警察职业生涯规划的特征与制度保障

当前,警察的职业发展现状不容乐观,职业压力过大、身心健康不佳、工作满意度低以及人才流失的隐患等问题日趋严重;组织的结构性矛盾比警力调配矛盾更突出,提高警察履职素养比单纯扩大警力数量更重要,转变警察自我发展方式比寻求机制体制突破更迫切。来自江苏警官学院现代警务研究中心的王驰、殷建国在汉斯《现代管理》2014年10月学术期刊发表了的相关研究,对警察职业生涯规划的特征、机理与制度保障进行探讨。

作为现代人力资源管理的重要理论和实践成果,职业生涯规划就是这种需求的产物。与其他所有职业一样,警察的职业生命周期会经历很多阶段。这包括新警适应期、锻炼提高期、职业成熟期以及职业生涯后期四个阶段。新警适应期在于选择、入门、碰撞和调整;而锻炼期是入警后五至十年的阶段,在于方向选择,艰苦磨练以及职业塑造;职业成熟期主要指入警10年后至50~55岁左右这一时期,面对各种压力,此阶段警察重要需求就是度过生活、工作中的危机;最后作为退休前的职业生涯后期,警察性格已处于成熟而稳定的阶段,但又身体与心理上的负担,需多多注意!认清各阶段特点和需求既有助于制定适合个体的发展计划,也有助于警察组织真正了解其需求,更有效引导和管理,是开展警察职业生涯规划的逻辑起点。

开展警察职业生涯规划关键是要发挥好组织和个人两个积极性。以此为据,参照警察职业周期阶段特性,构建组织管理与职业发展的匹配模型(图1),旨在通过组织与警察积极互动,实现公安事业发展与警察职业成长进步相一致。另外,注重素质提升的警察内职业生涯成长,鼓励警察立足本职岗位,按照符合自身特点的方法和途径,努力加强学习、锤炼本领,不断提升岗位履职能力,完成岗位绩效标准,在警务实践中成长成才,既是警察职业生涯成长的本质,也是警察外职业生涯成长的前提。

对于警察职业生涯规划的制度保障,文中指出,规范制度包括警察职业发展路径,警察职务等级能力标准,同类岗位轮岗或非同类岗位锻炼制度,警察职务序列、等级晋升转换方式,培训与能力开发制度等。将警察职业生涯规划工作纳入常规化管理,按照边推进、边完善的思路,定期组织交流推进职业生涯规划过程中好的做法,注意总结发现先进典型和成功经验,并逐步形成科学规范、行之有效的警察职业生涯规划管理的制度机制,不断激发公安队伍的内生动力,努力形成快乐工作、幸福生活的警营氛围。

楼主 我很自恋  发布于 2016-12-11 15:50:13 +0800 CST  

楼主:我很自恋

字数:965

发表时间:2017-11-27 22:32:13 +0800 CST

更新时间:2017-12-11 12:55:22 +0800 CST

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