强国经济------国家队的质量型发展表现至关重要
按照我国的经济监管体制和主要经济结构，走强国经济发展道路必然要做好国企的经济发展质量。
今天，人们有一个共同的感受，在反腐败和国企治理结构深化改革的作用下，许多国企业绩快速增长，发展质量展现出了国有资产经营的价值本色。
今天，人们有一个共同的感受，在反腐败和国企治理结构深化改革的作用下，许多国企业绩快速增长，发展质量展现出了国有资产经营的价值本色。
与此同时，广大群众也感知到，确有一些地方的国企重振速度令人茫然，业绩增长阻力重重，振兴乏力。撩拨开迷雾，有些地方甚至可以使用雾霾深重来形容。大家不难看到，这些地方的综合社会生态治理的扭扭捏捏，犹豫前行的坎坷步态。从其业绩表现看治理中的社会生态治理显然没有触及根本，在一些企业仍然能够听到员工的抱怨呻吟。
在一些国企确实在短时间内大幅度地提高了员工们的工薪待遇水平，但在生产经营管理中却感受不到正能量的深度介入，用员工们的话说就是：“只是体现出了腐败团体们前些年的黑色财富的掠夺规模”而已，对企业的发展前景仍然无法确定。
这其中有灯下黑的问题，也有复杂历史背景问题等，原因何在？不妨在这里通过历史事实和经济规律窥探一般。
二十年前，几位在纪检监察机关工作的朋友奉命调查一位县委书记经济问题的举报问题。正当检举信上反映的这位县委书记索贿、受贿、行贿、买官卖官、与女下属长期保持不正当的关系等问题基本查实，案件即将进入审理程序时，哥几个又接到了停止案件调查的通知，不仅案件调查组被解散，哥几个被拆散分别分到了其它案件组工作。
事后不久，那位被群众检举并被基本查实经济问题的县委书记却成为了哥几个的上级领导。无奈之下哥几个中大部分人申请调离了纪检监察机关，或托关系调往外地工作，两位无窗无门的倒霉鬼仍然继续留在原单位工作，至今，两位当年时运不济的反腐败斗士已经按照二十多年前的职级待遇办理了退休，实际经济待遇只有犯了重大涉腐问题，通过买官入伙，成功上任地方纪检监察机关领导岗位者的退休待遇的一半不到。
在大幅提高个人收入之前的那些年，中低收入者群体都有这样的感受，为什么这些年“国家的GDP在持续强劲增长，国家财政用快速增长都觉得不够劲，我们手中的钱却越来越不经花？”“两极分化的已经不再像社会主义国家了。”其实，其中的原因就在这里。
今天，政策性支持使更多的劳动者的收入翻了一番，有的更多，但许多群众提到前些年的腐败问题仍然是情绪沉闷，态度默然？我们不妨以事实说话追踪寻缘吧：
十几年前原河北省某大型国有企业的一件卖官团伙通过利诱、色诱、威逼、暗杀等穷尽黑社会手段迫害纪检监察干部的案件，至今仍然不了了之的摆在那里，一说是“涉腐人员错综复杂，治理难度很大，必须统筹安排，集中整治；”。一说是“案件的线索涉及到当政的一些高官、高管，牵一发动全身，容易引发地区不稳定问题，必须慎重对待；”
其实，沿着案件追索下去，一般群众的辨识水平也不难发现上述的说辞是搪塞还是大局安排。
自上世纪九十年代中期，这家国企一位管理人员就开始了公开抵制卖官行动，也正是从这个时期开始，这位国企基层管理人员经受了十数年，数十次来自企业组织的利诱、色诱、羞辱、暗杀，经受了难以计数的来自企业各层次违法违纪人员的卑劣报复。这位管理人员虽然有广泛的群众基础，在基层群众和中下层管理人员中诚实守信的人际威信基础扎实，但终究因得不到各级组织帮助保护，被迫在47岁时中年内退，结束了本应该是忠实专业效命国企的事业前途。
上世纪九十年代初期，这位当时从事企业工会工作的年轻国企基层管理人员本该有一次成为这家企业最年轻的中层管理人员的机会。老领导退二线，总厂工会领导及二级单位即将退入二线的老领导都看好这位年轻干部，寓意安排其接班任职。一是因为这位自感自己太年轻，无意积极主动争取这次机会。二是由于本单位有一位已经49岁，根据企业规定超龄一岁的车间主任有上层的老乡助阵，寓意插手接班事宜。这位依仗总厂上层的关系也在积极争取这一次最后的机会。于是条件超龄，其老乡又动员了总厂组织部长加盟助阵闯关，在工会组织碰了钉子之后继而搬出了总厂党委副书记递话帮忙，在双方意见僵持不下的局面下，有人却设计了谁出两千块钱请相关部门人员吃喝游玩一次谁就接班的主意。那位积极争取最后一次机会的老人立即付诸了行动。总厂工会领导碍于情面，做了相应的让步，并与这些人定下了“君子协定”，这位接班人到龄退二线之后无需再考察，直接由工会方面选定，没有参与竞争的年轻干部接班就任。
于是，这家企业有史以来的首次买官事件产生了。职工们觉得不正常，私下议论“让一位口齿不清，思维混乱的人进入中层，这也太离谱了”。日后，这位思维混乱的人着实在一次科级管理人员任职机会时背弃承诺，强行参与从外单位拉进了以往的一位好友，将当年那位年轻管理人员在关键时刻的谦让抛之脑后。这件事之后这位思维混乱的中干干出的一些乱政的蠢事也验证了职工们的担心不是在捕风捉影，杞人忧天。
上世纪九十年代中期，这位年轻的国企基层管理人员通过自学考试先后获得了政治管理专科、经济管理本科学历。历经企业工会干事、专职纪检监察员、政工科长等实职工作锻炼，已经是一位以业绩赢得人心的企业管理人员了。由于其业绩说话很有分量，已经被公司化改制不久的集团公司党委确定为了下届集团公司党委副书记人选，并将相关人事材料报到了省委组织部门。
也正是从这个时期开始，国企的买官卖官之风日益公开化，根据职位油水明码标价了。从这时起开始，每年集团公司调整中层干部时，这位年轻的正科级管理人员都会接到索贿的传话，每次都以坚决抵制的态度应对。集团公司为了搞清楚中层干部备选人员的群众基础，专门组织了二级单位民主评价推荐活动。也正是在这次推荐活动中，那位被群众讥讽为“口齿不清，思维混乱”的中干竟然在大家意料之外召集了单位里一些因违法违纪被处理过的人员到会，结伙操纵了会议的局面和方向。
2000年，世纪交际之年，那位当年抢上中干岗位的人到站要退居二线了。于是，大家意料之外的事件又发生了，这位找到当年约定继任人员，直言不讳传话说：“人家要一万元，你干不干？”当那位年轻管理人员再一次明确抵制卖官之后，这位的思维又混乱了，当天就赶到集团公司组织部门表明态度：“他身体不好，不宜重用；”其结果，又是他认为的朋友抢占了这个中干的职位。
本世纪初年，集团公司新班子上任就职了。就职的第一件事就是大幅度的精简了企业党群办事机构、人员，借势将那位长期抵制卖官的基层管理人员调往集团公司组织部门工作，免去正科级职务，岗位升级职务一撸到底。
进入组织部门工作本该是清水衙门了。令人更加意外的事情却始终搅扰、伤害着这位长期抵制卖官的管理人员。先是参加工作仅五年的直接上级-----女组织科副科长明示：“甩给他三万，什么事情都能给你摆平；”继而连三：“如果经济上有困难少一些也行：”“再不行就送上一箱五粮液，再加一件像样的工艺品：”“知道什么是四项基本原则吗？就是工资基本不动，老婆基本不用-------；”
多次诱惑不成，在进入组织部门的第二年九月，党的中央16大召开的前一天，这位抵制卖官的组织部门组织员外出回来端起茶杯喝水时，明显感到茶杯里的水有铁锈的味道，一口水没咽下就吐了出来，当即就清洗了茶杯。然而，当天下午开始，这位管理人员的嗓子连续十几天发不出声音了。后经专业医生检查结果是嗓子被稀硫酸严重灼伤了。（疏于防备面对的毫无底线的事件首次发生了）
第二天，也就是党的十六大开幕式的时间，时任集团公司党委工作部部长即来考察这位管理人员，只提了一道考题------党的16大的主要战略部署任务是什么？但对于被考察对象已经完全失音的情况不予理会，也不询问缘由。而在此时，守在一边的那位任职正科级不到三个月，从任职科员到正科级不到两年的女组织科长趁机回答了这个问题的一小部分。中午时分，那位女科长被任命为党委工作部副部长的通知急促下发了。
第二年初，女副部长又找那位抵制卖官的管理人员谈话了：“你看上了公司内哪位本科学历的女学生，咱们把她调过来：”接下来的几个月里，部里安排了几位女员工与那位管理人员星期天单独加班工作，单独外出公差等均无结果。于是，那位女副部长就直截了当的提出了要单独与那位管理人员到家里去的要求，被婉言谢绝之后，还是在九月份，抵制色诱的严重后果又发生了，这次茶杯里投放的是无味无色的物质。误喝了这杯特殊水之后，这位身体健康，自小生活在军营里，并有武功底子的被害人很快就无法移动身体，只能依靠内力逼汗排毒两个多小时才免于生命毒害。九月份的天气，当时这位的内外衣裤，坐着的沙发都被汗水湿透了，期间，那位部长，已经公开卖官卖岗的党委副书记都进入过房间，没有一人理睬这位的明显异常情况，并在这之后更加疯狂地羞辱这位敢于在领导身边顽强抵制卖官的管理人员。
这位自上世纪九十年代中期开始，坚持抵制买官卖官八年多，时年46岁的管理人员已被告知岁数太大了，为了保证生命安全，于到组织部门工作的第四年，2004年末被逼选择了内退离岗。
由于这位管理人员在岗期间忠实履职，熟通业务，认真诚实为群众服务，成为了企业少有的熟知国企资产管理的行家，在组织机关工作期间又被灌输了大量买官卖官的信息，成为了“不为己用即为强力对手”的焦点人物。加之作为集团公司党委副书记人选的材料早已上报省委、市委组织机关，组织人事用人程序问题无法掩人耳目。离岗之后，这位并没有摆脱卖官团伙及其它势力的纠缠。
这位坚持晨练数十年，却在离职之后遇到了晨练时间的纠缠烦恼。
自2004年冬天开始，其晨练的时间不再安静了，先是时有不明身份的女青年半路拦截挑逗，屡屡无果之后又不定时的发生了潜伏在晨练必经之路的广告牌后面、路灯阴影中的轿车突然冲撞；事先敲掉街灯，埋伏在大街中央黑影处轿车的伏击；出租车公开一路尾随待机制造车祸等多起杀人灭口事件。
这类诱惑、威逼、设伏灭口事件一直持续到2012年末期，在公安机关有针对性的加强刑事案件预防措施，在这位一身正气，群众公开揭发，直接参与反腐败的社会环境威慑之下，这些腐败势力才黔驴技穷的暂时收了场。
值得我们重视的是，在这位国企基层管理人员坚决抵制买官卖官的十几年里，朋友，相关人员，本人也多次向各级纪检监察机关、相关司法机关检举揭发问题。期间，相关机关也组织了多次调查工作，但由于属地管理，归口管理等制度的限制，调查工作总是离不开依靠公司现任党委、纪委直接参与解决的内部处理的局面。试想，在这位长期抵制买官卖官，没有一点机会进入公司高层，反被借机免去正科级职务的，早已是公司内外公认的被腐败势力牢固占据了的国企内部，是什么样的人物才能成为现任国企的高管团队成员？依靠这些人参与的案件调查会是什么样的结果？
为了甩掉历史问题，规避归口属地管理，掩盖问题，这家省属国企2003年下放市属国企管理，2006年又被策划由一家央企并购。由此，发生在这家企业的严重违反组织人事纪律，内部腐败问题严重，已经被腐败势力团伙掏空公司财务的大型国企就成功甩掉了属地管理的责任。
据知情人士披露，数次调查的结果至今仍然先是主动相信“那都是闹着玩的”，“这人走哪都不受欢迎”。明白人不难看出，正是这样的调查结果恰恰证实了这位当年抵制买官卖官等腐败势力的坚决程度，企业内部深度腐败的管理监督环境。闹着玩能够发展到向茶杯里投毒，在黎明前的黑暗中潜伏广告牌后面，损毁路灯潜伏车辆实施撞击攻击的程度吗？有沿途尾随伺机制造车祸的恶意动力吗？有动员大量青年女性大搞色诱的吗？---------。毋庸讳言，有什么样的企业环境对不同的人就会有不同的调查结果，甚或统一口径的调查结论，迫于生存压力屈服于腐败强势势力，投机政客刻意运作调查结果。也正因为环境制度所指，这起买官卖官团伙公然伤害迫害抵制腐败势力的纪检监察、组织干部的案件至今仍然是不了了之的挂在那里，一位坚定的维护党和企业组织形象的共产党员，在与腐败卖官势力团伙做着坚决斗争的近二十年里没有任何一级党组织，执纪执法机关对此负任何责任，为受害人及时讨回公道，维护党和国企形象，这也正是腐败之所以能泛滥成灾的根源性问题。
是办案人员失职？是渎职？是相关官员的保护伞在长期发挥作用？还是制度缺陷造成的公权结利，腐败泛滥成网络化结构的严重后果？至今不得而知。但这家国企的员工们及其当地人民群众仍然在期待着匡扶正义的那一天。
由此，我们的命题就引出了------在这样的国企管理环境之下，好干部抵制买官卖官居然做得如此艰难，得不到任何组织上级的保护和援助，我们的国企腐败泛滥到今天这样严重的程度还有什么奇怪的吗？党和国家、人民的经济基础该有谁来保护？
在一些国企确实在短时间内大幅度地提高了员工们的工薪待遇水平，但在生产经营管理中却感受不到正能量的深度介入，用员工们的话说就是：“只是体现出了腐败团体们前些年的黑色财富的掠夺规模”而已，对企业的发展前景仍然无法确定。
这其中有灯下黑的问题，也有复杂历史背景问题等，原因何在？不妨在这里通过历史事实和经济规律窥探一般。
二十年前，几位在纪检监察机关工作的朋友奉命调查一位县委书记经济问题的举报问题。正当检举信上反映的这位县委书记索贿、受贿、行贿、买官卖官、与女下属长期保持不正当的关系等问题基本查实，案件即将进入审理程序时，哥几个又接到了停止案件调查的通知，不仅案件调查组被解散，哥几个被拆散分别分到了其它案件组工作。
事后不久，那位被群众检举并被基本查实经济问题的县委书记却成为了哥几个的上级领导。无奈之下哥几个中大部分人申请调离了纪检监察机关，或托关系调往外地工作，两位无窗无门的倒霉鬼仍然继续留在原单位工作，至今，两位当年时运不济的反腐败斗士已经按照二十多年前的职级待遇办理了退休，实际经济待遇只有犯了重大涉腐问题，通过买官入伙，成功上任地方纪检监察机关领导岗位者的退休待遇的一半不到。
在大幅提高个人收入之前的那些年，中低收入者群体都有这样的感受，为什么这些年“国家的GDP在持续强劲增长，国家财政用快速增长都觉得不够劲，我们手中的钱却越来越不经花？”“两极分化的已经不再像社会主义国家了。”其实，其中的原因就在这里。
今天，政策性支持使更多的劳动者的收入翻了一番，有的更多，但许多群众提到前些年的腐败问题仍然是情绪沉闷，态度默然？我们不妨以事实说话追踪寻缘吧：
十几年前原河北省某大型国有企业的一件卖官团伙通过利诱、色诱、威逼、暗杀等穷尽黑社会手段迫害纪检监察干部的案件，至今仍然不了了之的摆在那里，一说是“涉腐人员错综复杂，治理难度很大，必须统筹安排，集中整治；”。一说是“案件的线索涉及到当政的一些高官、高管，牵一发动全身，容易引发地区不稳定问题，必须慎重对待；”
其实，沿着案件追索下去，一般群众的辨识水平也不难发现上述的说辞是搪塞还是大局安排。
自上世纪九十年代中期，这家国企一位管理人员就开始了公开抵制卖官行动，也正是从这个时期开始，这位国企基层管理人员经受了十数年，数十次来自企业组织的利诱、色诱、羞辱、暗杀，经受了难以计数的来自企业各层次违法违纪人员的卑劣报复。这位管理人员虽然有广泛的群众基础，在基层群众和中下层管理人员中诚实守信的人际威信基础扎实，但终究因得不到各级组织帮助保护，被迫在47岁时中年内退，结束了本应该是忠实专业效命国企的事业前途。
上世纪九十年代初期，这位当时从事企业工会工作的年轻国企基层管理人员本该有一次成为这家企业最年轻的中层管理人员的机会。老领导退二线，总厂工会领导及二级单位即将退入二线的老领导都看好这位年轻干部，寓意安排其接班任职。一是因为这位自感自己太年轻，无意积极主动争取这次机会。二是由于本单位有一位已经49岁，根据企业规定超龄一岁的车间主任有上层的老乡助阵，寓意插手接班事宜。这位依仗总厂上层的关系也在积极争取这一次最后的机会。于是条件超龄，其老乡又动员了总厂组织部长加盟助阵闯关，在工会组织碰了钉子之后继而搬出了总厂党委副书记递话帮忙，在双方意见僵持不下的局面下，有人却设计了谁出两千块钱请相关部门人员吃喝游玩一次谁就接班的主意。那位积极争取最后一次机会的老人立即付诸了行动。总厂工会领导碍于情面，做了相应的让步，并与这些人定下了“君子协定”，这位接班人到龄退二线之后无需再考察，直接由工会方面选定，没有参与竞争的年轻干部接班就任。
于是，这家企业有史以来的首次买官事件产生了。职工们觉得不正常，私下议论“让一位口齿不清，思维混乱的人进入中层，这也太离谱了”。日后，这位思维混乱的人着实在一次科级管理人员任职机会时背弃承诺，强行参与从外单位拉进了以往的一位好友，将当年那位年轻管理人员在关键时刻的谦让抛之脑后。这件事之后这位思维混乱的中干干出的一些乱政的蠢事也验证了职工们的担心不是在捕风捉影，杞人忧天。
上世纪九十年代中期，这位年轻的国企基层管理人员通过自学考试先后获得了政治管理专科、经济管理本科学历。历经企业工会干事、专职纪检监察员、政工科长等实职工作锻炼，已经是一位以业绩赢得人心的企业管理人员了。由于其业绩说话很有分量，已经被公司化改制不久的集团公司党委确定为了下届集团公司党委副书记人选，并将相关人事材料报到了省委组织部门。
也正是从这个时期开始，国企的买官卖官之风日益公开化，根据职位油水明码标价了。从这时起开始，每年集团公司调整中层干部时，这位年轻的正科级管理人员都会接到索贿的传话，每次都以坚决抵制的态度应对。集团公司为了搞清楚中层干部备选人员的群众基础，专门组织了二级单位民主评价推荐活动。也正是在这次推荐活动中，那位被群众讥讽为“口齿不清，思维混乱”的中干竟然在大家意料之外召集了单位里一些因违法违纪被处理过的人员到会，结伙操纵了会议的局面和方向。
2000年，世纪交际之年，那位当年抢上中干岗位的人到站要退居二线了。于是，大家意料之外的事件又发生了，这位找到当年约定继任人员，直言不讳传话说：“人家要一万元，你干不干？”当那位年轻管理人员再一次明确抵制卖官之后，这位的思维又混乱了，当天就赶到集团公司组织部门表明态度：“他身体不好，不宜重用；”其结果，又是他认为的朋友抢占了这个中干的职位。
本世纪初年，集团公司新班子上任就职了。就职的第一件事就是大幅度的精简了企业党群办事机构、人员，借势将那位长期抵制卖官的基层管理人员调往集团公司组织部门工作，免去正科级职务，岗位升级职务一撸到底。
进入组织部门工作本该是清水衙门了。令人更加意外的事情却始终搅扰、伤害着这位长期抵制卖官的管理人员。先是参加工作仅五年的直接上级-----女组织科副科长明示：“甩给他三万，什么事情都能给你摆平；”继而连三：“如果经济上有困难少一些也行：”“再不行就送上一箱五粮液，再加一件像样的工艺品：”“知道什么是四项基本原则吗？就是工资基本不动，老婆基本不用-------；”
多次诱惑不成，在进入组织部门的第二年九月，党的中央16大召开的前一天，这位抵制卖官的组织部门组织员外出回来端起茶杯喝水时，明显感到茶杯里的水有铁锈的味道，一口水没咽下就吐了出来，当即就清洗了茶杯。然而，当天下午开始，这位管理人员的嗓子连续十几天发不出声音了。后经专业医生检查结果是嗓子被稀硫酸严重灼伤了。（疏于防备面对的毫无底线的事件首次发生了）
第二天，也就是党的十六大开幕式的时间，时任集团公司党委工作部部长即来考察这位管理人员，只提了一道考题------党的16大的主要战略部署任务是什么？但对于被考察对象已经完全失音的情况不予理会，也不询问缘由。而在此时，守在一边的那位任职正科级不到三个月，从任职科员到正科级不到两年的女组织科长趁机回答了这个问题的一小部分。中午时分，那位女科长被任命为党委工作部副部长的通知急促下发了。
第二年初，女副部长又找那位抵制卖官的管理人员谈话了：“你看上了公司内哪位本科学历的女学生，咱们把她调过来：”接下来的几个月里，部里安排了几位女员工与那位管理人员星期天单独加班工作，单独外出公差等均无结果。于是，那位女副部长就直截了当的提出了要单独与那位管理人员到家里去的要求，被婉言谢绝之后，还是在九月份，抵制色诱的严重后果又发生了，这次茶杯里投放的是无味无色的物质。误喝了这杯特殊水之后，这位身体健康，自小生活在军营里，并有武功底子的被害人很快就无法移动身体，只能依靠内力逼汗排毒两个多小时才免于生命毒害。九月份的天气，当时这位的内外衣裤，坐着的沙发都被汗水湿透了，期间，那位部长，已经公开卖官卖岗的党委副书记都进入过房间，没有一人理睬这位的明显异常情况，并在这之后更加疯狂地羞辱这位敢于在领导身边顽强抵制卖官的管理人员。
这位自上世纪九十年代中期开始，坚持抵制买官卖官八年多，时年46岁的管理人员已被告知岁数太大了，为了保证生命安全，于到组织部门工作的第四年，2004年末被逼选择了内退离岗。
由于这位管理人员在岗期间忠实履职，熟通业务，认真诚实为群众服务，成为了企业少有的熟知国企资产管理的行家，在组织机关工作期间又被灌输了大量买官卖官的信息，成为了“不为己用即为强力对手”的焦点人物。加之作为集团公司党委副书记人选的材料早已上报省委、市委组织机关，组织人事用人程序问题无法掩人耳目。离岗之后，这位并没有摆脱卖官团伙及其它势力的纠缠。
这位坚持晨练数十年，却在离职之后遇到了晨练时间的纠缠烦恼。
自2004年冬天开始，其晨练的时间不再安静了，先是时有不明身份的女青年半路拦截挑逗，屡屡无果之后又不定时的发生了潜伏在晨练必经之路的广告牌后面、路灯阴影中的轿车突然冲撞；事先敲掉街灯，埋伏在大街中央黑影处轿车的伏击；出租车公开一路尾随待机制造车祸等多起杀人灭口事件。
这类诱惑、威逼、设伏灭口事件一直持续到2012年末期，在公安机关有针对性的加强刑事案件预防措施，在这位一身正气，群众公开揭发，直接参与反腐败的社会环境威慑之下，这些腐败势力才黔驴技穷的暂时收了场。
值得我们重视的是，在这位国企基层管理人员坚决抵制买官卖官的十几年里，朋友，相关人员，本人也多次向各级纪检监察机关、相关司法机关检举揭发问题。期间，相关机关也组织了多次调查工作，但由于属地管理，归口管理等制度的限制，调查工作总是离不开依靠公司现任党委、纪委直接参与解决的内部处理的局面。试想，在这位长期抵制买官卖官，没有一点机会进入公司高层，反被借机免去正科级职务的，早已是公司内外公认的被腐败势力牢固占据了的国企内部，是什么样的人物才能成为现任国企的高管团队成员？依靠这些人参与的案件调查会是什么样的结果？
为了甩掉历史问题，规避归口属地管理，掩盖问题，这家省属国企2003年下放市属国企管理，2006年又被策划由一家央企并购。由此，发生在这家企业的严重违反组织人事纪律，内部腐败问题严重，已经被腐败势力团伙掏空公司财务的大型国企就成功甩掉了属地管理的责任。
据知情人士披露，数次调查的结果至今仍然先是主动相信“那都是闹着玩的”，“这人走哪都不受欢迎”。明白人不难看出，正是这样的调查结果恰恰证实了这位当年抵制买官卖官等腐败势力的坚决程度，企业内部深度腐败的管理监督环境。闹着玩能够发展到向茶杯里投毒，在黎明前的黑暗中潜伏广告牌后面，损毁路灯潜伏车辆实施撞击攻击的程度吗？有沿途尾随伺机制造车祸的恶意动力吗？有动员大量青年女性大搞色诱的吗？---------。毋庸讳言，有什么样的企业环境对不同的人就会有不同的调查结果，甚或统一口径的调查结论，迫于生存压力屈服于腐败强势势力，投机政客刻意运作调查结果。也正因为环境制度所指，这起买官卖官团伙公然伤害迫害抵制腐败势力的纪检监察、组织干部的案件至今仍然是不了了之的挂在那里，一位坚定的维护党和企业组织形象的共产党员，在与腐败卖官势力团伙做着坚决斗争的近二十年里没有任何一级党组织，执纪执法机关对此负任何责任，为受害人及时讨回公道，维护党和国企形象，这也正是腐败之所以能泛滥成灾的根源性问题。
是办案人员失职？是渎职？是相关官员的保护伞在长期发挥作用？还是制度缺陷造成的公权结利，腐败泛滥成网络化结构的严重后果？至今不得而知。但这家国企的员工们及其当地人民群众仍然在期待着匡扶正义的那一天。
由此，我们的命题就引出了------在这样的国企管理环境之下，好干部抵制买官卖官居然做得如此艰难，得不到任何组织上级的保护和援助，我们的国企腐败泛滥到今天这样严重的程度还有什么奇怪的吗？党和国家、人民的经济基础该有谁来保护？