今天我们来分享一个公司的问题，这是一个朋友告诉小编的，相信很多人都有遇到过。
这是一个曾经比较辉煌的公司，不过现在好像再走下坡路。这个可以划分为外部问题和内部问题，攘外必先安内，咱们就来说说内部问题吧！
1、管理者的决策风险
员工内是战斗在一线的战士，所以一线员工所了解的信息往往比管理者更为具体和深入，当管理者要做出某些决策时，这些信息就是做决策时的关键依据。作为管理者如果听不到基层的意见和建议时就贸然决策，很有可能导致做某些事情决策的准确性，导致错误的后果！所以聆听基层员工很重要！
2、分裂组织的团队精神
员工把公司当作自己的“家”，对公司的团队充满希望时，他就会及时向团队汇报发现的问题，这样充满激情的团队，战斗力是多么的可怕！如果对团队失望时，员工的积极性就会大减，有些管理者就是那么的独裁，当一个员工说出公司哪些方面做得不足或者存在的毛病时，管理者不会和下属沟通，管理者只会扣个大帽子下来，你就是“负能量”“黑洞”。TM的员工要不是对团队那么在乎谁会去和你BB。当一个真心为公司着想的人受到的却是这种结果,员工是心寒了。面对团队他就会一言不发，看到产品明显犯错误生产时，不是自己负责的，他会变得沉默不语，即便看到团队发展到了岌岌可危的边缘，也会无动于衷，说句不好听的，如果一个团队中这样的人越来越多，那就离崩溃不远了。员工也是浑浑噩噩的混日子罢了，说白了，公司得不到好，员工也得不到好，两败俱伤，所以沟通很重要！
3、不要总用自己的标准去评定别人
有那么一些人想总想要别人去按照自己的想法和标准去做事情，就以他为标准，其他都是错误的，没当听到员工意见与自己相违背时，就会很生气甚至怒骂，这个这个小编我也经历过哈!甚至有时候还屡屡提及哪些过往历史,次数多了，员工就再找东家了呗，这社会就是东家不打打西家!其实不管员工的建议好与坏，都要积极聆听，好的意见和建议不仅要认真听取，能给予一定的奖励最好的，可以提高大家的积极性。

勿忘初心，方得始终