在当今社会，企业既要保持快速发展，更需要高速转型。生活在这充满危机的情境下，任何苍白无力的吹捧无疑是饮鸩止渴。企业需要有远见的领导者，这需要他们不仅才智过人，且勇敢无畏诚信可信，可是这样的领导者在企业里往往是凤毛麟角。
卓越的领导者太少了，企业很难培养出足够多、足够优秀的各级领导者。为解决企业领导力提升方法缺失的难题，很多时候企业往往想走捷径，卓越领导力提升方法并不是靠移植和复制就可以完成的，因此企业领导力提升方法绝对不是靠“输血”来完成，最终解决办法还是要靠企业自身的造血功能。
任何企业或组织所取得的成功，都是因为在组织的每个层面上有尽可能多的领袖人物;培养下一代接班人是现任领导人义不容辞的责任。因此建立领导力提升方法培养系统迫在眉睫，如果不建立培养各级领导者的领导型组织，则意味着企业将透支组织的未来，最终走向毁灭。
对于领导者来讲，当踏上管理这条道路的那一刻，便开始了漫长而无止境的领导力提升方法的修炼道路，我们应该不断的学习，不断实践，认识自己，认识世界。学习真的是一种信仰。学习是一种积极的思考，处处留心皆学问。透过小事去学习、思考、醒悟或许能把自己、把世界认识的更为清楚。
一个好的领导要在两个重要的动机上取得平衡：第一个是达成他们的愿景。所有的领导者在他们的心里都有一个梦，一个希望都能实现的愿景。第二个动机是，希望看到别人成功。伟大的领导者不会利用人来赢得成功，他们会带领着团队一起走向成功。如果那是你真正的动机，你就会成为别人想要追随的领导者。卓越领导者伟大之处不是在于自己多么优秀，而是在于让身边的队友变得更优秀。