大道至简，金融战并不复杂。道理和在县城开一个赌场一样。容我慢慢道来～
以色列内阁通过首部反邪教法案
02-27 19:55 凯风网
【凯风网2016年2月26日消息，通讯员：拂晓】据以色列《耶路撒冷邮报》网站（Jpost.com）2月14日报道，以色列内阁立法委员会通过了首部反邪教法案，对邪教组织法律定义，赋予了行政当局反邪教抓手。
发起该提案的“以色列是我们的家园”党国会议员奥莱·列维-阿贝凯西斯（Orly Levy-Abecassis）认为，这部法案是“迈向构建一套整体政策、建立一套广泛且有效对抗邪教组织体系的第一步” 。
该法案一旦生效，将是首次对邪教进行法律定义，并将邪教组织同其他正常的宗教团体进行区分。
该法案认为，所谓非法邪教组织，系“一群人，无论其是否组织化，以某个人或某种思想为中心的形式集合起来，利用某个成员或多名成员的依赖、权威或情感挫折，在思维过程、行为模式各方面使用各种控制手段，并有组织、成系统地持续从事违反以色列法律的行为”。
在邪教组织中担任领导职位将被视为犯罪，可判处10年有期徒刑。
此外，该法案将创立一个机制，允许触犯法律时对相关非法邪教组织的财产予以没收，该机制与《反有组织犯罪法》类似。
法案同时提议，民政部要创建一个有关邪教及其领导、活动、所在地域的在线信息库，同时新建一个部门担负起援助邪教受害者的职责。
列维-阿贝凯西斯认为，在过去二十年间，有两个委员会都曾经建议政府在处理邪教问题上发挥更大作用，包括通过相关法律，直到今天这一建议才得到落实。
…………………………
尼玛谁能把油泰教定义为邪教？德国曾经的元首。咳咳～
02-27 19:55 凯风网
【凯风网2016年2月26日消息，通讯员：拂晓】据以色列《耶路撒冷邮报》网站（Jpost.com）2月14日报道，以色列内阁立法委员会通过了首部反邪教法案，对邪教组织法律定义，赋予了行政当局反邪教抓手。
发起该提案的“以色列是我们的家园”党国会议员奥莱·列维-阿贝凯西斯（Orly Levy-Abecassis）认为，这部法案是“迈向构建一套整体政策、建立一套广泛且有效对抗邪教组织体系的第一步” 。
该法案一旦生效，将是首次对邪教进行法律定义，并将邪教组织同其他正常的宗教团体进行区分。
该法案认为，所谓非法邪教组织，系“一群人，无论其是否组织化，以某个人或某种思想为中心的形式集合起来，利用某个成员或多名成员的依赖、权威或情感挫折，在思维过程、行为模式各方面使用各种控制手段，并有组织、成系统地持续从事违反以色列法律的行为”。
在邪教组织中担任领导职位将被视为犯罪，可判处10年有期徒刑。
此外，该法案将创立一个机制，允许触犯法律时对相关非法邪教组织的财产予以没收，该机制与《反有组织犯罪法》类似。
法案同时提议，民政部要创建一个有关邪教及其领导、活动、所在地域的在线信息库，同时新建一个部门担负起援助邪教受害者的职责。
列维-阿贝凯西斯认为，在过去二十年间，有两个委员会都曾经建议政府在处理邪教问题上发挥更大作用，包括通过相关法律，直到今天这一建议才得到落实。
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尼玛谁能把油泰教定义为邪教？德国曾经的元首。咳咳～
@战略定力 13961楼 2016-02-28 15:55
推荐电影《黑夜传说》
去看懂赌场老板的世界观，人生观，价值观
宗教战争，种族斗争，阶级斗争。
-----------------------------
楼主把该电影作政治宗教文化等解读，赌场老板的三观是这样的：
1.吸血鬼家族代表赌场老板们（资产阶级，犹太人，高贵冷艳血统纯正）
2.狼人代表底层最坚决的反抗者（无产阶级，恐怖分子，低劣野蛮种族）
3.人类代表中间派（中产阶级），如果被吸血鬼咬就变成吸血鬼，被狼人咬就变成狼人。是不是中间派，被两极端争取的对象和群体，最终决定力量天平导向的势力。
所以，看吸血鬼系列电影，一定不要仅仅当成神话来看。它是写实的！
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去看懂赌场老板的世界观，人生观，价值观
宗教战争，种族斗争，阶级斗争。
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楼主把该电影作政治宗教文化等解读，赌场老板的三观是这样的：
1.吸血鬼家族代表赌场老板们（资产阶级，犹太人，高贵冷艳血统纯正）
2.狼人代表底层最坚决的反抗者（无产阶级，恐怖分子，低劣野蛮种族）
3.人类代表中间派（中产阶级），如果被吸血鬼咬就变成吸血鬼，被狼人咬就变成狼人。是不是中间派，被两极端争取的对象和群体，最终决定力量天平导向的势力。
所以，看吸血鬼系列电影，一定不要仅仅当成神话来看。它是写实的！
外媒称美军正搜集华人基因 制造杀伤性基因武器
02-29 10:38 中国国防报
2月中旬，有媒体报道，美国情报部门的新年度《全球威胁评估报告》将“基因编辑”列入了“大规模杀伤性与扩散性武器”清单，这一消息在全球舆论界引起轩然大波。1月5日，全球首家基因编辑制药公司EditasMedicine宣布上市，募集资金曾引发资本市场高度关注。
所谓基因编辑，就是将苷酸序列进行删除和插入等操作，使人们可以依照自己的意愿改写遗传密码，它能够通过改变人类胚胎的基因，修复其中的致病部分，并使“优质基因”得到遗传，这是人类正在研究和应用的治疗遗传性疾病的方法之一。中华医学会智库专家、免疫学博士钱勇说，从理论上讲，基因编辑技术可以创造新的病毒、新的细菌、新的植物、新的动物。
然而，基因编辑技术是一种一正一反的双向用途技术，既能作为正常的科学技术造福人类，也可以制造威力巨大的生物武器，从而威胁人类生存。据估算，用5000万美元建造一个基因武器库，其杀伤效能超过50亿美元建造的核武器库。如果利用基因编辑技术，将“埃博拉病毒”“艾滋病病毒”等制作成基因武器，其破坏性难以估量。因此，有的人把基因编辑技术称为“世界末日武器”。并且，基因编辑技术相对于其它高新科技来说，操作简单，成本便宜，材料在网上就能买到；在经济全球化的背景下，找到具有相关专业技术的人员也变得容易了。因而，基因编辑技术极易被某些国家和恐怖组织当作武器来使用。
据悉，某些国家已经开始通过基因编辑技术研制基因武器了。《华尔街日报》透露，美国五角大楼制定了以基因武器打击对手的研发计划。参与者称，亚洲华人、欧洲亚利安人、中东阿拉伯人的基因均被列入美军搜集范围。五角大楼基因战项目包括：通过研究竞争对手的基因组成，发现其基因特征，进而研究诱变基因的药物、食物，通过改基因食物、药物，使某一特定人种群体的基因发生突变，从而达到不战而胜的目的。
特别是，基因武器不仅很难被发现，而且还不好防御。因为经过改造的病毒和细菌基因，只有制造者才知道它的遗传密码，其他人很难破译和控制，况且基因武器的破坏作用是隐秘的，一旦感受到伤害，为时已晚，因而具有较强的心理威慑作用。同时，基因武器的使用方法简单多样，只要把经过基因编辑过的细菌、病菌昆虫和带有致病基因的微生物，通过飞机、导弹或人工投入敌对国家的河流、城市或交通要道，让病毒自然扩散即可。一旦基因编辑技术用于战争，那人类真的是打开了“潘多拉魔盒”了，后果不堪设想。
面对基因编辑技术的潜在威胁，应尽早在全球范围内达成禁止基因编辑技术滥用、禁止基因武器研制的公约，以保护人类的共同利益，维护世界和平。对于这一问题，我国应尽早采取措施，做好中华民族的基因保密工作，防范被敌人利用。同时，我们要认真研究本民族的基因密码，及早查明其中的特异性和易感性基因，有针对性地采用相应技术，提高和增强本民族基因的抵抗力，以确保在未来可能面临的基因威慑与反威慑的斗争中不受制于人。
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生于忧患死于安乐，加强忧患意识和防御措施是必须的！
02-29 10:38 中国国防报
2月中旬，有媒体报道，美国情报部门的新年度《全球威胁评估报告》将“基因编辑”列入了“大规模杀伤性与扩散性武器”清单，这一消息在全球舆论界引起轩然大波。1月5日，全球首家基因编辑制药公司EditasMedicine宣布上市，募集资金曾引发资本市场高度关注。
所谓基因编辑，就是将苷酸序列进行删除和插入等操作，使人们可以依照自己的意愿改写遗传密码，它能够通过改变人类胚胎的基因，修复其中的致病部分，并使“优质基因”得到遗传，这是人类正在研究和应用的治疗遗传性疾病的方法之一。中华医学会智库专家、免疫学博士钱勇说，从理论上讲，基因编辑技术可以创造新的病毒、新的细菌、新的植物、新的动物。
然而，基因编辑技术是一种一正一反的双向用途技术，既能作为正常的科学技术造福人类，也可以制造威力巨大的生物武器，从而威胁人类生存。据估算，用5000万美元建造一个基因武器库，其杀伤效能超过50亿美元建造的核武器库。如果利用基因编辑技术，将“埃博拉病毒”“艾滋病病毒”等制作成基因武器，其破坏性难以估量。因此，有的人把基因编辑技术称为“世界末日武器”。并且，基因编辑技术相对于其它高新科技来说，操作简单，成本便宜，材料在网上就能买到；在经济全球化的背景下，找到具有相关专业技术的人员也变得容易了。因而，基因编辑技术极易被某些国家和恐怖组织当作武器来使用。
据悉，某些国家已经开始通过基因编辑技术研制基因武器了。《华尔街日报》透露，美国五角大楼制定了以基因武器打击对手的研发计划。参与者称，亚洲华人、欧洲亚利安人、中东阿拉伯人的基因均被列入美军搜集范围。五角大楼基因战项目包括：通过研究竞争对手的基因组成，发现其基因特征，进而研究诱变基因的药物、食物，通过改基因食物、药物，使某一特定人种群体的基因发生突变，从而达到不战而胜的目的。
特别是，基因武器不仅很难被发现，而且还不好防御。因为经过改造的病毒和细菌基因，只有制造者才知道它的遗传密码，其他人很难破译和控制，况且基因武器的破坏作用是隐秘的，一旦感受到伤害，为时已晚，因而具有较强的心理威慑作用。同时，基因武器的使用方法简单多样，只要把经过基因编辑过的细菌、病菌昆虫和带有致病基因的微生物，通过飞机、导弹或人工投入敌对国家的河流、城市或交通要道，让病毒自然扩散即可。一旦基因编辑技术用于战争，那人类真的是打开了“潘多拉魔盒”了，后果不堪设想。
面对基因编辑技术的潜在威胁，应尽早在全球范围内达成禁止基因编辑技术滥用、禁止基因武器研制的公约，以保护人类的共同利益，维护世界和平。对于这一问题，我国应尽早采取措施，做好中华民族的基因保密工作，防范被敌人利用。同时，我们要认真研究本民族的基因密码，及早查明其中的特异性和易感性基因，有针对性地采用相应技术，提高和增强本民族基因的抵抗力，以确保在未来可能面临的基因威慑与反威慑的斗争中不受制于人。
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生于忧患死于安乐，加强忧患意识和防御措施是必须的！
任正非：没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败！
2016-02-24 新常态经济
导读：在华为召开的主题为“铁血荣光，决胜疆场”的市场大会颁奖典礼上，华为宣布：2016 年的销售收入挑战目标是 818 亿美元！818 亿美元的收入，将有可能是腾讯、阿里巴巴、百度收入总和的两倍。这三家公司是目前中国最大的三家互联网公司。华为凭什么敢喊出 818 亿美元？华夏基石e洞察特对任正非战略思想做一次梳理和解读。
…………………………
我们接下来去学习一下保持战略定力的优秀企业。
2016-02-24 新常态经济
导读：在华为召开的主题为“铁血荣光，决胜疆场”的市场大会颁奖典礼上，华为宣布：2016 年的销售收入挑战目标是 818 亿美元！818 亿美元的收入，将有可能是腾讯、阿里巴巴、百度收入总和的两倍。这三家公司是目前中国最大的三家互联网公司。华为凭什么敢喊出 818 亿美元？华夏基石e洞察特对任正非战略思想做一次梳理和解读。
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我们接下来去学习一下保持战略定力的优秀企业。
任正非讲话摘录：
时代逼着我们变革，我们要有所作为。
华为公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们有能量一定要把它耗散掉，通过耗散，使我们自己获得一个新生。我提一个问题，什么是耗散结构？你每天去锻炼身体跑步，就是耗散结构。为什么呢？你身体的能量多了，把它耗散了，就变成肌肉了，就变成了坚强的血液循环了。能量消耗掉了，糖尿病也不会有了，肥胖病也不会有了，身体也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢？大家说，我们非常忠诚这个公司，其实就是公司付的钱太多了，不一定能持续。因此，我们把这种对企业的热爱耗散掉，用奋斗者，用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到，与先得到再忠诚，有一定的区别，这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉，从而形成新的势能。
因此，我们总是在稳定与不稳定、在平衡与不平衡的时候，交替进行这种变革，从而使公司保持活力。你们吃了太多牛肉，不去跑步，你们就成了美国大胖子。你们吃了很多牛肉，去跑步，你们就成了刘翔。都是吃了牛肉，耗散和不耗散是有区别的。所以我们决定一定要长期坚持这个制度。
而且，整个商业生态环境发生了很大的变化，这个时候我们不能不考虑适应，我们必须要以此推动变革。包括技术环节也发生了很大的变化，从话音时代走向宽带时代，从宽带时代走向信息时代。这些变化未来带动的空间是不可想象的。就像云计算一样，云计算到底有多么广阔，又有多么深刻，我们根本就不知道，也难以预测。未来的信息社会会是什么样子？根本不可能设计出一个完美的商业模型。但是有一件事情我知道，就是信息流量越来越大，又越来越不赚钱，但只要这个流量基础在，我们总有一天能找到我们赚钱的商业模式。这个方向是什么呢？就是以客户为中心，以奋斗者为本。
时代逼着我们变革，我们要有所作为。
华为公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们有能量一定要把它耗散掉，通过耗散，使我们自己获得一个新生。我提一个问题，什么是耗散结构？你每天去锻炼身体跑步，就是耗散结构。为什么呢？你身体的能量多了，把它耗散了，就变成肌肉了，就变成了坚强的血液循环了。能量消耗掉了，糖尿病也不会有了，肥胖病也不会有了，身体也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢？大家说，我们非常忠诚这个公司，其实就是公司付的钱太多了，不一定能持续。因此，我们把这种对企业的热爱耗散掉，用奋斗者，用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到，与先得到再忠诚，有一定的区别，这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉，从而形成新的势能。
因此，我们总是在稳定与不稳定、在平衡与不平衡的时候，交替进行这种变革，从而使公司保持活力。你们吃了太多牛肉，不去跑步，你们就成了美国大胖子。你们吃了很多牛肉，去跑步，你们就成了刘翔。都是吃了牛肉，耗散和不耗散是有区别的。所以我们决定一定要长期坚持这个制度。
而且，整个商业生态环境发生了很大的变化，这个时候我们不能不考虑适应，我们必须要以此推动变革。包括技术环节也发生了很大的变化，从话音时代走向宽带时代，从宽带时代走向信息时代。这些变化未来带动的空间是不可想象的。就像云计算一样，云计算到底有多么广阔，又有多么深刻，我们根本就不知道，也难以预测。未来的信息社会会是什么样子？根本不可能设计出一个完美的商业模型。但是有一件事情我知道，就是信息流量越来越大，又越来越不赚钱，但只要这个流量基础在，我们总有一天能找到我们赚钱的商业模式。这个方向是什么呢？就是以客户为中心，以奋斗者为本。
“揭开面纱，穿上西装，走进世界”
G20会议时，我去了一趟日本，我在日本有很多感受，海尔进步很快。海尔为什么进步快？海尔在日本招聘了大量的日本优秀的人员，来改进海尔的东西，改进后大规模出口日本。那么日本的媒体就像美国的媒体炒作我们一样：为什么日本人不爱国？为什么就爱中国？他们的日本工程师就说：我也有老婆和孩子，要吃饭，你们都不给我工作了，海尔雇我，那为什么我不去海尔工作呢？我就产生一个想法，我们为什么不加强在全球建立不同的能力中心，比如说在英国或荷兰，我们为什么不可以建立审计共享中心。当我提出能力中心建设来的时候，人力资源部打出全球能力中心建设表格，全是以研发为中心的，他们还是狭隘的技术导向，还没有走向综合均衡能力的提升。我们的融资风险控制中心项目管理的风险分析和风险控制为什么不可以利用华尔街？我们公司已经有很多的院士了，有些是海外的非常年青的优秀院士。我就不知道你们经营管理部门、融资部门、审计部门不能搞几个“院土”回来吗？人家搞个院士，你们搞个“院土”不行吗？所以在能力中心建设的过程中，我们还是狭隘的以技术为中心，还是没有形成全面的管理能力提升。
迪拜的文化就是建立一个开放的社会，借用全世界的智慧，使用别人的钱，建设一个全球最美的城市。它开国时的一句口号，“揭开面纱，穿上西装，走进世界”，对世界文明是一个启迪。十六年前，我路过迪拜时，写了一篇文章，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息，就是指迪拜这种开放性。我们为什么不向迪拜学习，建设一个强大的华为。
随着公司的发展和变化，我们的商业环境会变得越来越困难，我们也要有很多化解商业困难的措施。我们虽然已经强大，但内部还存在着不少问题，我们要学会“恃强示弱，内刚外柔。”别得意便张狂。学会处理好内部关系与外部关系。表面的强大，不是强大。
……………………
备注：和楼主开帖描述的土共也穿西装了是否有点相似？
G20会议时，我去了一趟日本，我在日本有很多感受，海尔进步很快。海尔为什么进步快？海尔在日本招聘了大量的日本优秀的人员，来改进海尔的东西，改进后大规模出口日本。那么日本的媒体就像美国的媒体炒作我们一样：为什么日本人不爱国？为什么就爱中国？他们的日本工程师就说：我也有老婆和孩子，要吃饭，你们都不给我工作了，海尔雇我，那为什么我不去海尔工作呢？我就产生一个想法，我们为什么不加强在全球建立不同的能力中心，比如说在英国或荷兰，我们为什么不可以建立审计共享中心。当我提出能力中心建设来的时候，人力资源部打出全球能力中心建设表格，全是以研发为中心的，他们还是狭隘的技术导向，还没有走向综合均衡能力的提升。我们的融资风险控制中心项目管理的风险分析和风险控制为什么不可以利用华尔街？我们公司已经有很多的院士了，有些是海外的非常年青的优秀院士。我就不知道你们经营管理部门、融资部门、审计部门不能搞几个“院土”回来吗？人家搞个院士，你们搞个“院土”不行吗？所以在能力中心建设的过程中，我们还是狭隘的以技术为中心，还是没有形成全面的管理能力提升。
迪拜的文化就是建立一个开放的社会，借用全世界的智慧，使用别人的钱，建设一个全球最美的城市。它开国时的一句口号，“揭开面纱，穿上西装，走进世界”，对世界文明是一个启迪。十六年前，我路过迪拜时，写了一篇文章，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息，就是指迪拜这种开放性。我们为什么不向迪拜学习，建设一个强大的华为。
随着公司的发展和变化，我们的商业环境会变得越来越困难，我们也要有很多化解商业困难的措施。我们虽然已经强大，但内部还存在着不少问题，我们要学会“恃强示弱，内刚外柔。”别得意便张狂。学会处理好内部关系与外部关系。表面的强大，不是强大。
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备注：和楼主开帖描述的土共也穿西装了是否有点相似？
没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。
我们要欢迎那些胸怀大志，一贫如洗的人进入华为公司。他们将是华为公司一支很强的生力军。在这种情况下，华为公司会有更强的战斗力，有更强的战斗力我们就可以抢到更多的粮食，有更多的粮食我们就更大的投入，有更大的投入我们就有更大的实力，我们这几个更，就成了良性循环。在通信行业上我们要追赶超过他们，我们在信息领域上为什么不能全面超越美国呢？
我们提出了新的历史使命，在信息领域里与美国公司正面竞争。我们过去的观点是比较韬光养晦，尽量回避与美国公司正面竞争，能让就让一把，不要去和美国产生直面竞争。那一天是我接到胡厚崑的一个短信，我们Sprint项目丢了，在美国商务部直接干预下，我们Sprint项目做不成了，美国三大运营商三大T都没有了。胡厚崑说美国的团队在哭，我笑了。为什么笑？我终于放下精神包袱了，终于敢于直面和美国公司正面竞争了，不再顾忌什么了，不再向他们妥协了。以前总一直抱有希望，美国这么优秀的国家，会公正的。我们在西西里岛的会议精神其实已经隐含要全面竞争这个意思了，但我仍然不敢最后决定。但美国的团队在哭的时候，我们最后的希望没有了，美国的傲慢与偏见，反而使我们挺起了胸脯，直面竞争了。所以这个时候我们呼唤大家都要挑起重担，努力改造自己，克己复礼，提升自己的能力，使自己适应这个世界，潜在的能量要发挥出来。我们未来新一届董事会，和未来5-10年的努力，可能我们在信息行业就要全面超越了。这个超越就需要我们大家所有人的共同努力和共同牺牲。
我们象双翼的神马，飞驰在草原上，没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。
我们要欢迎那些胸怀大志，一贫如洗的人进入华为公司。他们将是华为公司一支很强的生力军。在这种情况下，华为公司会有更强的战斗力，有更强的战斗力我们就可以抢到更多的粮食，有更多的粮食我们就更大的投入，有更大的投入我们就有更大的实力，我们这几个更，就成了良性循环。在通信行业上我们要追赶超过他们，我们在信息领域上为什么不能全面超越美国呢？
我们提出了新的历史使命，在信息领域里与美国公司正面竞争。我们过去的观点是比较韬光养晦，尽量回避与美国公司正面竞争，能让就让一把，不要去和美国产生直面竞争。那一天是我接到胡厚崑的一个短信，我们Sprint项目丢了，在美国商务部直接干预下，我们Sprint项目做不成了，美国三大运营商三大T都没有了。胡厚崑说美国的团队在哭，我笑了。为什么笑？我终于放下精神包袱了，终于敢于直面和美国公司正面竞争了，不再顾忌什么了，不再向他们妥协了。以前总一直抱有希望，美国这么优秀的国家，会公正的。我们在西西里岛的会议精神其实已经隐含要全面竞争这个意思了，但我仍然不敢最后决定。但美国的团队在哭的时候，我们最后的希望没有了，美国的傲慢与偏见，反而使我们挺起了胸脯，直面竞争了。所以这个时候我们呼唤大家都要挑起重担，努力改造自己，克己复礼，提升自己的能力，使自己适应这个世界，潜在的能量要发挥出来。我们未来新一届董事会，和未来5-10年的努力，可能我们在信息行业就要全面超越了。这个超越就需要我们大家所有人的共同努力和共同牺牲。
我们象双翼的神马，飞驰在草原上，没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。
总有一天我们会反攻进入美国
美国为什么能形成创新的土壤？
第一，美国保护创新，FaceBook如果是在中国早就被抄袭千百遍了；第二个，美国人不怕富，人不怕张扬，否则哪有乔布斯？美国对乔布斯很宽容，乔布斯如果是换个地方他的早期是不被认同的，没有早期哪来晚期。我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力。
要打破自己的优势，形成新的优势。我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。我们在学术会议上要多和爱立信、阿朗、诺西……交流，并在标准和产业政策上与它们形成战略伙伴，就能应对快速变化的世界。
华为过去市场走的是从下往上攻的路线，除了质优价低，没有别的方法，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。美国从来是从上往下攻，Google和Facebook都是站在战略高度创新，从上往下攻。
我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。以前因为穷，所以我们强调自力更生，强调一次投片成功，强调自己开发测试工具，现在看来都是落后的方法。我们要用最先进的工具做最先进的产品，要敢于投入。把天下打下来，就可以赚更多的钱。
我们要舍得打炮弹，把山头打下来，下面的矿藏都是你的了。要敢于投资，为未来做准备。我们公司的优势是数理逻辑，在物理领域没有优势，因此不要去研究材料。我们要积极的合作应用超前技术，但不要超前太多。
我们要用现代化的方法做现代化的东西，敢于抢占制高点。有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
我们的优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户？给我们钱多的就是优质客户。让我们赚到钱的客户，我们就派少将连长过去，就把服务成本给提高了，少将带个连去服务肯定好过中尉连长的服务。
我们要以客户为中心，在技术上不应该持有狭隘的立场，我们不知道世界未来怎么演变，也不知未来谁胜谁负。
我们要学会给盟友分蛋糕，用开阔的心胸看世界，世界慢慢都是你的。
我们要走向开放，华为很快就是世界第一，如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是希特勒，就将以自己的灭亡为下场。
不舍得拿出地盘来的人不是战略家，你们要去看看《南征北战》这部电影，不要在乎一城一地的得失，我们要的是整个世界。总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣去走进美国。
美国为什么能形成创新的土壤？
第一，美国保护创新，FaceBook如果是在中国早就被抄袭千百遍了；第二个，美国人不怕富，人不怕张扬，否则哪有乔布斯？美国对乔布斯很宽容，乔布斯如果是换个地方他的早期是不被认同的，没有早期哪来晚期。我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力。
要打破自己的优势，形成新的优势。我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。我们在学术会议上要多和爱立信、阿朗、诺西……交流，并在标准和产业政策上与它们形成战略伙伴，就能应对快速变化的世界。
华为过去市场走的是从下往上攻的路线，除了质优价低，没有别的方法，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。美国从来是从上往下攻，Google和Facebook都是站在战略高度创新，从上往下攻。
我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。以前因为穷，所以我们强调自力更生，强调一次投片成功，强调自己开发测试工具，现在看来都是落后的方法。我们要用最先进的工具做最先进的产品，要敢于投入。把天下打下来，就可以赚更多的钱。
我们要舍得打炮弹，把山头打下来，下面的矿藏都是你的了。要敢于投资，为未来做准备。我们公司的优势是数理逻辑，在物理领域没有优势，因此不要去研究材料。我们要积极的合作应用超前技术，但不要超前太多。
我们要用现代化的方法做现代化的东西，敢于抢占制高点。有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
我们的优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户？给我们钱多的就是优质客户。让我们赚到钱的客户，我们就派少将连长过去，就把服务成本给提高了，少将带个连去服务肯定好过中尉连长的服务。
我们要以客户为中心，在技术上不应该持有狭隘的立场，我们不知道世界未来怎么演变，也不知未来谁胜谁负。
我们要学会给盟友分蛋糕，用开阔的心胸看世界，世界慢慢都是你的。
我们要走向开放，华为很快就是世界第一，如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是希特勒，就将以自己的灭亡为下场。
不舍得拿出地盘来的人不是战略家，你们要去看看《南征北战》这部电影，不要在乎一城一地的得失，我们要的是整个世界。总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣去走进美国。
坚持主航道的针尖战略
历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本电子工业很成功，钱多到可以把美国买下了。日本在模拟电子很成功，但在数字转型的时候保守了，让美国超越了。美国CT领域也保守了被华为超越了，但后来，美国又从IT领域重新打回CT领域，今天甚至可能颠覆CT领域。
我们怎么能对应这个时代?我现在不知道。当我们最早提出管道概念的时候，大数据的思维描述刚发育，管道有多粗，流量有多大我们还不知道。我觉得无线比有线更有希望搞明白最终客户需求，因为无线在离客户最近的地方，比较贴近人的基本需求。
我们的客户应该是最终客户，而不仅仅是运营商。运营商的需求只是一个中间环节。我们真正要把握的是最终客户的需求。最终客户需求到底是什么?怎么引导市场的需求，创造需求。不管企业、个人市场……，真实需求就是你的希望。
未来世界信息的发展是无穷无尽的。互联网时代不是指网络，一定不要把互联网时代理解成了网络时代。互联网已经成了人们的基本需求，网络只是一个承载工具，端到端连起来，老百姓也是互联网的组成部分。瓦特发明了蒸汽机导致了英国的工业革命使得英国强盛，但蒸汽机不是基本需求，只是代表水的动力发生转变，因此它只是一个工具。网络这个工具和蒸汽机一样带来世界整个生产方式的改变。
将来像太平洋这么粗的数据流量，核心交换以什么方式?谁占据了制高点?但不要以为核心层是制高点，所有不可替代层都是战略制高点。前年我们决定让日本的能力为我们所用，在日本建立一个终端工艺研究所，把日本短薄精小的工艺能力聚集起来了，日本研究所就做得很好。我们在日本构建大规模的工艺能力，应用软件让想象丰富的中国人来开发，正好对应人们未来对软件的需求。这两个能力结合起来，世界不就是你的了吗。
现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略，我认为他说出了真理。我们收窄战略面，在针尖领域，踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。
资本主义就是因为开放走向成功，中国以前闭关自守没有成功，所以我们也要走向开放。现在很多人希望把国门关起，说中国会强大。错了!中国关门的时间已经很长了，从来都没有证明中国强大过。美国是最开放的国家，所以美国现在还是最强大。不要看美国有时出现的暂时的落后，但美国是火山喷发式的创新，一会儿冒出一个Apple，一会儿冒出Facebook来，只要美国持续开放，谁能阻挡美国前进的步伐?
我们还要走向世界级。现在我们缺思想家和战略家，只停留在将军层面。如果我们都只会英勇奋战，思想错了，方向错了，越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家，不光是技术专家，要产生思想家，构筑未来的世界。
我们应该演变，即便有了长远的战略思想，也是在今天的思想上逐步演变，逐步改进。不要妄谈颠覆性，认为革命一定会被接受，不见得。苹果的成功是四十年的积累成功的，个人电脑就是苹果发明的，图形界面也是苹果发明，后来进入MP3音乐也成功了。MP3时我就说了一句话，这个加个通讯不就更厉害了吗?果然加了通讯，第一代就卖了900万台手机。你看苹果iphone的成功是四十年积累的突破，并非一日之寒。有时候我们不要总想用革命性思想使自己颠覆，人类需要的不是颠覆，人类需要的是技术高质量的继承与发展。
只能聚焦在主航道上，或者略略宽一些。产品创新一定要围绕商业需要。对于产品的创新是有约束的，不准胡乱创新。贝尔实验室为什么最后垮了，电子显微镜是贝尔实验室发明的，但它的本职是做通讯的，它为了满足了科学家的个人愿望就发明了这个电子显微镜。发明后成果丢到外面划不来，就成立了电子显微镜的组织作为商业面的承载。所以无边界的技术创新有可能会误导公司战略。创新应该是有边界的，不是无边界的。
历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本电子工业很成功，钱多到可以把美国买下了。日本在模拟电子很成功，但在数字转型的时候保守了，让美国超越了。美国CT领域也保守了被华为超越了，但后来，美国又从IT领域重新打回CT领域，今天甚至可能颠覆CT领域。
我们怎么能对应这个时代?我现在不知道。当我们最早提出管道概念的时候，大数据的思维描述刚发育，管道有多粗，流量有多大我们还不知道。我觉得无线比有线更有希望搞明白最终客户需求，因为无线在离客户最近的地方，比较贴近人的基本需求。
我们的客户应该是最终客户，而不仅仅是运营商。运营商的需求只是一个中间环节。我们真正要把握的是最终客户的需求。最终客户需求到底是什么?怎么引导市场的需求，创造需求。不管企业、个人市场……，真实需求就是你的希望。
未来世界信息的发展是无穷无尽的。互联网时代不是指网络，一定不要把互联网时代理解成了网络时代。互联网已经成了人们的基本需求，网络只是一个承载工具，端到端连起来，老百姓也是互联网的组成部分。瓦特发明了蒸汽机导致了英国的工业革命使得英国强盛，但蒸汽机不是基本需求，只是代表水的动力发生转变，因此它只是一个工具。网络这个工具和蒸汽机一样带来世界整个生产方式的改变。
将来像太平洋这么粗的数据流量，核心交换以什么方式?谁占据了制高点?但不要以为核心层是制高点，所有不可替代层都是战略制高点。前年我们决定让日本的能力为我们所用，在日本建立一个终端工艺研究所，把日本短薄精小的工艺能力聚集起来了，日本研究所就做得很好。我们在日本构建大规模的工艺能力，应用软件让想象丰富的中国人来开发，正好对应人们未来对软件的需求。这两个能力结合起来，世界不就是你的了吗。
现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略，我认为他说出了真理。我们收窄战略面，在针尖领域，踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。
资本主义就是因为开放走向成功，中国以前闭关自守没有成功，所以我们也要走向开放。现在很多人希望把国门关起，说中国会强大。错了!中国关门的时间已经很长了，从来都没有证明中国强大过。美国是最开放的国家，所以美国现在还是最强大。不要看美国有时出现的暂时的落后，但美国是火山喷发式的创新，一会儿冒出一个Apple，一会儿冒出Facebook来，只要美国持续开放，谁能阻挡美国前进的步伐?
我们还要走向世界级。现在我们缺思想家和战略家，只停留在将军层面。如果我们都只会英勇奋战，思想错了，方向错了，越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家，不光是技术专家，要产生思想家，构筑未来的世界。
我们应该演变，即便有了长远的战略思想，也是在今天的思想上逐步演变，逐步改进。不要妄谈颠覆性，认为革命一定会被接受，不见得。苹果的成功是四十年的积累成功的，个人电脑就是苹果发明的，图形界面也是苹果发明，后来进入MP3音乐也成功了。MP3时我就说了一句话，这个加个通讯不就更厉害了吗?果然加了通讯，第一代就卖了900万台手机。你看苹果iphone的成功是四十年积累的突破，并非一日之寒。有时候我们不要总想用革命性思想使自己颠覆，人类需要的不是颠覆，人类需要的是技术高质量的继承与发展。
只能聚焦在主航道上，或者略略宽一些。产品创新一定要围绕商业需要。对于产品的创新是有约束的，不准胡乱创新。贝尔实验室为什么最后垮了，电子显微镜是贝尔实验室发明的，但它的本职是做通讯的，它为了满足了科学家的个人愿望就发明了这个电子显微镜。发明后成果丢到外面划不来，就成立了电子显微镜的组织作为商业面的承载。所以无边界的技术创新有可能会误导公司战略。创新应该是有边界的，不是无边界的。
我们没有不成功的理由。
要敢于在战略机会点上，聚集能量，实施饱和攻击。
当前4K/2K/4G和企业政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，这是我们的重大机会窗，我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。我们的战略目的，就是高水平地把管道平台做大、做强。
企业业务要抓住成功的部分，先纵向发展，再横向扩张。智慧城市、金融行业的IT向云架构转型、电力行业的数字化、政府和企业对云服务的需求，都是重要战略机会。平安城市是智慧城市的一个抓手。千万不要大铺摊子，失去战略聚焦大机会。
“一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利”，也许会成为变革时代的一个标志性口号。我们要在10年内实现大体系支撑下的精兵战略，逐步实行资源管理权与作战指挥权适当分离。指挥权要不断前移，让优秀将领不断走向前线，灵活机动地决策。以代表处为利润中心，对结果承担责任，指挥权、现场决策权首先移至代表处。当然监督权也要不断前移，子公司董事会经过几年的发展，通过立足一线，不断摸索，在内、外合规的管理上已经逐步成熟，效果开始显现，我们在个别国家可以开始对一线业务部门实施授权试点。要扩大在代表处审结的内容与范围，这就是权利的下放。流程要纵向、横向打通，要让听得见炮声的人能呼唤炮火，能呼唤到炮火。
不要随意否定一个冲锋的干部。我们一定要促使千军万马上战场。
我们要对各级优秀干部循环赋能，要在责任结果的基础上，大力选拔干部，内生成长永远是我们主要的干部路线。我们要用开放的心胸，引进各种优秀人才，要敢于在他们能发挥作用的方面使用他们。
我们要不拘一格的选拔使用一切的优秀分子，不要问他从哪里来，不要问他有何种经历，只要他适合攻击“上甘岭”(各部门、各专业、各类工作……不要误解了只有合同获取才是上甘岭)我们对人才不要求全责备。求全责备优秀人才选拔不上来，“完人”也许做不出大贡献。
精英我们不要理解为仅仅是金字塔塔尖的一部分，而是存在于每个阶层、每个类别，有工作的地方，就有精英。做面条有面条精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、签证精英、仓库精英……。我们的政策要覆盖激励所有精英，形成组织合力，千军万马搞好质量，提高效率，增加效益。
我们要精减非主航道、非战略机会点项目的编制。要千军万马去抢夺战略机会窗开启时期的胜利。我们要的是胜利，不是过程。各主战场部门，不要排斥其他项目调整进入的骨干，不要借口他们的专业不合适。颠覆往往都是外行人干的，年青人从事的工作往往与他所学的专业无关、颠覆旧中国的是两个医生。在一些战役关键时刻，战略预备队也打光了，常常是卫生员、炊事员、理发员、警卫员、通信兵……组成的杂牌部队投入进去，是赢得胜利天平的最后一根稻草。各级主管要有全局观，让干部循环流动起来，你不放一些优秀干部走入主战场，让他们失去立功的机会，结果，比他们更年青的人升为将领，他们会真心拥护你吗？你辖区的新生力量没有了晋升机会，他们会拥护你吗？你以为扣住人你就会成功吗？君不知二十多年来，华为走出去多少优秀青年，留下我们这些“傻子”，他们不走有我们这些”傻瓜“的机会吗？他们把胜利的光荣让给了我们，我们不是受到家人的表扬了吗？我们既然胸怀世界，就要敢于气吞山河，团结一切你不愿意团结的人，反对过你而且有反对了的人，也包括反错了的人。
我们要坚定不移的在主航道上奋勇前进，一旦战略方向及布局确定后，我们要坚定不移前进，绝不动摇，毫不犹豫。
未来二、三十年的世界会爆发一场巨大的技术革命，这是人类社会五千年来不曾有过的，其深度、广度我们还想象不到。但是过去的二十多年，我们十几万人一同努力划桨，已经把华为的航母划到起跑线上了。我们要力出一孔、利出一孔，密集炮火攻击前进，努力进入无人区。当我们逐步走到领先位置上，承担起引领发展的责任，不可以自己为中心，不能以保护自己建立规则。我们要向ITU\3GPP\IETF学习，建立开放的架构，促使数万公司一同服务信息社会，以公正的秩序引领世界前进。没有开放合作，我们担负不起为人类信息社会服务的责任，所以，我们要像3GPP一样的开放，像苹果、谷歌一样的链接数十万合作伙伴，持续建设和谐的商业生态环境。以自己为中心迟早是要灭亡的。
我们也绝不在困难面前退缩，也不再负议论中犹豫，不然大军突然转向会一片混乱。千军万马必须谋定而后动，大战役也无密可保，我们现在就是征求意见：方向对不对；时间是不是到机会点了；二十多年来我们储备的能量够不够；战略后备部队的前仆后继有没有准备好；有没有挫折时的预案……我们即使有了正确的战略，我们现在的各级主管与专家有没有胆略。当然我们也会在行进中不断完善，从机制和制度上，全面构建自我批判的能力，通过自我批判不断纠正方向。特别是决心形成的未来两、三年中，我们会不断地听取所有批评，不断纠偏。
我们的组织变革，流程变革要支持我们的战略。变革应使到达目标更简单，更快捷，更安全。胜利鼓舞着我们。我们一定会胜利的，因为我们的面前是“蚊子龙卷风”、“牵手”……背后是十几万英勇的员工，我们没有不成功的理由。
……………………
摘录完毕。华为的发展壮大变强的历史，很有特色。中西合壁，左手+右手！
要敢于在战略机会点上，聚集能量，实施饱和攻击。
当前4K/2K/4G和企业政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，这是我们的重大机会窗，我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。我们的战略目的，就是高水平地把管道平台做大、做强。
企业业务要抓住成功的部分，先纵向发展，再横向扩张。智慧城市、金融行业的IT向云架构转型、电力行业的数字化、政府和企业对云服务的需求，都是重要战略机会。平安城市是智慧城市的一个抓手。千万不要大铺摊子，失去战略聚焦大机会。
“一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利”，也许会成为变革时代的一个标志性口号。我们要在10年内实现大体系支撑下的精兵战略，逐步实行资源管理权与作战指挥权适当分离。指挥权要不断前移，让优秀将领不断走向前线，灵活机动地决策。以代表处为利润中心，对结果承担责任，指挥权、现场决策权首先移至代表处。当然监督权也要不断前移，子公司董事会经过几年的发展，通过立足一线，不断摸索，在内、外合规的管理上已经逐步成熟，效果开始显现，我们在个别国家可以开始对一线业务部门实施授权试点。要扩大在代表处审结的内容与范围，这就是权利的下放。流程要纵向、横向打通，要让听得见炮声的人能呼唤炮火，能呼唤到炮火。
不要随意否定一个冲锋的干部。我们一定要促使千军万马上战场。
我们要对各级优秀干部循环赋能，要在责任结果的基础上，大力选拔干部，内生成长永远是我们主要的干部路线。我们要用开放的心胸，引进各种优秀人才，要敢于在他们能发挥作用的方面使用他们。
我们要不拘一格的选拔使用一切的优秀分子，不要问他从哪里来，不要问他有何种经历，只要他适合攻击“上甘岭”(各部门、各专业、各类工作……不要误解了只有合同获取才是上甘岭)我们对人才不要求全责备。求全责备优秀人才选拔不上来，“完人”也许做不出大贡献。
精英我们不要理解为仅仅是金字塔塔尖的一部分，而是存在于每个阶层、每个类别，有工作的地方，就有精英。做面条有面条精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、签证精英、仓库精英……。我们的政策要覆盖激励所有精英，形成组织合力，千军万马搞好质量，提高效率，增加效益。
我们要精减非主航道、非战略机会点项目的编制。要千军万马去抢夺战略机会窗开启时期的胜利。我们要的是胜利，不是过程。各主战场部门，不要排斥其他项目调整进入的骨干，不要借口他们的专业不合适。颠覆往往都是外行人干的，年青人从事的工作往往与他所学的专业无关、颠覆旧中国的是两个医生。在一些战役关键时刻，战略预备队也打光了，常常是卫生员、炊事员、理发员、警卫员、通信兵……组成的杂牌部队投入进去，是赢得胜利天平的最后一根稻草。各级主管要有全局观，让干部循环流动起来，你不放一些优秀干部走入主战场，让他们失去立功的机会，结果，比他们更年青的人升为将领，他们会真心拥护你吗？你辖区的新生力量没有了晋升机会，他们会拥护你吗？你以为扣住人你就会成功吗？君不知二十多年来，华为走出去多少优秀青年，留下我们这些“傻子”，他们不走有我们这些”傻瓜“的机会吗？他们把胜利的光荣让给了我们，我们不是受到家人的表扬了吗？我们既然胸怀世界，就要敢于气吞山河，团结一切你不愿意团结的人，反对过你而且有反对了的人，也包括反错了的人。
我们要坚定不移的在主航道上奋勇前进，一旦战略方向及布局确定后，我们要坚定不移前进，绝不动摇，毫不犹豫。
未来二、三十年的世界会爆发一场巨大的技术革命，这是人类社会五千年来不曾有过的，其深度、广度我们还想象不到。但是过去的二十多年，我们十几万人一同努力划桨，已经把华为的航母划到起跑线上了。我们要力出一孔、利出一孔，密集炮火攻击前进，努力进入无人区。当我们逐步走到领先位置上，承担起引领发展的责任，不可以自己为中心，不能以保护自己建立规则。我们要向ITU\3GPP\IETF学习，建立开放的架构，促使数万公司一同服务信息社会，以公正的秩序引领世界前进。没有开放合作，我们担负不起为人类信息社会服务的责任，所以，我们要像3GPP一样的开放，像苹果、谷歌一样的链接数十万合作伙伴，持续建设和谐的商业生态环境。以自己为中心迟早是要灭亡的。
我们也绝不在困难面前退缩，也不再负议论中犹豫，不然大军突然转向会一片混乱。千军万马必须谋定而后动，大战役也无密可保，我们现在就是征求意见：方向对不对；时间是不是到机会点了；二十多年来我们储备的能量够不够；战略后备部队的前仆后继有没有准备好；有没有挫折时的预案……我们即使有了正确的战略，我们现在的各级主管与专家有没有胆略。当然我们也会在行进中不断完善，从机制和制度上，全面构建自我批判的能力，通过自我批判不断纠正方向。特别是决心形成的未来两、三年中，我们会不断地听取所有批评，不断纠偏。
我们的组织变革，流程变革要支持我们的战略。变革应使到达目标更简单，更快捷，更安全。胜利鼓舞着我们。我们一定会胜利的，因为我们的面前是“蚊子龙卷风”、“牵手”……背后是十几万英勇的员工，我们没有不成功的理由。
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摘录完毕。华为的发展壮大变强的历史，很有特色。中西合壁，左手+右手！
沙特外交部长关于伊斯兰教的回复英国记者视频，火了。
沙特外长：ISIS是伊斯兰的话，则三K党就是基督教
去搜索视频看看吧。西方国家是多么的傲慢与偏见。
沙特外长：ISIS是伊斯兰的话，则三K党就是基督教
去搜索视频看看吧。西方国家是多么的傲慢与偏见。
旧贴复习～兼答近期火爆话题～任大炮事件。
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战略定力 2015-08-20 20:15
美帝赌场的喉舌，确实厉害。能忽悠众赌徒输钱了还心甘情愿，输钱了还帮他数，输钱了还说赢钱的牌手不厚道。尼玛，这是一帮什么样的东西？
1.专家
2.宗教
3.心灵鸡汤
4.律师党
5.评级机构
6.咨询公司
7.基金会
8.慈善机构
9.学校
10.传媒
……
楼主喝酒了，一哈想到再补充。
771楼 回复
……………………………………
……………………
战略定力 2015-08-20 20:15
美帝赌场的喉舌，确实厉害。能忽悠众赌徒输钱了还心甘情愿，输钱了还帮他数，输钱了还说赢钱的牌手不厚道。尼玛，这是一帮什么样的东西？
1.专家
2.宗教
3.心灵鸡汤
4.律师党
5.评级机构
6.咨询公司
7.基金会
8.慈善机构
9.学校
10.传媒
……
楼主喝酒了，一哈想到再补充。
771楼 回复
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中国人民银行决定下调存款准备金率
02-29 18:02 央行网站
中国人民银行决定，自2016年3月1日起，普遍下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，以保持金融体系流动性合理充裕，引导货币信贷平稳适度增长，为供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。
央行降准，富时中国A50指数期货快速走高；恒指期货涨幅扩大至0.7%，恒生国企指数期货涨1%。
在岸人民币兑美元在中国央行宣布降准后急速下跌，北京时间18:21分，在岸人民币跌0.19%，触及2月5日以来最低点。离岸人民币兑美元亦在消息公布后下跌，香港时间18:33分，报6.5550元，跌0.13%。
02-29 18:02 央行网站
中国人民银行决定，自2016年3月1日起，普遍下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，以保持金融体系流动性合理充裕，引导货币信贷平稳适度增长，为供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。
央行降准，富时中国A50指数期货快速走高；恒指期货涨幅扩大至0.7%，恒生国企指数期货涨1%。
在岸人民币兑美元在中国央行宣布降准后急速下跌，北京时间18:21分，在岸人民币跌0.19%，触及2月5日以来最低点。离岸人民币兑美元亦在消息公布后下跌，香港时间18:33分，报6.5550元，跌0.13%。
房地产老板因项目未获审批 雇凶打断官员双腿
02-29 14:07 综合
广西日报桂林记者站【兴安一房地产老板因项目未获审批#雇凶打断官员双腿#】1月18日，兴安县住建局一名秦姓领导被人用铁棒打断双腿。随后，警方抓获3名犯罪嫌疑人。原来，嫌疑人之一蒋某因房地产项目未获住建局审批，遂雇人报复审批组成员秦某。目前，这3人因涉嫌故意伤害罪已被提请检察院批捕。
……………………
呵呵。政权搞定资本？还是资本搞定政权？这是全世界最大的政治。
放大看，这是共济会和共产主义的斗争。
02-29 14:07 综合
广西日报桂林记者站【兴安一房地产老板因项目未获审批#雇凶打断官员双腿#】1月18日，兴安县住建局一名秦姓领导被人用铁棒打断双腿。随后，警方抓获3名犯罪嫌疑人。原来，嫌疑人之一蒋某因房地产项目未获住建局审批，遂雇人报复审批组成员秦某。目前，这3人因涉嫌故意伤害罪已被提请检察院批捕。
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呵呵。政权搞定资本？还是资本搞定政权？这是全世界最大的政治。
放大看，这是共济会和共产主义的斗争。
还记得楼主开帖初期间说过的开赌场几要素吗？
枪杆子（代表军队，对外使用）
刀把子（代表政法武警等力量，人民民主专政，对内使用）
钱袋子（这个不说都懂）
笔杆子（道路，制度，理论，文化）
小喇叭（传媒，包括传统传媒和新媒体）
这些东西是扫地僧必须自己掌控的。换任何国家开赌场都是如此，美帝也如此！
所以有些事情就是必然。
枪杆子（代表军队，对外使用）
刀把子（代表政法武警等力量，人民民主专政，对内使用）
钱袋子（这个不说都懂）
笔杆子（道路，制度，理论，文化）
小喇叭（传媒，包括传统传媒和新媒体）
这些东西是扫地僧必须自己掌控的。换任何国家开赌场都是如此，美帝也如此！
所以有些事情就是必然。
打造2.0版的开放型经济体制 构建广泛的利益共同体
02-29 21:58 财经综合报道
编者按：“十三五”时期是中国全面建成小康社会决胜阶段。作为世界人口第一大国、经济体量第二大国，近年来中国在国际上已具有非常重要的角色地位，未来五年，中国将从更多方面发力，进一步提升国际话语权和影响力，推动世界经济强劲、持久、平衡、包容增长，为世界做出更大贡献。中国网观点中国策划“十三五开局看中国与世界”专家述评，多角度阐释未来五年中国对世界将有的影响和贡献，深入描绘中国与世界的未来图景。
“十三五开局看中国与世界”专家述评之三
赵可金 察哈尔学会高级研究员 清华大学国际关系学系副主任
中国的发展离不开世界。历史教训和实践经验表明，中国要摆脱贫穷落后，谋求发展，把自己孤立于世界之外是不行的。自20世纪70年代末以来，中国从试办经济特区开始，从沿海到内地，从沿江到沿边，走出了一条开放推动改革的道路。尤其是2001年加入世界贸易组织以后，中国经济坚持互利共赢的开放战略，深度融入全球化，成为世界经济最具活力的重要组成部分。
然而，随着中国开放程度的提升，也面临着新的挑战和新的问题。尤其是自2008年全球金融危机爆发以来，面对世界经济复苏乏力和市场需求不振的大环境，中国迅速扩张的庞大产能开始出现相对过剩，中国经济中地区差距、城乡差距、贫富差距等深层结构性问题开始呈现，中国经济发展不协调、不平衡和不可持续的问题日益突出，高速经济发展也造成了严重的环境污染和生态压力，可持续发展面临严峻挑战，中国经济与世界经济的联动性更是令人一时间难以适应。
面对这些问题，究竟是采取高筑防火墙，躲避世界经济巨浪于国门之外，还是诉诸进一步对外开放，建造从容应对汪洋大海和惊涛骇浪的强大中国经济航船？十三五规划无疑选择了后者，它标志着中国对外开放正在经历一场具有革命意义的转型，中国对外开放的目的已经不再像早期那样满足于获得更多的资金、技术和管理经验，而是强调实施互利共赢的新开放战略，统筹国内发展与对外开放，全面确立开放型经济新体系，提升中国经济的世界竞争力。这是一个十分重要的政治信号，中国决定要在开放型经济体系中寻求解决一切难题的药方，对外开放的问题要在更高水平的对外开放中寻求解决。
这一对外开放战略思路的转型，打破了作为传统开放观理论基础的比较优势理论和要素禀赋理论（即所谓的“发挥中国劳动力富裕的比较优势”战略），强调利用全球化的有利挑战“走出去”参与全球范围内的竞争；同时依靠国内有利条件，推动经济增长方式向集约型转变，大力提高自主创新能力，开拓国内广阔市场，贯彻以人为本的方针，保护我国劳动者的合法权益，探索以战略和体制的优化实现国家综合国力的提升。可见，此种互利共赢的新开放观是一种全球范围和视野的集约型观，而不是简单的打开国门观，是一种着眼于提高效益、协调发展、以人为本的开放观。新开放观不再像传统开放观那样过于依赖政策优惠激励获得发展空间，是一种新型合作开放战略，它既不同于新老殖民主义的扩张掠夺的对外战略，也不同于传统资本主义的自利独赢、赢家通吃的对外战略，而是注重走出国门，在全球范围内发展贸易、推动投资和管理金融工具，是一种真正全球化的发展战略，是中国长期遵循的战略方针。
如果说开始于20世纪70年代末的第一轮对外开放还存在着从沿海到内地，从边疆到内陆，从城市到乡村这样的先后次序的话，新一轮更高水平的对外开放则意味着打破了先后次序，致力于顶层设计和制度创新，在这样的框架下，不管是拥有得天独厚优势的沿海地区，还是偏居一方的内陆地区，都被推到了全球经济体系的共同舞台上，都面临着来自全球化体系的激烈竞争，不管你愿不愿意接受挑战，所有人都被推到日益激烈的竞争游戏中，即“2.0版”的开放型经济体系新格局。
与1.0版的对外开放格局强调“摸着石头过河”相比，2.0版开放新格局的本质特征是顶层设计、自觉开放。显然，在1.0版的对外开放中，无论是经济特区，还是沿海开放城市，都是中央试点和实验的产物，强调探索经验，然后普及推广。在新的一轮对外开放中，无论是推动外贸转型升级和更加积极有效利用外资，还是加快实施走出去战略和构建全方面对外开放新格局，都不再强调先行者的优惠政策，而是鼓励进行制度创新、政策设计和风险共担。尤其是在推进“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的“一带一路”倡议，加快互联互通、大通关和国际物流大通道建设，以及构建中巴、孟中印缅等经济走廊，不管各个地方是否愿意，是否自觉，动机为何，这一由中国主动倡议，得到周边国家积极响应的战略大幕已经不可逆转地拉开了，已经批准的上海、广东、天津、福建自贸试验区，中韩、中澳自贸协定，以及相关自贸区谈判和投资协定谈判，都将各方推到了更加激烈的竞争舞台上。一句话，是骡子还是马，都要被放出来遛一遛了。
开放是国家繁荣发展的必由之路。如果说开始于20世纪70年代末的第一轮对外开放还存在着从沿海到内地，从边疆到内陆，从城市到乡村这样的先后次序的话，新一轮更高水平的对外开放则意味着打破了先后次序，致力于顶层设计和制度创新，在这样的框架下，不管是拥有得天独厚优势的沿海地区，还是偏居一方的内陆地区，都被推到了全球经济体系的共同舞台上，都面临着来自全球化体系的激烈竞争，不管你愿不愿意接受挑战，所有人都被推到日益激烈的竞争游戏中，即“2.0版”的开放型经济体系新格局。在这一新格局下，中国必须顺应经济深度融入世界经济的趋势，奉行互利共赢的开放战略，发展更高层次的开放型经济，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权，构建广泛的利益共同体。这就是十三五所着力谋划的方向，也必将开辟中国开放型经济新格局。
…………………………
楼主简单一句话：继续对外开放，并且对外扩张。
02-29 21:58 财经综合报道
编者按：“十三五”时期是中国全面建成小康社会决胜阶段。作为世界人口第一大国、经济体量第二大国，近年来中国在国际上已具有非常重要的角色地位，未来五年，中国将从更多方面发力，进一步提升国际话语权和影响力，推动世界经济强劲、持久、平衡、包容增长，为世界做出更大贡献。中国网观点中国策划“十三五开局看中国与世界”专家述评，多角度阐释未来五年中国对世界将有的影响和贡献，深入描绘中国与世界的未来图景。
“十三五开局看中国与世界”专家述评之三
赵可金 察哈尔学会高级研究员 清华大学国际关系学系副主任
中国的发展离不开世界。历史教训和实践经验表明，中国要摆脱贫穷落后，谋求发展，把自己孤立于世界之外是不行的。自20世纪70年代末以来，中国从试办经济特区开始，从沿海到内地，从沿江到沿边，走出了一条开放推动改革的道路。尤其是2001年加入世界贸易组织以后，中国经济坚持互利共赢的开放战略，深度融入全球化，成为世界经济最具活力的重要组成部分。
然而，随着中国开放程度的提升，也面临着新的挑战和新的问题。尤其是自2008年全球金融危机爆发以来，面对世界经济复苏乏力和市场需求不振的大环境，中国迅速扩张的庞大产能开始出现相对过剩，中国经济中地区差距、城乡差距、贫富差距等深层结构性问题开始呈现，中国经济发展不协调、不平衡和不可持续的问题日益突出，高速经济发展也造成了严重的环境污染和生态压力，可持续发展面临严峻挑战，中国经济与世界经济的联动性更是令人一时间难以适应。
面对这些问题，究竟是采取高筑防火墙，躲避世界经济巨浪于国门之外，还是诉诸进一步对外开放，建造从容应对汪洋大海和惊涛骇浪的强大中国经济航船？十三五规划无疑选择了后者，它标志着中国对外开放正在经历一场具有革命意义的转型，中国对外开放的目的已经不再像早期那样满足于获得更多的资金、技术和管理经验，而是强调实施互利共赢的新开放战略，统筹国内发展与对外开放，全面确立开放型经济新体系，提升中国经济的世界竞争力。这是一个十分重要的政治信号，中国决定要在开放型经济体系中寻求解决一切难题的药方，对外开放的问题要在更高水平的对外开放中寻求解决。
这一对外开放战略思路的转型，打破了作为传统开放观理论基础的比较优势理论和要素禀赋理论（即所谓的“发挥中国劳动力富裕的比较优势”战略），强调利用全球化的有利挑战“走出去”参与全球范围内的竞争；同时依靠国内有利条件，推动经济增长方式向集约型转变，大力提高自主创新能力，开拓国内广阔市场，贯彻以人为本的方针，保护我国劳动者的合法权益，探索以战略和体制的优化实现国家综合国力的提升。可见，此种互利共赢的新开放观是一种全球范围和视野的集约型观，而不是简单的打开国门观，是一种着眼于提高效益、协调发展、以人为本的开放观。新开放观不再像传统开放观那样过于依赖政策优惠激励获得发展空间，是一种新型合作开放战略，它既不同于新老殖民主义的扩张掠夺的对外战略，也不同于传统资本主义的自利独赢、赢家通吃的对外战略，而是注重走出国门，在全球范围内发展贸易、推动投资和管理金融工具，是一种真正全球化的发展战略，是中国长期遵循的战略方针。
如果说开始于20世纪70年代末的第一轮对外开放还存在着从沿海到内地，从边疆到内陆，从城市到乡村这样的先后次序的话，新一轮更高水平的对外开放则意味着打破了先后次序，致力于顶层设计和制度创新，在这样的框架下，不管是拥有得天独厚优势的沿海地区，还是偏居一方的内陆地区，都被推到了全球经济体系的共同舞台上，都面临着来自全球化体系的激烈竞争，不管你愿不愿意接受挑战，所有人都被推到日益激烈的竞争游戏中，即“2.0版”的开放型经济体系新格局。
与1.0版的对外开放格局强调“摸着石头过河”相比，2.0版开放新格局的本质特征是顶层设计、自觉开放。显然，在1.0版的对外开放中，无论是经济特区，还是沿海开放城市，都是中央试点和实验的产物，强调探索经验，然后普及推广。在新的一轮对外开放中，无论是推动外贸转型升级和更加积极有效利用外资，还是加快实施走出去战略和构建全方面对外开放新格局，都不再强调先行者的优惠政策，而是鼓励进行制度创新、政策设计和风险共担。尤其是在推进“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的“一带一路”倡议，加快互联互通、大通关和国际物流大通道建设，以及构建中巴、孟中印缅等经济走廊，不管各个地方是否愿意，是否自觉，动机为何，这一由中国主动倡议，得到周边国家积极响应的战略大幕已经不可逆转地拉开了，已经批准的上海、广东、天津、福建自贸试验区，中韩、中澳自贸协定，以及相关自贸区谈判和投资协定谈判，都将各方推到了更加激烈的竞争舞台上。一句话，是骡子还是马，都要被放出来遛一遛了。
开放是国家繁荣发展的必由之路。如果说开始于20世纪70年代末的第一轮对外开放还存在着从沿海到内地，从边疆到内陆，从城市到乡村这样的先后次序的话，新一轮更高水平的对外开放则意味着打破了先后次序，致力于顶层设计和制度创新，在这样的框架下，不管是拥有得天独厚优势的沿海地区，还是偏居一方的内陆地区，都被推到了全球经济体系的共同舞台上，都面临着来自全球化体系的激烈竞争，不管你愿不愿意接受挑战，所有人都被推到日益激烈的竞争游戏中，即“2.0版”的开放型经济体系新格局。在这一新格局下，中国必须顺应经济深度融入世界经济的趋势，奉行互利共赢的开放战略，发展更高层次的开放型经济，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权，构建广泛的利益共同体。这就是十三五所着力谋划的方向，也必将开辟中国开放型经济新格局。
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楼主简单一句话：继续对外开放，并且对外扩张。