据说国家队流行一句话：“要是让你碰上董罡……就有你好看了！”
“我在每个队员的房门上都贴了自律守则，如果违反纪律，就按守则来执行。”董罡自上任那天起，就力求使俱乐部和球队的各项工作规范化。第一个遭受处罚的是郝伟，因为隐瞒结婚年龄和违反计划生育政策，被处以开除队籍、留队察看一年。第二个受严厉处罚的是宋黎辉，且连续两次：一次因为在训练中他与宿茂臻发生摩擦，被处以罚款两万元；另一次因为被列入替补阵容而擅自离队，他遭受的处罚比第一次更重--停薪、停训、停赛，并取消入选国家队资格，每月只发300元生活费。

董罡救郑智为义更为情 称05年一生无法忘怀一年
如果没有11月份的马来西亚之行，如果没有那次几乎是凭借着整个中国足球之力争取回来的对郑智的减轻处罚，董罡注定是要以一个失败者的身份退出中国足坛的。
如今的董罡，早已经不再是山东鲁能泰山俱乐部的总经理了，他的头上，也因为这次“退位”而失去了光环。
但是对郑智和鲁能泰山队来讲，董罡是条汉子，用山东话讲就是“他绝对够爷们”，因为他们永远都不会忘记董罡曾经说过的一句话——他们是在我手上犯的事，我必须把他们救出来，要不然我走了也不心安。
对董罡来讲，2005年绝对是他一生都无法忘怀的一年，从年初雄心勃勃的四冠王梦想，到期待中的“中国皇马”，董罡在这支球队身上投注了太多的期望，2004年的成功使得这位鲁能俱乐部的当家人有些飘飘然，他梦想着创造出属于自己的“鲁能王朝”。然而残酷的现实让他明白了一个道理，在中国搞足球，没有钱是万万不能的，但是有了钱也不是万能的。当看着自己一手打造出来的豪华之师在联赛中被对手越落越远的时候，当耳边关于俱乐部挥霍着国有资产却拿不出成绩的风言风语时，董罡甚至有了一种博命的冲动。或许是这种急躁影响了他的球队，亚冠联赛中，郑智、巴辛和主教练图拔因为在比赛中的不恰当举动，招致亚足联的重罚，一时间鲁能俱乐部甚至走到了事关生死存亡的悬崖边上。
2005年11月，已经从鲁能俱乐部总经理职位上退下来的董罡带着领队和一名专门聘请的律师来到了马来西亚的亚足联总部，因为他说过他要对自己的球队和球员负责，他不会眼睁睁地看着自己的球员遭受不白之冤。其实，他大可像其他的“退役”老总一样，摆脱足球圈里的是是非非，但是董罡说他必须信守他对球员的承诺——“从我手里丢的，肯定要从我手里找回来”。于是他专门研究亚足联有关球员处罚的各种条例；他去拜访了中国足协的官员，希望能从他们那里得到一些建议；他去拍亚足联高官的“马屁”，承诺要建立阿拉伯语的足球网站，因为他知道能够决定郑智们命运的人，大多来自西亚的阿拉伯国家。身为国家干部，董罡甘愿等在亚足联总部的大厅里，靠着盒饭充饥，为的就是不影响自己陈述时的情绪。最终，董罡成功了，或者说中国足球成功了。
董罡说，作为男人，他最佩服的就是那些有情有义的汉子。至少在拯救郑智这件事情上，董罡让我们知道，在这个早就不知道道义为何物的足球圈子里，还有一种东西叫做感情。

传董罡牺牲自己保全局抗下一切 反赌未波及鲁能
由于俱乐部前任老总董罡、柳历生等人被警方带走协助调查，山东鲁能俱乐部一直人心惶惶，万一牵扯上赌球、假球，俱乐部可就完了。不过，据相关人士透露，董罡很可能为了鲁能的全局，将责任全都拦在自己怀里。
当反赌扫黑风波从广州、四川到厦门然后重新回到青岛，人们就担心会有更大牌的俱乐部牵扯进来，先是北京国安遭受流言攻击，如今连中超联赛的旗帜球队山东鲁能也牵扯进来了。据鲁能俱乐部证实，在春节前山东电力集团的一次会议上，包括董罡、柳历生在内的鲁能前任老总被辽宁反赌扫黑专案组带走调查。随后，又传出康梦君也被要求协助调查。据悉这次调查鲁能主要查在董罡执政时期的一些问题。
董罡在2000年至2005年期间，担任山东鲁能俱乐部老总，已离开中国足球多年。董罡此番被带走，鲁能俱乐部上下讳莫如深，协查原因更是不得而知。不过，目前猜测最有可能与杨一民有关。据董罡的身边人透露，在鲁能任职期间，他和分管联赛的杨一民的私交不错：“董罡和杨一民私交很好，估计杨在裁判方面给了他不少方便。”
对于董罡被协查这么长时间依旧没有出现新的案情，有知情人士透露，董罡可能为了保全鲁能的大局，自己一个人包揽了所有问题。而有消息称，康梦君和柳历生即将结束调查返回济南，也在一定程度上印证了前述说法。不过这也许是董罡的一厢情愿，毕竟这要以公安部的调查结果为主。
之前足协已经公布的参与假球的球队的处罚结果，中超球队广药、成都都被处以降级的处罚，中甲俱乐部青岛海利丰更是被取消了注册资格。鲁能队在这个时候被牵扯进来，免不了人心惶惶。一开始，尽管俱乐部对于协查讳莫如深，但是许多球员还是在私底下偷偷谈，担心降级会给自己的未来造成影响。不过，新任主教练伊万却很平静：“相信俱乐部会处理这件事，我们要做的，就是给球队带来胜利。”
的确，志在新赛季有所作为的鲁能俱乐部也成功用比赛的胜利转移了大家的视线，在亚冠首轮中，鲁能客场1-0击败广岛三箭队，迎来了新赛季的开门红。目前，全队也没有受到这次贩毒扫黑的的影响，正在全力备战下一场于澳超劲旅阿德莱德的比赛。球员们表示：“2007年亚冠联赛就是毁在阿德莱德的脚下，这次一定不能再出现意外了。”

董罡离别夜成酒醉时 真情勉励外也厉言斥某队员
11月20日的夜晚对董罡来说可能一生难忘，在他不喜欢的足球项目上苦苦拼争了5年之后，董罡基本结束了他在鲁能俱乐部掌门生涯，虽然，董罡仍旧不肯就自己的离去给记者一个确切的说法。
11月20日的这个夜晚，董罡醉了，或许是酒不醉人人自醉，也或许是酒后吐真言，董罡面对一个个队员，一个个员工，都把杯中的白酒一饮而尽，而他每一次喝酒，都会和敬
酒的人说很多很多，有真切的勉励，也有发自内心的劝解。
对舒畅、高尧，董罡寄予厚望：“你们都是老队员了，好好和这些年轻队员一起，创造鲁能的下一个辉煌。”对杨程，董罡勉励：“你知道自己的机会多么不容易吗？小伙子一定要珍惜啊。”对韩公政，董罡面对微笑：“公政，等这个宴会结束了，我们找个地方继续喝。”而对另一名队员，董罡则表达了自己的愤怒和劝解：你知道我对你多么伤心吗？我后来都不想和你说话了。你的脑子为什么老发蒙？你不要和我解释，我只希望你明白自己需要做什么。”
说到了最后，对于鲁能董罡依旧充满信心：“我们今年没有夺冠，但拼过了，就无所谓遗憾。我可以自豪地说，鲁能俱乐部的建设今年更加完善。”
直到晚上11点，董罡的心情才有所好转，在鲁能队下榻的天保大酒店大堂，董罡接受了记者的独家专访。
我们实现了赛季前的目标
《足球》：您觉得今天失利的最大原因是什么？郑智、巴辛和图拔的禁赛是否打乱了球队的节奏？
董罡：是的。在足协杯之前，我们做了很充分的准备。提前半个月我们就给球员做动员，当时我对球员们说，“你们能击败横滨，为什么不能击败大连？”球员们也充满信心，但是郑智和巴辛的突然停赛一下打乱了我们的阵脚，也影响了球员们的心理状态。今年的偶然因素太多了，郑智和李金羽的先后受伤，在比赛中的大起大落，这都给球员的心理造成了很大的影响。
比赛结束后，很多球员的脸上都写满了沮丧和失落。
不单是球员，我也是。在比赛结束后，我走进休息室，看到不少球员坐在椅子上哭，我忍不住也哭了。
亚冠出局，联赛第三，中超杯和足协杯都未能夺冠，外界有人认为今年的鲁能是四大皆空？
别人说什么，我们没有办法去管，也没有办法去反驳，因为成绩摆在面前。我们今年成绩确实不好，联赛第三，杯赛没有夺冠。但是，我们并不能因此就否定自己，我们并不是四大皆空。早在年初制定计划的时候，我们就很清楚多线作战并不现实。因此我们定下亚冠出线，联赛进前四，一个杯赛进入决赛的目标，现在我们已经成功地完成了目标。而且，除了成绩之外，在今年我们还是有很大的收获的。
我不能说遗憾。任何一个和鲁能紧密接触的人都能够看到，在2005赛季，我们的队员是如何拼完一场又一场比赛，有人拼得一身是伤，大羽现在不是还不能踢球吗？有人为了球队顾不上父母、妻子和儿女，小鹏父亲生病，可他还是要和球队在一起。
您认为今年最大的收获是什么？
我们今年工作的一大重点就是培养年轻球员，年轻人在今年成长得飞快，而且成功地挑起了球队的大梁。在这一年，很多85年甚至是87年以后出生的年轻人进入了一队，这对于我们未来几年的发展是非常重要的。在培养年轻人的时候付出一定的成绩代价，这是必要的，不过，对鲁能今年的成绩来说，这个代价还不大，我们还是可以承受的。至少我们保持了前三名的成绩，而且年轻人得到了很大的锻炼，在这一年，年轻人成长起来了，这是最大的收获。
在俱乐部方面，净资产达到了8个亿以上。而在鲁能足校，我们的年轻队员取得了三项冠军，只是很少有人去关注他们。
第一个出场最后一个退场
今年的成绩为什么不如去年？
其实这对一支球队来说很正常，无论是哪支球队都会有高峰，有低谷。鲁能本来就是五六名的球队，能够连续两年取得前三的成绩已经不容易了。而且作为一个五六名的球队输一两场球是很正常的，只是，在去年拿下两个杯赛冠军后，我们就被当作前两名的球队看待，这样让我们的压力很大，输一场球都会受到舆论和球迷扑面而来的批评。
我们做了个统计，鲁能队今年比赛最多的球员甚至打了51场比赛。
是的，我们的战线过长也是影响球队成绩的一个重要原因。3月9日的亚冠联赛，我们就迎来了今年的首场比赛，这也是今年中国足球的第一场正式比赛。而在今天的足协杯是今年中国足球的最后一场正式比赛，又是我们参加。我们是第一个出场，最后一个下场的球队。
外援的情况呢？无论是丹丘还是中途离去的彼德都不是非常理想。
现实情况我必须承认，今年的外援是存在一定的问题，同大连的几个外援相比存在一定的差距，而同队伍的磨合不好更是严重影响了他们的发挥。不过，在这样的不利情况下，我们中国球员撑起来了，在全年的比赛中都表现得可圈可点。就拿今天的比赛来看，在我们只有一个外援在场上，而大连有3名外援的情况下，我们还是让大连出了一身的冷汗。大家都要明白一点，外援只是锦

添花，
和大连比是抬举我们
有人说，同大连相比，鲁能明显缺乏王者的底蕴。
不要拿我们和大连比，那样是抬举我们。从12名到前三已经是个了不起的进步了，如果能够年年保持在前三的位置，那也是个成功。现在鲁能队正在经历成长过程中很正常的一个阶段。不可否认，我们今年的成绩是有所下降，不过还是可以稳定在一定的范围之内，而且我们保持着很好的向上的趋势。好的球队都有波动，但是那个波动是在一个相对小的范围内，相对稳定，这也就是我们努力的目标。
鲁能明年的目标是什么？
我们不能把目标只定在超越一个球队上，因为超越一支球队并不是就超越了全部的一切。我们应该做到的是超越自己，这就要求我们坚持自己的方向，坚持建设百年鲁能的信念。我相信明年我们会更好的，因为今年球员们都经历了成功与失败，经历了高峰到低谷，这样的经历对他们的心理承受能力是很好的锻炼。唯一遗憾的是，明年我们打不了亚冠，这样我们今年积累下来的经验在明年就用不上了。
有个话题可能无法回避，就是你的离去。我们是不是可以这样说，假如有一天你离开，你会遗憾吗？
一个基本的事实是，我从上任开始就明白，总有一天，我会离开足球的。其实我这个人并不是非常喜欢足球，但我在鲁能这些年，一直拼命想把鲁能做成国内最好乃至亚洲最好的俱乐部，很多事情，只要你真正用心去做了，你就不能用遗憾来表达。
此外，山东电力把我从一个架线工培养成一个俱乐部的总经理，我想我只能用尽心尽力地工作来回报公司的培养，至于我的工作问题，我绝对服从领导的安排。

转帖《董罡自述》
就足球界的主流舆论而言，董罡一个月前的调离被认为是“下课”，但在行政系统内，董罡调任**集团公司副总经济师，是实打实的“提拔重用”，一个不满四十岁的人，已经实现了从正处到副厅的要害性跨越，这预示着董罡前途无量。这样的升迁开了足球界的先河，这就是董罡的不凡之处，他能在糟糕的大局面下，将自己的地盘玩成升迁的资本。
壹 从负债到10亿资产
怎么样总结我这五年呢？我只能说，我把一生中最好的时光都给了鲁能足球，这五年我的每一分钟都没有懈怠过。
2000年11月1日，我正式上任鲁能俱乐部总经理，到今年的11月22日，原鲁能乒乓球俱乐部总经理康梦君接替了我在足球俱乐部的所有工作，我在这个岗位上整整干了五年零20天，离开的时候说句实话，我没有任何的遗憾。足球是一项事业，它需要几代人，十几代甚至几十代人长期努力的去做这个工作，俱乐部也是一个铁打的营盘，我非常感谢**能够给我这五年的时间干足球，不是任何人都会有这样的机会。能够在这样的舞台上干这么久，学这么多东西，对此我感激不尽。
我在2000年上任的时候，前任邵克难给我留下了“双冠王”这样一座难以逾越的高山，当时我的压力确实很大，另外俱乐部的经济情况也不好，银行负债3200万。五年之后，在球队成绩上，我们没有翻越“双冠王”的高山，这也是我最大的遗憾。但在俱乐部的发展和经营方面，变化是很大的，仅仅就有形资产估算，目前鲁能足球俱乐部有接近10个亿的资产。不少人说，鲁能俱乐部是在烧国家的钱，我对此必须澄清，我们花的钱是俱乐部赚来的。
我做事业的座右铭是“水到渠成”，非凡是做足球俱乐部，一定不能急功近利，我接任之后把握了一个发展的原则，做任何事情都要踏踏实实，老老实实地去干本分的事。假如要说我对这个俱乐部有些贡献，那么我认为就是我给俱乐部打了一些基础。现在俱乐部的成绩稳居前三名，这应该是俱乐部一种质的提高和飞跃，非凡是最近这两个赛季，球队在各条战线上表现得很稳定，这也是我很满足的。
【注】 1998年，**接手山东足球，开始了大投入。以鲁能介入为分水岭，之前只能供后来的队员和教练们忆苦思甜，“职业化刚开始的两年时间，队员们连住的地方都没有，就在老体育场的看台下睡觉，蚊子多，咬得人整夜睡不着。”时任球队主教练的领队殷铁生回忆，他除了带领球队练习，还要拿出一半时间去化缘——拉赞助，“当时俱乐部有多穷？殷导到人家公司去了，人家即使给几箱矿泉水，我们都拿着。”老队员李霄鹏说。
当殷铁生带领一批山东子弟兵在小本经营的时候，董罡还只是**集团公司的年轻干部，刚刚被提拔重用，年仅30，就已经“官至正处”，号称**公司有史以来最年轻的正处级，可谓春风自得。这个平时连足球有多少个人踢都不关心的年轻人怎么也不会想到，有朝一日，他将成为驾驭一支足球王牌军的人物，在山东足球的历史上打下鲜明的个人印记。
与他的前任邵克难相比，董罡在电力部门的经历更加富有传奇色彩。大学毕业后的董罡被分配到**下属的输变电公司，用董罡的话形容他天天干的活就是“挖坑”、“栽电线杆子”。一年后的中秋节，董罡仍然在野外“挖坑”，晚上散班，孤苦愁闷的董罡到小店买了只烧鸡和一瓶廉价白酒，坐在田埂上仰望硕大的月亮慢慢爬升，“我当时仰头灌口白酒，再啃口烧鸡，再看了半天月亮，想我这辈子就这样过了吗？”董罡说，那时的他不敢想象未来。但不久后，董罡的命运之路却发生了巨大的转折——他被电力局任命为团委书记，“一夜之间，我有了一张办公桌！”时隔多年，董罡讲述这段经历的时候仍然透露出与年龄不相当的兴奋。
董罡是一个非常要强的人，面对挫折，绝不回避，领导也许正是看中他这一点。董罡说，他刚到机关的时候，连个会议纪录都写不好，一次开全省电力系统年轻干部大会，让董罡写会议纪要，写完后交上去，又被打回来。直到改完了第8遍，团委书记才点头。
董罡的勤勉认真让领导们对他刮目相看，很快他就官至**局团委书记。这个位置的磨练让董罡受益匪浅。随后局党委又派他到海南搞房地产建设项目。没有任何投资经验的董罡愣是顶住巨大的压力，一点点学习积累，三年过后，董罡竟然从一个门外汉成为行内的专家。
董罡非常怀念在海南的那段时间，他说，尽管那时候是一生中挨领导批评最多的时间，但他本人的确学到了许多书本上学不到的东西，更重要的是，他学会了在纷乱如麻的局面中找到出路的本领，据说董罡领导的项目与当地的黑社会发生了利益冲突，他曾经单刀赴会去见黑老大。有内部人评价董罡说，他不仅是电力公司的干部，身上还有一种江湖人的豪侠之气。
贰 从铁血政策到创造环境
刚开始治理球队的时候，我对足球队的非凡性了解不够，认为靠严格的纪律和严明的奖惩制度，就能解决根本问题。其实足球领域里的问题，远比外人想象的复杂。我刚到俱乐部的时候，曾做出规定，比赛中缺乏团队精神，消极比赛的，由教练组考评认定后

扣发当日工资奖金的50％到80％，另外还要视情节轻重罚款5000到20000元。在练习时，不答应任何队员向教练的战术意图提出辩解，也不准有消极行为，更不答应有顶撞教练的行为。这些规定假如放在别的行业也许是管用的，但在足球领域，效果并不十分明显。后来我的办法是多跟队员沟通，多了解他们的想法，知道他们最怕的不是处罚而是环境的动荡，我就开始琢磨如何为他们创造稳定的环境。
足球俱乐部的规范，能够充分激发球员的归属感，鲁能自身的稳定对球员是一种吸引，而把球员放在事业的中心点，对他们也是一种心理上的保障。中国足球俱乐部现在环境越来越差，球员的心越来越凉，今天躲在这里，明天躲在那里，最后躲在哪里都不行了，落得一个无处容身的下场，这对球员的心理创伤是很严重的。中国人讲究安身、立命、发展，连一个安身的地方都没有，那怎么能够立业？假如球员连起码的安居乐业都无法保障，我们怎么能去要求他们提高职业素质，这也是为什么我们大力发展足球产业的原因，一手抓球队，一手抓经营，抓俱乐部的规范建设，抓球员权益的维护，抓球员技战术的提高，抓足球技能的提高。所以现在鲁能的球员都很踏实，他们对于生活上的事情无忧无虑，我们才有资格要求他们去提高。

每年的这个季节，不少俱乐部都会有很大的动荡，可我的队员都非凡老实，到现在为止一个提出来要走的都没有，队员们都很明白，到别的俱乐部恐怕连工资都发不下来。别的俱乐部老总这个时候一般都忙着做队员的思想工作，我们却很轻闲，根本不用找队员个别谈话。
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【注】 五年前，董罡来鲁能俱乐部的第一天，两名工作人员提前10多分钟去食堂吃中午饭，董罡马上发火了，“这里不是自由市场，不到下班时间，怎么可以擅离岗位？！”他随即对两名早退的员工通报批评，并责成写了书面检查。这件事情虽小，却让员工们察觉了董罡铁腕治理的端倪。果然，上任不久，董罡就开始对队员动刀，三停宋黎辉，处罚郝伟。更有甚者，为了让球队“更加职业化”，董罡在他上任一年的时候，抛出了“八条军规”，涉及队员日常的练习比赛和日常生活，如队员因事假和病假不能参加练习，要相应扣发当日的出勤工资；比赛场上队员间不能相互指责和埋怨，否则受罚；对教练安排的战术任务不能完成也要受罚。处罚条款规定，由教练组评定确认当天每名队员的表现，5分是满分，3分及格，只有达到及格才能够领到全额的出勤工资。
不过后来，队员们都反映，董罡对待队员的方式也在悄然发生变化，他不再一味地用高压来钳制队员，而是开始同队员聊天、谈心、交朋友。政工工作的经验逐渐帮董罡找到了同队员交流的最有效的方式，董罡不再像最初那样见了队员就板着脸孔，队员虽然依然对董罡敬畏有加，但这种敬畏已经不表现在表面上了，比赛和练习之余，队员们也偶然也跟董罡开开玩笑。
董罡平时喜欢看些治理方面的书籍，队员有时候就趁董罡看累了借来翻阅，后来还真有几个产生了爱好。宋黎辉、愉快等人过一段时间，就会找董罡，“董总，又有什么新书推荐？”这样的氛围让董罡非常满足，他感觉找到了一个和队员交流的好方式。
对年轻队员，董罡恩威并用，一方面和他们聊天，试图通过他们了解流行时尚，同时也摸清他们的思想状况。球队一次去客场出发等飞机，董罡以一个老大哥的身份关切年轻队员，“来，让我看看年轻人现在都喜欢干些什么事情？”说着他煞有介事地打开了一个年轻队员的挎包，数码相机、MP3……渐渐地，董罡脸上的笑脸凝固了——他从包里找到了不应该看到的东西，董罡意识到问题的严重性，决定挨个查看，结果越查越多。这事放在以往，董罡肯定忍无可忍，但在球队经历了太多风浪后，董罡懂得如何处理，他不动声色，只是顺便处理了第一个被发现携带安全套的年轻队员。从眼睛里揉不得沙子，到难得糊涂，董罡在执政后期，逐渐找到了治理球员的恰当尺度。

转帖《董罡自述》
叁 我需要大的发展空间
有人说，鲁能俱乐部存在很多矛盾，我想问，一个矛盾重重的俱乐部能做出这样的成绩吗？还有人说，我的离任，跟我的领导——**集团党委书记刘广迎经营足球的理念不同有关系，其实我和刘书记确实在对足球的理解上有很大的差距，根本区别就是，我根本就不喜欢足球，而他却是一个高水平的职业球迷，非常喜欢足球。我在一个自己不喜欢的行业里干了五年，而且是完完全全地投入进去，把自己完整地奉献给了鲁能俱乐部，我自己认为无愧于集团和球迷对我的信任。但任何事业都需要继续发展，我自己也需要更大的发展空间，在两年前我就曾经和领导进行过沟通，要离开足球俱乐部，现在只是到了一个相对合适的离开时机，对于接替我的康总，和我最大的区别也是这样，他非常喜欢足球。
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【注】 有人说，俱乐部领导层之间日益突出的矛盾也是董罡离任的一个重要原因，这种说法缺少充分的依据。对于外人来讲，能够看到的是董罡与副总韩公政关系的变化。
在董罡当政初期，他把俱乐部的所有权力都抓了过来，成为绝对的中心。后来，鲁能电力高层也许觉得董罡在俱乐部有点孤单，特地把当初和董罡关系很铁的韩公政从淄博电力调过来，辅佐董罡，对这个人事调动，董罡非常满足，“公政是我的好兄弟。”这是当初董罡在外人面前说得最多的一句。
但转眼到了2005赛季，“兄弟”就不那么兄弟了。一次客场比赛前，董罡请山东媒体记者吃饭，照例都是领队韩公政作陪，但那天韩公政推脱身体不适，不想前往。董罡非常不悦，亲自打电话，非要韩公政过去。喝酒的时候，韩公政果断不喝，董罡毫不客气地说道，“你难道非要等我走了的时候才要喝酒吗？”让在场的记者们都觉得有点尴尬。
有一点可以肯定的是，鲁能电力高层对董罡的能力还是非常认可的。假如不是这样，他也不会被提拔，甚至早在两年前的贿裁事件中就已经下课了。龚建平东窗事发时，交代的问题俱乐部就包括鲁能，而恰在此时，又有人向电力高层纪检部门写去匿名信，揭露俱乐部的这个“问题”。当时正跟随球队在外地练习的董罡，不得不连夜赶回济南，向有关部门做出解释。后来，时间和事实还了董罡一个清白。
肆 为什么要投那张反对票
2005赛季之初，中超联赛在没有找到总冠名的情况下中，四川冠城等几个俱乐部倡议中超推迟一个月开赛，在投票表决的过程中，我是唯一一个投了反对票的老总。为什么这样做？一是改来改去使联赛变得很不严厉，更重要的是我相信，联赛要建设好，不能投机取巧和一些技术性的行为，而是要扎扎实实地做工作。赛季初找不到联赛主赞助商，最根本的原因是我们中超这个产品有问题，和联赛开赛的时间没有关系。一些俱乐部把原因归结为中国足协治理能力低下，难道成立中超公司就能解决这个问题吗？产品的质量不行，商家肯定就会极力避开，怎么还跑来给你冠名？你看现在，四川冠城标价3000万叫卖，但应者寥寥，由此不难看出，中国俱乐部急剧贬值。
但在这样的大环境下，山东省体育中心的平均上座率为2.5万人，实现了历史上最好的票房收入，光是这一项，俱乐部进账超过1000多万，球队的胸前背后广告全部售出，这又为俱乐部添了2000多万收入；在买断产权的鲁能泰山广场，“易初莲花”超市每年支付给鲁能俱乐部租金是1300万；就连国内市场很不景气的球迷专卖店，鲁能俱乐部也能赚600万以上，加上经营房地产，餐饮业等很多项目的收入，俱乐部这个赛季盈利更为丰厚。正是有强大的经济基础，我们才能放开手脚大干。一家俱乐部每年有八九千万资金来运作，拥有这种雄厚的实力，我们还需要看别人的脸色吗？假如一年花一个亿，那鲁能也能支撑十年。
足球俱乐部只有健康发展才能长盛不衰，才能保持稳定的经济和社会效益，才能建设企业不倒的万里长城，假如俱乐部完了，那企业也会受到影响。不知道大家是否注重到，在相继退出足球圈的红塔，颐中等国企品牌中，不搞足球之后，这些企业经营的主业也受到了波及。
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【注】 从山东人的角度看，董罡那次孤零零的投票，后果是相当严重的。2005赛季初期，鲁能泰山队一路高歌猛进，在亚冠赛场也所向披靡，雄心勃勃的董罡甚至喊出了四线作战的口号，他明确表示说，无论中超、足协杯、中超杯还是亚冠，鲁能都不会放弃，四线作战，四线都要拼尽全力。了解董罡为人的人都清楚，此时的董罡已经得到了年底调离鲁能俱乐部的消息，他必须使俱乐部的成绩为自己的升迁做一个铺垫。但往往事与愿违，鲁能队首先在联赛中遭遇了滑铁卢。以客场兵败武汉为起点，鲁能的状态开始进入了低潮期。
也许是树大招风，也许是董罡的特立独行招致了多家俱乐部的怨恨，每个俱乐部碰到鲁能的时候，都会全力阻击，而他在联赛中的竞争对手大连实德却一路高奏凯歌。在眼看夺冠无望的情况下，董罡很不理智地发表了“大连的起评分比鲁能高18分”的言论，暗示大连通过派系非正当手段获得了利益。此言一出，

舆论哗然，董罡也为此面临着巨大的压力。
这次事件之后，董罡公开发表言论小心多了，他此后再谈到鲁连争霸的话题的时候往往都会避开锋芒，只是说鲁能的每场比赛无论主场、客场，上座率都是最高的，这本身就对中国足球做出了贡献。当然在冠冕堂皇的说辞背后，眼看冠军失之交臂，董罡也在反思，“看来，以后还是要在兄弟俱乐部中广交朋友才是。”
当然，董罡并非一无所获，“十月革命”中，他果断支持足协，也换来了足协对他的信任，2005赛季的中超比赛，足协特地把开幕式安排到了鲁能的主场举行，这也是从实际行动上表示对鲁能的赞许。事实上，董罡在任其间，与足协一直保持密切的关系。这倒不是因为董罡或者鲁能曲意逢迎，而是董罡的个人魅力以及鲁能做事一贯的踏实认真打动了足协，2001年，阎世铎冒雪驱车800公里到鲁能足校考察，深有感慨地赞叹，鲁能是中国足球的希望所在；4年后的谢亚龙再次到鲁能考察，对鲁能也是赞许有加。不仅如此，就连中超的大纲，足协也是参考了鲁能俱乐部的确定下来的。有了这层背景，也就不难理解，为什么众多投资人都提出要修改中超章程的时候，董罡果断反对。
与足协的良好关系也让鲁能在各种政策上得到了相应的倾斜，国青队的集训，鲁能的队员可以不去参加，即便参加集训，董罡也总能通过自己在北京的斡旋，赶在鲁能比赛前把人要回来。仅这一点，就让其他俱乐部深感不满。当然，仅凭这一点，董罡还远远不能达到他的赛季目标，他必须清楚，他与足协交好，只是为球队取得理想成绩创造了一个良好的外部环境，最要害的还是俱乐部、球队本身的能力要高于对手。
伍 “惨案”是因为钱烧得不够
在最近几年的转会市场上，鲁能的动作确实比较大，2005年的转会标王郑智就是我从深圳健力宝挖来的。我觉得“标王”应该是一个中性词，鲁能要建设百年俱乐部，必须要有更好的球员，我一直有一个设想，球队的每一个位置上，鲁能的球员都应是国内最好的，我们自己能培养的话最好，暂时不行我们就会去收购，我们有这种实力，所以无需隐藏你的野心。
中国足球现在最大的问题，是不按照市场规律办事，不按照足球规律发展。中国足球前几年的美好环境，由于我们这些搞足球的人自己不珍惜，现在已经毁坏了，目前全社会关注度急剧下降，投入大幅度下滑，最致命的是在投资领域，大家陷入了误区，很多投资人认为足球就是个烧钱的东西，也根本赚不到钱，所以干脆不投资或者少投钱，目前的形势已非常严重，应该说都‘没法弄了！’一个职业俱乐部每年投资三千万，这个能算高吗？假如一年只需要投入二三百万，那还叫职业足球吗？更危险的是舆论环境和熟悉上，大家认为投入的力度太大了。我们打亚冠联赛的对手伊蒂哈德，光是三个外援就投入500万美元，球队投入5000万美元以上，而我们亚冠联赛打客场的时候，球队连给球员买个公务舱的预算都没有，但即使这样，还有人说我们在烧钱，烧血，假如我真要是烧钱，我就不能搞个包机吗？足球俱乐部是一个庞大的机构，花钱的地方很多，我们投入并不多，而且是花在刀刃上，可还有人在那里说风凉话。
大家都说鲁能的球员收入高，其实我可以举一个例子。小将崔鹏虽然还没有满19岁，但他已经多次作为主力出场，他在鲁能的基本工资是每个月800元，他曾经对我说，新赛季他的心愿是长一点工资，要求不高，把800凑个整，1000元就行。球员的收入，肯定要符合按劳分配的原则，你的贡献大，挣得就多，反之就少。足球是一项竞技运动，球员的收入当然要和他们成绩挂钩，比如2004年，我们的球员肯定比2005年多，竞技体育不和成绩挂钩，和什么挂在一起？。
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【注】 让董罡感到郁闷不已的是，在他在任的4年时间里，鲁能泰山队参加了两次亚洲俱乐部最高级别的赛事，结果都以大比分失利告终。2001年3月，刚刚上任不久的董罡率领球队去印尼征战亚俱杯（亚冠联赛的前身），比赛在望嘉锡举行，与鲁能同在一组的是韩国的水原三星、日本的盘田朱比洛、另一支是东道主印尼的马卡萨队。
出征之时，鲁能泰山队就显得军心离散，队内传出不少质疑主教练鲍里斯执教能力的声音，而对俱乐部总经理董罡刚刚上台就抛出的大棒政策，队员也多有腹诽，加上核心队员宿茂臻没有随军前往，这支球队的前景一开始就不被看好，但谁也没有想到，鲁能竟然以2比6的大比分输给了日本磐田朱比洛，随后又以0比6这一更加悬殊的比分败在水原三星脚下。
在2比6失利后，董罡还能够找到借口为球队开脱，他说，印尼天气太热了，这些队员出了太多汉，体内缺盐分，哪里能跑得动。而在鲁能以0比6的比分败给水原三星后，董罡再也没有心情为他的队员开脱了，他操着济南方言怒斥队员是一帮“团不圆圆、拉不长长”的不争气的东西。
而四年后，董罡又经历了达吉惨案。2005年9月22日的沙特吉达，董罡再一次体验到了被蹂躏和羞辱的感觉，这次和四年前不同，董罡把愤怒之火喷射给了裁判，而他的队员郑智和巴辛

也因为不冷静行为被裁判出示了红牌，这些也为几个月后亚足联纪律委员会的处罚埋下了伏笔。
对2比7惨败在伊蒂哈德的脚下，董罡总结了多方面的原因，比如俱乐部工作方面的不够细致、对对手的了解不够、长途飞行的影响等等，主管领导也大度地对球队表示理解，但这些都无法消除这场惨败带来的负面影响。亚冠联赛的失利以及联赛冠军的无望，董罡已经只好听天由命了，面对幽暗的夜色，他叹息，谋事在人成事在天。个中滋味，也许只有他自己才能品味。好在这在行政系统内并不作为评价他成败的依据
董罡经典“语录”：
“目前鲁能足球俱乐部有接近10个亿的资产。有人说，鲁能俱乐部是在烧国家的钱，我必须澄清，我们花的钱是俱乐部赚来的。
“我自己需要更大的发展空间，在两年前我就曾经和领导进行过沟通，要离开足球俱乐部，现在只是到了一个相对合适的离开时机。
“一个职业俱乐部每年投资三千万，这个能算高吗？假如一年只需要投入二三百万，那还叫职业足球吗？”

董罡语录：
1、“我在这个岗位上整整干了五年零20天，离开的时候说句实话，我没有任何的遗憾。足球是一项事业，它需要几代人，十几代甚至几十代人长期努力的去做这个工作”——中超唯一的MBA老总-鲁能俱乐部董罡
2、“明年俱乐部没有你的位置，你考虑转会吧”——大胆封杀巅峰时期的宿茂臻，虽然现在想起来有点恨董总，但看看现在的舒畅无人敢动，由心的佩服那时候董总。
3、“我们鲁能俱乐部每年有八九千万资金来运作，拥有这种雄厚的实力，我们还需要看别人的脸色吗？？？每天花一个亿，我们也能花10年”——董罡反驳鲁能这样烧钱早晚会烧没的一天。
4、“一个职业俱乐部每年投资三千万，这个能算高吗？假如一年只需要投入二三百万，那还叫职业足球吗？我们投入并不多，而且是花在刀刃上，可还有人在那里说风凉话。”——董总反驳外界烧钱说
5、“你们就是一帮团不圆圆、拉不长长”的不争气的东西”——在2比6失利后董罡操着济南方言怒斥队员
6、“尝尝我们正宗山东的大葱”——在足协，官员们都知道，年末岁尾足协楼道里有成盒的大葱摆放时，肯定是“董罡来了”。同处京城的国安会送些挂历、长春亚泰甚至送过成盆的水仙花，但只有董罡拿来的大葱最受欢迎。几毛钱一斤的大葱是太平常不过的东西，但从千里之外的山东专程驱车送到京城，董罡让足协官员们感受到的是山东人的豪爽与实在。董罡每年通过“大葱公关”与足协领导保持着密切的关系
7、“我当时仰头灌口白酒，再啃口烧鸡，再看了半天月亮，想我这辈子就这样过了吗？”——那时的董总不敢想象未来。但不久后，董罡的命运之路却发生了巨大的转折—他被电力局任命为团委书记，“一夜之间，我有了一张办公桌！”时隔多年，董罡讲述这段经历的时候仍然透露出与年龄不相当的兴奋。
8、“黑社会？我就是黑社会！”——董罡领导的项目与海南的黑社会组织发生了利益冲突，他曾经单刀赴会去见黑老大。有内部人评价董罡说，他不仅是电力公司的干部，身上还有一种江湖人的豪侠之气。
9、“这里不是自由市场！”——董罡在他上任一年的时候，三停宋黎辉，处罚郝伟。抛出了“八条军规”处罚条款规定，由教练组评定确认当天每名队员的表现，5分是满分，3分及格，只有达到及格才能够领到全额的出勤工资。
10、“公政是我的好兄弟啊。”——当初董罡在外人面前说得最多的一句。在董罡当政初期，他把俱乐部的所有权力都抓了过来，成为绝对的中心。后来，鲁能电力高层也许觉得董罡在俱乐部有点孤单，特地把当初和董罡关系很铁的韩公政从淄博电力调过来，辅佐董罡，对这个人事调动，董罡非常满足。
11、“你难道非要等我走了的时候才要喝酒吗？”——董罡请山东媒体记者吃饭，照例都是领队韩公政作陪，但那天韩公政推脱身体不适，不想前往。董罡非常不悦，亲自打电话，非要韩公政过去。喝酒的时候，韩公政果断不喝，董罡如此毫不客气地说，让在场的记者们都觉得有点尴尬。
12、““一些俱乐部把原因归结为中国足协治理能力低下，难道成立中超公司就能解决这个问题吗？产品的质量不行，商家肯定就会极力避开，怎么还跑来给你冠名？和联赛开赛的时间没有关系！”——董罡训斥那些足协的昏官。
13、2005赛季之初，中超联赛在没有找到总冠名的情况下中，中超老总们开会，倡议中超推迟一个月开赛，在投票表决的过程中，董罡是唯一一个投了反对票的老总。
14、“大连的起评分比鲁能高18分”——董罡的特立独行招致了多家俱乐部的怨恨，每个俱乐部碰到鲁能的时候，都会全力阻击，而他在联赛中的竞争对手大连实德却一路高奏凯歌。在眼看夺冠无望的情况下，董罡很不理智地发表了“大连的起评分比鲁能高18分”的言论，暗示大连通过派系非正当手段获得了利益。此言一出，舆论哗然。
15、“今天必须把人给我，我配合你们，你们也要配合我”——国青队的集训，鲁能的队员可以不去参加，即便参加集训，董罡也总能通过自己在北京的斡旋，赶在鲁能比赛前把人要回来。仅这一点，就让其他俱乐部深感不满。