实措不出辞儿了
但老赵兴致高啊，人家气定神闲出来打扫战场，据说先比划了半天，一杆攻上果岭，说：我这个人就是爽快。见的企业多了，都别跟我玩虚的。
听他又说了“玩虚的”，我老板鼓足最后的勇气，壮着胆子说：这公司敢跟您玩虚的？那他们也太不懂事儿了。
老赵长叹一声，无奈地说：懂事儿？这简直就是中国企业最稀缺的品质了。省心的少啊，唉。
（所以就是说，这公司不懂事儿！不懂事儿的意思是，净瞎闹？那些作假都是瞎闹，老子心中有数，你别问了？——是这意思吗，我老板不得要领）
在老赵的悠长叹息中，三轮攻防结束，老赵完胜。
我老板完败，完全不得要领，起个大早，费劲脑力，旁敲侧击了半天，人家说话严丝合缝，再敲打人家就是我老板不懂事儿了……所以，你，闭嘴！
关于核实骗子的情节以完败结束，谈话进入下一个阶段：让老赵给我们多介绍业务
正好老赵让我老板给他讲讲在美国都做过哪些业务
我老板马上从失败中走出来，重整旗鼓，有针对性地讲了几个在原东家的案例，都是大公司、跨国业务，以体现我老板个人的实力。又讲了一个现公司的案例，就是老板回国之前做的一个中资公司海外收购的案例。
赵：这公司董事长不是XXX吗？
我老板：您认识？
赵：认识但不熟，我知道他们公司前年有这么个事儿，但没想到就是你给做的。世界真是太小了。
我老板直奔主题：赵总是前辈，人脉广。我们公司一没经验，二没人脉，还请赵总多关照。
赵：关照谈不上。你们不是主做并购吗？现在国内企业进行海外收购的欲望很强，去年一年就干掉了400亿美元。这里头有你们多少？
我老板涎着脸：国内企业不太认我们，所以连一根寒毛也谈不上。赵总能量大，我们这两年吃龙虾还是啃窝头就看您了。400亿您看您能分给我们多少。
赵：我说做不好一年3个亿得有，做的好五年30亿打不住——你敢信吗？（瞧这气派）
我老板：太信了。（赵总，您就是我爸爸）
赵：我那是开玩笑。哈哈哈哈哈哈。
我操，赵总谈话这节奏拿捏的，高高举起轻轻放下，我们老板饶是这么缜密，在赵总面前也被玩弄于鼓掌啊！
替我们老板心酸！
老板，加油！
正好老赵让我老板给他讲讲在美国都做过哪些业务
我老板马上从失败中走出来，重整旗鼓，有针对性地讲了几个在原东家的案例，都是大公司、跨国业务，以体现我老板个人的实力。又讲了一个现公司的案例，就是老板回国之前做的一个中资公司海外收购的案例。
赵：这公司董事长不是XXX吗？
我老板：您认识？
赵：认识但不熟，我知道他们公司前年有这么个事儿，但没想到就是你给做的。世界真是太小了。
我老板直奔主题：赵总是前辈，人脉广。我们公司一没经验，二没人脉，还请赵总多关照。
赵：关照谈不上。你们不是主做并购吗？现在国内企业进行海外收购的欲望很强，去年一年就干掉了400亿美元。这里头有你们多少？
我老板涎着脸：国内企业不太认我们，所以连一根寒毛也谈不上。赵总能量大，我们这两年吃龙虾还是啃窝头就看您了。400亿您看您能分给我们多少。
赵：我说做不好一年3个亿得有，做的好五年30亿打不住——你敢信吗？（瞧这气派）
我老板：太信了。（赵总，您就是我爸爸）
赵：我那是开玩笑。哈哈哈哈哈哈。
我操，赵总谈话这节奏拿捏的，高高举起轻轻放下，我们老板饶是这么缜密，在赵总面前也被玩弄于鼓掌啊！
替我们老板心酸！
老板，加油！
虽然被耍了一下，但我老板不吃心，不气馁
我们公司的口号是一切问题正面解决嘛~~
我老板正色说：说是玩笑，我觉得也差不离。什么样的企业能出海去收购？小企业去得了吗？中等规模的企业有这实力吗？还得是上市公司、大国企，大民企，比如万达、复星都对海外资产有浓厚兴趣，国电、中石油在海外也很活跃。不过国企的业务落不到我们手里，万达他们肥水不流外人田，我们现在就是锁定其他上市公司。这类资源，赵总手里一抓一大把啊。
赵：你们想的很透啊。
我老板：只是皮毛。我对我们公司很有信心。我们公司历史悠久，创始人跟亚洲还有点渊源，二战的时候他曾经是太平洋战场上的一名飞行员……
我老板认真地把我们公司的历史介绍了一遍，我们公司创始人是那种很有情怀的富家子，二战的时候来过亚洲很多国家，不像当时的白人那样歧视亚洲人，战时他曾经驻扎在菲律宾，战争结束后回美国继承家业，马上成立了一个基金会帮助菲律宾农民种水稻。
我老板讲的很认真，充分体现了自己的敬业精神，是那种真心来给你交底的意思，认真要结交你老赵这个大哥
我老板没白演，赵总听的很入神，听完还长长太息，很有感触的样子。
赵：这就是情怀啊。
我老板：国内好像现在很流行讲情怀，美国人不太讲这个，只讲专业精神和追求。
赵：有的人对情怀有误解，把情怀跟情绪、心情划等号。情怀，有情，情在哪？在胸中，胸怀中，所以有情怀的前提是有胸怀。
我老板：胸怀就是境界呗。
赵：不管是胸怀还是境界都根源于人的认识。我干金融这么多年，手艺不敢说提高了多少，认识反正是逐年提高。
听啊，这是要走心的节奏了，谈人生谈理想，意味着开始互相交底，这就代表有戏！双方都有诚意
我前面说过，老赵跟我老板本来也是母校一家亲，虽然我老板是个傻傻的海归，但是他的血统是纯的啊（脑补俩金毛儿对眼）
我们公司的口号是一切问题正面解决嘛~~
我老板正色说：说是玩笑，我觉得也差不离。什么样的企业能出海去收购？小企业去得了吗？中等规模的企业有这实力吗？还得是上市公司、大国企，大民企，比如万达、复星都对海外资产有浓厚兴趣，国电、中石油在海外也很活跃。不过国企的业务落不到我们手里，万达他们肥水不流外人田，我们现在就是锁定其他上市公司。这类资源，赵总手里一抓一大把啊。
赵：你们想的很透啊。
我老板：只是皮毛。我对我们公司很有信心。我们公司历史悠久，创始人跟亚洲还有点渊源，二战的时候他曾经是太平洋战场上的一名飞行员……
我老板认真地把我们公司的历史介绍了一遍，我们公司创始人是那种很有情怀的富家子，二战的时候来过亚洲很多国家，不像当时的白人那样歧视亚洲人，战时他曾经驻扎在菲律宾，战争结束后回美国继承家业，马上成立了一个基金会帮助菲律宾农民种水稻。
我老板讲的很认真，充分体现了自己的敬业精神，是那种真心来给你交底的意思，认真要结交你老赵这个大哥
我老板没白演，赵总听的很入神，听完还长长太息，很有感触的样子。
赵：这就是情怀啊。
我老板：国内好像现在很流行讲情怀，美国人不太讲这个，只讲专业精神和追求。
赵：有的人对情怀有误解，把情怀跟情绪、心情划等号。情怀，有情，情在哪？在胸中，胸怀中，所以有情怀的前提是有胸怀。
我老板：胸怀就是境界呗。
赵：不管是胸怀还是境界都根源于人的认识。我干金融这么多年，手艺不敢说提高了多少，认识反正是逐年提高。
听啊，这是要走心的节奏了，谈人生谈理想，意味着开始互相交底，这就代表有戏！双方都有诚意
我前面说过，老赵跟我老板本来也是母校一家亲，虽然我老板是个傻傻的海归，但是他的血统是纯的啊（脑补俩金毛儿对眼）
果然，我老板：赵总给讲讲呗。
赵就说：我还真是想给你讲讲——我平时不跟人说，但是我还真是！（挥杆）想跟你说说！一个呢，你是麦总（我小堂叔）的朋友，麦总这个人我还是很看的上的；二呢，你那个母校和我这个母校，说的上话，我说什么，你们能懂；三呢，我没有海外经验，这是个遗憾，咱们当个朋友，我也愿意跟你多学学。
老赵这个话又深了，首先点名，你的保人是麦总——注意，你是有保人的，这暗示的是，你要是出事，他得连坐！其次拉关系，咱们都是一个圈子的，我也认你这个人！最后，人家老赵也没狂，说了半天，还是落在了实在的地方，就是，我这个人牛逼了半天，但我对自己有清醒的认识，我也有自己的不足。
以及，我老板还说，重点是后面两个半句，结尾落在向你学学上，你要是当真以为人家要学，你语文就是体育老师教的，术业有专攻，人家跟你学个蛋啊！所以真正的结尾是，老赵伸出橄榄枝，咱们当个朋友~~~~~我圈子都是国内的，正好缺一个海外板块，你来，补上我缺的这块资源，我把你盘起来，你就活了
我老板听到这里就高兴了，赶紧说：我太想听听了！
赵：其实也简单，我总结，在国内做金融，就一句话——要遵从特定的逻辑。政府的逻辑，企业的逻辑，个人的逻辑，三者如果能达到认识上的统一，就能借力借势。
老赵也没着急，先跟我老板打了几杆，扯了几句打球，酝酿情绪……
下面我讲讲老赵怎么用神逻辑把我老板打的魂飞魄散
赵就说：我还真是想给你讲讲——我平时不跟人说，但是我还真是！（挥杆）想跟你说说！一个呢，你是麦总（我小堂叔）的朋友，麦总这个人我还是很看的上的；二呢，你那个母校和我这个母校，说的上话，我说什么，你们能懂；三呢，我没有海外经验，这是个遗憾，咱们当个朋友，我也愿意跟你多学学。
老赵这个话又深了，首先点名，你的保人是麦总——注意，你是有保人的，这暗示的是，你要是出事，他得连坐！其次拉关系，咱们都是一个圈子的，我也认你这个人！最后，人家老赵也没狂，说了半天，还是落在了实在的地方，就是，我这个人牛逼了半天，但我对自己有清醒的认识，我也有自己的不足。
以及，我老板还说，重点是后面两个半句，结尾落在向你学学上，你要是当真以为人家要学，你语文就是体育老师教的，术业有专攻，人家跟你学个蛋啊！所以真正的结尾是，老赵伸出橄榄枝，咱们当个朋友~~~~~我圈子都是国内的，正好缺一个海外板块，你来，补上我缺的这块资源，我把你盘起来，你就活了
我老板听到这里就高兴了，赶紧说：我太想听听了！
赵：其实也简单，我总结，在国内做金融，就一句话——要遵从特定的逻辑。政府的逻辑，企业的逻辑，个人的逻辑，三者如果能达到认识上的统一，就能借力借势。
老赵也没着急，先跟我老板打了几杆，扯了几句打球，酝酿情绪……
下面我讲讲老赵怎么用神逻辑把我老板打的魂飞魄散
我肥来了~~
各位八卦er，不要表扬我写的好，我是站在巨人的肩膀上
里面有个原因，我把这个故事讲完整再告诉大家
预告一下，这个故事还有2.5个场景待移形换步，分别是
老赵的神逻辑（下）
小堂叔揭秘老赵的利益链条
我老板跟美国老板密谋反扑
我回家路上盘算了一下，今天晚上还是讲不完，但是明天一定能讲完
各位八卦er，不要表扬我写的好，我是站在巨人的肩膀上
里面有个原因，我把这个故事讲完整再告诉大家
预告一下，这个故事还有2.5个场景待移形换步，分别是
老赵的神逻辑（下）
小堂叔揭秘老赵的利益链条
我老板跟美国老板密谋反扑
我回家路上盘算了一下，今天晚上还是讲不完，但是明天一定能讲完
老赵就问我老板：看来海外收购都是要走离岸公司的啊……你听说过高盛和鼎晖并购双汇公司的事吗？
我老板说：知道啊，那不是好多年前的事了吗？都快十年前了。好像当时卖的特便宜，但是高盛和鼎晖允许管理层MBO。
老赵就说：最近又翻腾出来了，鼎晖他们折腾着让双汇在香港上市呢，上市前清理股权，高盛把自己的持股比例降低了，卖了一部分给鼎晖，让鼎晖绝对控股。这次受让高盛赚了一大笔钱，但是全部通过离岸公司操作，河南省税务局一分钱所得税都收不到，气的直找国家税务总局。
我老板：这个是内幕消息了，我还真不知道。但是现在不管大小，只要是并购，为了把不同国家、地区的税务优惠使足，投行基本都会给搭至少三层架构。高盛是避了中国的税，但它避美国的税更多，中国的企业所得税是25%，美国是35%呢。
赵：用架构合理避税，这个没毛病。你河南省地税局惦记这个钱，惦记不着。
我老板：真要是为这个引起争议，会让海外投资者不安的。
赵：这就是我要说的政府的逻辑——你高盛能插脚双汇是中国政府同意的，你挣了钱好歹上个税，大家面子都好看。你也不想想，政府审批不给你过，你能参加这个收购吗？
我老板：唉，中国这事儿，都难在政府身上了，有时候就连我作为中国人都觉得——管不住的手啊……
赵：制度的事儿咱就不提了，咱们干这行，天生就得受监管，就得戴着镣铐跳舞。实话实说，中国政府就是比美国政府手插的深，你可以反对权力的干预，但是你就得付出代价……你明白我说的吧？——好多国际投行为什么在中国开展不起来业务？你说这里面的深层原因是什么？
我老板：不服呗。
老赵：不服行吗？行。大不了不挣中国的钱，你要有这个志气，你就别服。
我老板：但是谁能舍得中国啊……最大的新兴市场……
老赵：对嘛。你投行有志气，但是你别让投资人蒙受损失啊。你脖子一梗，硬气了，那股东的损失谁赔？反正你不做别人做，吃亏的还是你自己。
我老板说：知道啊，那不是好多年前的事了吗？都快十年前了。好像当时卖的特便宜，但是高盛和鼎晖允许管理层MBO。
老赵就说：最近又翻腾出来了，鼎晖他们折腾着让双汇在香港上市呢，上市前清理股权，高盛把自己的持股比例降低了，卖了一部分给鼎晖，让鼎晖绝对控股。这次受让高盛赚了一大笔钱，但是全部通过离岸公司操作，河南省税务局一分钱所得税都收不到，气的直找国家税务总局。
我老板：这个是内幕消息了，我还真不知道。但是现在不管大小，只要是并购，为了把不同国家、地区的税务优惠使足，投行基本都会给搭至少三层架构。高盛是避了中国的税，但它避美国的税更多，中国的企业所得税是25%，美国是35%呢。
赵：用架构合理避税，这个没毛病。你河南省地税局惦记这个钱，惦记不着。
我老板：真要是为这个引起争议，会让海外投资者不安的。
赵：这就是我要说的政府的逻辑——你高盛能插脚双汇是中国政府同意的，你挣了钱好歹上个税，大家面子都好看。你也不想想，政府审批不给你过，你能参加这个收购吗？
我老板：唉，中国这事儿，都难在政府身上了，有时候就连我作为中国人都觉得——管不住的手啊……
赵：制度的事儿咱就不提了，咱们干这行，天生就得受监管，就得戴着镣铐跳舞。实话实说，中国政府就是比美国政府手插的深，你可以反对权力的干预，但是你就得付出代价……你明白我说的吧？——好多国际投行为什么在中国开展不起来业务？你说这里面的深层原因是什么？
我老板：不服呗。
老赵：不服行吗？行。大不了不挣中国的钱，你要有这个志气，你就别服。
我老板：但是谁能舍得中国啊……最大的新兴市场……
老赵：对嘛。你投行有志气，但是你别让投资人蒙受损失啊。你脖子一梗，硬气了，那股东的损失谁赔？反正你不做别人做，吃亏的还是你自己。
我强解释一发，尽量准确
双汇火腿肠公司，哈哈，是个河南国企，2006年国企改革的时候，被河南给卖了，当时很多公司竞标，高盛+鼎晖中标了，当时大家都说低估了，买贱了，国有资产流失了什么的……
那挂不提了，咱们就说这个交易正面的意义
1. 双汇不是国企了，经营上可以完全放飞自我了；
2. 鼎晖和高盛立马组织了70亿$（70亿刀啊）支持双汇收购了美国一个肉类公司，从此双汇走上“国际最大肉类公司”的道路——它要是国企，没有人敢给它融资70个亿；
3. 据说高盛和鼎晖让双汇管理层MBO了，双汇管理层自己占有一点股份，企业家价值实现了，也更愿意好好干企业——投行说到底是投资者，无论是战略投资还是财务投资，都是为了最后公司上市捞把大的，给你融资让你发展也是为了把猪养肥，并不想跟着搞经营管理，所以宁愿激励管理层
离岸公司就是巴哈马，英属维尔京之类的岛国，这些国家对注册在他们国家，但是实际经营不在他们国家的公司一分钱税都不收，就收点管理费
而正常国家，企业所得税我上文说了，中国25%，美国35%（别以为中国少，中国还有增值税17%唉）
这样一来，如果你用离岸公司经营，就能省税，比如，高盛把自己名下的股票卖了一部分给鼎晖，让鼎晖当绝对控股（50%以上），它是用离岸公司卖的，收的钱都进巴哈马，维尔京的账户，钱放这里，立刻省25%的税，酸爽不酸爽？
双汇火腿肠公司，哈哈，是个河南国企，2006年国企改革的时候，被河南给卖了，当时很多公司竞标，高盛+鼎晖中标了，当时大家都说低估了，买贱了，国有资产流失了什么的……
那挂不提了，咱们就说这个交易正面的意义
1. 双汇不是国企了，经营上可以完全放飞自我了；
2. 鼎晖和高盛立马组织了70亿$（70亿刀啊）支持双汇收购了美国一个肉类公司，从此双汇走上“国际最大肉类公司”的道路——它要是国企，没有人敢给它融资70个亿；
3. 据说高盛和鼎晖让双汇管理层MBO了，双汇管理层自己占有一点股份，企业家价值实现了，也更愿意好好干企业——投行说到底是投资者，无论是战略投资还是财务投资，都是为了最后公司上市捞把大的，给你融资让你发展也是为了把猪养肥，并不想跟着搞经营管理，所以宁愿激励管理层
离岸公司就是巴哈马，英属维尔京之类的岛国，这些国家对注册在他们国家，但是实际经营不在他们国家的公司一分钱税都不收，就收点管理费
而正常国家，企业所得税我上文说了，中国25%，美国35%（别以为中国少，中国还有增值税17%唉）
这样一来，如果你用离岸公司经营，就能省税，比如，高盛把自己名下的股票卖了一部分给鼎晖，让鼎晖当绝对控股（50%以上），它是用离岸公司卖的，收的钱都进巴哈马，维尔京的账户，钱放这里，立刻省25%的税，酸爽不酸爽？
老赵说了一堆海外投行来中国挣钱，不服不行的道理，我老板当然是会听进去的。
我老板就虚心求教：所以，怎么遵从政府的逻辑呢？您知道，投行首要的还是要遵守国际规则，国际规则是干这行真正的游戏规则，不可能推翻……
老赵：这就是我想跟你说的，要遵从政府的逻辑，但要巧妙地遵从！所以，最好的办法就是迎面而上，找到出路——高盛其实做的很好，他们跟鼎晖成立了合资公司，然后用这个合资公司为平台去收购双汇。俩家儿绑一块儿，多好。这高盛，坐着就把钱挣了。人家这才叫玩的溜儿。
老实说，这里面的道理并不难懂，老赵三言两语，全是潜台词，我老板也懂，不但我老板，全体在华外资机构都懂，我老板就咀嚼啊，想怎么回答，既不失尊严，又能体现自己对大哥的服从……
我老板酝酿了半天，艰难地说了一句：鼎晖也不知道是什么背景……
这句话的意思就是说：我懂你为什么说高盛玩的6，就是选对了伙伴的意思呗。真有事，伙伴会出面来扛。
老赵非常随意地回应了一句：做到某个级别了，自有它的政治纽带。
这话，怎么听怎么有味儿，大气，洒脱……（其实很油腻）
我老板呢，其实是带着气来打球的——就是“你是不是以为我SA”那种气
他事先想的是，先暗示自己不傻，对骗子很明戏，然后展示一下自己的专业性，以理服人，最后普通一跪：大哥，帮我
可是他的气场完全被老赵压住了，他在老赵面前，就像一个150斤的孩只……一样幼稚无知，就算是他完全明白的潜规则，他都不能自如地发表意见，因为人家说这个的前提是指点你，你BLABLA表示自己全懂，你是让人家指点你还是不让啊？
我老板感觉到自己每次回话都很艰难，他很怕说不到点上，那就太不上道了，所以他一番权衡，选择了一个非常中性的点评
他说：确实是个关键。像高盛这样的公司，您讲话，坐着不动都会有人来合作。可一般的公司哪有这种机缘……
我老板说，这话说出去，就是示弱的意思，把自己放在一般公司的位置（其实精品投行也不是一般公司啦），又把这种想投靠大佬的心情，说成是机缘，这是一种弱者心态，意思是自己是被别人选择的一方……（脑补一个小媳妇儿浮出水面）总之，官人莫怕，奴家很乖巧听话的啦
反正，绝不能急吼吼地说，全靠您您就是我爸爸，那人家会觉得你连基本的社交定力都没有，会觉得你肯定靠不住
我老板说，他觉得他这话一出，塑造了乖觉的形象，赵总相当满意
我老板就虚心求教：所以，怎么遵从政府的逻辑呢？您知道，投行首要的还是要遵守国际规则，国际规则是干这行真正的游戏规则，不可能推翻……
老赵：这就是我想跟你说的，要遵从政府的逻辑，但要巧妙地遵从！所以，最好的办法就是迎面而上，找到出路——高盛其实做的很好，他们跟鼎晖成立了合资公司，然后用这个合资公司为平台去收购双汇。俩家儿绑一块儿，多好。这高盛，坐着就把钱挣了。人家这才叫玩的溜儿。
老实说，这里面的道理并不难懂，老赵三言两语，全是潜台词，我老板也懂，不但我老板，全体在华外资机构都懂，我老板就咀嚼啊，想怎么回答，既不失尊严，又能体现自己对大哥的服从……
我老板酝酿了半天，艰难地说了一句：鼎晖也不知道是什么背景……
这句话的意思就是说：我懂你为什么说高盛玩的6，就是选对了伙伴的意思呗。真有事，伙伴会出面来扛。
老赵非常随意地回应了一句：做到某个级别了，自有它的政治纽带。
这话，怎么听怎么有味儿，大气，洒脱……（其实很油腻）
我老板呢，其实是带着气来打球的——就是“你是不是以为我SA”那种气
他事先想的是，先暗示自己不傻，对骗子很明戏，然后展示一下自己的专业性，以理服人，最后普通一跪：大哥，帮我
可是他的气场完全被老赵压住了，他在老赵面前，就像一个150斤的孩只……一样幼稚无知，就算是他完全明白的潜规则，他都不能自如地发表意见，因为人家说这个的前提是指点你，你BLABLA表示自己全懂，你是让人家指点你还是不让啊？
我老板感觉到自己每次回话都很艰难，他很怕说不到点上，那就太不上道了，所以他一番权衡，选择了一个非常中性的点评
他说：确实是个关键。像高盛这样的公司，您讲话，坐着不动都会有人来合作。可一般的公司哪有这种机缘……
我老板说，这话说出去，就是示弱的意思，把自己放在一般公司的位置（其实精品投行也不是一般公司啦），又把这种想投靠大佬的心情，说成是机缘，这是一种弱者心态，意思是自己是被别人选择的一方……（脑补一个小媳妇儿浮出水面）总之，官人莫怕，奴家很乖巧听话的啦
反正，绝不能急吼吼地说，全靠您您就是我爸爸，那人家会觉得你连基本的社交定力都没有，会觉得你肯定靠不住
我老板说，他觉得他这话一出，塑造了乖觉的形象，赵总相当满意