@conan1021 3364楼
想问问楼主，既然已经进入JQ机关多年，有没有往ZB机关调入努力过，有没有什么故事可8？毕竟LZJQ范围相比较其他JQ，各方面条件还是要艰苦一些。
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前些年，ZB机关调干部，非常看重学历，最低为研究生学历，甚至多为博士。但过于看重学历，也产生了一些问题。比如学历高能力低的问题，比如理论知识丰富实践经验不足的问题，比如不了解部队不熟悉基层的问题。后来，ZB机关对选拔干部作了一些改变，改为第一学历本科，有基层工作经历和军以上机关工作经验。
我第一学历为大专，后自考本科，当年工作和能力虽被上级机关认可，但根本不具备入围的基本条件，等到上级机关更改条件后，我已经是团职，人老没人要了。所幸有个年轻的正营同事，第一学历为本科，我们一起工作了6年，前年底选拔过去了。未来，他最低也是个副师职。
最后，关于ZB机关，肯定有不少故事可说，但所涉机关等级太高，也太敏感，我会保持缄默不言的。

元月1日赴无锡探望哥哥，4日赴上海长征医院，今日返回。
哥哥系无锡某全球500强美资中国公司技术总监，自07年底查出癌症，一直与之抗争了五年多时间，2012年出国公干数趟，12月上旬和总经理及一经销商到意大利出差，适逢欧洲大雪，在德国法兰克福机场转机回国时，排队7小时，回国后感觉身体不适，入无锡市第四医院检查，胸腔大量积液，治疗14天后转院赴上海治疗，医生结论：癌细胞已大面积扩散，其现已进入“非常非常晚的晚期”。
我照料了他10天时间，因工作原因不得不返回，月底还将赴上海，直到陪他过完年。
此帖子暂无心更新，诸位谅解。

与病魔抗争整整五年后，亲爱的哥哥于2013年1月23日上午11时15分病逝。
我亲爱的哥哥名字：陈燕艳，出生日期1966年10月10日，生前工作单位：江苏无锡帝达贝轴承有限公司技术总监。
我亲眼目睹了哥哥走向天国的全过程，他最后时刻那种面对死亡的勇敢和淡定，他的领导、他的同事、他的朋友，以及他的家人，一致认为，他是这世上少有的真男人。
哥哥，天国没有病痛的折磨，愿你在天国健康快乐，一路走好！

唉，总是每隔三两天，就想起哥哥来。
哥哥临终前一个多月，盯瞩我三件事：一，善待并尊重嫂子，未来她重组家庭，我及家人不得干涉。二、今后你就是这个家族的老大了，要负起责任，特别是二弟条件差一些，你要管一管。三、你有一些部队作风，大男子主义严重，言语上对媳妇要温柔一些，好一点。
临终前一周，二弟辞职从广州赶往上海照料他，哥哥见到二弟留下了眼泪，说：今后，我再也管不了你了，如果我在，有我一口饭吃，我就绝对不会让你饿着。他考虑到二弟为照料他辞去了工作，交待嫂子给二弟一万元钱作为补偿。
临终前两天，他说话已经含混不清，但他费劲地告诉妻子：拥有你的这十多年时间，是我一生的骄傲!
临终前一天，告诉我：公司是外企，不是国企。公司对我不薄，这几年我每年都要请假住院一两个月时间，但公司没扣发我一分钱工资和奖金，期间还给我升了职，我走后你不要找公司任何麻烦，不得提非份要求。
临终前三个小时，他对他的同事兼好朋友，一销售副总监说：我先走一步了，告诉我的朋友和同事，此生有得罪之处，对不起了!
临终前两个多小时，他对主治医生和护士说：谢谢，谢谢啊!
临终前一个多小时，告诉妻子，大弟这一年多，为转业的事，为弟媳工作的事，花费较多，而且为他两赴上海和无锡，垫了一些资，也花费不少，我帮他投资的十万块钱，那几万元收益不要了。
临终前十分钟，他对他的岳父连说了两声：爸爸，谢谢啊!爸爸，谢谢啊!!
......
哥哥走了，生前把太多的好，给了家人，教我如何不想他？

清明祭

----怀念我最亲爱的哥哥

一晃眼，哥哥离开我们已经两个多月时间了。
但对他的无尽思念，绝没有因时间流逝而有一丝一毫冲淡。
拥有他时，觉得一切是如此平常。
我们哥俩有不同的事业，一直和他相隔两地，近廿十余年时间，每隔一两年才得一见，累计加起来，聚在一起的时间不过100多天。只有每月三两次不算频繁的电话问候，或聊工作，或说家庭，或谈子女，廖廖几分钟时间。
失去他后，才痛惜地发现，人世间，手足亲情的无限珍贵和美好。我，我的家人，失去了一个天性善良、脾性敦厚、品格优秀、能力突出、重视亲情的好长兄。
痛泽心肺啊!那种痛，谁人体会？何人能解？
曾经，在梦中与哥哥相遇。如烟似雾，一片朦胧之中，哥哥远远地坐在一张椅子上，似乎在静静思考什么。我大声呼唤他，想要和他说说话。他回头对我微微的笑，眉眼中、唇角边满是笑意。那笑容，如此迷人，如此温暖。但他不说一句话。我想走近他，他却突然消失得无影无踪。
梦中醒来，我怅然若失，但没有眼泪，没有哭泣。我想起他那虽然短暂但却异常厚重精彩的一生。

一

哥哥出生在湖北南部一个农民家庭。听母亲讲，哥哥五六岁时，就帮着父母干些力所能及的家务。他太年幼，帮母亲洗碗，要在灶台边放张椅子，他站在椅子上才能够得着洗锅里放的那些碗筷。
上世纪七十年代末，中国农村还没有实行包产到户。到了夏季，生产队给各家各户分配了一些稻田的插秧任务，必须在规定时间内插完。如果不做，生产队要扣工分。此时父亲是镇上一个单位的临时工，母亲在村供销社代销点干活。爷爷年近七旬，年事已高。插秧之事，就落在了十一二岁的哥哥头上。
哥哥什么话也没说，三四天时间，插完了两亩多田的秧。
盛夏七月，骄阳似火。中午地表温度约有四十度，但水稻田的温度，至少有四十二三度。一个十一二岁的小男孩，在偌大一块稻田中，孤身一人，弓身在那，默默无言，挥汗如雨不停地插秧。
来来往往的乡里乡亲们，看到他都不禁感叹：这孩子，太懂事了!
城市中长大的人，可能不知道插秧到底有多累。其实，在农村这可以算得上是最累的农活之一。你可以展开丰富的想象：如果让你身处一片泥潭之中，你必须一直半弓着身子，什么也不用做，只是从泥潭中拔出双脚，不停地往后退，周而复始，时间长达数小时，会是一种什么感觉？
我也干过这农活。一天干下来，感觉腰象断了一样的痛楚和难受。第二天早上，压根都不想起床。
我那十一二岁的哥哥，没发一句牢骚，没道半点委屈，干完了这连成年人都觉得非常非常累的活。
他获得的奖赏，是每天母亲专门给他煮两个五分钱一个的荷包蛋。
就这两个荷包蛋，他也没有完全一个人独享。他多分给弟妹们，虽然母亲极力阻止他，也大声呵斥我们，但母亲很少能够如愿。
善良的哥哥，看着眼巴巴望着他的小弟小妹们，他哪里能够做到一个人独享呢？

二


在那贫穷的年代，农村孩子童年也有欢乐的回忆。
记得有一年春节前，哥哥不知从哪弄了些鞭炮。他把鞭炮一个一个地分拆开，用火柴棍点燃后，到处噼里啪拉地放。
我尚年幼，不敢放鞭炮，就屁颠屁颠地跟着他满村子跑，看他放鞭炮玩儿。
很快，母亲就知道了。
原来，母亲在村供销社代销点工作，有时晚上带上哥哥帮她去守夜。十一二岁的哥哥，趁机就偷拿了店里出售的鞭炮。
这些鞭炮，其实也就几毛钱一挂。最贵的，一块多钱。
上世纪七十年代，很少有农民家庭，能有闲钱在过年时给孩子买这些东西玩。
不容说，哥哥为此挨了母亲一顿揍。
母亲的理由：“偷东西”是一种非常不好的恶习。
现在想来，其实还是我家生活拮据、不富裕的缘由。一个七八岁的小孩子，在临近春节时，弄几挂鞭炮放放，这愿望太小、太小了。
哥哥嚎啕大哭，哭得非常非常伤心。母亲也哭了。
秋冬时节，农闲来了。这是属于农村孩子们的欢乐时光。
晚饭后，各家各户的孩子，都喜欢聚集在生产队队部的场院上。最有趣的游戏，就是捉迷藏。
孩子们分成几组玩捉迷藏的游戏。生产队场院上那些高高的、厚厚的麦垛和脱去了谷粒的稻杆堆，成了藏身的最佳庇护所。
哥哥和伙伴们尽兴地玩耍，直到很晚很晚，方才带着满头满身的麦杆、稻杆屑回家睡觉。
打仗的游戏也是必不可少的。
那时是文革后期，八九岁的哥哥，对中国社会正在进行的运动根本不了解。他们一帮小伙伴，却经常分成“两派”，各占一方地盘，用小土块攻击对方。这样的游戏，直到有一方地盘被攻陷，举手投降才结束。
偶尔，农村也会放电影。
翻来覆去的总是那几部电影，多为革命样板戏，也有《渡江侦察记》、《地道战》之类的影片。
凡听说附近村落哪里放电影，哥哥是绝不放过的。五六岁的我，是哥哥甩不掉的尾巴。我记得有一次，我们去附近一个村子看电影，中间要经过一条十多米宽的小河。小河的桥梁断了，为了看这场电影，我们脱得光光的，头上顶着衣服，泅水，来回渡过了这条小河。
还有一次看电影。电影快结束时，我肚子突然剧痛，就在附近的树林里大便。大便完毕，电影已经散场，看电影的人已经走光了。
哥哥在一边等我。我们小哥俩，就这样在漆黑的夜晚，往五六里外的家里赶。我胆子小，怕鬼，哥哥就让我走在前面。
记得不太清楚了，我那时也就七八岁吧。途中，我脚痛。和哥哥说：我脚痛，走不动了。哥哥就背着我，慢慢地往家走。
这时已近午夜。离家一里多路的时候，看到了前面有手电光。原来是母亲看我们这么晚没回来，接我们来了。
此事，在哥哥以后考上大学，出外工作后，母亲经常在家里提起。说哥哥那么小，就懂得照顾兄弟。

@yululinxi 3687楼 2013-03-24 19:34:00
我在想，如果我家属真的辞职过来了，我也就对继续在部队服役绝望了，奉献了十年的青春，到结果落的这个下场。
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回复一下：

1、副团必须要调，未来转业，副团虽说没职务安置一说，但工资待遇是享受副处，与正科差距较大，如果到地级市，混几年或许还能有个实职的科长干。而且，就军转而言，若正营转业，不进省及以上大机关，想到退休时弄个副处待遇，都非常困难。
2、想方设法，花多大代价也要把家属随调过来。就我了解，各地教育系统都是缺人的。只要你家属是正式编制，有教师资格证。找对人、加够砝码，还是有戏的。建议你要舍得投入。特别是你这种情况，更要下猛手。
3、如果在青岛落实家属工作根本没戏，又舍不得丢掉老婆的正式工作，可考虑明年调副团后转业回安徽老家，这样你老婆可以和你一同随迁随调，到你老家安置。因为现在地方，对军转家属安置，有三种身份的好落实一些：一是公务员；二是教师；三是医护人员。

作者：琪天777

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你这文采，胜过当年二十啷当岁的我。若肯吃苦，若积极适应部队之八股文章，若处好同事及上下级关系，未来必是一把好手，至少也得到军一级机关混混，进了军及以上机关，最低团职唾手可得。
我妄自揣度一下你想听点什么，给出如下建议：
1、正确评估自己的长处，努力把长处发挥到极致，或许一招鲜，吃遍天也未可知。因此，你应该从事政工，最好去处是组织口子，那虽然辛苦，但能成就你的未来。
2、无论在哪，莫急于调动，扎实干出一些成绩，有基层经历也是不错的，且文章功力出来，上级自会主动过来找你。
3、你的文字功底不差，重要的是要适应部队公文的套路。多上军内局域网转转，多看多学全军各大单位政工网上那些文章。如果你对苦逼的文字工作能够充满热度、热情和热爱，我相信经过艰苦的打磨，不出三两年，你至少可以成为一个师级单位的第一笔杆子。

@ssdofs 3760楼 2013-05-03 08:06:00
伙计，俺的经历你一样，曾在师组织科当过党务干事党委秘书，后来调到军分区、省军区组织部门工作，转业到苏南某经济发达市（经济总量位列全国县市前5位）工作，转业后凭借一杆无人能敌的铁笔，横扫地方众多才子佳人。转业时正营职职务，不到三年时间，从一个科员升至市委办公室副主任，后来因脑力严重透支，坚决要求调到休闲部门，当了一名副局长，谁知组织部门似乎盯上我，在某局呆了三年，又把俺弄到报社当副总编，本......
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8错8错，正营转业一般定副主任科员，能够三年时间搞个市直的副局长、报社的副总编、“两办”的副主任，非常稀少的成功案例了。一说明兄弟足够努力；二说明当地用人环境还比较公平；三说明运气非常好。
无数军转转业后都难有大的发展，其中原因很多。
正好我知道有个副营军转，由一个报社的普通工作人员，四年时间混成报社社长，其火箭速度提升之原因，居然是市委书记到北京开“两会”，他随行报道，期间协调CCTV给了书记约两分钟的电视专访(“两会”期间，一个地级市的书记能占用CCTV两分钟的画面，是相当相当不容易的)，由此书记非常赏识，他得以进入官场快车道。哪天我来818.

@比烟火还美丽 3766楼 2013-05-08 10:25:00
大哥，小弟一事请求，处长说调我去处里，可是一直没有动作什么原因哪？

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调动一事，机关的处长虽有意向，但并非他完全一人说了算，也需要向上报告并与干部部门协调。他之没动作，分析原因，可能如下：一、他改了主意，或许出现了更合适的人选；二、他向上报告要调你后被否；三、被其他更有门路的人抢了你的机会；四、其他因素。建议你了解清根本原因。

@今夜我一定来 3758楼 2013-05-02 19:46:00
首长，关注您好几年了，从大二泡天涯开始就一直关注您的帖子，曾经彷徨无助时也想过寻求您的帮助，每一次重读您的文章，都能从只言片语中得到许多思路。感谢您一直活跃在军版，要不这里实在没有多少乐趣。呵呵
今天跟一位来自大军区机关的贾姓军二代聊起了您，该父军级干部，想必你已知道是谁了，他恰好多少了解您转业的事情，挺惋惜的。唏嘘的聊了一会，觉得前途和命运多多少少是命中注定的，人这辈子能走到什......
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呵呵，两年前我坐过的那把椅子，上溯历史，曾经坐过的诸多人，有从少将岗位上离休的；有突发疾病英年早逝的；也有至今还在监狱服刑的。本人知足了。

约七八年前，我一个直接领导临退休时和我说过一件事。他说：某一年，他是个副连职的助理员，到总部开会时，和原JW副 曹刚川同住一个房间。其时，曹刚川是个副师职的助理员。没想到，人家现在是二号人物，俺混的背啊。

@Will0425 3738楼 2013-04-18 12:08:00
大尉叔叔，我是一名即将毕业的国防生，今年刚考上了国防科大，但是军区不放我去读，无奈只能分配，想以后到部队了再考，在部队研究生学历作用大吗？听说很多人到了部队都不想再考研了。。。不知道为什么。但我下定决心，一调正连就考。不知道自己的选择是否正确。我们毕业一般分配到基层，请问去什么样的单位对以后发展比较好呢，我部队没关系，只能靠自己，我想在部队一直干下去。还有，像我这种没关系的，走政工，比如......
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部队机关的政工干部，晋升之路更多的是靠自身能力和工作业绩，相对来说是比较公平的。文字强、肯吃苦，建议干政工。司令部口子上，作训很累，既要能写，还要懂业务，且具备较强的组织指挥协调能力。这两个口子只要干得好，都是容易出干部的。
可以说，在团这一级，只要工作干的好，极少极少有作训股长和组织股长没提升正营的(团一级庙比较小，能提正营非常不错了)；师这一级，极少极少有作训科长和组织科长没提正团的；军这一级，极少极少有作训处长和组织处长没提副师的；大军区这一级，极少极少有作训部长和组织部长没提将军的。

去这两个口子，会比其他岗位辛苦的多，但付出的多，回报自然也会多。


2007年我在某团任职副团长，时任作训股长后来当了营长、团参谋长；时任组织股长当了团政治处副主任。因转业后没再关注他们的情况，但对那作训股长我比较了解，我判断，以他之自身素质和为人处事方式，只要有机会，当团长是没多大问题的，且只要他干上团长，未来师职干部可以期待。

@比烟火还美丽 3772楼 2013-05-08 12:04:00
大哥，我09年毕业，在现在单位结婚了，家属在现在驻地，调工作家属也支持，我还是拿不定主意，去了离家远了，小孩已经六个月，房子也买了，而且去了也不知会怎么样？不去现在单位没有任何前途？一周回两次家，男人还是要事业为重，两难，请大哥给分析下，小弟先谢了。

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L里情况你比我还清楚，干到正营都非常困难，J机关，不出意外，正营顺调，基本都能干到副团，这还用说吗？呵呵。

纠正一下3767的错误，此人新闻干事转业，四年时间，从电视台普通工作人员混成电视台台长。

@jiabo3132 2012-10-1 8:14:00
大尉首长，您在以前单位的时候过国庆中秋之类的节日发什么福利啊？方便透露一下么？
来自UC浏览器
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@大尉90 1940楼 2012-10-01 12:16:00
先晒一下现在在地方单位发的福利，两三百元一盒的月饼，800购物卡--很少吧？但我满足了，本地有很多公务员单位一毛钱福利都没发。
以前在部队，在师级单位时，一年总的能有500块福利就感觉很幸福了。调到那大院后，至少是我那部门，真的没有人关心节日福利，平常的福利，就已经相当相当频繁。举例说明：每个月，机关会固定的发些鸡蛋票、豆腐票(根本吃不完)；每三五个月，会发些上好的泰国香米和鲁花花生油；五......
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@旺珍 3818楼 2013-05-30 16:30:00
大尉叔，看来你的帖子好久都没回复，但是看到这段，实在忍不住了，我工作的大院就在你曾经工作的大院西侧隔一条马路，别看就隔了一条马路，这工资水平，福利待遇实在差得有点太远了，我们单位还算中等偏上一点的，去年乱七八糟的也就五千多的现金吧，我知道同样是大院里的单位，有些一毛钱都没用，就是死工资。我在单位从事的也是也是劳资工作，我们单位一位96年正团，05年专业的处长目前工资一分不扣也就5千，呃，我只......
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呵呵，你是省委大院的人啊。我在你那院子曾经租住过一段时间，因单位盖公寓房拆迁。
我之转业回老家小城市生活，很大程度上也源于年轻之时神马都体验过了，多好的单位、多大的机关，对我已不具备吸引力和神秘感。
那就回老家吧，教育好孩子，安度余生。

@三才七政 3967楼 2013-10-17 16:42:00
前辈，我是lzjq在xz的一名边防军官，gfs，23岁。由于自身及家庭因素想复员回地方。也跟分区政治部zr以及zw汇报了自己的情况，领导说，先好好工作别出事 等到转业工作开始了在处理我的事情。现在想复原的话，该采取什么措施？希望前辈不吝赐教。阿里人前辈，我是lzjq在xz的一名边防军官，gfs，23岁。由于自身及家庭因素想复员回地方。也跟分区政治部zr以及zw汇报了自己的情况，领导说，先好好工作别出事 等到转业工作开始......
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阿里分区的边防团队条件真的非常艰苦，这我知道。
但我同时也知道，很多平原上的官兵，愿意调到阿里，因为那工资几乎翻倍。
我猜，你虽中尉副连，每月拿到手的工资应该在8000+吧？
你若想按战士复员，只要单位上同意，似乎问题是不大的。可在转业工作开始之前多找领导谈心，让他们相信你要复员的不二决心，同时，在上报你复员的理由中，必须要有说服力，这样，上级机关干部部门才不会卡。
同时，我也要提醒你，地方社会也不是那样好混的，在哪工作都不容易，离开部队，你就永远难再进体制之门了，一切都要靠你自己重新去打拼，你对未来要有详细的规划，对走上社会后面对的困难要有足够的心理准备，走了这一步，就永远不要后悔。说句粗话，既然是自己的选择，即使未来面对一砣屎，也要把他吃下去。


哈哈，说句实话，我对部队太热爱了。如果可以，如果年轻，我真的愿意重新到部队当个排长，然后从排长开始重新奋斗我的人生。

你来干我这地方权力部门的副县职务如何？？？

@淑女萌 3945楼 2013-10-06 20:52:00
我老公在拉萨唉打算自主了可是我真的很想他了

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在高原工作的，够了条件后自主择业是最佳选择。

@XUEERENG 3942楼 2013-10-06 16:55:00
@大尉90
你的职务调得真快，哥们93年兵，11年才搞了个副团，今年自主择业了，拿9K一月，看起来还可以，回到内地一线城市觉得压力非常大。到现在呆在家里一天都不知道干啥好，哥们的人脉都在西北和老家，生活在一线城市，人生地不熟，唯一好的地方是气候好，总算弥补在西北二十年的所受尽风水折磨带来的伤感。
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建议先熟悉下地方的情况，或者过一段找份工作，或者做点小的投资。但一切谨慎为好，咱们在部队呆久了，思想、思维都在短时间内难跟上地方上的节奏，一切谨慎为好。

@桃花如面taohua 3965楼 2013-10-16 17:53:00
趁老公不在家，偷摸摸上天涯瞄一眼。呵呵，大尉同志可以接着写，你所写的非常实用，看了很有收获。从去年十月你帖子里某人的愤怒和对现实不满，桃花第一次回帖开始，情形发生了改变。土运走完了，走木运了，就开始了不断的变革。期待更多优秀有实干精神的人才逐渐露出头角，理想主义已经被压制了很久，期待新的一代继续挥舞理想主义大旗。有理想才不会只抱怨，希望少一点怨恨，多一点积极努力。

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婚了啊？去年底好象都单身来着的？

从伙夫头到将军


故事的男主角是对我有知遇之恩一位相交多年的领导。
开篇之前，先用几句废话赞美自己一下：我的眼光还是不错的。当年赏识我的这个领导，任正团时，我副营，我对领导说，以您的作为，升副师没问题。并且，精准地道出了该领导升副师后会到什么职位。该领导升正师后，我再一次精准地预测到了他下一个副军职的职位。现在，他已经到位几个月了，在一个副军职的部门主政一方。

领导的出身，也是很寒酸的。某不发达省份一小县城人氏，为有份工作，也为了谋生，上世纪八十年代高中毕业后入伍当兵，在一支汽车部队服役。
其后，考入某军区司务长培训大队学习，提升为干部。
所谓司务长，按地方之说法，实则就是个食堂管理员。
领导从最基层的团级单位干起，最后进了大区机关工作。其晋升历程，大约为：司务长、助理员、副处长、处长，副师职处长、正师职X长，副军职X长。
因为这领导在职，我在网络上不能曝太多，简略谈一下领导为何能从一个普通的战士成长为将军。
一是亲和力。领导平常话语不多，但是人缘特别好。我调入机关初与他接触，他只是个副团职的副处长。在大军区一级的高级机关，这职位太普通了。我清楚地记得，2000年春节，他还请我及几个同事到家里吃了顿饭。他有任司务长的经历，亲自下厨，我感觉厨艺真的非常不错。次年，他带我多次下部队，因为我初入机关，对全区基层并不熟悉，每到一个单位，他总是和相关部门、相关领导郑重介绍我：这是我们处新来的XXX，希望多支持他的工作。任处长、及任部长期间，他对部属非常关心，只要是一些不违规的福利待遇，他能争取的尽量给大家争取。部属出差时间稍长的话，他甚至会带上其他同事上部属家里，慰问老人小孩，希望家属多理解，多支持工作。领导不是没有脾气，但他很少对部属发脾气。他自己要求严格，身体力行，我们当部属的，也没有理由不把工作干好。
执行力。领导从当处长起，就经常给我们灌输两句话，俗称“两个凡是”：凡是上级部署的工作，要不折不扣地完成；凡是领导作出的指示，要不折不扣地执行。大家对此也不要有何想法，世界著名的美国西点军校，教育学员上也是绝对要说YES不准说NO的。军队是一个高度集中的武装集团，服从命令，听从指挥，是必须的。正因为此，领导的工作非常有力，在任何一个职位上，其工作都多次获得总部及军区首长的好评。我离开部队两年多了，还记得原军区李乾元司令员、王国生司令员，现军区李政委，多次在我们部呈报的批件上，对我们的工作进行表扬。
统帅力。领导任正师后，统领部里一个方面的工作，作决策、下指示，都是经过深思熟虑的。一旦作出，无可更改。他会经常督办，不仅注重结果，也关注过程。工作进展如何，效果好坏，都在他掌控了解之中。期间，既有严厉的批评，也有温暖的鼓励。可谓恩威并施，奖罚分明。在他治下几年，我的感慨是，跟着他干工作，压力、动力并存。也正因为有这样的领导，我们部的工作，一直走在军区机关的前列。一些工作，在全军也是很有影响的。
创新力。一个好的领导，在工作上要有创新的思路。他当处长时，推行的几项工作都得到了总部的肯定和表扬。我还记得，某项创新工作，其经验材料是他带着我撰写的，上报总部后，被总部转发全军推广。其后几年，在某项后勤管理上，全军都实行了我们的做法。任X长后，他的平台更大，可施展的空间更大，在多个领域，他也推行了多项改革。担心泄秘，这一条就写这么多吧。
公信力。我用他具有公信力来概括，严格说是不准确的。公信力指的是对公共权力的评判，并不适合用在个人上，但我思考良久，找不出合适的词语，姑且取而代之。领导是很受下属信任的，他是一个能担当，懂部属疾苦及诉求的人。跟着他干工作，出成绩了，要进步了，不用担心，他自会考虑。大区机关级别虽高，也存在人员多、职数少的问题。为了一些干部的晋升，他经常找干部部门，找领导反映，尽量为干部谋得一个出路，有好的发展。2010年年中，我副团满三年了，符合晋升正团的基本条件。但偏偏这时，我所在的部门从基层调进了一个副团满了四年的人，更要命的是，此副团非常有“背景”，系一在位两颗星人物的直系亲属。我心想，这下完蛋了，插队的人来了，一两年内我想晋升正团绝对没戏。苦闷之下，我找领导去谈心，隐约地谈了我的想法及担心。没想到领导明确告诉我：作用干部，组织上会通盘考虑。你在机关十多年了，你也清楚，会有个先来后到的顺序。离开领导办公室，说实话，我多少有些宽心，但更多的是担心，此副团如此大的背景，到职务调整时，领导你扛得住吗？因此，对当年能不能晋升正团，我之内心是彻底绝望了。没想到年底某天，领导突然叫我去他办公室，告诉我：你的正团已经经联勤部党委研究通过了，整个联勤部机关这次就上报了两个正团，另一个是联勤部司令部的XXX。额滴娘，那一刻，我除了激动，更多的是感激。PS：我指天发誓，晋升正团，我一分钱没花。虽然现在风气确实有一些不好，但不是所有的人，都在买官卖官的。
协调力。领导就是协调。当到一定级别的领导，你不必事必躬亲，最重要的是要会沟通，能协调。这个沟通协调，对上，有对上级首长、机关的协调，争取他们在政策、经费、物资上对工作的倾斜，对干部晋升、成长进步予以支持；也有同级的协调和沟通，一些工作，还得靠友邻部门的配合和协作。同时，下级单位的配合也必不可少。领导在这方面，具有超强的能力。不多谈，仅举一例，部队机关也并不单纯，也有尔虞我诈之事。我和机关其他部门人员交往较多，领导之能力、领导之为人，我看到的、听到的，几乎是交口称赞。其他部门人员谈起他，都说很佩服：有能力、有水平、为人好。

最后再说一件事。今年初我哥哥癌症晚期，想进上海某著名医院作最后治疗。但床位有限，排队得至少等到一月以后了。嫂子哭着打电话我，问有没有什么办法？情急之下，我打电话给领导。其时，领导刚提升副军职上任不足半月。不知为何没接电话。我有些失落，心想，当将军了，就不理一个已转业离开部队的老部属了。
但第二天，电话来了。领导首先道歉，说对不起，昨天是星期天，我电话放办公室了。小X你有何事，尽管说。
我谈了我哥这事，说当时太着急，想到了您，看您没接电话，我又找了一位在上海服役的战友，已经办妥了。领导关心地说：那好，再有什么需要，上海那边如果需要沟通，你打电话我。
就此停笔。