：停止对中国所有房地产开发商贷款，叫停新房预集制度
鸡尾狗头，中国楼市进入全面冷冻，停止交易的继续。地产商地方政府炒房客纷纷叫苦，如热锅上的蚂蚁。有人会问，中央为什么会这样做，没有了交易，政府吃什么，税收收什么，会是长期政策吗？草民回答一定不是。现在暂停地产交易只是不得已为之矣。政府生存发展离不开税收，当然合理长远的税收税种才是政府长远健康发展之根本。何为长远健康之税种？实体制造 业。全世界如此，以房地产为支柱产业的短视发展不会有好结果，也不可长远健康。相反，房地业的一枝独万木枯的局面一定是必然。怎么办？中央也在想这个问题，寻找解决房地产业与其它行业的相互矛盾的方式方法。智囊团上策：房价持续上涨，再涨三十年，各行各业拉动发展。结论，纸上谈兵。中策：冷冻楼市，平稳房价，横线。大力发展实体工业。结论：异想天开。天下没有这样的好事。为一时之举也。下策：刺破房地产泡沫，房地产崩盘，银行业危机，失业潮，多房炒房者跳楼。其它行业倒闭。结论：经济危机，社会动荡。以上三策为中央囊团和利益集团代表给出。而草民看此三策，正好倒置 ，下策为上策也上策为下策。下以论之。
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中国房市的畸形发展世界瞩目，各大媒介各大经济团体各大论坛给出的解决方法各异，但殊归同路，其结论是不可持续发展。何时泡沫破裂，时间各异。有专家说，早破早立，早破早投胎，实体业早发展，各行各业才能激发活力，人力物力才能得到完的释放。振兴之时才能来到。
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不能报任何的幻想与投机思路，活一天混 一天的思想更不可取，要拿出壮士断腕有精神来，大刀阔斧地向这颗生长在中国经济体上这毒瘤开刀，割之去之，决不可手软。因为它的存在与畸形发展，至中国万业枯萎。物价飞高，人工成本翻 倍上升，企业生存艰难。
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2018年信用债还本付息不减，公司债到期量翻倍。2018年存续信用债（公司债、企业债、中票、短融、定向工具）偿还量约4.08万亿，考虑年内发行且到期的短融以及回售可能后，18年信用债偿还规模或在5.26万亿，与17年（5.3万亿）基本持平。其中，公司债偿还量快速增加，存续公司债在18年到期规模为4233亿，还有9886亿进入回售期，总偿还量或较2017年翻倍。
2.去产能行业到期压力边际缓解，绝对量仍大。1）去产能行业到期压力边际缓解。钢铁、煤炭、电解铝、水泥、玻璃、船舶是典型的产能过剩行业，16年以来为配合去产能这些行业的融资也有收紧，从债券融资来看，16、17年去产能行业债券净融资持续为负，但历年偿还量出现回落，债券到期压力边际上有所缓解。2）钢铁债到期量回落，煤炭债压力仍高。存续债券中将于18年到期偿还的钢铁、煤炭债规模分别为1463亿元和2968亿元，钢铁债到期高峰是在16年，当年偿还量为2796亿，相比之下17-18年钢铁债到期量有明显回落；煤炭债到期小高峰也是16年，当年总偿还量3937亿，17-18年偿还量虽有所回落，但仍是历史高位，截至17年底煤炭债存量接近7500亿，庞大的债务给未来几年带来了较大的偿付压力。
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3.地产债迎来到期、回售双高峰。未来2-3年，地产债将迎来到期高峰，存续地产债中，2018年需要偿付的规模为1613亿，是2017年的2.3倍，2019-2021年需要偿付的规模分别为2807亿、3998亿和4037亿；此外，存续地产债在2018年进入回售期的超过3800亿，2019年也有接近3700亿，规模之大史无前例，这是因为地产公司债往往采取3+2、2+1年等期限结构，15-16年地产公司债井喷后，会在18-19年集中进入回售期。当前债市收益率水平已远高于15-16年，投资者选择不回售的机会成本增加、对房地产风险的担忧也有升温，回售的比例有可能大幅提高，应警惕回售带来的企业流动性风险。地产债到期压力巨大，如果再融资仍旧受限，将会推升信用风险。
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4.城投债偿还量不减，警惕地区债务风险。1）2018年城投债到期量不减，城投私募债翻倍。存续城投债中18年需要偿付的量有1.35万亿，考虑到超短融的发行以及回售量，2018年城投偿付量或达1.58万亿，较17年（1.48万亿）增多。券种来看，城投私募债到期量增加明显，2017年城投私募债总偿还量约290亿，2018年至少有701亿，此外还有1483亿的城投私募债进入回售期且回售比例预计会大幅提高。2）江苏偿还量仍最多，云/陕/湘/吉到期压力增加。江苏城投债到期量仍是各地区中最大的，占全国总偿还量的20%；大多数地区18年城投债到期量较17年稳中有降，特别是辽宁、河南、山西，城投债总偿还量均有四成以上的减少。但云南、陕西、湖南、吉林2018年城投债总偿还量较2017年明显增加，其中云南省地区负债率高达43%，地方债务风险更甚。3）提前偿还规模或大幅增多。2018年城投债提前偿还量或大幅增加，预计规模可能在3780亿左右。
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1.还本付息逐年增加
近年来信用债还本付息压力逐年、快速增加，2015-2017年主要信用债品种（公司债、企业债、中票、短融、定向工具）总偿还量（到期、回售、赎回、提前兑付）分别达到3.9、5.4和5.3万亿，较前些年成倍增长。
存量信用债18年偿还量约4.08万亿。17年底存续信用债中在18年需要偿还的规模有4.08万亿，这其中尚不包括18年年内发行且到期的短期融资券。按券种来看，存续债券中18年需要偿还的中票达8625亿元，公司债4602亿元，企业债4806亿元，短融超短融约1.67万亿元，定向工具约6049亿。
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考虑年内发行且到期短融以及回售可能后，2018年信用债偿还规模或与2017年持平。首先，2017年年内发行且年内到期的短期融资券共计8565亿元，假设2018年此类短融到期量与2017年持平，那么2018年主要信用债品种实际偿付量将达到4.94万亿元。
其次，从回售量看，2017年底存续信用债中有大约1.09万亿会在18年进入回售期，是2017年的2.8倍，2017年信用债回售平均比例为29%，如果2018年比例不变，那么回售金额或在0.32万亿左右，因此，如果考虑到年内发行且到期短融以及回售可能后，2018年信用债偿还规模或在5.26万亿，与2017年基本持平、略有降低。
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其次，从回售量看，2017年底存续信用债中有大约1.09万亿会在18年进入回售期，是2017年的2.8倍，2017年信用债回售平均比例为29%，如果2018年比例不变，那么回售金额或在0.32万亿左右，因此，如果考虑到年内发行且到期短融以及回售可能后，2018年信用债偿还规模或在5.26万亿，与2017年基本持平、略有降低。
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付息规模继续增加。2018年存续信用债应付利息将达到6349.94亿元，较2017年增长了7.1%左右，较2016年增长23%左右，随着债券存量的扩张以及发行利率的走高，付息压力持续增加。
2.公司债到期量或翻倍
公司债偿还规模可能翻倍。15年公司债发行放量以后，到期量也逐年攀升，2017年公司债总偿还量为3171亿，是16年的2.34倍，其中包括842亿的回售量，较16年的196亿增加了645亿，除了进入回售期的规模大幅增加，还因为债市调整下投资者更倾向于行使回售权。
存续公司债在18年需要偿还的规模（不包括回售规模）为4233亿，较17年多了1431亿。18年进入回售期的公司债规模有9886亿，而17年只有2544亿，如果保持回售比例不变的话，18年回售规模能达到3300亿，总偿还规模或达7500亿，较17年能翻一倍。2019年-2021年公司债到期规模还会不断创新高，到期压力凸显。
企业债到期压力仍高。17年底存续企业债，在18年需要偿付的规模超过4800亿，较17年小幅减少865亿，到期压力环比好转，但仍是历年来的较高水平。
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2.公司债到期量或翻倍
公司债偿还规模可能翻倍。15年公司债发行放量以后，到期量也逐年攀升，2017年公司债总偿还量为3171亿，是16年的2.34倍，其中包括842亿的回售量，较16年的196亿增加了645亿，除了进入回售期的规模大幅增加，还因为债市调整下投资者更倾向于行使回售权。
存续公司债在18年需要偿还的规模（不包括回售规模）为4233亿，较17年多了1431亿。18年进入回售期的公司债规模有9886亿，而17年只有2544亿，如果保持回售比例不变的话，18年回售规模能达到3300亿，总偿还规模或达7500亿，较17年能翻一倍。2019年-2021年公司债到期规模还会不断创新高，到期压力凸显。
企业债到期压力仍高。17年底存续企业债，在18年需要偿付的规模超过4800亿，较17年小幅减少865亿，到期压力环比好转，但仍是历年来的较高水平。
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中票到期量略增，短融趋于减少。2017年底存续中期票据中，在2018年需偿还的规模有8625亿，较17年小幅增加640多亿。2017年债市持续调整下，短融发行量减少，从到期情况看，1年期短期融资券在18年的到期量为3880亿，较17年的6063亿大幅减少36%；而期限小于1年的超短融工具，目前存续量中在18年到期的有1.28万亿，年内还会有不少新发的、到期日在年底之前的超短融工具，但2017年超短融发行已经出现明显减少，预计2018年新发规模也不会有显著增加，短融到期量整体趋于减少。
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地产债迎来到期和回售高峰
地产行业债券融资受益于2015年新公司债的开闸而突飞猛进。2015年地产行业债券总发行量4778亿，其中地产公司债共发行了3690亿元。2016年，地产债继续保持攀升态势，总发行量突破8000多亿；由于地产行业前些年债券融资的规模较小，因而偿还压力尚未显现，2017年在地产债发行规模较16年减少了2/3的情况下，仍实现了净融资1870多亿。
地产债偿还量创新高，渐迎到期高峰。借来的钱终归要还，未来几年地产行业偿债压力渐显。地产行业中长期融资偏多，2015-2016年发行出来的地产债，大部分要在3年及以上年份后到期。2017年地产债总偿还规模达到709.5亿，是16年的2.8倍；存续地产债中，2018年需要偿付的规模为1613亿，是17年的2.3倍，而2019-2021年需要偿付的规模分别为2807亿、3998亿和4037亿，将不断创造历史到期高峰。
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18年进入回售期的地产债超过3800亿，史无前例。根据存量债券数据显示，地产行业债券将于2018年进入回售期的债券规模有3803亿元，这是由地产公司债特殊的期限结构带来的。通过分析2015年地产企业发行公司债的期限结构，发现有占总量44%的地产公司债采用了3+2年的期限结构，有4%采用3+3模式；2016年发行的地产公司债中，分别有18%和7%的债券采用了2+1年和2+2年的期限结构，这些结构的公司债都将在2018年进入回售期。
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15-16年是地产公司债发行的井喷期，因为特殊的期限结构，使得2018和2019年成为地产公司债进入回售期的集中阶段。除了18年，存续地产债中将在19年进入回售期的规模也有3692亿。当前债市收益率水平已远高于15-16年，投资者选择不回售的机会成本增加、对房地产企业信用风险的担忧也有升温，回售的比例有可能大幅提高，应警惕回售带来的企业回售违约风险以及由此带来的流动性风险。
地产债到期+回售压力巨大，如果再融资仍旧受限，将会推升信用风险。
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地产债到期+回售压力巨大，如果再融资仍旧受限，将会推升信用风险。
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2018年开始，房地产商的日子会一天比一天难熬，炒房客的日子更难受，这些老鼠不会象往日那样到处乱窜了，活泼有朝气了，呆在洞里，扇阴风点鬼火，一个字难受，老鼠和小老鼠们不会过好年了，说不定哪 一天，早晨出洞里就会有老鼠药等着它们了。早该如此了，这些老鼠肥了，成了硕鼠，不过它们的注定会完蛋的。最为可怜的就是房奴，集三代方能首付，盼着升值 发洋财，苦逼命，这次头在套子里，勒着真难受，谁让你们脑子进水来着？怪谁？
一年不如一年，你一天不如一天，房奴们，炒房者们，红眼病们，你们好好在套子里等吧，别急。无债一身轻，别异想天开，没有真本事想靠歪门邪 道 来钱，不是正路，你们就是苦逼命，做奴的命。你们有过无债一身轻的时候吗？快乐生活，该吃吃，该玩玩，这就是真本事挣 钱人的生活。
新年马上就要到了，做一首小诗：烟花心蒶竟喷放，无债玩耍尊位高。怜视奴逼年关苦，叹给忠谏无人好。割肉碎骨谁能忍，忠言逆耳累乱抛。悲悲悲，笑笑笑，命如此，别胡闹。祈祷先人别草民，吾辈悲苦何年笑。
一切都晚了，不是我悲观，一切迹象表明，中国经济将面临一次空前的大灾难。灾难发生无一人幸免。但也不必过份悲丧。一切可以从头再来，一切可以从归原始。日子总是要过的，万众一心，众志成诚，勒紧腰带，过苦日子，像日本那样，90年代房地产崩盘后的国民更理智，更现实，更坚强，更奋斗，日本现在不也很发达吗？
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。祸国殃民的中国房地业倒下，破船沉掉，中国将万业兴矣，百业待举，百废俱兴。滚滚长江东逝水，浪水淘尽污泥浊水。柳绿风清的泱泱大国会迎来本属于它的空前顶盛。
中国房地产业，就如过街的老鼠，人人喊打。凡有良知的，爱国爱民的的人都会有同感 ，不要发国难财，不在做击鼓传花，传销之致“富”路。那明明是骗人之路，为何走了三十年，谁之过也？中国高层的以房地产业为支中国经济支柱产业的国策是祸国殃民之策也。不要做历史的罪人，中央这次推出的，房子是用来住的，不是用来炒的金言玉句就是拔乱反正之举也。纠偏所为。如果茖实，国人之幸也，中国之福也。
本人有房有车，有企业，有存款，无房贷，但我非常痛恨中国畸形的房地产业，它的畸形发展，一枝独秀，使中国实体工业万木枯矣，痛心者哉。让我们搞实体的人倍感 创业之辛，发展之苦，百姓存在银行里的活命钱被不断充水稀释贬值，银行业偏向房地业贷款，为利是图，不顾大局，以权谋私，为害国体。致使中国实体业缺粮断水。2003年左右，中国大地实体工业风起云涌，老板投资首选实体工业，技术创新，引进人科技人才，上新产品，一片繁荣之景象。可好日子不长，没有几年，房地产业暴力发展，地方政府过份依赖谋利趋使，走了歪路，一走就是三十年！使中国房价飞升，上了天宫。盆腔行业，地方政府官员与开发商人相勾结，狼狈为奸，沆瀣一气，买地卖地大发国家之财，贪官污吏的好时代来临界，中国大多贪官污吏就是这些年出生的，害国误民，国民之痛也。徐才厚，郭伯雄，周永康，大哈蟆，三字先生，小小鬼，坟神。。。等一大批重量级国贼，群魔乱舞，魑魅魍魉倍出，为害众生。中华之悲也。