吧主难当吗？恐怕90%的贴吧吧主回答是一致的：难当！但是，在百度，每天仍有不计其数的新贴吧在创建着、诞生着，在“吧主吧”每天仍有流水般的吧主申请帖在翻新着，这又是不争的事实。那么，吧主真的这么难当吗？你还别不信，难当还是不难当，且看下面这十条吧。 
 一、吧主难当，难在你得有个好思路。贴吧怎样定位？怎样宣传？怎样建设？怎样创新？要形成什么样的风格？要坚持什么样的原则宗旨？要摒弃什么？提倡什么？这无疑直接考验着咱这吧主的工作思路和谋划能力。 
 二、吧主难当，难在你得有个好脑子。面对不同文化层次、不同修养、不同爱好的吧友发出的各类新帖，怎么回？回什么？既不能敷衍了事，又不能千篇一律；既不能视而不见，又不能冷落怠慢。这，无疑在直接考验着咱这吧主的知识面。 
 三、吧主难当，难在你得有些好点子。面对自己创建的贴吧，怎样通过宣传提高知名度？怎样才能吸引更多的朋友进来浏览？怎样提高帖子的点击率和排名？怎样才能创造一个拴心留人的贴吧？这无疑直接考验着咱这吧主的创新能力。 
 四、吧主难当，难在你得有个好圈子。面对每天流动着的吧友和新老朋友，怎样建立和巩固友情关系？怎样培养一支积极的骨干队伍，怎样维系和创新与友情贴吧的友好往来？这无疑直接考验着咱这吧主的交际能力和人际关系。 
 五、吧主难当，难在你得有个好团队。管仲曾有言曰“夫争天下者，必先争人”， 怎样招贤纳士、争得优秀人才形成强而有力的管理团队，形成“士皆悦”而“愿立其朝”的战斗堡垒，怎样团结管理团队成员？怎样调动团队的创新意识？怎样带动和影响图爱对河吧友积极发帖？怎样组织主题活动、开展调查、发起投票？这无疑直接考验着咱这吧主的向心力和凝聚力。 
 六、吧主难当，难在你得有个好耐力。面对建吧初期冷落的页面，寥寥无几的帖子和会员，是放弃？还是坚持？是气馁？还是自信？这无疑直接考验着咱这吧主的耐力和定力。 
 七、吧主难当，难在你得有个好习惯。学习使人进步的唯一前提，吧主，并不只是一种删帖加精的权利，更多的则是一种责任和学习。怎样拓宽知识面、怎样提高回帖的质量，怎样加强自己的知识积累，不断充实完善自己，怎样全面掌握贴吧知识？这无疑直接考验着咱这吧主的智慧和素质。 
 八、吧主难当，难在你得有个好精神。虽然贴吧不是咱的全部，但有哪个贴吧的吧主可以否认自己对所创建贴吧的感情和付诸的时间、精力？怎样做到贴吧管理建设与工作生活两不误？这无疑直接考验着咱这吧主的精力和做事的态度、权衡协调的水平。 
 九、吧主难当，难在你得有个热心肠。面对新吧的来访、新人的新帖，是热情接待、积极回访？还是仅仅回个帖子以示友好？这无疑直接考验着咱这吧主待人接物的方式方法。 
 十、吧主难当，难在你得有个大气度。面对层出不穷的广告帖、言语尖刻的质问帖、简单重复的灌水帖、恶意挑衅的攻击帖、匿名人士的链接帖等等等等，你是删还是不删？是回还是不回？是置之不理还是据理力争？是大动肝火还是冷静沉着？这，无疑在直接考验着咱这吧主的修养与气度。