小厂关门记——也谈谈自己的一些看法
终于到了今天
开了10年的小厂要关门了，解脱了，终于解脱了，觉得一身轻松。
厂房该退的推掉，设备当废铁卖卖，该发的遣散费发发，剩下的日子就是放假。
从此后不再忧心重重，各个部门，税务大爷，我们88了。
从此后不再担惊受怕，工人上下班交通事故咱们可以不操心了。
从此以后可以抱着媳妇，哄着娃娃安度余生。
对不起的就是跟着我一起干过的兄弟姐妹。
我没有能力带着大家继续抗下去了。你们得重新找工作，安稳的生活节奏又会被打乱。
年轻人还好，有些人跟着我时间长了，人到中年一下子重新下岗，想想也是于心不忍。
可是实在没有能力继续走下去了。真诚的说声对不起，希望你们能找到一个更好的前途和未来。
开了10年的小厂要关门了，解脱了，终于解脱了，觉得一身轻松。
厂房该退的推掉，设备当废铁卖卖，该发的遣散费发发，剩下的日子就是放假。
从此后不再忧心重重，各个部门，税务大爷，我们88了。
从此后不再担惊受怕，工人上下班交通事故咱们可以不操心了。
从此以后可以抱着媳妇，哄着娃娃安度余生。
对不起的就是跟着我一起干过的兄弟姐妹。
我没有能力带着大家继续抗下去了。你们得重新找工作，安稳的生活节奏又会被打乱。
年轻人还好，有些人跟着我时间长了，人到中年一下子重新下岗，想想也是于心不忍。
可是实在没有能力继续走下去了。真诚的说声对不起，希望你们能找到一个更好的前途和未来。
很多人说实业误国，炒房兴邦。从08年我就开始做了这个误国的买卖。
记得那年金融危机，本以为自己是死瞎子了。
没想到温总的4万亿救了我，中国到处是工地，仿佛大家的钱花都花不完。
各地拼命的建厂房，开发区雨后春笋一般的新建着。
年终一算账，还好，虽然没有赚到什么钱，但是也没有亏。
积累了一批客户可能就是最优质的资源。
记得那年金融危机，本以为自己是死瞎子了。
没想到温总的4万亿救了我，中国到处是工地，仿佛大家的钱花都花不完。
各地拼命的建厂房，开发区雨后春笋一般的新建着。
年终一算账，还好，虽然没有赚到什么钱，但是也没有亏。
积累了一批客户可能就是最优质的资源。
楼主想到那，写到那。把这十年来的得失经验理一理，发出来。也算祭奠自己逝去的十年。同时也对经济对政策，发表一些看法，欢迎大家留言讨论。
先来说说业务思路
做生产的关键就是求量，量上去了，才能摊销固定成本。才能有竞争力。
怎么才能把量做上去，那就成了摆在面前的第一道难题。
楼主是做建筑装饰材料的，各个工地都会用到。要么直接做本地市场，这样难度低，见效快。直接上工地推销就可以了，利润还高。
还有一种业务思路就是做渠道，发展经销商代理商。这样做见效会比较慢。但是好处是公司能集中精力在生产和服务上，虽然赚钱很少，利润都被代理商拿走了，但是现款现货，没有麻烦。一旦形成规模，远远会比自己做直销上量要大的多。
当时和合伙人为这个问题争论了好几次。
大家都是为了公司好，眼看着没有业务，而周边的工地有单子，自己又不跑。合伙人非常着急。
通过耐心细致的解释和坚持，最终自己的意见占了上风，公司在成立最初的两年只做渠道，坚决不碰直销。这样资金形成了快速周转。而生产也形成了流水化，一切为了经销商方便，从出货速度，货物质量，货物品种，后期服务。各个环节都理出了一套成体系的方案
做生产的关键就是求量，量上去了，才能摊销固定成本。才能有竞争力。
怎么才能把量做上去，那就成了摆在面前的第一道难题。
楼主是做建筑装饰材料的，各个工地都会用到。要么直接做本地市场，这样难度低，见效快。直接上工地推销就可以了，利润还高。
还有一种业务思路就是做渠道，发展经销商代理商。这样做见效会比较慢。但是好处是公司能集中精力在生产和服务上，虽然赚钱很少，利润都被代理商拿走了，但是现款现货，没有麻烦。一旦形成规模，远远会比自己做直销上量要大的多。
当时和合伙人为这个问题争论了好几次。
大家都是为了公司好，眼看着没有业务，而周边的工地有单子，自己又不跑。合伙人非常着急。
通过耐心细致的解释和坚持，最终自己的意见占了上风，公司在成立最初的两年只做渠道，坚决不碰直销。这样资金形成了快速周转。而生产也形成了流水化，一切为了经销商方便，从出货速度，货物质量，货物品种，后期服务。各个环节都理出了一套成体系的方案
@ty_飞鱼189 2017-07-31 01:20:54
我还在，压力大，睡不着
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兄弟，我已经看透了，中国现在不适合制造业生存了。能把劳动成果收收，早日落袋为安就不错了。我身边配套的模具厂，上半年就回笼资金歇业了。那个小子搞模具也是快15年了。技术质量都不错。奈何，国家升级换挡不需要你了。
人生其实有很多种活法，世界那么大，我们也该放下包袱。出去看看。
撑下去不是不可以，但是风险太多。我不说你心里应该清楚。市场层面的还好说，有些东西是大趋势，是你改变不了的。你我都只是奴隶而已，为了想多挣点钱，实现梦想努力，却不知自己的结局就是养肥了被杀掉。
我还在，压力大，睡不着
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兄弟，我已经看透了，中国现在不适合制造业生存了。能把劳动成果收收，早日落袋为安就不错了。我身边配套的模具厂，上半年就回笼资金歇业了。那个小子搞模具也是快15年了。技术质量都不错。奈何，国家升级换挡不需要你了。
人生其实有很多种活法，世界那么大，我们也该放下包袱。出去看看。
撑下去不是不可以，但是风险太多。我不说你心里应该清楚。市场层面的还好说，有些东西是大趋势，是你改变不了的。你我都只是奴隶而已，为了想多挣点钱，实现梦想努力，却不知自己的结局就是养肥了被杀掉。
@出口韩日美 2017-07-31 08:57:15
谢谢楼主分享。我想租几间小厂房，平房就行，做食品，轻资产。怎样才能租到租金低，环境好，适合做食品的场地？农村平房带院行吗？
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兄弟，我是做五金加工的，怎么租厂房，这个不同行业要求不同。我不能乱出主意。但是租房子一般我想有这么几点，你可以参考。
1、房东是否好说话。好的房东能给你提供很多便利。差的房东不断给你找事情。
2、所租用的房子是否有拓展余地，虽然你刚刚开始创业，规模还很小，但是你要有一点超前的眼光，为将来生产拓展留下可预留的空间。否则一扩规模就要搬家，造成很多浪费。
3、环保问题现在越来越严格了，你在农村小院子里搞食品加工，不知道会不会有排放问题。
4、通常工业用电电费较高，如果用电量大，那么电费和厂房所带的容量就是需要先了解的问题。
5、交通问题，是否便于运输。
6、工厂附近是否能同时租到价格合适的员工宿舍，太偏的地方，招不到人。因为工人没有娱乐活动。
谢谢楼主分享。我想租几间小厂房，平房就行，做食品，轻资产。怎样才能租到租金低，环境好，适合做食品的场地？农村平房带院行吗？
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兄弟，我是做五金加工的，怎么租厂房，这个不同行业要求不同。我不能乱出主意。但是租房子一般我想有这么几点，你可以参考。
1、房东是否好说话。好的房东能给你提供很多便利。差的房东不断给你找事情。
2、所租用的房子是否有拓展余地，虽然你刚刚开始创业，规模还很小，但是你要有一点超前的眼光，为将来生产拓展留下可预留的空间。否则一扩规模就要搬家，造成很多浪费。
3、环保问题现在越来越严格了，你在农村小院子里搞食品加工，不知道会不会有排放问题。
4、通常工业用电电费较高，如果用电量大，那么电费和厂房所带的容量就是需要先了解的问题。
5、交通问题，是否便于运输。
6、工厂附近是否能同时租到价格合适的员工宿舍，太偏的地方，招不到人。因为工人没有娱乐活动。
@张白开水 2017-07-31 19:02:35
再难也要坚持！
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加油！！！！
再难也要坚持！
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加油！！！！
@只有一个专用马甲 2017-07-31 16:21:35
很理解楼主，也有同感。我的工厂也快10年了，年利润150万左右，业务稳定，但目前也到了升级前的十字路口，到处查环保、安监、消防、违建。要么贷款买地建厂房升级，但压力太大。要么被资本收购或入股，最差就是做一天看一天，哪天不行了就不再坚持。
我也羡慕炒房团打飞的全国炒，个人资产飞速膨胀；我也想请职业经理人打理生意，每月看看报表指点江山；穷苦人做实业难，真难，坚持是在走钢丝，掉下去就永世不能翻身！
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其实我觉得做的累的很大的一个自身原因就是，公司虽然做了10年，但是没有自己的核心技术产品。一直都是求量，忽略了品牌建设。市场大环境好的时候，还不觉得。一旦遇到不景气，立马暴露出来了危害。
没有核心竞争力的产品就意味着，你就是做大路货的，你能做的，别人也能做。一旦别人的价格比你的低，你就失去了优势。对于代理商来说，大路货是不挣钱的。你没办法提供给他能创造丰厚盈利的产品。另外再加上又没有能在消费群体层面打响品牌。你就无法捆绑代理商。
我看到你写你的公司到了升级的十字路口，我就猜测你可能和我一样，在面临不升级就淘汰的困境。我尝试过升级了，砸下去几百万，效益并不显著，没能力再继续投下去了。所以升级也有风险。别光一冲动，拍脑袋就上马，可能当时看是个机会，真的投下去了发现各方面跟不上。身心疲惫。
很理解楼主，也有同感。我的工厂也快10年了，年利润150万左右，业务稳定，但目前也到了升级前的十字路口，到处查环保、安监、消防、违建。要么贷款买地建厂房升级，但压力太大。要么被资本收购或入股，最差就是做一天看一天，哪天不行了就不再坚持。
我也羡慕炒房团打飞的全国炒，个人资产飞速膨胀；我也想请职业经理人打理生意，每月看看报表指点江山；穷苦人做实业难，真难，坚持是在走钢丝，掉下去就永世不能翻身！
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其实我觉得做的累的很大的一个自身原因就是，公司虽然做了10年，但是没有自己的核心技术产品。一直都是求量，忽略了品牌建设。市场大环境好的时候，还不觉得。一旦遇到不景气，立马暴露出来了危害。
没有核心竞争力的产品就意味着，你就是做大路货的，你能做的，别人也能做。一旦别人的价格比你的低，你就失去了优势。对于代理商来说，大路货是不挣钱的。你没办法提供给他能创造丰厚盈利的产品。另外再加上又没有能在消费群体层面打响品牌。你就无法捆绑代理商。
我看到你写你的公司到了升级的十字路口，我就猜测你可能和我一样，在面临不升级就淘汰的困境。我尝试过升级了，砸下去几百万，效益并不显著，没能力再继续投下去了。所以升级也有风险。别光一冲动，拍脑袋就上马，可能当时看是个机会，真的投下去了发现各方面跟不上。身心疲惫。
@明镜止水8 2017-07-31 16:22:48
我们专门回收工厂设备，欢迎倒闭关厂老板骚扰！
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哈哈~！！！留个电话，以备不时之需！
我们专门回收工厂设备，欢迎倒闭关厂老板骚扰！
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哈哈~！！！留个电话，以备不时之需！
楼里有个兄弟在讨论为什么关厂，关厂的原因是什么。那我就以我为例也来说几句。
环境因素：
1、房地产市场开发量萎缩，整体需求不振。开发区该开发的也都开发完了，需要我们这类建材的整体工地数量减少。一句话：蛋糕越来越小了。
2、竞争越来越激烈了。从我们行业来看，广东的价格其实相对来讲是比较高的，浙江江苏的价格是在基本保证质量的前提下算合理的，真心拼不过的是河北和山东的厂家。为什么拼不过呢？因为这些地方是作坊式生产，自己家就是厂房，爸爸妈妈老公老婆就是工人，不需要工商等级注册就能干，不要说员工宿舍食堂了，直接连工人工资都省了，这些小微老板的要求很低，一年比打工赚的多就好。于是这些作坊生产是不算固定公摊的。质量更是一塌糊涂。想象不到的差劲。但是就是差劲的产品，愣能把好东西挤死。为什么呢？因为建材是销售到工地上的，消费者都是包工头或者开发商，他们的最终目的不是要这个东西好，而是要这个东西能赚钱。在利益面前你再质量好，再价格合理没用。我们只要价格最低的。
大家不要觉得我是瞎说，国内知名的那个阻击野蛮人的房企，我们历经千辛万苦争取到了其区域总部大区集采中标单位。结果如何？半年没过，新政策下来了。城市分公司下面每个项目在集采中标价基础上再继续招标，然后是最低价中标。又要好。又要花钱少。本身是不错，但是你拉进来的招标单位也得有个基本评判标准吧。很多参与投标的公司压根就是连成本都算不清楚，蒙头蒙脑的就冲进来投标了。于是最低价中标了，于是中标的公司被套牢了。于是质量可想而知。
我们做了三个项目以后果断坚持原则停止低价中标。把手上的三个搞搞好，就看下面的笑话了。现在听到最低价中标，我就呵呵，有跳楼的，我不能跟着跳楼。
广东那个什么园，在今年原材料价格大涨的情况下，采购价格年初整体下调10%。年中又下调5%。你不干有的是傻瓜不知道水深水浅往里跳。不同的是，这波傻瓜死了，再换一波傻瓜。
3、税收营改增，明降暗升。本来行业开票8个点。从去年喊着降税了，天天电视里宣传减负几百亿。我就日了狗了。现在行业进项票直接涨到11个点了。给客户开出的票税点也调整成11%了（以前8个点）。降税就是一个笑话。去年GDP增长6点几，财政收入却上涨了接近9%。
最近这些年，年年都是财政收入增速远远高于GDP增长速度。说明什么？原来虽然税点高，但是征集力度不强，企业还能混混。现在名义上降低所得税让利与民，实际上拼命加大征集力度。要求企业严格按国家的税法不折不扣的执行。这绝对是把中国的民营外资企业往绝路上逼。除了垄断国企，没有那个企业能在这样的环境下活命。金税三期已经上线。企业完全在税务局的大数据分析面前无所遁形。所以有人说过，中国的企业家不是蹲在监狱里，就是在前往监狱的路上。为什么呢？想挣钱，按国家的那一套你绝对活不了，但是你想偷鸡摸狗，那最终的结果就是让你完蛋。别看你今天蹦的欢，当心明天拉清单。国家是在逼着这些做企业的犯罪。
环境因素：
1、房地产市场开发量萎缩，整体需求不振。开发区该开发的也都开发完了，需要我们这类建材的整体工地数量减少。一句话：蛋糕越来越小了。
2、竞争越来越激烈了。从我们行业来看，广东的价格其实相对来讲是比较高的，浙江江苏的价格是在基本保证质量的前提下算合理的，真心拼不过的是河北和山东的厂家。为什么拼不过呢？因为这些地方是作坊式生产，自己家就是厂房，爸爸妈妈老公老婆就是工人，不需要工商等级注册就能干，不要说员工宿舍食堂了，直接连工人工资都省了，这些小微老板的要求很低，一年比打工赚的多就好。于是这些作坊生产是不算固定公摊的。质量更是一塌糊涂。想象不到的差劲。但是就是差劲的产品，愣能把好东西挤死。为什么呢？因为建材是销售到工地上的，消费者都是包工头或者开发商，他们的最终目的不是要这个东西好，而是要这个东西能赚钱。在利益面前你再质量好，再价格合理没用。我们只要价格最低的。
大家不要觉得我是瞎说，国内知名的那个阻击野蛮人的房企，我们历经千辛万苦争取到了其区域总部大区集采中标单位。结果如何？半年没过，新政策下来了。城市分公司下面每个项目在集采中标价基础上再继续招标，然后是最低价中标。又要好。又要花钱少。本身是不错，但是你拉进来的招标单位也得有个基本评判标准吧。很多参与投标的公司压根就是连成本都算不清楚，蒙头蒙脑的就冲进来投标了。于是最低价中标了，于是中标的公司被套牢了。于是质量可想而知。
我们做了三个项目以后果断坚持原则停止低价中标。把手上的三个搞搞好，就看下面的笑话了。现在听到最低价中标，我就呵呵，有跳楼的，我不能跟着跳楼。
广东那个什么园，在今年原材料价格大涨的情况下，采购价格年初整体下调10%。年中又下调5%。你不干有的是傻瓜不知道水深水浅往里跳。不同的是，这波傻瓜死了，再换一波傻瓜。
3、税收营改增，明降暗升。本来行业开票8个点。从去年喊着降税了，天天电视里宣传减负几百亿。我就日了狗了。现在行业进项票直接涨到11个点了。给客户开出的票税点也调整成11%了（以前8个点）。降税就是一个笑话。去年GDP增长6点几，财政收入却上涨了接近9%。
最近这些年，年年都是财政收入增速远远高于GDP增长速度。说明什么？原来虽然税点高，但是征集力度不强，企业还能混混。现在名义上降低所得税让利与民，实际上拼命加大征集力度。要求企业严格按国家的税法不折不扣的执行。这绝对是把中国的民营外资企业往绝路上逼。除了垄断国企，没有那个企业能在这样的环境下活命。金税三期已经上线。企业完全在税务局的大数据分析面前无所遁形。所以有人说过，中国的企业家不是蹲在监狱里，就是在前往监狱的路上。为什么呢？想挣钱，按国家的那一套你绝对活不了，但是你想偷鸡摸狗，那最终的结果就是让你完蛋。别看你今天蹦的欢，当心明天拉清单。国家是在逼着这些做企业的犯罪。
4、增值税税制不合理。增值税流转到最后很多东西是卖给老百姓，可是老百姓谁买东西的时候要发票呢？于是代理商要求厂家进货不开发票。厂家要强制给代理商开票，那除非你的品牌很强势，代理商离了你玩不转。如果这一条，那你加上开票的价格就会很高，小作坊是不用开票的，因为国家鼓励小作坊创业，每月销售额3万以下免税。于是你不死谁死？？
早上去厂里荡荡。
昨天又和一个不新不老的员工谈了离职，小伙子满怀信心的希望在公司这个平台上把工作做好，我却自己先顶不住了。
当他听到裁员消息时，眼神里那种茫然，不甘，落寞，无奈，最后归于平静。那个感觉真不是用语言能形容的。我觉得自己是做了一件对不起人的事，可是现实很残酷。他知道公司现状，也能理解。
小伙子马上又要当二胎爸爸了，30多岁的年纪。上有老下有小。妻子在家带宝宝，家里就指望他。好在他还年轻，机会有的是。离职按劳动法该怎么赔偿怎么赔，这也是无奈的一种了断方式。
昨天又和一个不新不老的员工谈了离职，小伙子满怀信心的希望在公司这个平台上把工作做好，我却自己先顶不住了。
当他听到裁员消息时，眼神里那种茫然，不甘，落寞，无奈，最后归于平静。那个感觉真不是用语言能形容的。我觉得自己是做了一件对不起人的事，可是现实很残酷。他知道公司现状，也能理解。
小伙子马上又要当二胎爸爸了，30多岁的年纪。上有老下有小。妻子在家带宝宝，家里就指望他。好在他还年轻，机会有的是。离职按劳动法该怎么赔偿怎么赔，这也是无奈的一种了断方式。
@岸芷汀兰欣欣向荣 2017-08-01 11:21:51
客户留着，找山东厂家贴牌，把好质量关。轻装上阵，说不定以后还会有机会。如果你一退到底，这个行业以后你可能就没机会了。另进新行业，那难度更大。当然，前几年都赚够钱的就退吧，给我们这些后来者坚持者留一点空间。黄金时期没遇到，鸡肋市场起码还可以混饭吃。
-----------------------------
兄弟，你说的这个不现实。
现在的代理商一个比一个精明。新代理商初次合作首先会来看厂，如果不是你自己生产的，他根本不可能给你下单子。你至少要让客户看到你是在忙碌的生产中的。这样你的厂房，人员这些东西都不可能省略。如果空养这么一副架子，还真不如自己生产了。话也说回来了，现在谁都不傻瓜，换做是我只要进车间看看，就知道这个厂什么情况了。想偷梁换柱除非你遇到不懂的傻瓜。
老代理商是不需要过来看厂，但是你的东西在生产过程中如果需要改单呢？如果需要催工期呢？等等问题几个来回，你就会露出马脚。天下也没有不透风的墙，很快客户都知道你是倒腾单子的皮包公司，圈子里一传，你死的更快。
假设以上这些都不是问题，那你可以从便宜的地方进货，别人就傻么？不能直接去买便宜货么？非要从你手里过一道？很可能是客户拿着想买好产品的钱，买到了你进活来的差产品。于是你的客户被你欺骗一次，下次绝对和你88
客户留着，找山东厂家贴牌，把好质量关。轻装上阵，说不定以后还会有机会。如果你一退到底，这个行业以后你可能就没机会了。另进新行业，那难度更大。当然，前几年都赚够钱的就退吧，给我们这些后来者坚持者留一点空间。黄金时期没遇到，鸡肋市场起码还可以混饭吃。
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兄弟，你说的这个不现实。
现在的代理商一个比一个精明。新代理商初次合作首先会来看厂，如果不是你自己生产的，他根本不可能给你下单子。你至少要让客户看到你是在忙碌的生产中的。这样你的厂房，人员这些东西都不可能省略。如果空养这么一副架子，还真不如自己生产了。话也说回来了，现在谁都不傻瓜，换做是我只要进车间看看，就知道这个厂什么情况了。想偷梁换柱除非你遇到不懂的傻瓜。
老代理商是不需要过来看厂，但是你的东西在生产过程中如果需要改单呢？如果需要催工期呢？等等问题几个来回，你就会露出马脚。天下也没有不透风的墙，很快客户都知道你是倒腾单子的皮包公司，圈子里一传，你死的更快。
假设以上这些都不是问题，那你可以从便宜的地方进货，别人就傻么？不能直接去买便宜货么？非要从你手里过一道？很可能是客户拿着想买好产品的钱，买到了你进活来的差产品。于是你的客户被你欺骗一次，下次绝对和你88
继续分析关厂的外部原因
5、劳动力成本飙升
工资前几年涨幅很大，这几年涨幅趋缓了，但是社保这一块的费用实在是压的人喘不过气来，10年前刚开始办厂，交保险的人比较少。遇到不愿意交保险的，我们就给人家补贴300元/月在工资里。随着社会的不断进步，越来越多的人都开始要求交社保。我们关门前大概70%的员工是交社保的。
国家每年提高最低工资标准，这个东西很多人都不知道和自己有什么关系，其实最大的关系就是你所在地区的社保缴费基数也会随着提高。以江苏省1类地区为例，目前最低社保缴费基数2772元。乘以单位缴费比例0.315得到单位每月应为每个员工缴纳社保873.18元；另外单位要按8%工资为员工缴纳公积金计221.76元
也就是说你雇佣一个员工每月除了发工资以外，你必须支付873.18的社保费用和221.76元的公积金。合计1094.94元。假设平均员工工资4000元。那么你实际上每个员工最少最少单位要支出5094元/月。
或许站在公司的角度上看，支出的不少，5000多一个月，还要提供住宿、吃饭。但是员工拿到手里的少的可怜，扣掉个人应缴社保，再扣掉公积金，到手3500左右。也就能维持个基本的生活。真心连多吃几次水果都吃不起。于是一面是企业用工成本不断升高。一面是员工到手实际工资赶不上物价飞涨的水平。
这样的薪资水平，真心不能怪年轻人不肯来踏实上班，谁都有生存的压力。于是人如走马灯一样的换，工厂一线除了老头就是老太。年龄45朝上的是主力。等这一波人退休了，中国所谓的人口红利估计也就结束了。
我知道很多人可能会骂，资本家吸血，要想留住人，你不能把工资往上抬么？我只是举例，其实公司里能干一点的员工比这个收入会多一点，高的一个月到手能有4500-6000的（技术骨干除外）。这也已经就是制造业小厂所能承受的极限工资了。但是就这个收入能买房子么？能有一个安稳的未来么？
去年年初公司调整产品线，从人才市场招来了6个本科毕业的大学生，有应届的也有有一定工作经验的。起薪4500，半年不到，全走光了。为什么？所有的人都有危机感，在私营小厂里看不到希望，刚来是不知道情况，知道了就都另谋出路了。我所知道的一个后来应聘去了国企，一个月6500多。画图，比我们这里悠闲多了。还有的选择考研，有的复习准备考公务员，我们这样的单位确实无法留住人才。
在全行业恶性价格竞争面前，又要缩减成本，又要不断提升员工薪酬，最后的办法就是收缩规模，裁员。本来2个人干的活，压给一个人，给他加半个人的工资，还能节约一半的成本。不过规模越来越小，也就离收摊倒闭不远了。
这一切的罪魁祸首，就是国家拼命的印钞票，买地皮，造成房价飞涨。实业挣钱的速度远远跟不上货币贬值的速度。于是制造业人员流失，房租升高，被挤死就是迟早的事情。
5、劳动力成本飙升
工资前几年涨幅很大，这几年涨幅趋缓了，但是社保这一块的费用实在是压的人喘不过气来，10年前刚开始办厂，交保险的人比较少。遇到不愿意交保险的，我们就给人家补贴300元/月在工资里。随着社会的不断进步，越来越多的人都开始要求交社保。我们关门前大概70%的员工是交社保的。
国家每年提高最低工资标准，这个东西很多人都不知道和自己有什么关系，其实最大的关系就是你所在地区的社保缴费基数也会随着提高。以江苏省1类地区为例，目前最低社保缴费基数2772元。乘以单位缴费比例0.315得到单位每月应为每个员工缴纳社保873.18元；另外单位要按8%工资为员工缴纳公积金计221.76元
也就是说你雇佣一个员工每月除了发工资以外，你必须支付873.18的社保费用和221.76元的公积金。合计1094.94元。假设平均员工工资4000元。那么你实际上每个员工最少最少单位要支出5094元/月。
或许站在公司的角度上看，支出的不少，5000多一个月，还要提供住宿、吃饭。但是员工拿到手里的少的可怜，扣掉个人应缴社保，再扣掉公积金，到手3500左右。也就能维持个基本的生活。真心连多吃几次水果都吃不起。于是一面是企业用工成本不断升高。一面是员工到手实际工资赶不上物价飞涨的水平。
这样的薪资水平，真心不能怪年轻人不肯来踏实上班，谁都有生存的压力。于是人如走马灯一样的换，工厂一线除了老头就是老太。年龄45朝上的是主力。等这一波人退休了，中国所谓的人口红利估计也就结束了。
我知道很多人可能会骂，资本家吸血，要想留住人，你不能把工资往上抬么？我只是举例，其实公司里能干一点的员工比这个收入会多一点，高的一个月到手能有4500-6000的（技术骨干除外）。这也已经就是制造业小厂所能承受的极限工资了。但是就这个收入能买房子么？能有一个安稳的未来么？
去年年初公司调整产品线，从人才市场招来了6个本科毕业的大学生，有应届的也有有一定工作经验的。起薪4500，半年不到，全走光了。为什么？所有的人都有危机感，在私营小厂里看不到希望，刚来是不知道情况，知道了就都另谋出路了。我所知道的一个后来应聘去了国企，一个月6500多。画图，比我们这里悠闲多了。还有的选择考研，有的复习准备考公务员，我们这样的单位确实无法留住人才。
在全行业恶性价格竞争面前，又要缩减成本，又要不断提升员工薪酬，最后的办法就是收缩规模，裁员。本来2个人干的活，压给一个人，给他加半个人的工资，还能节约一半的成本。不过规模越来越小，也就离收摊倒闭不远了。
这一切的罪魁祸首，就是国家拼命的印钞票，买地皮，造成房价飞涨。实业挣钱的速度远远跟不上货币贬值的速度。于是制造业人员流失，房租升高，被挤死就是迟早的事情。
@马克张1988 2017-07-31 12:07:01
也看行业吧，有的行业火的很
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求推荐行业！！
也看行业吧，有的行业火的很
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求推荐行业！！
@lxgsx 2017-08-04 17:53:07
我也是做了十年的小企业，但规模一直不大，现在厂里只有几个人了。现在是在硬撑着。看完楼主的贴子，感同身受。昨天我收到国税的通知，我们15年收的4张扺扣发要有问题，因为对方公司失联了，税金可能要我们来䃼。我想说他倒闭关我屌事，但国税不给你道理讲的。所有人都知道中国的增值税设置有问题，但所有人都在装聋作哑。
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没有地方讲道理
我也是做了十年的小企业，但规模一直不大，现在厂里只有几个人了。现在是在硬撑着。看完楼主的贴子，感同身受。昨天我收到国税的通知，我们15年收的4张扺扣发要有问题，因为对方公司失联了，税金可能要我们来䃼。我想说他倒闭关我屌事，但国税不给你道理讲的。所有人都知道中国的增值税设置有问题，但所有人都在装聋作哑。
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没有地方讲道理
@追梦人的王国 2017-08-06 06:34:15
楼主厂房是自己的还是租的？如果是自己的就租掉，生活无忧了吧
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厂房是租的，一直没有买地建厂房。不过后半辈子生活也将就够了。
楼主厂房是自己的还是租的？如果是自己的就租掉，生活无忧了吧
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厂房是租的，一直没有买地建厂房。不过后半辈子生活也将就够了。
@happyiceage 2017-08-05 23:43:27
下面是今天盆友圈味精正式的消息
今天公明工厂的事故，海畅达老板杀了公司业务和财务，自己在其工厂跳楼自杀身亡，整个朋友圈刷屏，电子业，管理层最忌讳是财务和业务里应外合掏空公司，这个老板也很极端，钱没了可以再赚，每个人都有一道最低触线，达到那个点一触即发，致在打工各行各业的人，老板难当，昩心捞钱时，想想你有命花嘛？老板也是愚人不用，用人不疑，能共进退，适而可止，靠谱的人很难得。
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财务一定要用自己人。财务太重要了
下面是今天盆友圈味精正式的消息
今天公明工厂的事故，海畅达老板杀了公司业务和财务，自己在其工厂跳楼自杀身亡，整个朋友圈刷屏，电子业，管理层最忌讳是财务和业务里应外合掏空公司，这个老板也很极端，钱没了可以再赚，每个人都有一道最低触线，达到那个点一触即发，致在打工各行各业的人，老板难当，昩心捞钱时，想想你有命花嘛？老板也是愚人不用，用人不疑，能共进退，适而可止，靠谱的人很难得。
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财务一定要用自己人。财务太重要了
@ty_飞鱼189 2017-07-31 01:20:54
我还在，压力大，睡不着
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@llz9959 2017-07-31 01:34:57
兄弟，我已经看透了，中国现在不适合制造业生存了。能把劳动成果收收，早日落袋为安就不错了。我身边配套的模具厂，上半年就回笼资金歇业了。那个小子搞模具也是快15年了。技术质量都不错。奈何，国家升级换挡不需要你了。
人生其实有很多种活法，世界那么大，我们也该放下包袱。出去看看。
撑下去不是不可以，但是风险太多。我不说你心里应该清楚。市场层面的还好说，有些东西是大趋势，是你改变不了的。你我都......
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@ty_明日之星181 2017-08-06 12:01:25
本人80年的，家底两套商品房，一套通天6层民房，一个鞋类加工厂毛利18万每年，一个机电厂，三台车，存款50万，没负债。机电厂没营利，决定关了，自从三改一拆后就没营利了搬了三次火灾一次损失160万，今年机电厂负债已填平，最近感觉心累了，迷茫了，求大神解惑
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兄弟，大家一起迷茫。个人情况不一样，只能吐吐苦水罢了。解惑什么的，要找高人了。
我还在，压力大，睡不着
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@llz9959 2017-07-31 01:34:57
兄弟，我已经看透了，中国现在不适合制造业生存了。能把劳动成果收收，早日落袋为安就不错了。我身边配套的模具厂，上半年就回笼资金歇业了。那个小子搞模具也是快15年了。技术质量都不错。奈何，国家升级换挡不需要你了。
人生其实有很多种活法，世界那么大，我们也该放下包袱。出去看看。
撑下去不是不可以，但是风险太多。我不说你心里应该清楚。市场层面的还好说，有些东西是大趋势，是你改变不了的。你我都......
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@ty_明日之星181 2017-08-06 12:01:25
本人80年的，家底两套商品房，一套通天6层民房，一个鞋类加工厂毛利18万每年，一个机电厂，三台车，存款50万，没负债。机电厂没营利，决定关了，自从三改一拆后就没营利了搬了三次火灾一次损失160万，今年机电厂负债已填平，最近感觉心累了，迷茫了，求大神解惑
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兄弟，大家一起迷茫。个人情况不一样，只能吐吐苦水罢了。解惑什么的，要找高人了。