我来说一个我亲眼见证的嫁入豪门的灰姑娘的故事，你们那些YY的都弱爆了
@quicy7 3757楼 2013-11-03 19:54:29
真心佩服楼主姐姐。姐姐能说说酒桌文化吗，女生酒桌一定要卖命打点吗？
昨天我哥请了些他的朋友到家吃饭，我哥比我大十岁，他从来不向我介绍他的朋友跟圈子的，这也不算是商务饭局，所以我也就当个吃饭的小妹妹了。吃饭的时候，我不怎么说话，也没有主动的向我哥的朋友们敬酒，后来有个哥哥要跟我敬酒，我就以水代酒敬了一圈。于是就被其中一个哥哥批了。
他说就我今天吃饭的这态度，以后到社会上肯定混不开，足足......
-----------------------------
@八卦阿八卦 3760楼 2013-11-03 20:54:21
如果是我在场，我肯定会有三个感受。第一，你还是小女孩呢，还不是太社会化的人。女孩子不喝酒很好啊。既然是你哥哥在家请朋友，又不是商务饭局，你把自己定位成只管吃饭的“小妹妹”，没有太大的不妥。
第二，既然不是江湖中人，“以水代酒敬别人”这种错误，就是可以原谅的。因为你本质还是尊重别人的，只是不太懂酒桌的规矩。
第三，你有点像当年的我。想问题的模式很像，想必哥哥朋友的批评一定......
-----------------------------
@取个名字很烦人 4162楼 2013-12-03 10:35:11
LZ
请教一下
这里以水代酒的错误是在哪里做得不当呢
-----------------------------
酒桌上，谁愿意喝酒阿，喝多了怪难受的。
所以敬酒，就是表示，我愿意特意为你/陪你喝一杯的意思。我为你喝醉表示尊敬，我们一起喝醉表示亲近。
遇到平辈兄弟，一起喝干。
所以遇到领导或者女士，自己喝干，对方随意，自己喝白的，对方喝红的，或者让对方以茶代酒。
但绝不能反过来。这么说你就明白了吧。
真心佩服楼主姐姐。姐姐能说说酒桌文化吗，女生酒桌一定要卖命打点吗？
昨天我哥请了些他的朋友到家吃饭，我哥比我大十岁，他从来不向我介绍他的朋友跟圈子的，这也不算是商务饭局，所以我也就当个吃饭的小妹妹了。吃饭的时候，我不怎么说话，也没有主动的向我哥的朋友们敬酒，后来有个哥哥要跟我敬酒，我就以水代酒敬了一圈。于是就被其中一个哥哥批了。
他说就我今天吃饭的这态度，以后到社会上肯定混不开，足足......
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@八卦阿八卦 3760楼 2013-11-03 20:54:21
如果是我在场，我肯定会有三个感受。第一，你还是小女孩呢，还不是太社会化的人。女孩子不喝酒很好啊。既然是你哥哥在家请朋友，又不是商务饭局，你把自己定位成只管吃饭的“小妹妹”，没有太大的不妥。
第二，既然不是江湖中人，“以水代酒敬别人”这种错误，就是可以原谅的。因为你本质还是尊重别人的，只是不太懂酒桌的规矩。
第三，你有点像当年的我。想问题的模式很像，想必哥哥朋友的批评一定......
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@取个名字很烦人 4162楼 2013-12-03 10:35:11
LZ
请教一下
这里以水代酒的错误是在哪里做得不当呢
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酒桌上，谁愿意喝酒阿，喝多了怪难受的。
所以敬酒，就是表示，我愿意特意为你/陪你喝一杯的意思。我为你喝醉表示尊敬，我们一起喝醉表示亲近。
遇到平辈兄弟，一起喝干。
所以遇到领导或者女士，自己喝干，对方随意，自己喝白的，对方喝红的，或者让对方以茶代酒。
但绝不能反过来。这么说你就明白了吧。
@珍珠珍珠rbb 4165楼 2013-12-03 13:25:50
明白了楼主姐姐在多讲些。
-----------------------------
如果不是特别正式的饭局，家里人聚会阿，同学聚餐阿，朋友在一起阿，其实就无所谓了。和熟悉的人，也可以不用讲究这些。
非正式场合，喝饮料也可以和别人碰个杯，表示友好，那就不是敬酒，就是碰个杯而已。
这两天有点忙，下礼拜可以多写点。
明白了楼主姐姐在多讲些。
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如果不是特别正式的饭局，家里人聚会阿，同学聚餐阿，朋友在一起阿，其实就无所谓了。和熟悉的人，也可以不用讲究这些。
非正式场合，喝饮料也可以和别人碰个杯，表示友好，那就不是敬酒，就是碰个杯而已。
这两天有点忙，下礼拜可以多写点。
@quicy7 3757楼 2013-11-03 19:54:29
真心佩服楼主姐姐。姐姐能说说酒桌文化吗，女生酒桌一定要卖命打点吗？
昨天我哥请了些他的朋友到家吃饭，我哥比我大十岁，他从来不向我介绍他的朋友跟圈子的，这也不算是商务饭局，所以我也就当个吃饭的小妹妹了。吃饭的时候，我不怎么说话，也没有主动的向我哥的朋友们敬酒，后来有个哥哥要跟我敬酒，我就以水代酒敬了一圈。于是就被其中一个哥哥批了。
他说就我今天吃饭的这态度，以后到社会上肯定混不开，足足......
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@八卦阿八卦 3760楼 2013-11-03 20:54:21
如果是我在场，我肯定会有三个感受。第一，你还是小女孩呢，还不是太社会化的人。女孩子不喝酒很好啊。既然是你哥哥在家请朋友，又不是商务饭局，你把自己定位成只管吃饭的“小妹妹”，没有太大的不妥。
第二，既然不是江湖中人，“以水代酒敬别人”这种错误，就是可以原谅的。因为你本质还是尊重别人的，只是不太懂酒桌的规矩。
第三，你有点像当年的我。想问题的模式很像，想必哥哥朋友的批评一定......
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@取个名字很烦人 4162楼 2013-12-03 10:35:11
LZ
请教一下
这里以水代酒的错误是在哪里做得不当呢
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@八卦阿八卦 4164楼 2013-12-03 11:03:21
酒桌上，谁愿意喝酒阿，喝多了怪难受的。
所以敬酒，就是表示，我愿意特意为你/陪你喝一杯的意思。我为你喝醉表示尊敬，我们一起喝醉表示亲近。
遇到平辈兄弟，一起喝干。
所以遇到领导或者女士，自己喝干，对方随意，自己喝白的，对方喝红的，或者让对方以茶代酒。
但绝不能反过来。这么说你就明白了吧。
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@取个名字很烦人 4168楼 2013-12-05 09:10:42
明白了
谢谢你的解释~~！
-----------------------------
还有一种例外，正式饭局，有一种情况，也可以用饮料或者茶敬酒的。
那就是你是饭局的主要人物，焦点人物，比如主要的宾客，主人一方的代表，这时候，就算喝饮料，也可以向对方敬一次或两次（不要太多），表达谢意或者欢迎。只要不强调让对方喝酒，而是强调欢迎或者感谢，就行了。
以茶代酒的失礼，一般容易出现在一对一的情况下，尤其对方比自己年龄大，辈分高，职位高的时候。
真心佩服楼主姐姐。姐姐能说说酒桌文化吗，女生酒桌一定要卖命打点吗？
昨天我哥请了些他的朋友到家吃饭，我哥比我大十岁，他从来不向我介绍他的朋友跟圈子的，这也不算是商务饭局，所以我也就当个吃饭的小妹妹了。吃饭的时候，我不怎么说话，也没有主动的向我哥的朋友们敬酒，后来有个哥哥要跟我敬酒，我就以水代酒敬了一圈。于是就被其中一个哥哥批了。
他说就我今天吃饭的这态度，以后到社会上肯定混不开，足足......
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@八卦阿八卦 3760楼 2013-11-03 20:54:21
如果是我在场，我肯定会有三个感受。第一，你还是小女孩呢，还不是太社会化的人。女孩子不喝酒很好啊。既然是你哥哥在家请朋友，又不是商务饭局，你把自己定位成只管吃饭的“小妹妹”，没有太大的不妥。
第二，既然不是江湖中人，“以水代酒敬别人”这种错误，就是可以原谅的。因为你本质还是尊重别人的，只是不太懂酒桌的规矩。
第三，你有点像当年的我。想问题的模式很像，想必哥哥朋友的批评一定......
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@取个名字很烦人 4162楼 2013-12-03 10:35:11
LZ
请教一下
这里以水代酒的错误是在哪里做得不当呢
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@八卦阿八卦 4164楼 2013-12-03 11:03:21
酒桌上，谁愿意喝酒阿，喝多了怪难受的。
所以敬酒，就是表示，我愿意特意为你/陪你喝一杯的意思。我为你喝醉表示尊敬，我们一起喝醉表示亲近。
遇到平辈兄弟，一起喝干。
所以遇到领导或者女士，自己喝干，对方随意，自己喝白的，对方喝红的，或者让对方以茶代酒。
但绝不能反过来。这么说你就明白了吧。
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@取个名字很烦人 4168楼 2013-12-05 09:10:42
明白了
谢谢你的解释~~！
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还有一种例外，正式饭局，有一种情况，也可以用饮料或者茶敬酒的。
那就是你是饭局的主要人物，焦点人物，比如主要的宾客，主人一方的代表，这时候，就算喝饮料，也可以向对方敬一次或两次（不要太多），表达谢意或者欢迎。只要不强调让对方喝酒，而是强调欢迎或者感谢，就行了。
以茶代酒的失礼，一般容易出现在一对一的情况下，尤其对方比自己年龄大，辈分高，职位高的时候。
@追杀芭比 4171楼 2013-12-05 11:00:17
楼主，有问题请教哈。
上面有人说了其实没人喜欢没事喝酒，对吧？但我之前的工作，也是我第一份工作却完全不是这个情况啊！
我当时所处的行业是快消，而我的工作只是安排执行下活动啊什么的，打交道的人最多的就是业务员跟经销商。每次我下去做活动，经销商自然会招呼一起吃饭，而每次无一例外都是变着法子让桌上所有人喝酒，所有经销商基本都这样。我不懂什么酒桌文化，而我也根本不会喝酒，所以每次都说喝酒过敏挡......
-----------------------------
我前面好像写过，江湖上，大家都喜欢“上道”又“卖命”的人。
上道，就是懂得并且遵守各种“潜规则”。
比如喝酒，如果“喝酒卖命”是圈子里的文化，那么大多数人就算讨厌这样，也不愿意让大家觉得自己不看重圈子，不懂得规矩，不上道，而被圈子排斥。尤其刚进入圈子的时候，不喝酒看上去是自己的事情，但大大家都豁出去了，你一个新人非要保护身体置身事外。老人心里会有看法，谁不想保护身体啊？
如果真的身在这样的圈子里，也不是不能破，就是需要很高的为人处世的能力。毕竟酒桌只是个舞台，下了舞台，你还是可以私下表现。尤其是上道和卖命。大家说到底，还是在乎你是怎么样一个人，而不是你到底喝不喝酒。喝酒只是一个表现自己的工具，没有这个工具，还有别的工具。
比如我刚工作的时候，领导里面有一个出了名的滴酒不沾。我们单位好多大领导都是从偏远地区做工程做起来的。做工程的时候，都是一帮离家在外的老爷们，喝酒文化很盛行。但这个领导就是不喝酒，当然他也不是做工程出身，后来仕途也很好。
现在据说我们单位都是新领导了，风气早变了，喝酒的文化已经过时了。
楼主，有问题请教哈。
上面有人说了其实没人喜欢没事喝酒，对吧？但我之前的工作，也是我第一份工作却完全不是这个情况啊！
我当时所处的行业是快消，而我的工作只是安排执行下活动啊什么的，打交道的人最多的就是业务员跟经销商。每次我下去做活动，经销商自然会招呼一起吃饭，而每次无一例外都是变着法子让桌上所有人喝酒，所有经销商基本都这样。我不懂什么酒桌文化，而我也根本不会喝酒，所以每次都说喝酒过敏挡......
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我前面好像写过，江湖上，大家都喜欢“上道”又“卖命”的人。
上道，就是懂得并且遵守各种“潜规则”。
比如喝酒，如果“喝酒卖命”是圈子里的文化，那么大多数人就算讨厌这样，也不愿意让大家觉得自己不看重圈子，不懂得规矩，不上道，而被圈子排斥。尤其刚进入圈子的时候，不喝酒看上去是自己的事情，但大大家都豁出去了，你一个新人非要保护身体置身事外。老人心里会有看法，谁不想保护身体啊？
如果真的身在这样的圈子里，也不是不能破，就是需要很高的为人处世的能力。毕竟酒桌只是个舞台，下了舞台，你还是可以私下表现。尤其是上道和卖命。大家说到底，还是在乎你是怎么样一个人，而不是你到底喝不喝酒。喝酒只是一个表现自己的工具，没有这个工具，还有别的工具。
比如我刚工作的时候，领导里面有一个出了名的滴酒不沾。我们单位好多大领导都是从偏远地区做工程做起来的。做工程的时候，都是一帮离家在外的老爷们，喝酒文化很盛行。但这个领导就是不喝酒，当然他也不是做工程出身，后来仕途也很好。
现在据说我们单位都是新领导了，风气早变了，喝酒的文化已经过时了。
@huar2068 4713楼 2014-05-20 16:22:27
楼主想向你讨教一件事
我老公在操盘一家小公司，但他只有10%股份，股东有5个，包括一个出资人，我老公，2个技术骨干，一个销售骨干。
有一次资金紧张，是我老公借了20万来维持运营，属私人借款，出资人又出十几万，另三个股东都不肯掏钱。
我心里就不平衡了，至少借款也要按比例摊吧，怎么那20万变成我们家的私人欠款了？
可是不去借资金链就断了。
这事总觉得哪里不对，但有说不清。
麻烦你帮我剖......
-----------------------------
估计那个出资人是大股东。这种情况下，你老公和大股东之间的信任以及你老公对财务的知晓权是关键。如果你老公对财务有一定控制力，或者有比较高的知晓权的话，你完全不用担心。
其实离上市比较遥远的小私企里面，小股东的地位只是比纯粹的员工（俗称打工的）稍微强一点不多，名声好听而已。大股东为了增加凝聚力搞的噱头。所谓的持股权益，也就是把年终奖叫做分红，稍微再多拿点，多操点心。至于利润有多少，应该分多少红，其实都在大股东手里掌握。小股东不可能真正按比例获得权益的，能按照自己的功劳获得收获就不错了。
大股东利用完小股东，把小股东踢走的事情太多了。到时候一清算，利润没有多少，小股东又能怎样。撕破脸皮？请外部审计？能不能讨回利益不说，与合作伙伴搞得你死我活，以后在行业里很难混了，谁还敢跟他合作？有些客户也会躲着走的。
另外三个股东不出资，很可能是因为他们从心里面觉得公司是你老公和大股东的，自己也就是个半打工的。何况他们对财务也不一定完全知情，谁敢拿钱啊。
在对财务知情的情况下拿钱出来，是好事，这时候才能看出谁是真正的股东。如果财务都在大股东手里掌握也不怕，你老公对公司的控制力只要在，大股东就算黑了他，东山再起也容易，这年头，人脉和名声都是保值的，不怕。
楼主想向你讨教一件事
我老公在操盘一家小公司，但他只有10%股份，股东有5个，包括一个出资人，我老公，2个技术骨干，一个销售骨干。
有一次资金紧张，是我老公借了20万来维持运营，属私人借款，出资人又出十几万，另三个股东都不肯掏钱。
我心里就不平衡了，至少借款也要按比例摊吧，怎么那20万变成我们家的私人欠款了？
可是不去借资金链就断了。
这事总觉得哪里不对，但有说不清。
麻烦你帮我剖......
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估计那个出资人是大股东。这种情况下，你老公和大股东之间的信任以及你老公对财务的知晓权是关键。如果你老公对财务有一定控制力，或者有比较高的知晓权的话，你完全不用担心。
其实离上市比较遥远的小私企里面，小股东的地位只是比纯粹的员工（俗称打工的）稍微强一点不多，名声好听而已。大股东为了增加凝聚力搞的噱头。所谓的持股权益，也就是把年终奖叫做分红，稍微再多拿点，多操点心。至于利润有多少，应该分多少红，其实都在大股东手里掌握。小股东不可能真正按比例获得权益的，能按照自己的功劳获得收获就不错了。
大股东利用完小股东，把小股东踢走的事情太多了。到时候一清算，利润没有多少，小股东又能怎样。撕破脸皮？请外部审计？能不能讨回利益不说，与合作伙伴搞得你死我活，以后在行业里很难混了，谁还敢跟他合作？有些客户也会躲着走的。
另外三个股东不出资，很可能是因为他们从心里面觉得公司是你老公和大股东的，自己也就是个半打工的。何况他们对财务也不一定完全知情，谁敢拿钱啊。
在对财务知情的情况下拿钱出来，是好事，这时候才能看出谁是真正的股东。如果财务都在大股东手里掌握也不怕，你老公对公司的控制力只要在，大股东就算黑了他，东山再起也容易，这年头，人脉和名声都是保值的，不怕。
对小 D 失望之后，有一件事情让我彻底放弃了她。那时候我还在家带孩子，没有去公司，她约我出来，电话里情绪不高的样子。我一听就知道，她又在闹情绪了。我请她在家门口吃了个上岛咖啡，她先是抱怨杂活太多，又问我什么时候配助理（我曾经承诺公司做大会给她配助理）。
就算没去公司，我也知道小 D 并没什么工作量，这次抱怨，一定又是犯自卑呢，想借助理提高自己的地位。我不去公司之后，再没有人在她低落的时候鼓励她了，以我老公为首的一堆糙老爷们肯定是不把她当回事的。
这顿饭之后，我就决定放弃小D了，然后就想怎么把小 D 的事情圆满解决。按老公的意思，找到合适的人，就直接让小 D 当助理。我总觉得不妥，如果不能给小 D 一个有奔头的方向，她一定是一个不稳定因素。事实证明我是对的，如果当时草率处理小 D ，肯定会出问题（后来小 D 到别人手下果然闹出事情了）。
然后我就托给我记帐的兼职会计，让她在会计圈子里帮我留意相关的初级工作。这个会计大姐跟小 D 打交道不少，对她印象非常好，很快就找到一个。一个老会计办的记账公司需要记账员,找了很久没找到,不是要价高,就是太笨。工作就是记账，待遇比我这里低1k，工作强度非常大。
我相信小 D 会接受这份工作的。一方面，我已经让老公放出风，公司将有一个新的办公室主任，另一方面，我也耍了个心眼，让兼职记账的大姐去跟小 D 谈，以挖人的姿态。事实上，那个大姐也确实觉得小 D 是块材料，逻辑思维超级好，又负责任，又细心的。
当时我也想好了，如果小 D 不接受，就等新办公室主任上班之前，我自己找她谈一次，让她做好当助理的准备（新办公室主管是个从外地国企内退的大姐，做了多年人事工作，随老公和孩子搬家到北京）。这个大姐各方面都完全压得住小 D。
然后，就让大姐来收拾她吧，我不会再安抚。难受到一定程度，她就会自己离开的，反正给她一条退路，能保证她不做极端的事情。
工资我倒不准备降她的，我相信，她决不会为了一点点工资，赖在没价值的岗位上不走的。她的自尊心不允许。
就算没去公司，我也知道小 D 并没什么工作量，这次抱怨，一定又是犯自卑呢，想借助理提高自己的地位。我不去公司之后，再没有人在她低落的时候鼓励她了，以我老公为首的一堆糙老爷们肯定是不把她当回事的。
这顿饭之后，我就决定放弃小D了，然后就想怎么把小 D 的事情圆满解决。按老公的意思，找到合适的人，就直接让小 D 当助理。我总觉得不妥，如果不能给小 D 一个有奔头的方向，她一定是一个不稳定因素。事实证明我是对的，如果当时草率处理小 D ，肯定会出问题（后来小 D 到别人手下果然闹出事情了）。
然后我就托给我记帐的兼职会计，让她在会计圈子里帮我留意相关的初级工作。这个会计大姐跟小 D 打交道不少，对她印象非常好，很快就找到一个。一个老会计办的记账公司需要记账员,找了很久没找到,不是要价高,就是太笨。工作就是记账，待遇比我这里低1k，工作强度非常大。
我相信小 D 会接受这份工作的。一方面，我已经让老公放出风，公司将有一个新的办公室主任，另一方面，我也耍了个心眼，让兼职记账的大姐去跟小 D 谈，以挖人的姿态。事实上，那个大姐也确实觉得小 D 是块材料，逻辑思维超级好，又负责任，又细心的。
当时我也想好了，如果小 D 不接受，就等新办公室主任上班之前，我自己找她谈一次，让她做好当助理的准备（新办公室主管是个从外地国企内退的大姐，做了多年人事工作，随老公和孩子搬家到北京）。这个大姐各方面都完全压得住小 D。
然后，就让大姐来收拾她吧，我不会再安抚。难受到一定程度，她就会自己离开的，反正给她一条退路，能保证她不做极端的事情。
工资我倒不准备降她的，我相信，她决不会为了一点点工资，赖在没价值的岗位上不走的。她的自尊心不允许。
事情比我想象的还顺利，会计大姐一跟小 D 说， 小 D 就同意了，工资低也不在乎，就是希望做有专业性的事情。
虽然耍了心眼，但我问心无愧。去做专业，可能是最适合小 D 的方向了，我要是她，我也会选择到会计公司的，苦几年，有了自己的客户，就能出头了。
小 D 感激我，向我辞职，还有点不好意思，觉得辜负了我的栽培，我给她两个月的工资。
几个月以后，公司国庆出游，我随便提了一句，女孩子太少了，谁去请请小 D ,一个做技术的小男孩，就真把小 D 也叫来了，这是我没想到的。
那次见面，小 D 给我的感觉就是，焕然一新。
原来在我们公司的甲级写字楼上班，小 D 总是穿着廉价的连衣裙和高跟鞋，总有点讪讪的笨拙。这次出去玩，小 D 穿的牛仔裤，有很多亮片的韩版体恤衫和球鞋，虽然都是淘宝货的质地，但看上去很舒服，整个人年轻了好几岁。
跟小年轻们开玩笑也自然多了。
我跟老公感慨，有价值就有自信，有自信就有快乐，这才是小 D 应该过的生活。
一跟她聊天，才知道，会计公司外勤有好几个（就是跑腿取票之类的，小 D 原来做的那种工作），内勤记账员只有两个，而且小 D 因为上手快，很快获得老板的赏识，老板把自己亲自做的大客户也转了一部分给小 D，工资也涨了，但还没有在我这里高。
看起来，一切都在往好的方向发展。
虽然耍了心眼，但我问心无愧。去做专业，可能是最适合小 D 的方向了，我要是她，我也会选择到会计公司的，苦几年，有了自己的客户，就能出头了。
小 D 感激我，向我辞职，还有点不好意思，觉得辜负了我的栽培，我给她两个月的工资。
几个月以后，公司国庆出游，我随便提了一句，女孩子太少了，谁去请请小 D ,一个做技术的小男孩，就真把小 D 也叫来了，这是我没想到的。
那次见面，小 D 给我的感觉就是，焕然一新。
原来在我们公司的甲级写字楼上班，小 D 总是穿着廉价的连衣裙和高跟鞋，总有点讪讪的笨拙。这次出去玩，小 D 穿的牛仔裤，有很多亮片的韩版体恤衫和球鞋，虽然都是淘宝货的质地，但看上去很舒服，整个人年轻了好几岁。
跟小年轻们开玩笑也自然多了。
我跟老公感慨，有价值就有自信，有自信就有快乐，这才是小 D 应该过的生活。
一跟她聊天，才知道，会计公司外勤有好几个（就是跑腿取票之类的，小 D 原来做的那种工作），内勤记账员只有两个，而且小 D 因为上手快，很快获得老板的赏识，老板把自己亲自做的大客户也转了一部分给小 D，工资也涨了，但还没有在我这里高。
看起来，一切都在往好的方向发展。
可是后来，我忘了是两年还是三年之后，我再听到的，就不是好消息了。
也是偶然，因为要评高新，我们的会计大姐就推荐她这个办记账公司的朋友来做，这时候记账公司已经挂靠到事务所了，也算是做大了。
认识了这位老会计，就自然聊起了小 d ，没想到小 d 已经不再她那里干了，而且闹得很不愉快。
按她的说法，第一年还挺好，从第二年开始，小 d 干的活更多了，就闹腾起来了。对老板还挺好，对外勤的态度越来越恶劣，结果外勤就团结起来排挤小 d, 集体要求老板赶小 d 走。小 d 记了那么多大客户的帐，自然是不能轻易赶走，结果公司就开始鸡飞狗跳。
会计公司连老板带员工，全是女的，本来就事儿多，再加上几个排挤一个，每天说话夹枪带棒，各种弦外之音乱飞。
那一个被排挤的也不是软骨头，虽然小 D 不擅长吵架，但是从战斗力来说，小 D 以一敌多，绝对不占下风。没办法，谁让小 D 是作技术的，今天需要客户提供个单据，明天需要客户盖个章，就把外勤支使得乱跑。
也是偶然，因为要评高新，我们的会计大姐就推荐她这个办记账公司的朋友来做，这时候记账公司已经挂靠到事务所了，也算是做大了。
认识了这位老会计，就自然聊起了小 d ，没想到小 d 已经不再她那里干了，而且闹得很不愉快。
按她的说法，第一年还挺好，从第二年开始，小 d 干的活更多了，就闹腾起来了。对老板还挺好，对外勤的态度越来越恶劣，结果外勤就团结起来排挤小 d, 集体要求老板赶小 d 走。小 d 记了那么多大客户的帐，自然是不能轻易赶走，结果公司就开始鸡飞狗跳。
会计公司连老板带员工，全是女的，本来就事儿多，再加上几个排挤一个，每天说话夹枪带棒，各种弦外之音乱飞。
那一个被排挤的也不是软骨头，虽然小 D 不擅长吵架，但是从战斗力来说，小 D 以一敌多，绝对不占下风。没办法，谁让小 D 是作技术的，今天需要客户提供个单据，明天需要客户盖个章，就把外勤支使得乱跑。
我怎么也没想到小 D 会出同事关系问题，想当年，她可是宁愿得罪老板，也不得罪同事阿。而且那时候她对同事的态度都有点谄媚了。
回家跟老公一说，他说，我一点也不奇怪，过去她也挺恶的。
回家跟老公一说，他说，我一点也不奇怪，过去她也挺恶的。
据老公说，过去公司叫快递，只要是小D打电话，快递小哥一般都跑着来。物业的师傅也怕她。因为她对这些蓝领工作者特别凶。我说有多凶，我老公说，“有一次我都听不下去了。”
不过最终让小 D 和老板翻脸的，倒不是同事关系，毕竟外勤流动性大，小 D 吃了苦头以后也有所收敛。
专业上，小 D 也遇到瓶颈了。其实记账这件事情，可以说功夫在诗外。小 D 最关注的却只是最基础的东西，比如银行单据是否齐全，报税材料提交是不是及时提交。其实客户真正关注的是税务优化和报表美化，比如科技企业希望研发费用达到某一比例，经常参加招标的企业希望流动比率达到某一标准，其实这都是可以操作的。至于少了一张银行回单之类的，客户才不关心，补打一个就好了。可是小 D 就每天在这种事情上较劲。客户提交的东西不全这种小事情，总是让她恼火不已。但是客户真正关注的大事情，却有疏忽掉了，发生了好几次年底大调帐的事情。
专业不上档次的结果就是工资止步不前。
当然，如果只是这样，也就罢了，毕竟她的能力也够用了，她老板无非自己多操点心。
糟糕的是小 D 总是把强烈的情绪带到工作里，总是为单据不全这种事情和客户的出纳吵架。好像客户忙得忘了她的事情就是不尊重她似的。这时候，她老板只好出来调和，时间长了，也不免说她几句。结果小 D 就跟老板闹起了情绪。
最让我想不到的是，小 d 最后跳到她老板竞争对手的公司去了，临走还和老板大吵一架，说了很多过分的话，具体什么，她老板没说。
她老板跟我抱怨，带了她三年，带出个白眼狼。“你可不知道阿，最后跟我那个凶啊！想起来我都伤心。”
不过她老板的客户，小 d 是一个都没带走。
不过最终让小 D 和老板翻脸的，倒不是同事关系，毕竟外勤流动性大，小 D 吃了苦头以后也有所收敛。
专业上，小 D 也遇到瓶颈了。其实记账这件事情，可以说功夫在诗外。小 D 最关注的却只是最基础的东西，比如银行单据是否齐全，报税材料提交是不是及时提交。其实客户真正关注的是税务优化和报表美化，比如科技企业希望研发费用达到某一比例，经常参加招标的企业希望流动比率达到某一标准，其实这都是可以操作的。至于少了一张银行回单之类的，客户才不关心，补打一个就好了。可是小 D 就每天在这种事情上较劲。客户提交的东西不全这种小事情，总是让她恼火不已。但是客户真正关注的大事情，却有疏忽掉了，发生了好几次年底大调帐的事情。
专业不上档次的结果就是工资止步不前。
当然，如果只是这样，也就罢了，毕竟她的能力也够用了，她老板无非自己多操点心。
糟糕的是小 D 总是把强烈的情绪带到工作里，总是为单据不全这种事情和客户的出纳吵架。好像客户忙得忘了她的事情就是不尊重她似的。这时候，她老板只好出来调和，时间长了，也不免说她几句。结果小 D 就跟老板闹起了情绪。
最让我想不到的是，小 d 最后跳到她老板竞争对手的公司去了，临走还和老板大吵一架，说了很多过分的话，具体什么，她老板没说。
她老板跟我抱怨，带了她三年，带出个白眼狼。“你可不知道阿，最后跟我那个凶啊！想起来我都伤心。”
不过她老板的客户，小 d 是一个都没带走。
有人喜欢听我就八。
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她老板跟我吐槽了半天，最后幸灾乐祸地说，小 D 跳槽过去的公司，没坚持多长时间就干不下去了，小 D 也没有消息了。
“还能怎么样？半吊子记账的，以为自己翅膀硬了，北京最不缺这种人！”看来小 D 老板的这口气还是没有咽下去。
后来我又八卦了一下，问她老板，小 D 谈对象结婚没有。她老板说估计没有谈，还说了一句话我印象很深，大意是，小小年纪这么恶的人也少见，谁敢娶她。
虽然她老板的话肯定有夸张的成分，但我估计，小 D 确实是走偏了。
回家跟老工一说，换来一顿挖苦，说我过去是哄着小 D 干活，方法太幼稚，他都懒得说我。我说要不是我哄着，她在咱们这里就闹腾起来了。我又说她的恶是怎么回事，她自己妈妈也是做保洁的，何必对人那样。我老公说，所以才那样啊。读书太少了，没办法。
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她老板跟我吐槽了半天，最后幸灾乐祸地说，小 D 跳槽过去的公司，没坚持多长时间就干不下去了，小 D 也没有消息了。
“还能怎么样？半吊子记账的，以为自己翅膀硬了，北京最不缺这种人！”看来小 D 老板的这口气还是没有咽下去。
后来我又八卦了一下，问她老板，小 D 谈对象结婚没有。她老板说估计没有谈，还说了一句话我印象很深，大意是，小小年纪这么恶的人也少见，谁敢娶她。
虽然她老板的话肯定有夸张的成分，但我估计，小 D 确实是走偏了。
回家跟老工一说，换来一顿挖苦，说我过去是哄着小 D 干活，方法太幼稚，他都懒得说我。我说要不是我哄着，她在咱们这里就闹腾起来了。我又说她的恶是怎么回事，她自己妈妈也是做保洁的，何必对人那样。我老公说，所以才那样啊。读书太少了，没办法。
然后八一八外企、国企和私企的不同道路吧。正好我们那一拨人赶上国家单位（包括央企）最好进的时候，外企最辉煌的时候。 正好上面有个姑娘问到这方面的问题。@mightcommon
不讲道理，就将我亲眼见到的，同学朋友的经历和故事。先从外企开始，就讲讲我那个为２０元钱吵架拼命的朋友吧。楼上有个姑娘正好问到这些事情。其实外企是最容易毁人的，从骨子里毁。
不讲道理，就将我亲眼见到的，同学朋友的经历和故事。先从外企开始，就讲讲我那个为２０元钱吵架拼命的朋友吧。楼上有个姑娘正好问到这些事情。其实外企是最容易毁人的，从骨子里毁。
@天道酬勤16888 4760楼 2014-05-30 00:53:52
小D那样的就是势利眼，对快递员、物业管理员态度很恶劣的话，除非他们服务态度不好，否则就是人品问题了。
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势利眼中的很大一部分，都是自卑。恶意对待别人，其实是因为不能接受自己的某一部分，并为此深深地自卑。这时候我后来才想明白的。不信大家可以观察自己周围那些势利眼。
正是因为自己的妈妈做的都是保洁之类的工作，所以脱离“蓝领工作”的小 D 才会对其他蓝领那么恶意。
小D那样的就是势利眼，对快递员、物业管理员态度很恶劣的话，除非他们服务态度不好，否则就是人品问题了。
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势利眼中的很大一部分，都是自卑。恶意对待别人，其实是因为不能接受自己的某一部分，并为此深深地自卑。这时候我后来才想明白的。不信大家可以观察自己周围那些势利眼。
正是因为自己的妈妈做的都是保洁之类的工作，所以脱离“蓝领工作”的小 D 才会对其他蓝领那么恶意。
@我爱唐朝乐队 4764楼 2014-05-30 07:38:17
终于回来了。。。。。。。。。。还以为留坑了。。。。
。。。。。外企为什么容易毁人？？？？？？
？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
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@菡萏汀芷 4766楼 2014-05-30 09:53:04
愿闻其详，继续八呀，我想听。
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因为外企（尤其是非制造业的五百强）的企业文化，会刻意制造并利用人性中的一个很可怕的弱点——优越感。
终于回来了。。。。。。。。。。还以为留坑了。。。。
。。。。。外企为什么容易毁人？？？？？？
？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
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@菡萏汀芷 4766楼 2014-05-30 09:53:04
愿闻其详，继续八呀，我想听。
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因为外企（尤其是非制造业的五百强）的企业文化，会刻意制造并利用人性中的一个很可怕的弱点——优越感。
@我爱唐朝乐队 4781楼 2014-05-30 22:25:42
@大宝的小小小宝 4765楼 2014-05-30 09:16:21
@菡萏汀芷 4766楼 2014-05-30 09:53:04
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外企的故事我在另外一个帖子写了,这个帖子跑题太远了。
http://bbs.tianya.cn/post-funinfo-5435344-6.shtml#8b0ab9f3ebcf0226b8cbe2586bb0e18d
唐朝的粉丝朋友，不焦虑是对的，大体来说，如果你走技术路线，那还是进大公司，正规公司好一些，起码会受到很好的训练。然后根据情况，往外跳也好跳。
如果你走销售管理路线，那就无所谓了，功夫在诗外。
@大宝的小小小宝 4765楼 2014-05-30 09:16:21
@菡萏汀芷 4766楼 2014-05-30 09:53:04
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外企的故事我在另外一个帖子写了,这个帖子跑题太远了。
http://bbs.tianya.cn/post-funinfo-5435344-6.shtml#8b0ab9f3ebcf0226b8cbe2586bb0e18d
唐朝的粉丝朋友，不焦虑是对的，大体来说，如果你走技术路线，那还是进大公司，正规公司好一些，起码会受到很好的训练。然后根据情况，往外跳也好跳。
如果你走销售管理路线，那就无所谓了，功夫在诗外。
@669214743 4792楼 2014-05-31 01:55:27
有点不理解，这个鲍鱼难道不是我们闽南这边菜市场超市都能买得到的家常的食材吗，还是跟我们的不一样?虽然我关注的点不对。。。
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鲜鲍鱼不贵，家常海鲜。
酒楼充场面的是干鲍，很巨大的鲍鱼，晾干后再发开，就身价百倍了。
香港有个电视剧好像就是讲鲍鱼世家的。
@别怕0是静电 2014-08-20 00:19:03
这个在微博上看过，楼主是转的还是你就是那个微博主人？
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如方便，可否告知地址？我所有文字都是原创，保留一切追究责任的权力。
这个在微博上看过，楼主是转的还是你就是那个微博主人？
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@别怕0是静电 2014-08-20 00:19:03
这个在微博上看过，楼主是转的还是你就是那个微博主人？
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这个在微博上看过，楼主是转的还是你就是那个微博主人？
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